苏州电子公司员工手册模板.doc
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1、KINGCONN苏州皇海电子科技职员手册目 录 第一章 前 言 3 第二章 职员守则 45第三章 人事管理 68第四章 薪酬和奖励 9第五章 职员福利. 1011第六章 表彰和奖惩 1213第七章 行政规范 1415第八章 增 修 15第一章 前 言编制目标:欢迎您加入苏州皇海大家庭!为了帮助您全方面了解本企业,我们准备了这本职员手册,仔细阅读它,您能够了解到您需要遵守规章制度,您享受权利和应尽义务等多方面内容。提升工作效率,严格实施规程,尤其提醒您注意是:因为篇幅有限,我们只选择了新职员应先知晓部分内容。请您除阅读此手册外,请查阅更为详尽规章制度或管理措施,并请您随时注意企业最新通知,并以企
2、业最新通知内容为准。适用范围:本手册适用正式职员,短期协议工,见习工和借聘工人修订标准:本手册依据中国法律及相关要求,并结合本企业实际情况制订,成为劳动协议一部分,并因当地法律和相关要求及本企业政策变更而不定时加以修改和增减。企业质量方针:用户满意,重视职员,连续改善企业环境政策:生产绿色环境保护产品,开发选择环境保护材料。合理利用能源资源,连续改善环境绩效第二章 职员守则 职员识别证职员识别证是企业用于判别职员身份和打卡,应随身携带,并正确佩戴,人事将进行随时抽查若未带者将给予罚款5元/次。以贴有一寸彩色证件照为有效,大头贴为无效。职员识别证属企业财产,仅限在职人员特有,应妥善保管。持证人员
3、离职或经要求时,应将此证退还管理部。遗失或损坏此证,应立即报请管理部另行制作,并应赔偿其费用。吸烟企业提倡职员不吸烟,并严禁在非指定吸烟区吸烟(企业在办公楼外各设有2个吸烟点),吸烟时间不应超出15分钟。不得乱扔烟头。应将烟头熄灭后放入烟灰缸中。电话非紧急情况,上班时间不得因私事使用企业电话,不得在电话上长时间聊天。使用电话时应注意电话礼仪和语气,维护企业形象,不得使用不文明术语。资讯保密严守企业机密,不得对无关职员或外界泄漏企业保密资料。若因泄漏企业机密给企业带来损失,除赔偿损失外,企业将依据相关程序进行处分或追究法律责任。企业治安企业职员应遵守企业保安要求,主动配合企业保安人员作好保卫工作
4、。进出企业大门均应主动出示职员证。物品运出企业时必需有企业认可相关人员签字出门条,门卫有权 对运出企业物品进行检验。如发觉可疑人物、治安事件或其它异常情况,应立即汇报门卫值班室和部门主管。成本意识全部职员全部应牢靠树立成本控制和杜绝铺张浪费观念,想方设法降低损耗,降低成本,节省多种费 用(如:水、电、原材料、纸张等);对于浪费现象企业将给处分。公德和礼貌不准带醉上班,更不能在工作时间内饮酒,违者属于严重违纪行为。珍惜一切公共设施、建筑、绿化带、设备、仪器、家俱和其它财产,保持办公区、生产区、岗位和厂区环境清洁卫生,不准在厂区内随地吐痰和乱扔垃圾,严禁在下水道内倒废弃茶叶渣。应将工业垃圾和生活垃
5、圾倒入对应垃圾存放点。 保持仪表整齐,衣衫不整者不得进入企业。车间工人应按要求着工作服;行政人员应着装大方、庄重和得体;有接待任务时男士应着西装、衬杉严禁在厂区和办公楼内大声喧哗和嬉闹。全部职员(包含司机和保安)全部应养成良好文明礼貌习惯对待用户和同事。制服要求全体职员均需按要求穿着企业提供制服,在平时推行工作职责过程中均应穿着制服。企业要求全体职员保持工作服相关清洁卫生方面要求.制服发放管理措施A制服由企业统一量制、发给。B上班时间直接人员请着制服。C特定活动和场所由管理部另行公告周知。D新进直接同仁,将于报到日满一周发给制服。E同仁可依需要,再加购制服。F满十二个月再加发一件。 制服费用分
6、摊标准:同仁穿着制服未满十二个月离职者,需全额负担.(RMB:30元/件)同仁因破损、遗失等原因,再加作之制服费用需自行负担。制服因公破损或污损.等原因,需再请领新制服时, 必需有主管署名及更换原因请购需求单。需要再加购者,需全额负担。(限购二件)第三章 人事管理聘用企业聘用职员以适应本企业业务需要为标准,多个渠道招聘。经资历审查、考评合格后由管理部依企业人事程序办理手续。企业要求下列情况之一者不予聘用:曾被企业开除或未经同意私自离职者有刑事犯罪行为者体检不合格者未满十六周岁者雇佣形式:企业针对实际情况采取多个聘用形式。如固定时限聘用、无固定时限聘用、以完成一项任务形式。劳动协议:本企业正式职
7、员一律实施劳动协议制,劳动协议是指企业和职员所签订明确劳动关系法律文书。由双方签署并经当地劳动部门鉴证生效,具法律效力。双方必需严格遵守,认真实施。协议到期后,经双方同意可续订新劳动协议。试用期: 按劳动法要求,劳动协议包含为期最多不超出六个月试用期,延长久不得超出30天试用期不合格者,企业能够予解聘,但须提前三十天书面通知本人, 职员如提出辞职亦提前三天书面通知企业,对于未毕业学生,只能作为实习、培训期对待。待毕业手续完成后,方可进入转正不需要再进行试用期。人事档案凡本企业正式全职聘用协议制职员必需和原单位终止劳动关系,其人事档案须转入本企业指定或认可劳感人事部门统一管理,方便办理工龄计算、
8、出国政审、职称评定等人事宜。企业也将为职员建立内部个人档案,统计职员多种人事、培训等统计。职员个人资料变更,如住址、电话、婚姻、儿女情况等,应立即呈报人事。避免紧急情况下不便。职员还应向人事提供其它资料,如:经过各类考试、技能职称、学历改变等, 方便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。工作时间本企业职员每日工作8小时,每七天正常工作时间为40小时办公室人员实施正常班,每七天六、周日休息。工作时间:8:3017:30午餐时间60分钟,12:30至13:30。生产部门实施依据实际情况实施轮班制,班次由各部门制订。特殊岗位另订作息时间。因季节或企业业务需要和自然灾难或突发事件有必需延长工作时
9、间时,经核准后可延长工作时间, 对此企业将事后给赔偿。职员应按时上班,提前抵达工作岗位进行必需班前工作准备。职位变更调职:依据工作需要,企业可调动职员工作岗位,职员须无条件服从;职员个人欲变更工作岗位须向所属部门主管或人事课提出,不得私下和其它相关部门主管谈及调动意愿。作业员以上职员调动或跨大部门调动须经总经理同意。晋升和调级:依据工作需要和个人能力及表现,职员可被提升或调级。在考评评定合格后由部门按程序报人事审定方可任命或调整,须报总经理同意。对于任何升职机会和空缺。企业首先考虑企业内部职员。降级降职:职员在职期间,若对工作不能胜任或违反相关纪律,企业可作出降级降职处理,工资和福利亦会对应调
10、整。以上请参考人事管理措施培训和个人发展职员是企业最宝贵财富,职员素质是企业前途保障。企业以人为本,以投资于人力资源为首要任务,并建立了一套完整培训课程、体系和个人发展计划。其关键目标是:能有系统地帮助职员提升业务、素质、管理理论和外语水平。取得全方面培训和实践经验,深入提升工作能力。企业提供良好个人发展条件,以充足发挥职员潜力。我们激励职员主动参与培训,充足利用一切机会,在企业发展前提下,成功发展个人事业前途。辞职职员在协议期内提出辞职,须提前三十个工作日以书面形式通知企业并经部门主管同意后,转人事及总经理签字认可。协议终止企业对违反企业纪律、长久工作不力、经两次企业安排工作岗位无法胜任工作
11、者或十二个月内多种无薪假期累计超出三十天者。有权提前三十个工作日通知职员解除协议;对于因企业内部或外部原因造成终止协议或裁员企业将按国家要求给对应赔偿。解除对于严重违反企业规章制度,企业将立即开除,无需提前通知和作对应赔偿。退休企业对退休人员将按当地社保局相关要求处理。离职手续职员不管以何种理由离职(辞职、解聘、协议终止)均应办理完成其离职手续、交接工作、归还全部企业物品、结清一切帐目。不然企业有权冻结其名下工资及社保并保留对此采取法律行动权力。职员在协议期内离职,须按其在企业工作时间长短,赔偿对应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。离职证实企业为离职职员提供离职证实,离职证实抄送相关劳感
12、人事部门和社会保险机构。相关劳动协议解除,终止管理以人事管理措施为依据。第四章 薪酬和奖励工资支付企业基于劳动协议薪资要求,支付工资。企业支付薪资是税后工资,职员个人所得税根据法律由企业代为扣除及交纳。薪资支付日是每个月15号,支付日恰逢和节日或双休日,在前一个工作日支付。休假中薪资休假中薪资,根据企业所定规则及相关法律要求进行支付。在无要求情况下,视为没有工资。加班和夜班企业因为生产经营需要,能够安排延长工作时间;如有特殊情况需长久延长工作时间时,可和工会或职员协商后作出对应加班安排。企业安排加班应支付高于职员基础工资工资酬劳。支付标准以下:延长工作时间 百分之一百五十基础工资;休息日工作
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