农场管理区土地整理项目投标文件模板.doc

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1、黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目投标文件招标编号： QDLTDZL 项目名称： 黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场 第六、七管理区土地整理项目 投标文件内容： 投标函部分 投标人： 黑龙江省富达农业开发工程 （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期 ： 5月 28 日投标函致： 黑龙江省勤得利农场 1、依据你方招标工程项目编号为 QDLTDZL （黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目） 工程第 1标段招标文件，遵照中国招标投标法等相关要求，经踏勘项目现场和研究上述招标文件投标须知、协议条款、图纸和工程建设技术标准及其

2、它相关文件后，我方愿以人民币（大写） 陆佰零陆万玖仟玖佰肆拾叁元整（小写）6069943.00元投标报价，并承诺按本招标文件、施工图纸、协议条款和工程建设技术标准条件、要求承包上述工程施工、完工，并负担任何质量缺点保修责任。2、我方已具体审核并确定全部招标文件，包含修改文件（如有时）及相关附件。3、我方认可投标函附录是我方投标函组成部分。4、一旦我方中标，我方确保按协议协议书中要求工期 （570） 日历天内完成并移交全部工程。5、假如我方中标，我方将根据要求提交上述总价 5 %银行保函或上述总价 5 %由含有担保资格和能力担保机构出具履约担保书作为履约担保。6、我方同意所提交投标文件在招标文件

3、投标须知中第15条要求投标使用期内有效，在此期间内假如中标，我方将受此约束。7、除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将成为约束双方协议文件组成部分。8、我方将和本投标函一起，提交人民币 陆万 元 （担保形式） 作为投标担保。 9、其它补充说明： （补充说明事）10.我方完全了解你方不确保投标价最低投标人中标。投 标 人： 黑龙江省富达农业开发工程（盖章）单位地址：黑龙江省绥化市北林区团结街7委48组 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）邮政编码： 152054电话：传真： 开户银行名称：建行绥化中兴支行 开户银行账号：23000138 开户银行地址： 开户银行电话： 日期：

4、 年 5 月 28 日投标函附录序号项 目 内 容合 同条款号约 定 内 容备注1履约确保金协议价款（5）%2施工准备时间签署协议后（15）天3误期违约金额（1000）元/天4误期赔偿费限额协议价款（1）%5提前工期奖（ ）元/天6施工总工期（370）日历天7质量标准合格8工程质量违约金最高限额（ ）元9质保期依据保修书约定期限投标一览表招标编号：QDLTDZL 招标项目名称：黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目序号项目投标内容投标申明（有或无）1投标报价大写 陆佰零陆万玖仟玖佰肆拾叁元整无小写 6069943.00元 2施工周期（天）370天3质量标准合格注：如有

5、投标申明，请附于本表以后。投标人全称（盖章）：黑龙江省富达农业开发工程法定代表人或其委托代理人（签字）：法定代表人身份证实书单位名称：黑龙江省富达农业开发工程 单位性质：有限责任企业 地 址：黑龙江省绥化市北林区团结街7委48组 成立时间： 年 2 月 6 日经营期限： 2月6日至2032年2月6日 姓 名： 詹福有 性别： 男 年纪： 62 职务：总经理 系 黑龙江省富达农业开发工程 法定代表人。特此证实。投标人： 黑龙江省富达农业开发工程 （盖公章） 日 期： 年 5 月 28 日黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目投标文件招标编号： QDLTDZL 项目名称：

6、 黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场 第六、七管理区土地整理项目 投标文件内容： 投标文件商务部分 投标人： 黑龙江省富达农业开发工程 （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期 ： 5月 28 日投标文件签署授权委托书 本授权委托书申明：我 詹福有 （姓名）系（黑龙江省富达农业开发工程法定代表人，现授权委托 黑龙江省富达农业开发工程 国建辉 为我企业签署本工程投标文件法定代表人授权委托代理人，我认可代理人全权代表我所签署本工程投标文件内容。代理人无转委托权，特此委托。代理人： 性别 ： 男 年纪：_身份证号码： 职务： 业务经理 投标人： 黑龙江省富达农业开发工程 （盖章）法

7、定代表人： （签字或盖章）授权委托日期： 年 6 月 5 日黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场第六、七管理区土地整理项目投标文件招标编号： QDLTDZL 项目名称： 黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场 第六、七管理区土地整理项目 投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人： 黑龙江省富达农业开发工程 （盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）日期 ： 5月 28 日目 录一、施工条件二、工程施工方法三、施工总部署、施工准备及临时工程四、施工进度计划五、质量确保方法六、施工现场人员和设备七、安全、环境保护及文明施工（1）拟投入关键施工机械设备表（2）施工总平面图（3）临时占地表（

8、4）拟配置本协议工程关键材料试验、测量、质检仪器设 备表（5）施工进度计划表施工组织设计一、施工条件1、沿线气象、水文特征：气象：工程所在地域总气温改变特点是：春季气温回升较快，秋季气温下降也较快，盛夏气温较为稳定。降水：区内降水时间分布不均匀，总趋势是：夏、秋多。多年平均降水量947.70毫米,降水量多集中在5-9月份为雨季,其平均降水量占整年降水量70%-80%。水文特征：区内地表水体普遍形式是众多两季水田、水塘。2、和周围环境和自然景观协调： 为节省投资，降低工程造价，道路工程路线在选线时，充足利用原路，沿线自然景观基础上未破坏，保持原有特色和风貌。 二、工程施工方法1、依据本工程地理位

9、置、环境、工程地质、水文、气象条件，采取有针对性和有效确保工期、安全和技术质量方法，强化领导，根据企业制订标准化文明工地“十二条”要求，认真推行其职责。主动推广落实ISO9001质量体系认证标准。加强各步骤管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本标准，并按工程轻、重、缓、急和她们所在位置和工序间工艺关系，合理组织平行、立体、交叉、流水作业。2、农田整理、格田整理工程、荒草地整理工程土方挖运及平整以机械作业为主，辅以对应人工配合，作到人机比为3：7。农田水利工程预制U型槽安装、浇灌农渠砌筑、涵管安装、田间进排水管安装和田间道路工程施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力不足。机械设备及人员

10、配置详见附表。(一) 施工展开次序：首先搭建临时设施，修筑临时工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网）开展正常施工。怎样组织好大型土方开挖、回填、平整及其它工种协调配合，是本工程“至关关键”关键施工步骤，应做好全方位、科学合理安排。关键施工次序为：搭建临时设施、修筑临时工程复核测量数据、桩（网）施工测量土地平整工程（包含通常农地整理工程、格田整理工程、荒草地平整工程）农田水利工程（包含砼U型槽安装、浇灌农渠砌筑工程、排水涵管施工及人行便桥施工）修建田间道路工程清补及交验 施工任务划分以下：通常农地整理工程、格田整理工程、荒草地平整工程土方挖运、浇灌农渠、砼U型槽、

11、排水管涵土方开挖和田间道路工程路基土方挖填由机械施工队和土方施工队伍完成；砼U型槽及排水砼涵管安装由土建施工队完成；浇灌农渠砌筑、卵石挡土墙砌筑由砖石工施工队完成；路基、路面及人行便桥预制及安装由混凝土施工队伍完成。三、施工总部署、施工准备及临时工程（一）、施工用地和场内交通施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线全部有道路，能够看成施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完成可直接改建为设计道路。（二）、施工用电施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按要求安装施工区和生活区全部照明系统，确保满足多种

12、作业区照明度。本工程施工最大负荷100kw，我们还将配置一台120kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。（三）、施工用水施工用水在周围河道中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成小水箱一个，容量为2.5m3，可移动使用，配置2.2kw潜水泵。输水管道采取高压软管，生活用水考虑由市政自来水管路接入。（四）、通讯因为工程地点移动通信信号良好，日常通信能够移动电话处理。经理部可申请安装值班电话一台，并配置对讲机若干，用于测量中使用。（五）、砂石料本项目砂、石均考虑外购，可由周围采购料场供给。（六）、砼系统部署因为本项目混凝土工程量不是很大且较分散，故砼系统

13、采取固定设置。拌和点选择在交通便利地点，要求能顺利通行于田间道，方便成品砼能立即顺利运抵待用点。（七）、施工临时设施准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见临时用地表四、施工进度计划（一）、施工工期：依据招标文件要求，该标段工程计划总工期为570日历天。依据业关键求该工程计划于6月，完工日期为12月，如若我单位中标，我单位将计划从6月10日进场施工，计划于12月30日完工。我单位一定精心组织施工和管理，确保能按时按质完成施工任务。（二）、工程进度计划安排：施工准备及测量： 从6月10日至7月31日。土地平整工程： 从7月15日至9月12日。农田水利工程： 从9月8日至6月10日。田间道路工程：

14、 从6月8日至11月3日。工程清补及完工交验：从11月5日至12月30日。施工工期进度横道图附后：（三）、工期确保方法：本标段工程量大、工期紧、工序多，各工序能否按计划施工完成，是确保工期关键，充足发挥项目部现场统一调度中心作用，使各个步骤保持连续均衡，有节奏地进行，形成一个担心热烈而有条不紊生产气氛, 确保工程按期完成，必需注意以下几方面工作：1、项目部协调调度：1）.严格实施网络计划，工序穿插紧密，工艺次序合理，制订工序拖延处罚措施，使各工种紧凑协作。2）.督促检验施工准备、施工计划和工程协议实施情况。3）.检验和综合平衡劳动力、物质供给和机械调配。4）.检验和调整现场平面管理，建立每七天

15、一次生产碰头会及天天一次现场协调会制度，对施工现场进行综合协调，和甲方、质监和设计部门亲密配合，立即处理施工中出现多种问题，处理作业计划中多种矛盾，使计划能顺利落实实施。2、落实确保方法：1）.加强项目施工管理，实施项目经理负责制，逐层签定承包责任，落实施工网络计划。项目部设调度室，项目经理全方面负责施工计划实施，按计划组织劳、材、机等资源配置，全方面有效地行使指挥、组织、控制、协调等管理职能。2）.切实做好实施性施工组织设计，加强计划管理和预控管理，根据施工形象进度计划和网络控制计划，预先做好技术、质量、安全施工计划和机具、设备、材料供给，以确保施工顺利进行。3）.充足发挥科技效能作用，对关

16、键、难点工程主动进行科技攻关，选择科学施工方案和施工方法，加紧施工进度。4）.做好砂场、石料场和备料工作，确保前期施工需要。5）.加大机械设备投入，提升机械化作业水平，并做好维修保养工作，确保其良好状态。6）.做好和当政府、关系单位协调工作，帮助业主做好征地拆迁，方便各工程能按时全方面展开施工。7）.严格按施工组织设计和网络计划施工，抓好关键线路关键及难点工程施工进度，每七天召开工程调度例会，通报施工质量、进度情况，分析存在问题，立即调整部署。8）.提前做好雨期施工技术、安全等准备工作，合理安排工序，充足利用每十二个月有利施工期节，突击施工，加紧进度。9）.做好安全工作，以安全促进度；备足应急

17、资金，一旦工程进度款供给不立即，便可调剂使用，确保施工顺利进行。五、质量确保方法 1、施工现场质量确保体系示意图：项目经理任组长质量管理领导小组 施工过程质量管理质 量 检 查质量管理部门及相关人员专职质检员，试验员开展群众性质量管理活动，经过TQC小组提升全方面质量管理严格施工质量管理制度，提升施工质量水平建立工序检验员，明确关键加强施工过程质量管理成品质量及中间产品质量检验原材料验收设备检验等工序质量检验质量确保技术部门，质检部门质量把关 质量预防六、施工现场人员和设备（一）、施工组织机构图：工程项目经理 项目技术责任人项目副经理项目劳资员项目财务员道路施工工长土建施工工长水利施工工长测量

18、工长项目内业员项目质检员项目试验员项目统计员项目安全员项目材料员机械班组平地班组砌筑班组架工班组模工班组砼班组土石方班组水电班组（二）、管理人员职责和权限：根据ISO9001标准，对从事和质量相关人员进行要素分配，明确岗位职责，本质量计划管理人员包含：项目经理、项目副经理、项目工程师(技术责任人)、施工总工长、施工员、资料员、质检员、材料员、安全员、预算员、财务员、项目试验员、项目统计员。项目经理岗位职责：（1）认真推行工程协议，确保工期、质量、安全、 文明施工、ISO9001目标实现。（2）落实企业质量方针、质量目标和质量承诺，根据ISO9001 标准，建立文件化质量确保体系。（3）组织施工

19、生产，控制总进度计划、月度计划、 进行内部综合平衡，对分包工程必需纳入总包管理范围，进行监督检验考评。（4）组织编制两算和两算对比，对工程分包、外委托、外加工签字把关。（5）控制项目责任成本，实施量化考评，组织月度成本分析，负责工程结算。（6）推行新工艺、新技术，完成项目结果和QC 结果。（7） 控制本项目物资采购、质量检验、内审不符合项、纠正和预防方法落实。项目工程师(技术责任人)岗位职责：（1）分管ISO9001 贯标和技术质量管理工作，落实技术规范、技术要求、施工验收、安全技术规程和技术管理制度。（2）进行过程控制:会审图纸，参与设计交底，进行技术交底，安全交底，填写施工日志。确定工程关

20、键工序、特殊工序，明确工艺步骤，技艺评定方法，制订控制方法，推行新工艺、新技术、新材料应用。（3）控制现场产品标识和可追溯性，明确物资、试样试块、工程质量、设备、安全、计量标识和追溯性统计控制范围。（4）负责检验和试验控制，对分项工程质量检验、技术复核、隐蔽工程验收把关。确定标准段，落实参建队伍自检、互检、交接检。（5）对物资和质量不合格品进行控制，发觉问题后进行标识、统计、评价、处理，组织工长、质检员分析原因，提出纠正和预防方法，整改后复查。（6）控制现场文明施工，作业面清洁，操作面、井口、道路周围，日干日清。（7）负责测量仪器控制，监测统计检验，落实计量管理要求，抓好现场计量工作。工长（施

21、工员）岗位职责：（1）审阅施工图纸，参与设计交底，对作业施工队进行技术交底、安全交底，填写施工日志。（2）严格按设计图纸、设计交底、施工进度计划安排组织施工。（3）根据施工总布署和进度要求参与编制周、日施工计划，并负责实施、落实。（4）负责所担负施工工程进度、质量、安全、文明施工，保持作业面清洁。（5）制订切实可行成品保护方法，对进入施工现场人员加强产品保护意识教育。（6）负责各施工队、班组任务单结算工作。项目预算员岗位职责：（1）负责项目经济收支把关。对协议、预算、定额行使管理职能。（2）依据图纸编制工程预算、结算，依据变更签证、调价文件对预算进行调整。（3）依据施工图纸分部、分项、分段预算

22、，做好估计预控，根据工程类别进行量化考评、实物对比、两算对比。（4）依据图纸会审、设计交底、图纸修改立即统计、调整。（5）负责工程协议管理，对协议交底，协议变更、协议实施过程状态评审、洽商统计、协议履约延期做好登记台帐。（6）根据图纸计算工程量，提前开具任务单并立即下达。（7）负责工程分包、外委托、外加工管理，建立收入和支出对比过录台帐。（8）负责预算文件和资料控制，根据要求建立各项内业台帐、报表。项目质检员岗位职责：（1）参与施工组织设计，编制质量计划。（2）明确本工程关键工序、特殊工序和质量管理点。对特殊工序、关键工序确定控制点、控制标准、控制方法、控制方法和责任人，并进行监督检验。（3）

23、编制分部工程、分项工程、隐蔽工程质量检验项目，对关键工序、特殊工序进行监控，填报监控统计。（4）制订月度检验计划，对工程质量分项进行检验，签署质量评定。（5）检验工程质量时，在实物显著部位用数据或记号做状态标识，不合格不得放行。（6）实施质量否决权，对工序中不符合质量要求有权提出整改，经复验纠正后方可施工，确保合格产品进入下道工序。（7）对质量不合格品和工长配合标识、统计，分析原因，提出纠正方法。（8）配合工长落实操作班组自检、互检、交接检制度。项目安全员岗位职责：（1）根据安全检验标准，实施对工地上安全生产监督控制。（2）负责施工现场安全管理，监督检验安全生产责任制、施工方案、安全交底、安全

24、检验、安全教育、班前安全活动、特种工种作业持证上岗落实。（3）控制临边防护，检验施工架子、机械规范使用。（4）制订现场安全标志，部署总平面图，并按要求设置安全标志。（5）监督施工用电外电防护、接地零保护，对机械防护、开箱、现场照明设施进行定时检验，消除隐患.（6）对违章指挥、违章蛮干有权阻止，对检验出安全隐患有权提出整改。（7）负责民工安全培训、安全教育。项目材料员岗位职责：（1）参与施工组织设计、质量计划编制。（2）依据工程周计划及月计划安排材料进场，负责材料、大型工具需用计划。（3）负责现场物资、库房物资标识、标卡，对钢筋、水泥、外加剂等双控物资进行追溯。（4）实施限额领料制度，考评任务单

25、，依据施工预算，建立分部、分项关键材料消耗，收支对比量化考评。（5）负责检验进货，检验进场材料、材质单、合格证、数量、品种、规格，对双控材料必需进行复试，合格后方可使用。（6）负责搬运、储存、现场料具，并按平面图码放标准，控制材料区域场地平整和储存环境。（7）搞好库房管理，库房要求整齐有序，管理制度上墙，危险品单独设库存放。项目预算员岗位职责：（1） 负责项目标预、结算工作及班组劳务人员工资结算工作。（2） 负责项目标签证及项目工程索赔工作。项目试验员岗位职责：（1）负责施工现场所用原材料取样送检。（2）负责施工现场试块制作、养护、送检。财务、后勤人员岗位职责：负责项目标财务管理，包含工作款单

26、编制、报送；所需材料、配件采构和供给；机电设备管理、维修、保养；项目部后勤行政管理，包含接待、医务、炊事、营地管理等。（四）、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法：（1）、在开工前熟悉图纸，对本工程所采取机械设施全方面掌握，做到在工程中高效低耗，对人员安排精心挑选，组织优异作业班组。（2）人员组成：项目标管理人员包含工程师和施工技术人员将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选择，普工计划在当地雇佣。（3）设备、人员、材料均采取汽车运到施工现场。（4）中标后，新工人在开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，分项工

27、作施工工艺标准及安全、技术方法、降低成本和质量确保方法，质量标准和验收规范等，技术交底必需采取书面并有交底人和接收人双方签字。（5）在资格预审过关后，我单位组织相关人员对当地材料价格及供货方法进行了解。在中标后即时组织人员安排立即供货，确保工程进度需要。（6）中标后，在各工序开工前三天组织设备进场，严格根据协议要求提供完成工序内容需要各类机械七、安全、环境保护及文明施工一、安全生产确保方法：1、安全目标工程施工中，确保无大事故。2、安全体系建立a、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。b、设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。C、各职

28、能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员工作，关键处理本部门(工段、班组)日常安全事务。3、安全方法本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”标准，根据国家建筑行业相关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配置一切必需安全设施，制订完善安全规程，落实安全生产责任制，定时举行安全教育培训，提升职员安全意识，做好必备劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。a、合理部署和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，确保现场道路和排水通畅。b、要确保施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢靠，并常常检验补救。C、各施工区、道路及生活区设置足够照明系统，照明系统电压不高于220V。d、防洪和气象灾难防护：委托

29、地方水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长久水文、气象资料，一旦发觉有可能危及工程安全和人身财产安全洪水或气象灾难预兆时，采取有铲防洪和预防气象灾难方法，以确保工程和人身财产安全及确保工程按计划进行。e、配置专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。f、凡可能漏电或易受雷击电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定时派专业人员检验装置效能。g、加强防水、防毒、防盗工作。h、土石方开挖工程施工安全操作规程：土石方开挖必需视地质好坏，留有足够安全斜坡。不然采取支撑等加固方法，预防坍方。深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。i、砼工程施工安全操作规程砼拌和工程应配置防护用具。在拌和机动转中，严禁用铁

30、锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先和电工联络，关上电闸门。使用振动器时必需戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应预防滑出伤人。拆除模板时，应按层次由上而下进行，严禁用推倒方法拆除。拆除模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专员拔除钉子。j、通常安全我单位有一整套安全规程，施工中必需严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用具使用规程；用电安全规程；升降机和起重机使用规程；汽车驾驶和运输机械使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器使用规程；高空作业安全规程；意外事故和火灾救护程序；防洪和防气象灾难方法；其它相关要求

31、。安全生产管理组织体系示意图以下：组长：项目经理安全生产领导小组 副组长：项目副经理 专 职 安 全 员施工队安全员由各班安全责任人担任抓好现场安全生产检验并排除事故隐患汇报安全生产情况落实安全方法4、安全生产责任制a、制订安全生产责任制度：明确各级人员应负担安全职责，做到安全生产人人负责。b、制订安全生产奖罚制度：把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。C、安全技术方法制度：严格安全规范实施，只要存在不安全原因，决不许可施工作业，做到安全一票否决。5、安全检验a、通常性检验：了解掌握整个施工安全管理情况安全技术情况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防方法，确保安全生产。

32、b、专业性检验：了解某专业性安全技术情况而进行检验，关键是危险点、物进行必需检验。C、季节性检验：针对自然条件改变特点进行检验7、安全教育 a、对新工人应进行三级教育，关键是通常知识，即生产组织标准、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产和操作人员，依据其从事生产内容，应经过相关部门或企业安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参与相关部门要求安全操作考评，取得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。b、结合施工生产和改变，每七天举行一次安全生产会议，关键学习生产改变而应注意事项。C、结合生产组织安全技能训练，常常训练，以达成科学化，自动化。d、受季节、自然条件改变影响时，针对改

33、变而出现生产环境作业条件改变进行教育，以增强安全意识，立即适应改变，降低人为失误。e、采取新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对相关人员进行安全知识、技能全方面教育。二、文明施工方法：a、除了有安全管理方法外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一个安全防范最好一个表现，做安全宣传教育，在现场张贴、宣挂安全口号牌。b、制订出相关设备安全操作和保养条例，提升设备完好率和利用率,组织检验机械设备保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。C、加强施工用电安全管理，水电工作施工中因为不安全用电而引发伤亡事故是较多，所以，施工场地用电(如设备、电源线、开关板等)一律由电工负责处理，其它人员不得私自拉、

34、接电源，对于高压、变压器等按要求做好防护栏杆，并悬挂标识。d、消防工作落实“预防为主，防消结合”方针，层层落实防火安全责任制，常常进行消防宣传教育，提升职员消防意识，组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区部署灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配置和发放消防器材，定时进行检验和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术要求应立即更正。三、环境保护管理体系和方法1、在工程施工期间，将遵守国家相关环境保护法令，并在协议要求施工范围之外，保持植物、树木等原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。预防利用或占用土地上发生土壤冲蚀，和工地河岸冲刷，并预防由工程施工而造成开挖

35、料或其它冲蚀物质在河流中淤积。工程中开挖弃碴运至专门要求弃碴场堆放。2、保持施工区和生活区环境卫生，定时检验，立即清扫，清理垃圾，将其运至指定地点进行掩埋或焚烧。3、关键工程完工后，拆除一切必需拆除施工临时设施和临时生活设施，尽可能恢复原样，保持生态平衡。4、实施环境保护目标责任制：把环境保护指标以责任书形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环境保护工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系领导者和责任人。5、加强检验和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监测和监控工作，要和文明现场管理一起检验、考评、奖罚。6、做好路基和弃土场临时排水和防护工作，避免下雨冲刷泥水漫流，破坏

36、生态环境。7、向搅拌机内倾倒水泥时宜用封闭式加料斗，预防粉尘对空气污染。8、工程废渣或垃圾应集中堆放，并立即处理或运往垃圾场，按监理工程师或地方环境保护部门同意合适方法弃置。9、工程完工后，应对临时设施进行拆除和复耕，对场地要清理洁净，恢复良好环境。10、健全内部检验监督约束机制，立即检验评选，凡对环境保护工作作出显著贡献者，给立功奖励；严重违法者，给处罚。11、便道维护及交通流管制、施工队伍驻地地处乡村道路旁，所以，维持现有道路来往车辆通畅和行人通行，和施工车辆进出方便及安全，是确保工程顺利施工不可忽略关键步骤.局部拓宽队伍驻地所在乡村道路，方便车辆交汇及施工车辆进场；增加汇车点，保持关键进

37、场道路通畅；在各交叉路口两侧设置醒目警示牌，限制车速，确保安全。拟投入关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机PZ2602上海200良好土方开挖2推土机D855河南70良好土地平整3自卸汽车DF63010四川120良好运输4酒水车D5401四川120良好道路工程5压路机Zy181山东180良好道路工程6发电机组C652上海65良好电力供给7潜水泵F255上海0.8良好排水8钢筋切割机F0631上海1.5良好钢筋工程9钢筋弯曲机F0651上海1.8良好钢筋工程10电焊机H51山东3.2良好钢筋工程11木工锯YCL1上海2.8

38、良好木工工程12木工刨床DCB1上海3.6良好木工工程施工总平面部署图设备停放区活动场所仓 库门卫宿 舍项目部办公区临时用地表用途面积（m2）位置需用时间项目部办公室30项目部开工至完工值班室22项目部开工至完工配电室15项目部周围开工至完工职员生活区160项目部周围开工至完工水泥仓库65项目部周围开工至完工工具棚40项目部周围开工至完工堆料场300项目部周围开工至完工机械停放场300项目部周围开工至完工累计932拟配置本协议工程关键材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一土工1土壤自动击实仪及附件锤直径50.8mm,锤重2.5或4.54kg可调,落距305457m

39、m可调。台32核子密度仪测量范围密度1.122.37mg/m3,含水率046%台63气囊密度仪玻璃管标定刻度150010cm3，精度0.1cm3台24灌砂法测密度符合JTJ051-93或其它相当标准要求件85环刀法测密度符合JTJ051-93或其它相当标准要求件106电子天平不低于是4000g/0.01g台27中型烘箱带调控温装置,精度1C,体积大于220升台38土工标准筛(套)方孔,筛框高大于50mm孔径0.07460mm套109液塑限联合测定仪符合JTJ051-93要求台310调温调湿养护箱范围:温度0150C 湿度095%精度:温度0.5C湿度2%容积大于220升台311钙、镁含量测定仪

40、精度0.1%,带搅拌等装置台212脱模器多用途,可用50, 75, 100, 150mm试件脱模件313台秤15kg/5g台414反力架配15吨千斤顶及仪表台215土壤有机质含量测定符合JTJ051-93或其它相当标准要求台216含水量快速测定仪符合JTJ051-93或其它相当标准要求台4二砂、石料1标准筛方孔,筛框高50mm,孔径0.074100mm套32摇筛机能装置200、300型等多种尺寸标准筛,有定时装置。台13针片状试验规针片状试验规 符合JTJ054-94要求件24压碎值测定模压碎值测定模 符合JTJ054-94要求件25视比重测定视比重测定 符合JTJ054-94要求件2施工总进度计划网络图进度时间306090120150180210240270330360370天土地平整测量放线涵管施工道路工程渠系建筑物沟渠施工塘堰改造其它工程完工验收项目管理机构配置情况表工程名称：_黑龙江省农垦总局建三江管理局勤得利农场 第六、七管理区土地整理项目_职务姓名职称执业或职业资格证实已负担在建工程情况证书名称等级证号专业原服务单位项目数关键项目名称项目经理初文森中级建造师注册证书中级水利黑龙江省富达农业