外派及调动管理办法.docx

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1、外派及调动管理办法外派及调动管理办法第一章总则一、为了规范外派及调动的行为，保证员工的合法权益，提高外派及调动的效率, 本办法制定。二、本办法适用于所有外派及调动的员工，包括因工作需要被外派及调动的职工、 管理人员和专业技术人员。三、本办法应与公司的人力资源管理制度、劳动法律法规以及有关文件、规定相 衔接。第二章外派职工的管理四、外派前的准备工作1、外派前，人力资源部应对外派职工进行基本信息的收集和核实，包括身份证、 护照、健康证明等。2、外派前，相关部门应为外派职工安排培训，培训I内容包括目的地国家的法律 法规、文化习惯、工作规则等。3、外派前，应与目的地国家的雇主或当地代理机构签订详尽的合

2、同，明确双方 的权利和义务，包括工作内容、工作时间、薪资福利等。5、外派期间的管理1、外派期间，外派职工应严格遵守目的地国家的法律法规，并遵守公司的管理 制度、规定。2、外派期间，外派职工应保护公司的商业机密、财产安全，严禁向外传递公司 的机密信息。3、外派期间，外派职工应定期向在岗的主管汇报工作情况，及时解决工作中遇 到的问题。4、外派期间，因工作需要，外派职工应参加公司组织的培训、会议等活动。5、外派期间，外派职工应定期回国报告工作情况，接受公司的管理和指导。6、外派职工的回国安排1、外派职工的合同到期或因其他原因需要回国的，应在规定的时间内与人力资 源部门联系，提出回国申请。2、公司应根

3、据外派职工的实际情况，为其安排回国手续，包括签证、机票、临 时住宿等。3、外派职工应按照公司的要求提交工作交接报告，交接后方可离开岗位。4、外派职工回国后，应配合公司进行离职手续，如按照规定全面交接工作、退 还公司财产等。第三章调动人员的管理七、调动前的准备工作1、调动前，人力资源部应对调动人员进行基本信息的收集和核实，包括身份证、 学历证书、职业资格证书等。2、调动前，应就调动事宜与被调动人员进行沟通，征求其意见和建议，并与原 部门和调入部门协商确定调动计划和需要调整的工作事项。3、调动前，对需要调整的工作事项，应及时调整安排工作，使被调动人员顺利 度过调动期。八、调动期间的管理1、调动期间

4、，被调动人员应严格遵守公司的规章制度，遵守调入部门的工作安 排，认真完成工作任务。2、调动期间，被调入部门应加强对被调动人员的管理，配合做好安排工作和培 训I ,解决其工作中的问题。3、调动期间，被调动人员应定期向原部门和调入部门主管汇报工作情况，及时 沟通交流，切实解决工作上的问题。九、调动后的安排1、调动期已满的人员，应与调出和调入部门协商处理具体事宜。2、如被调动人员不适应调入部门的工作环境和工作要求，可在相应期限内向人 力资源部提出调回申请，经审核符合规定后，可调回原部门。3、如被调动人员不愿意继续工作，可提出辞职申请。第四章附则十、本办法解释权归公司人力资源部所有。十一、本办法自颁布之日起执行，如有需要修订，应提交公司领导审批后生效。此为外派及调动管理办法，共。