电子科技有限公司员工手册模板.doc

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1、东莞市海拓伟电子科技Dongguan Hosowell Technology Co., Ltd 职员手册版 本： 第1次修订，第1版 编 制： 人力资源部 审 核： 批 准： 目 录1、引言 32、企业介绍 43、招聘和入职指导 54、职员培训和考评 75、职员晋升程序 86、劳动定额管理 97、考勤制度 118、请假要求 149、加班管理要求 1810、薪酬体制 1811、职员福利 2212、生产绩效奖发放准则 2313、安全生产 2414、保安职责和保安工作 2515、工牌工服管理 2716、食堂管理 2817、宿舍管理 3018、职员奖惩制度 3219、解除劳动协议相关要求 3720、业

2、务资料及邮电信息安全管理 3921、离职程序 3922、职员手册编写说明 401、引言欢迎您加入我们共同事业-海拓伟这个大家庭。这将是您人生道路上一个关键决定，同时也是您在个人事业发展和实现自我价值、理想人生道路上踏出关键一步。从您加入海拓伟这一刻开始，您就是海拓伟集团大家庭一份子。作为海拓伟职员，您就有责任维护海拓伟企业形象，有责任推行自己应尽义务，有责任为用户提供优质产品和完善服务。同时，您也有权利分享海拓伟企业文化结果。不管您在海拓伟哪一个工作岗位，您工作全部是海拓伟关键工作步骤之一，海拓伟会主动帮助您在您工作岗位上取得良好成绩。这是发给您职员手册。这本手册是海拓伟依据中国政府劳动法规及

3、企业实际情况而制订正当文件。它指导您去了解海拓伟规章制度，明确告诉您，海拓伟提倡什么，反对什么。这本手册要求规范了海拓伟对全体职员基础要求，也是您在海拓伟工作行动指南，期望您用心具体阅读它内容。熟悉了海拓伟规章制度以后，您对海拓伟企业文化、企业管理和运作模式，会有一个较为清楚概念。假如您有不明白地方，请提出自己疑问。我们期望您对自己能够成为海拓伟一员而感到快乐。我们深信，经过全体海拓伟人努力，海拓伟一定会稳步前进，连续发展，享誉国际。祝福您在海拓伟工作顺利，生活愉快。 东莞市海拓伟电子科技 电子商务中心2、企业介绍1、企业介绍海拓伟成立于7月8日深圳宝安，于5月搬迁至广东省东莞市大朗镇。经过多

4、年快速发展，现在已发展成为集制造、餐饮、体育娱乐于一体多元化业务集团，集团下属现有东莞市海拓伟电子科技、东莞市南望餐饮管理、东莞市美猎美家体育、深圳市宏硕伟贸易等8家分企业，于荣获“东莞市民营科技企业”称号、荣获“广东省民营科技企业”称号、荣获“国家高新技术企业”称号，经过了ISO9001质量管理体系认证，CE认证，FCC认证等。集团企业拥有经验丰富，技术超群研发队伍，强大国外市开拓团体及管理精英，产品关键销往欧美，印度，中东等国家和地域。2、企业文化企业定位：企业除了专注于笔记本电脑电池和适配器研发、生产外，还大力以市场为导向，开发市场上各款新型电子消费品，争做市场风向标企业愿景：致力于低碳

5、新能源环境保护产业，成为电池行业领跑者关键价值观：专注、高效、敬业、创新企业口号：海拓未来！3、招聘和入职指导1、本企业按应聘人员学识、经验、能力、体格等是否适合其应聘职位为聘用标准实施招聘，绝不因民族、种族、性别、年纪、家庭情况、宗教信仰不一样而歧视应聘者。2、缺员部门填写增员申请表提出申请，经部门责任人核定同意后，交人力资源部，由人力资源部统一负责招聘工作。3、应聘人员条件必需满足工作岗位基础要求，并经登记、首次面试、复试等程序合格后方可录用。4、职员报到时，需向人力资源部提交以下资料正本以作审核：4.1身份证、最高学历证书、学位证书；4.2职称证书、资格证书（如有）；4.3免冠一寸彩色照

6、片一张；4.4结婚证、计生证复印件；4.5体检证实（确保身体健康适应工作）5、职员提供个人资料必需真实可靠，本企业保留核查职员个人资料权利，一旦发觉职员提供虚假信息，本企业将按不符合录用条件或严重违反企业规章制度论处，即时解除劳动协议而不给经济赔偿。6、入职程序：6.1被录用职员办理入职手续时应认真填写入职记录表，由人力资源部发放考勤卡、工牌；职员如需入住企业宿舍，由人力资源部安排住宿。6.2人力资源部组织入职培训（关键内容以职员手册为主）。6.3用人部门责任人接见，确定其具体工作岗位，并安排工作，领取工作用具。6.4相关部门责任人向新职员介绍其部门基础情况，和试用期工作任务和注意事项。7、试

7、用和转正：7.1本企业依据国家或地方相关法律、法规，在职员入职30天内签署劳动协议，双方共同遵守。 7.2本企业依摄影关法律、法规，将和新进职员约定试用期，试用期包含在劳动协议期限内。试用期为1-3个月不等。7.3在试用期内，职员能够提前三天通知企业解除劳动协议。若职员被证实不符合录用条件，本企业可随时解除其劳动协议。7.4录用条件是用人单位考评职员在试用期内工作是否合格标准，是试用期职员考评关键依据。不一样工作岗位有不一样录用条件，具体包含：资质条件、工作能力和职业道德。7.5存在以下问题者为不符合本企业录用条件：7.5.1不含有政府要求就业手续；7.5.2无法提供本企业办理录用、社会保险等

8、所需要证实材料；7.5.3不能胜任本企业安排工作任务和要求岗位职责；7.5.4患有精神病或根据国家法律法规要求应严禁工作传染病；7.5.5和原用人单位未依法解除终止劳动协议或劳动关系；7.5.6和原用人单位存在竞业限制约定且本企业在限制范围之内；7.5.7通缉在案或被取保候审，监视居住；7.5.8未经本企业书面许可而不按约定时间到岗；7.5.9隐瞒曾经受过法律处罚或纪律处分事实；7.5.10在试用期内因病致使工作无法进行（包含隐瞒病情、身孕等情况）；7.5.11不能完成本企业制订工作任务；7.5.12有其它不符合本企业要求具体岗位录用条件情形。8、新职员试用期满前一周内，人力资源部应向其部门提

9、交试用期考评表，由部门责任人对新职员在试用期内工作表现进行综合考评，证实该职员在工作中表现是否符合录用条件，并在试用期考评表上签字确定后交人力资源部。9、考评合格并获本企业领导同意后，正式录用；考评不合格则解聘处理，支付职员实际出勤天数工资。10、部分日薪制职员试用期满，如无出现本章7.5中情形，则可按自动转正处理。4、职员培训和考评企业依据业务需要适时地为职员提供培训机会，并经过一系列和工作实际相结合培训程序来帮助职员适应其工作岗位。1、培训类别：1.1入职培训，目标是让新职员立即熟悉环境，投入工作。新职员能够经过培训了解企业概况、经营理念、管理模式及工作制度等。1.2在职培训，目标是使职员

10、含有完成其工作任务所需基础知识和技能。1.3晋级培训，目标是提升职员对专业技能和管理职责认识，以适应要求更严格工作岗位需要。1.4对不能胜任工作职员进行再培训。职员不能胜任工作，经过再培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作，将被解除劳动协议。 1.5全部培训全部必需落实实施并做好相关地培训统计和签到。人力资源部负责保留培 训相关资料，各部门负责保留部门内培训相关资料。 1.6入职培训由人力资源部负责组织实施，培训内容：企业介绍、规章制度、考勤和薪资、职员福利、医疗抢救、消防安全相关要求及程序等。 1.7岗位培训由直接部门负责组织实施，培训内容：部门内部管理要求、岗位培训、技能培训等。 1.8全部

11、需受训人员必需出席培训，如需请假者，须提出书面申请并注明理由，经部门主管人员同意后生效，对于私自不参与培训，依据企业要求给予处罚。2. 考评： 2.1考评标准：公平、公正、公开。 2.2考评对象：全体职员。 2.3考评内容：结合部门实际情况，依据考评对象不一样岗位，制订实用、科学试题，以量化指标为主，定性指标为辅，理论考试和实践操作并行。 2.4考评成绩：考评成绩将被作为职员进行培训、调岗、转正、调薪、绩效奖惩关键依据。 5、职员晋升程序为完善人力资源成长机制，构建良性循环人才梯队，实现集团企业可连续发展目标，同时也为了使职员晋升及调任有所依据，特制订本制度。1、晋升作用：1.1填补部门空缺职

12、位，确保部门运作正常。1.2激发职员内在潜能，调动职员工作主动性。1.3有利于吸引和留住优异人才。1.4有利于提升职员能力和素质，增强企业竞争能力。2、晋升标准：2.1推荐选拔，公平公正，机见面前，人人平等。2.2含有较佳技术水平和管理才能，并能在新岗位发挥更大作用。2.3德才兼备，工作主动，团结互助。2.4有利于工作和业绩。3、晋升程序：（职员晋升必需严格按以下程序进行）3.1部门主管依据岗位空缺或工作需要实际情况，向人力资源部提交岗位异动单，列举该职员工作表现及晋级理由。3.2人力资源部依据部门所提供材料，了解该职员工作表现情况，并在岗位异动单上签署意见，交企业领导审核。3.3晋级申请经过

13、后，人力资源部在部门主管配合下，安排职员晋级试用考评工作，试用期通常为1-3个月。3.4晋级试用期满前一周内，人力资源部应向其部门提交试用期考评表，由部门责任人对职员在晋级试用期内工作表现进行综合考评，并在试用期考评表上签字确定后交人力资源部。3.5晋级考评合格并获企业领导同意后，正式转正晋级，由人力资源部向全企业发出任命通告；考评不合格则退回原工作岗位。3.6职员晋级后，人力资源部将该职员相关资料存档。4、晋升所需资料：（部门呈报职员晋级，需向人力资源部提供以下资料）4.1岗位异动单；4.2试用期考评表。6、劳动定额管理劳动定额是企业管理一项关键基础工作，是考评职员技术高低、贡献大小，和评定

14、职员劳动态度关键标准之一，也是企业制订生产计划，确保生产周期和交货期依据和确保。科学、合理劳动定额，对提升生产效率，降低生产成本，有着很关键作用。为此，本企业对生产过程中劳动定额制订和实施，要求以下：1、劳动定额制订：1.1通常在生产过程中能够量化考评工作，各部门必需制订劳动定额，并制订对应考评制度。1.2劳动定额制订，必需遵照实事求是科学标准，由各部门主管或其指定专员负责落实和监察。1.3制订劳动定额时，要考虑职员技术熟练程度，机器设备情况，原材料类别，劳动强度大小，工艺复杂程度等原因，要科学，要合理。1.4劳动定额优异性和合理性，是指在现有工作条件下，经过一定努力，大多数职员能够达成定额，

15、其中一部分职员可能超额，少数职员能够靠近定额水平。1.5劳动定额制订后，必需在生产现场认证观察跟进，发觉问题立即修改，并伴随工艺、材料、设备改变而适时修订。2、劳动定额实施2.1各部门制订劳动定额后，由部门主管汇编成劳动定额应用手册，并交人力资源部立案。2.2在劳动定额实施前，各部门要组织职员学习，进行必需教育和培训，让职员认识到劳动定额作用和关键性，教育职员自觉遵守，认真实施。2.3生产计划部门在编排和监控生产计划时，应以各部门提供工序劳动定额为依据。2.4各生产班组、个人，在接到生产任务时，必需根据工序劳动定额标准进行生产，不得以任何籍口不予实施，不然需负担渎职责任。2.5在实施劳动定额过

16、程中，各部门、班组均应建立完善生产台账，做好班组实际工时消耗原始统计。原始统计要真实反应职员生产成绩、工时利用和定额完成情况，原始台账是定额统计工作基础，不准弄虚作假。2.6各部门必需认真把劳动定额落实到日常工作中。和此同时，要加强对劳动定额统计、检验和分析工作。日常工作以下：2.6.1健全工时消耗原始统计和检验制度；2.6.2分析研究各工序工时利用及定员情况；2.6.3分析研究工时定额完成情况并立即提出改善方法。3、劳动定额考评3.1劳动定额落实，要表现多劳多得，少劳少得标准。其考评结果和生产绩效奖、岗位工作表现奖、职位升降和工资增减挂钩。对常常不能按时、按质、按量完成劳动定额职员，在进行必

17、需培训和帮助后，仍不能完成劳动定额，按不能胜任工作处理；经过再培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作，解除劳动协议。3.2各班组、个人，在认真落实实施劳动定额时，一定要认真填好生产日报表，必需如实填写，不准虚报、瞒报，数字要正确，确保考评工作是在实际生产情况下正常进行。对不认真填写日报表，虚报、瞒报产量和工时者，依据情节严重程度，给对应处分。3.3各部门指定主管，对班组日报表天天进行认真审核，发觉问题立即处理，并责令其限期改善。为确保报表严厉性和立即性，必需认真做好日常统计和汇总工作，并立即上报生产部。3.4各部门在认真落实劳动定额基础上，把班组、个人生产完成情况公布于众。对全月、全季、整年超额

18、完成生产指标而质量达标职员给对应表彰和奖励。3.5对产量、质量不达标班组和个人，要加强教育和监管工作。3.6因指挥和安排工作不妥所造成生产损失，部门主管要负担对应赔偿责任，从工资中扣除赔偿费。3.7对劳动定额实施不力、生产效率低、质量问题多部门主管要问责，要负担领导不力责任，并给对应行政处分。7、考勤制度为了强化本企业职员考勤管理工作，规范全体职员遵守本企业纪律，确保本企业业务运作正常进行，特要求以下。1、工作时间本企业实施五天工作制，标准上天天工作8小时、每七天工作40小时，周六、周日上班以加班计算（特殊情况除外，如调休等），天天工作时间安排以下： 班次岗位海拓伟电子科技工作时间表生产部品质

19、部白班早晨下午上班中途休息下班上班中途休息下班07501000-1010120013201500-15101730夜班上、下班中途休息上、下班加班2030-23002300-23302330-04300430分起安保部白班夜班上班下班上班下班0700190019000700厨房人员白班夜班上、下班上、下班上、下班上、下班0700-13001630-18302200-24000530-1130总经办部门经理及市场部员工工作时间上班下班上班下班0830115013201720其它部门工作人员工作时间上班下班上班下班0750115013201720日薪职员连班时间下班上班下班上班1130120017

20、001730加班：1830分起电商、美猎美家工作时间表班次岗位上班下班上班下班美工部08:3011:3012:3017:30仓库班09:0011:3013:0019:30客服白班08:3018:30客服晚班14:3023:30美猎美家12:0021:00宏硕伟贸易工作时间表班次岗位上班下班上班下班办公室08:3012:0014:0018:00柜台09:4018:00注：各分企业可依据实际情况对各岗位进行时间调整，同时须向人力资源部报备，方便考勤核查。2、考勤内容：2.1超出上班时间打卡上班为迟到，迟到30分钟（含）以下按每分钟扣除1元，30分钟以上按旷工论处；没到下班时间私自离开工作岗位打卡下

21、班为早退，早退5分钟（含）以内按每分钟扣1元钱，5分钟以上按旷工半天论处；未经请假私自不来上班为旷工。旷工一天扣三天工资，连续旷工三天、整年内旷工累计三天者，按自动离职论处，不核发任何薪资。2.2职员30天内遇有以下情形时，许可职员补3次签卡统计机会，但须经部门责任人在签卡单上签字同意后交人力资源部，方可办理补签卡（采取考勤纸卡考勤，则需部门责任人直接于考勤纸卡上签字确定）：2.2.1考勤卡损坏/遗失不能刷卡者；2.2.2因意外紧急事件办理无法刷卡者；2.2.3因个人原因忘记带卡、或忘记打卡者。2.3除卡机/卡钟问题外，若当月累计签卡次数超出3次者，则不予签卡，一律按实际异常时间作迟到/早退/

22、旷工对应处理。2.4工作时间内职员因公事外出而未打卡者，须有部门责任人同意外出申请单，交人力资源部方可补签卡。2.5无故不刷卡者，按旷工处理。2.6职员按要求上、下班时间亲自打卡，打上班卡后须回到工作岗位上，严禁打好上班卡后外出或闲逛。2.7严禁代她人刷卡。首次发现代人刷卡给委托人和被委托人各记大过一次处理。30天内累计两次违反者，视为有意违反企业规章制度，处以纪律处分、并降薪20%。本年度累计三次违反者，视为严重违反企业规章制度，给解聘处理。因违反被解聘职员，将解除劳动协议并不给任何经济赔偿，且永不再录用。2.8考勤磁卡/纸卡卡应保持洁净、整齐、严禁私贴任何标志及乱写乱画，任何人不得随意涂改

23、考勤纸卡上日期、时间。3、人力资源部考勤管理人员定时对卡机/卡钟时间进行校对（以北京时间为准），避免造成人员考勤错误。4、人力资源部负责每日查对各部门出勤情况，当日11:00前将前一天考勤异常通知至各部门并张贴在公告栏。对于漏打卡现象，职员应立即补签卡，从通知之日算起，超出3天补签卡另给警告书处理。5、人力资源部每个月2号前统计全部职员上个月出勤情况，制订职员出勤表单发放给职员署名确定，考勤数据有问题职员，应在次日内在表单上注明交至人力资源部，人力资源部查对无误后给修正并在5号前作出上月考勤正确数据。8、请假要求1、依据国家劳动法要求，职员可享受有薪节假日，具体以下：1.1元旦：放假1天（元月

24、1日）；1.2春节：放假3天（阴历除夕、正月初一、初二）；1.3清明节：放假1天(农历清明当日)；1.4劳动节：放假1天（5月1日）；1.5端午节：放假1天（农历端午当日）；1.6中秋节：放假1天（农历中秋当日）；1.7国庆节：放假3天（10月1日、10月2日、10月3日）；1.8工龄年休假：依据职员在企业服务时间可享受有薪假，该假期不含国家法定假日和休息日，当年休完，过期不补。假期内给予基础底薪计薪：1.8.1工作满1年不满者，每十二个月可享受5天。1.8.2工作满不满20年者，每十二个月可享受10天。1.8.3工作满20年者，每十二个月可享受15天。1.8.4企业有权依据实际营运及工作具体

25、情况，并考虑职员本人意愿，统筹安排职员年休假。2、依据企业实际情况，企业请假类别及要求以下： 2.1事假：2.1.1因私事而不能正常出勤，需提前一天申请事假。2.1.2请假超出三天者，均须提前两天办理请假手续。2.1.3不能立即请假者须电话得到上级领导同意后，委托她人处理请假事宜。2.1.4逾期未补假以旷工论处，假期内不给予薪资。2.2病假：2.2.1职员因病必需诊疗或休养，必需出示镇级以上医院证实书，不然视为事假。2.2.2请病假应于请假当日办理请假手续，如本人不能亲自办理须电话征求上级领导同意，待回企业后凭有效证实补假。2.2.3整年累计不得超出三个月（中途到职、复职者、依百分比减）。2.

26、2.4逾期未补假以旷工论处，假期内给予基础底薪50%薪资。2.3婚假：2.3.1职员本人在企业工作满1年或以上，可享受休婚假。2.3.2结婚年纪(女20周岁，男22周岁)结婚，可享受3 天婚假。 2.3.3符合晚婚年纪(女23周岁，男25周岁)，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。2.3.4婚假包含公休假和法定假。 2.3.5再婚可享受法定婚假，不能享受晚婚假。2.3.6提供结婚证书作证实，在假期内给予基础底薪计薪，不提供者不享受。2.4产假：2.4.1女职员怀孕产子可休产假90天。难产：增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天2.4.2男职员看护假5天。 2.4.3提

27、供结婚证、准生证、出生证作证实，假期内给予基础底薪计薪，不提供者不享受。2.5丧假：2.5.1直系亲属（指配偶、儿女、父母、配偶父母）丧亡时，给三天假期及对应旅程假。2.5.2丧假休完后需在5个工作日内提交死亡证实资料，不提供者不享受有薪假。2.5.3丧假期间给以基础底薪计薪。2.6工伤假：2.6.1职员因工受伤，经医院证实确实无法工作，可休工伤假。2.6.2假期内给予基础底薪计薪。2.7调休假：2.7.1因公加班可实施调休，最小单位为半天。2.7.2调休人员须提前填写书面申请，经部门责任人同意申请单后方可离岗，调休单提交至人力资源部立案。3、职员如需请假，需提前办理相关请假手续，具体手续以下

28、：请假人先到人力资源部领取请假单，填妥请假单后，提交部门相关责任人审批，请假人将审批后请假单交到人力资源部统一存档保管。4、请假注意事项：4.1请假最小单位为“1小时”，不足“1小时”以“1小时”计，超出“1小时”不足“2小时”按“2小时”计，依这类推。4.2职员请假若理由不充足或对工作有较大影响时，主管可酌情不一样意假或缩短假期。4.3未经同意离岗或缺勤者以旷工处理。4.4职员请假期限内提前返回企业上班者，须由本人提交书面销假申请经部门责任人审批后交到人力资源部，如因职员本人未立即提交书面销假申请而未销假以请假计算。4.5职员应亲自办理请假手续，如因急病不能亲自请假，能够由同事或家眷代办，未

29、办妥请假手续而自行离岗者，作旷工处理。4.6职员请假期满，续假手续还未核实而不到岗者，除确能证实因病或临时意外等情况属实外，作旷工处理。4.7职员在外如遇急事，不能立即回企业请假或续假者，必需以电话或邮件等方法向主管或人力资源部请假，经主管部门同意后才生效，不然作旷工或私自离职处理。假后回企业报到，必需提供相关证实，并补写请假单交人力资源部。在通常情况下，不接收时候补假。4.8职员请假，如被发觉弄虚作假（如涂改假条或证实材料日期，模拟署名等），除作旷工论处外，并依情况轻重按企业规章制度给予处罚。4.9职员请假审批权限：请假两天以内，有所在部门责任人核准生效，请假四天以内，由部门责任人联同人力资

30、源部主管同意生效。特殊情况由总经理审批生效。4.10在试用期内，未经同意而连续请假超出5天职员，请主动填写辞工单，交人力资源部办理离职手续。4.11请假者不得以买好车票、机票等作既成事实为理由，不按要求办理手续以达成请假目标。没有特殊情况证实资料，企业有权不予批假。4.12人力资源部要认真做好职员考勤统计，对出勤率较低职员，要立即通知其所在部门责任人及其本人注意。9、加班管理要求各部门加班工作，必需符合国家劳动协议法规范和要求，并确保加班工时得到充足利用和有效控制，降低生产成本。1、在生产工作极紧逼情况下，部门责任人可依据实际情况合理安排加班。2、加班工作时间必需严格控制，不准随意超时，并做好

31、在加班时段对岗位工作和营运安排管理，避免出现妄顾岗位责任，或为加班而加班等弊端。3、对加班工时控制不严、超时情况异常、或加班时段工作不达标部门，要追究其部门责任人岗位责任。4、加班审批要求以下：由部门统一填写计划内加班申请单或计划内连班申请单，经部门主管确定，提前半天交至人力资源部立案（周六固定上班情况除外）。5、休息日加班首先考虑补休，其次才按加班要求支付加班费。6、加班时间以半个小时起计，不足半个小时不计入总加班时间。7、如在加班时间内擅离职守者，除不给加班费外，并视情节给予处分。8、不在加班申请单和连班申请单内打卡，不计入加班时间。9、为了尽可能控制计划外加班和连班，部门责任人应定时分析

32、原因对策，做出有效整改方法。10、薪酬体制为建立对内公平科学，对外富有竞争力薪资体系，特制订本管理体制。1、企业针对不一样岗位，实施日薪、月薪、26天制三种工资核实方法：1.1日薪：全月上班按实际出勤天数要求，加班须计算加班工资定为日薪。1.2月薪：全月上班按出勤天数要求并不另算加班工资定为月薪。1.3 26天制：30天固定上26天班休息4天定为26天制。2、工资支付项目包含以下：基础工资、岗位补助、伙食补助、商业保密费、加班工资、绩效分成奖金、电话短号补助等。3、工资项目说明：3.1基础工资：3.1.1月薪人员每个月基础工资固定以22天/月计算。3.1.2日薪人员每个月基础工资=基础工资/2

33、2天*当月实际出勤天数。3.2岗位补助：依据每个职员不一样工作岗位设置高低不等岗位补助。3.3伙食补助：详见补助方案。3.4商业保密费：企业部分岗位设置有不一样商业保密协议费，商业保密费为综合工资1/10。3.5加班工资：企业依据劳动法要求计算加班工资，其中：3.5.1月薪人员加班工资：加班工资按基础工资（底薪）计算。平日无需加班，周六上班以固定加班工资形式含在综合工资中，周日加班给予调休，无法调休者给予加班工资计算。周六上班及周日加班按以下公式计算：周末加班费=基础工资/21.75天/8*2*周末实际加班时数。3.5.2日薪人员加班工资：加班工资按基础工资（底薪）给予计算。3.5.3以上月薪

34、及日薪人员在法定节假日加班依据劳动法给予3倍加班工资计算。3.5.4以上全部加班费用计算均需在加班前提供书面加班申请,无加班申请不予计算加班费用，周六固定上班情况除外。在计算时各加班时间以30分钟为单位，未满30分钟者忽略不计。3.6绩效、分成奖金：企业针对部分岗位设置绩效、分成奖金，详见相关绩效、分成方案。3.7 短号补助：企业职员凡经同意申请短号，每个月享受5-10元补助。4、工资计算期间：每个月1日起至当月月末。5、日薪及月薪制人员缺勤时工资处理：5.1月薪职员缺勤时应依据缺勤日数在工资上减去对应金额。缺勤时工资减额计算以下：工资减额=（底薪+岗补+商业保密费）月标准工作日22日)缺勤日

35、数。但当该职员当月缺勤日数超出11日时,以出勤天数为基准计算出勤工资。5.2日薪制人员工资处理：工资支付额=基准工资月标准工作日22日)实际出勤日数5.3在工资计算期间中途入职或离职职员工资计算方法以下：工资支付额=基准工资月标准工作日(22日)实际出勤日数6、工资代扣项目：企业在支付职员工资时,能够代扣以下项目：6.1职员应该缴纳个人所得税；6.2养老保险（个人负担部分）；6.3办理工资卡费用；6.4法律、法规要求或双方约定应该代扣其它款项；6.5其它和工资相抵扣部分：6.5.1职员因过失给企业造成直接经济损失,依法应该负担赔偿责任赔偿。6.5.2接收企业处罚罚款。7、工资核实细则：7.1每

36、个月在职员资人力资源部必需在次月8日前核实完成，10日前人力资源部门领导审核完成，人力资源部于每个月10日按时提交工资电子档给财务审核，财务于每个月18日前确定完成后提交人力资源部打印工资报表、完成审批手续后于每个月20日按时发放工资；7.2离职员资核实时间要求为每七天四进行，全部离职人员周四不用出勤，周四办理离职相关手续；7.3每七天离职员资核实人力资源部必需在周四早晨12:00前核实完成提交财务，财务于当日下午15:00前确定完成后提交人力资源部打印离职员资报表，人力资源部完成审批手续后于周四下午16:00前提交财务发放离职员资；7.4工资相关进项，包含：底薪、岗位工资、商业保密费等全部根

37、据实际出勤天数支付，凡有请假，需做对应扣除；7.5工资进项中“短号补助”通常请假超出11天者，不享受当月短号补助；7.6工资进项中“绩效奖金”通常请假超出7个工作日者，根据实际出勤天数支付当月绩效奖金，请假超出11个工作日者，不享受当月绩效奖金。7.7工资扣项说明以下：7.7.1职员离职未退还职员手册者，扣除5元/本；7.7.2处罚扣款：警告一次扣20元，小过一次扣50元，大过一次扣100元；7.7.3旷工扣除：旷工除旷工时间无工资外，还需要根据“（底薪+岗补+商业保密费）228*旷工天数*2倍”标准扣除工资作为处罚；7.7.4经济赔偿金扣除：职员未提前30天提出辞工，根据“（底薪+岗补+商业

38、保密费）22*差额天数”扣除对应差额天数经济赔偿金；7.7.5补办厂牌扣款：厂牌遗失补办者扣除30元/人证件费；7.7.6迟到早退扣款：每迟到早退1分钟扣除1元钱。8、工资支付时间：工资标准上每个月20日由财务部门以人民币银行转账或现金方法支付。不过，假如工资支付日为休息日时,提前到休息日前一个工作日支付并提供工资清单。春节、国庆节等因为工资计算时间担心可在每个月25日左右支付。9、工资领取手续：职员需要领取以现金形式工资时,必需办理领取确定手续。职员本人因故确实不能领取工资时,能够委托她人代理,但必需出具委托书。企业和职员依法终止或解除劳动关系,在终止或解除劳动关系次日结清并一次性支付。10

39、、薪酬设置：详见岗位职等薪资一览表。11、调整标准：11.1试用期：新入职职员全部有试用期，日薪人员试用期限为30天，月薪人员试用期限为三个月，对表现优良者可提前转正(或免试用期)，对表现通常者试用期最长不得超出六个月。转正调薪时每个月15日（含15日）以前入职职员当月计算，15日以后入职职员从次月开始计算。11.2转正：职员转正依据岗位不一样工资标准参考部门薪资结构表中实施。职员到期转正由人力资源部填写职员试用期考评表派发各部门，由各部门责任人评分考评，考评完成递交人力资源部审核，经人力资源部最高责任人同意后才可生效。11.3调动：职员调动仍有1-3个月试用期，新岗位试用期薪资按新岗位试用期

40、工资进行调整实施，调动职员转正由人力资源部填写职员试用期考评表派发各部门，由各部门责任人评分考评，考评完成递交人力资源部审核，经人力资源部最高责任人审批后按调动后岗位转正工资计算，薪酬具体实施日期由人力资源确定。 备注：人员调动和调动后转正，均由新任职部门负责填写对应异动表单，经人力资源部最高责任人同意后实施。11.4降职：职员降职后薪资根据新岗位薪资标准实施。11.5自离者不予结算工资。11.6当月请假超出3天以上者（含3天）工资将延后7天后发放。11、职员福利1、本企业根据国家或地方相关法律、法规为正式职员办理社会保险。2、依据国家法律要求、法规及企业实际经营情况，在职职员全部有权享受以下

41、有薪假期：2.1国家法定假期：元旦节一天，春节三天，清明节一天，五一节一天，端午节一天，中秋节一天，国庆节三天；2.2婚假、丧假、产假、工伤假、年休假等；2.3以上假期待遇具体参考休假要求。3、本企业节假日给职员安排休假，部分节假日为职员发放福利品，如三八节、端午节、中秋节等。4、本企业每十二个月不定时举行多种康乐活动，如篮球赛、运动会、集体旅游、集体户外拓展活动等。5、每十二个月春节或企业成立周年庆典，本企业举行聚餐联欢文娱晚会，增加企业欢乐气氛和企业团体意识。6、本企业将因当年盈利情况及其它原因决定是否发放当年度年底奖。7、企业内设有小卖部，属非牟利性质，方便职员生活需要。8、企业为职员提

42、供食宿，职员仅需按实际用量缴付小额电费、水费。（注：上例相关国家法律要求职员福利事宜，若有调整修改，本企业将按整改后新法规实施。）12、生产绩效奖发放准则1、生产绩效奖是企业在当年业务和生产情况良好前提下，发给工作表现优良职员一个奖励，并非任何职员垂手可得。此奖发放是否、发放时间及发放方法，由企业领导按公正标准议定。2、凡在本企业工作满十二个月以上（含十二个月），且在当年颁奖时仍在本企业工作，并经部门主管认真考评合格职员，才含有提名资格。没有进过考评、被解聘或离职职员，均不能获此奖。3、考评内容包含生产效率、劳动纪律、出勤率、工作质量等方面，由相关领导综合考评。生产效率考评是依据量化指标完成情

43、况及各部门劳动定额达标率而定。4、生产绩效奖考评，是依据部门对职员整年工作绩效、奖惩、出勤等情况，进行综合评选打分，根据百分比，分为A、B、C、D四个等级（考评细则另行通知）。5、职员工作成绩关键是由职员所在部门主管进行考评评定。考评工作必需全方面、公平和公正。部门考评后交人力资源部审查确定，由总经理审批。6、在年底考评时，对于当年有违章处罚统计职员，依据其违章情节轻重而进行扣分降级处理。当年工作表现优异职员，依据考评标准获对应奖励。13、安全生产为了保障企业业务能正常营运，职员能在安全而舒适环境中工作，全体职员有责任遵守和实施以下要求：1、未经企业同意，任何职员均不得率领非本企业人员私自进入企业范围，违者必究。2、职员在进、出厂区时，必需自觉打开行李和包裹给保安员或管理人员检验。如不愿接收检验，企业有权不准进出，并立即通知相