高清,校园安防监控系统,施工组织与方案.docx

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1、、一校园安防厚控冬统，施工组织设计方案编 制：日期：2022年1月6日目录一、工程概况21.1工程概况简介21. 2需求描述3二、编制依据41.1 工程名称42. 2实施方案编制单位42. 3实施方案编制依据4三、施工综合进度安排63. 1施工进度网络图63. 2总体施工进度方案7四、组织机构方案83.1 工程组织机构网络图94. 2专业分工104.3主要负责人及联系方式10五、主要施工方案及措施115. 1工程勘察115. 2施工准备115. 3工程施工125. 3. 1外场施工126. 3.2监控中心及机房施工157. 3.3视频监控平台部署168. 3.4建成后的效果17六、质量管理及质

2、量保证体系176. 1质量保证体系176.1 施工管理质量保证措施186.2 加强质量预控是保证工程质量194.2专业分工A、工程经理：全面负责工程的质量、本钱、进度、工期、安全、文明、负责质量体系运行B、商务负责人：协调工程部与监理、校方之间工作关系C、技术支持：负责总体技术解决方案D、工程技术负责人：协助工程经理做好各项工作，全面负责工程的技术及质量 管理、总体系统调试E、安全质量负责人：负责施工现场安全监察、质量监视F、工程设计员：负责整体工程设计、网络规划、绘制图纸G、施工员：负责施工现场技术指导、工程质量把关H、材料管理员：负责仓库出入库管理、现场施工资料统计及管理I、物料方案员：根

3、据现场施工进度，实时跟踪物流方案需求J、前端设备施工班组：负责前端设备安装调试，落实各项安全技术措施K、供电施工班组：负责前端设备取电、供电、调试4. 3主要负责人及联系方式职位XX工程经理商务负责人工程技术负责人技术支持安全质量负责人工程设计员材料管理员物料方案员前端设备施工班组负责人供电施工班组负责人五、主要施工方案及措施4.1 工程勘察本次工程外场勘察任务方案于月日开场，估计至月日完毕，之后可根据用 户意见增减点位。中心机房和中心指挥中心已经勘察并设计绘制相关图纸。5. 2施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指 标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科

4、学组织，精心安排、方案在先， 保证施工中各项工作的顺利开展。施工前应满足以下条件：1）设计文件和施工图纸齐全。2）施工进度方案的递交审批。3）施工人员熟悉施工图纸及有关资料，包括工程特点、施工方案、工艺 要求、施工质量标准及验收标准。4）设备、器材、辅材、工具、机械等应满足连续施工和阶段施工的要求。 （工程所需材料的检查，以防施工时才发现，提出发货，延误施工进度）施工前组织有关内部做好现场交接工作，布设施工用电路线和临建立施。做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领略设计意图，全 面掌握施工图纸内容，检查管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建 议。根据本工程的具体情况，编制切实可

5、行的单项施工工艺措施和施工方案， 重点说明重要工程的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量 及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。做好技术交底工作，在工程开工前，公司技术员向工程部发展技术交底， 内容是施工组织设计，风雨天气施工措施等，根据进度方案向施工员和作业班 组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等 方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质 量要求，操作要点，安全要求等发展详细的交底。及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有 效指导进度方案、材料方案、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开

6、展。认真做好材料的方案采购准备，编制各项材料方案，对多种材料的采购， 入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。5. 3工程施工5. 3. 1外场施工现场施工组的主要工作现场施工队的工作内容包括：1、主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面工程及附属设施工程的施工。3、 给、排水管道，电力电缆沟，光纤的管道，其他管线的施工。4、建立现场协调会制度，工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，工 程部每周组织召开一次内部例会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协 调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供给等事宜，及时解决和处 理影响工程质量，施

7、工进度和施工安全所存在问题。5、外场设备的安装调试工作。5. 3. 1. 2现场施工组施工根本流程现场施工组跟据施工图纸和设计要求，其施工根本流程如下:5. 3.1. 3立杆基坑挖掘杆件横臂长度立杆基坑开挖标准备注1-3米基坑平面为正方形，长宽各0.8米， 深1米4-6米基坑平面为正方形，长宽各1米，深L 3米立杆坑示意图:5. 3. 1. 4防雷接地根据土质情况打入4根镀锌角钢，接地角钢打入深度为1.5米以下，以保证 接地电阻在10欧姆以下。预埋件和铜铁转换器扁铁局部发展焊接连接。镀锌角钢和预埋件发展焊接连接。接地角铁安装示意图5. 3.1. 5预埋件浇筑根抵定位对所要求开挖的根抵坑要画好开

8、挖线位置定准，对定位的标记保 护好，以防开挖后被破坏。基坑挖方应始终保持良好地排水，软土地基应采用台阶式挖方，混凝土浇 注之前基坑不应有积水。立杆根抵的钢筋笼应暂时固定，同时确保钢筋笼的根抵顶板平面水平，即 用水平尺在根抵顶板垂直两个方向测量，观察其气泡必须居中；监控立杆预埋 件根抵混凝土浇捣必须密实，制止混凝土有空鼓。立杆施工时要在预埋管口预先用塑料纸或者其它材料封口，以防止混凝土 浇捣时混凝土漏入预埋管中，造成预埋管阻塞。根抵钢筋笼下坑时要注意二个问题：一是注意预埋件地脚螺丝的摆放方 向，要与图纸相对应；二是预埋件下坑后最上面一层底板要保持水平，可使用 水平直尺发展校正。地脚螺栓要用布或者

9、其他材料保护，防止锈蚀和人为破坏5. 3. 1. 6线缆敷设挖沟要求：人行道及绿化带挖沟深度不小于0.4米，破硬化路面挖沟深度不小于0.7 米，按原路面构造标准恢复，并保持美观。套管要求：地下埋管均使用CPVC电力管，沿墙平行敷设使用PVC管，由墙面竖直引下 地面使用镀锌钢管。有强弱电一起走的监控点位，使用双管布设，强弱电分开 走，管内预设铁丝。5. 3. 1. 7立杆安装首先确保混凝土到达标准养护期，以保证安装强度。安装3米、4米、6米 立杆时，应率先将立杆与该监控点对应长度的横臂支架组装好，再使用吊车将 立杆按要求的角度安装到位。立杆安装示意图：5. 3.1. 8配电箱安装配电箱安装高度要

10、求3米立杆配电箱底部距地面高度为2.5米，4米和6米立杆配电箱底部距地 面高度为3米。配电箱与立杆有对应安装位置的孔位，并配有密封胶圈，用于 防水等。配电箱安装工艺要求配电箱内设备按图纸布局摆放整齐，接入到配电箱内的电缆及光纤如有余 量，应根据长度盘好置于配电箱底部，每根电缆及光纤上必须贴有标签，电源 标签内容应该详细到具体的取电点。5. 3.1. 9摄像机安装摄像机、云台的安装应牢靠、稳固，摄像机镜头前不得有遮挡物。云台摄像机及球机安装时应检查云台的水平、垂直转动角度，保摄像机通 电自检后镜头能监控到有效监视范围。制止浮现云台自检后没有监视到有效范 围。云台摄像机应考虑从摄像机引出的电缆宜留

11、有一定的余量，不得影响摄像 机的转动。5. 3. 1.10高清停车场出入口卡口系统在停车场建立车辆出入管理系统，对往来车辆发展自动监测和数据处理，系 统的抓拍单元采用百万像素级高清抓拍摄像机，采用线圈智能检测模式。停车场前端设备安装图如上图示，前端摄像机点位的立杆，立于岗亭，高2米。摄像机安装在其覆盖范围的正上方，摄像机，切斜射车道。5. 前端设备调试固定摄像机调试按可视场景范围来调整镜头焦距，保证会萃清晰。通过网络登录摄像机 后，应能够对其发展配置。红外线的自动开启和关闭功能应正常。球机调试球机通电后应能自检，通过网络登录摄像机后，应能够对球机的上、下、 左、右、变倍发展控制，自动光圈及调焦

12、功能应正常。红外线的自动开启和关 闭功能应正常。6. 3.2监控中心及机房施工7. 3. 2.1机房施工组机房施工组负责中心机房、智慧校园综合管理平台、监控中心的施工组织 和建立。主要工作包括：场所的基建建立、平台搭建、系统联调工作等。8. 3. 2. 2电气及接地系统机房供电系统：机房的配电系统设计为” I路市电十UPS不连续电源的供 电方式。1路市电切换后，供电给1台UPS (6KVA),双总线供电至后端列头柜。结合低压配电系统，综合考虑设计UPS输入、输出配电柜，各柜体内设计 回路数须有1至2路预留。配电柜需具备防雷、防浪涌和过流保护功能。UPS电至各机柜配电电缆布线综合规划，各电缆需统

13、一编号，交流电缆在设 备机柜下使用工业连接器预留接头，每一个机柜需1路UPS供电。电缆线径、空 开大小及机柜PDU选择根据设计选择。重点考前须知如下：1、吊顶内电气装置安装在便于维修处。2、空调、消防自控系统或者装置符合设计要求，连锁动作正确。3、电子计算机机房内的电源线、信号线和通信线分别铺设，罗列整齐，捆扎固定，长度留有余量。4、确保电源相线、中性线、保护接地线、直流工作地线、各种信号线和通 讯线的颜色各不一样，并按设计要求编号。5、嵌装灯具应固定在吊顶板预留洞孔内专设的框架上。电源线应穿钢管或 者金属软管，且留有余量，并通过绝缘垫圈进入灯具，不应贴近灯具外壳。 灯具 边框外缘应紧贴在吊顶

14、板上，与吊顶明金属龙骨平行。6、交流电源路线不得与直流工作地线紧贴平行敷设。7、凡外露的正常状态下不带电的电子计算机系统设备金属壳体必须与保护 接地装置可靠连接。8、各类接地装置的安装及其接地电阻值符合设计要求，连接正确。9、接地装置焊接结子，需涂覆局部涂层完整。5. 3. 2. 3综合布线系统综合布线采用强弱电分开，强电、弱电主线均走桥架，室内线缆穿PVC管 走吊顶内部。综合布线系统产品使用超五类非屏蔽双绞线、五类非屏蔽配线 架、单模光纤。机柜、摄像机用电均由ups直接供电。在机房内设置1个集中配 线柜。机房配置1个配电箱。5. 3. 3视频监控平台部署该系统应采用当今成熟的网络、通信、图象

15、编解码等先进技术，实现快速获 取各地重点部位、复杂地段的多种视频信息，能准确、直观、快捷，反映和记录 现场有关部位的动态情况。并且通过网络实现系统联网、到达资源共享、信息共 享的功能，系统在满足对视频监控和业务管理的需求下实现如下功能：序号实现功能名称备注1高清组网2网络传输功能3图象显示和回放功能4资料存储与共享5管理效劳功能6远程问询指挥功能7权限管理功能8系统日志功能实现图象分功能区监视，各中心均配置电视墙，由解码实现监控视频的上墙 监看；内部可配置客户端PC对该区域监控视频发展管理和控制，并能够实现录 像回放等功能。5. 3.4建成后的效果待本工程监控系统建成后需到达如下效果：实现对全

16、校重点路段、重点区域、重点场所报警监控的全面覆盖。视频挪移侦测报警：需要具有挪移侦测功能，当某个摄像机挪移侦测功能翻 开后，一旦浮现报警，那末其他相关联的摄像机画面那末同时弹出画面到屏幕上人脸识别分析：在事先存储在系统中有嫌疑人的照片，安装有人脸识别像机 的地方，可对进出人员发展人脸识别比照。智能运维管理：智能运维管理主要监控视频的质量状况，并对诊断结果发展 统计分析，生成图表和列表，亦可作为保修排障的依据。车辆管理：对车辆出入在校园监控系统中统一管理，并能够扩展未来新增校 园出入口。录相回放：查看各时段的录相。录相下载：根据权限下载录相。行为审计：行为审计师指对所有操作账号的行为发展记录，并

17、能够根据时间 或者xx发展查询。建立全校校园智能监控平台，为打击涉案、涉车等犯罪行为提供侦察破案线 索。总体效果示意图六、质量管理及质量保证体系6.1质量保证体系采用国际质量标准体系IS09001体系认证标准，建立一套完整的质量管理 及质量保证运行体系和企业质量运行标准。该工程要求严格按照IS09001质量标 准发展质量的预控和全面管理工作，并建立以工程经理为核心，工程技术负责人 为主管的工程质量保证体系，层层监视，落实质量管理制度，贯彻谁管生产，管 质量，谁操作，谁保证质量的原那末，实行工程质量岗位责任制。为实行本工程 质量目标，根据工程建立单位质量体系的要求，建立本工程质量保证体系。6.

18、2施工管理质量保证措施建立健全各项质量目标责任制，做到目标明确，任务落实，责任到位，施工 中实行质量一票否决制。建立健全和严格执行各项制度。建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作权限，使每位工程技 术人员各有专职，各司其职，真正做到有职、有权、有责、有利。以充分发挥每 一位工程技术人员的工作积极性和创造性。建立施工组织设计和施工方案审查制度。工程开工前，将工程部技术总负责 人批准的工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或者关键部位的施工 提前编制具体的施工方案，施工保证措施呈报监理工程师审批。建立严格奖罚制度。在施工前和施工过程中，工程经理将组织有关人员，根 据公司有关规定，制

19、订符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，特别是保 证工程质量的奖罚措施，对施工质量好的作业人员重奖，对违章施工造成质量 事故的重罚，不允许浮现不合格品。建立健全技术复核制度和技术交底制度。在认真发展施工图会审和技术交底 的根抵上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工 过程除按质量标准规定的复查，检查内容发展严格的复查、检查外，在重点工序 施工前，必须对关键的检查工程发展严格的复核。坚持“三检制度。即每道工序完后，先由作业班组提出自检，由施工员组 织作业班组自检，再由技术负责人负责组织施工员、质量员、技术员发展互检和 交接检。隐蔽工程在做好“三检制的根抵上请质检工程师

20、审核并鉴证认可。坚持“三级检查制度。工程部每月对工程施工情况全面检查一次，检查中 严格执行有关标准和标准，对在检查中发现不合格项，提出不合格报告，限期纠 正，并发展跟踪验证。6. 3加强质量预控是保证工程质量施工前，根据工程特点编制针对性的质量方案，并做到四定：定目标、定 时、定责任、定措施。负责人与工程部签订责任状。施工中每道工序质检员跟踪 检查，公司抽查，到达要求前方可发展下道工序的施工。以工序质量保证分项工 程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，最终确保单位工程质量优良。6. 4材料、设备质量保证措施用于本工程的设备、材料、设备均采取择优采购原那末，选择有悠久生产历 史、管理严格、品质

21、优良、市场信誉好的知名产品，已取得IS09000质量管理体 系认证的企业的产品将优先采购。材料、设备进场时，材料员收取质量保证合格证等证明文件，并对进场材料、 设备的品种、规格、数量、外观、出厂日期、标识等发展检查，并作好检查记录。 凡需要复试的材料，材料员按照不同的批量，严格按照标准规定的试验取样方法， 并有监理工程师材料见证取样，试验合格前方可使用。6. 4.1设备器材采购和质量控制程序通过对采购过程及器材质量的控制，确保所采购器材的质量符合规定的要求。6. 4.2工程部器材采购人员工作职责负责工程部物料的采购和联系；严格执行工程部制定的规章制度和供给采购岗位标准和方法，熟悉方案和零 （辅

22、）采等与工作相关的操作规那末，掌握各类器材的技术条件、性能指标、工 程应用的标准和主要器材的系统配置要求；严把价格关和进货渠道关，对工程部负责，整个采购、供货过程正规、合法、 合理和高效，响应快速；按方案同步同额采购、定货、定货合同标准、无过失，定货及时，随时掌握 货价状态，争取适时下调进货价格，取得正规合法并与结算对口的发票；支付货款把握有理、有利、适度和据实的根本原那末，严格执行货到验收合 格后付款制度；特例、急事按“先外后内、先大后小的原那末予以判断和操作，把握重点6.4 材料、设备质量保证措施191. 4. 1设备器材采购和质量控制程序196. 4.2工程部器材采购人员工作职责196.

23、5 工序质量控制流程图216.6 施工质量管理216. 6. 1建立质量责任制227. 6. 2培养技术工人228. 6.3建立质量记录档案229. 6.4建立过程质量控制规程226.7 建立健全质量管理网络23七、安全生产247. 1建立工程经理负责制的施工生产管理责任制247.2管理目标247. 3安全管理措施247. 3. 1落实安全责任，实施责任管理257. 3.2安全生产资质审查257. 3.3安全教育与训练267. 3. 4安全检查267. 4预防事故的措施271.1.1 4. 1设置安全装置271.1.2 加强机械设备安全控制271.1.3 保持良好的作业环境272. 5现场消防

24、、保卫措施277. 6安全制度28八、现场文明施工及成品保护298. 1文明施工298.2成品及设备的保护措施308. 3章约措施308.4施工机械说明一览表30一、工程概况1.1工程概况简介校园安防监控系统及信息系统集成实施效劳采购工程由前端各类监控区 域、中心机房、监控指挥室和视频专网组成。从应用类型上说，前端各类监控 点，即视频监控点。视频监控点实现视频可视范围内的现场监测，视频挪移侦 测报警。本工程监控系统的总体构造表达为以智慧校园综合管理平台为核心，通过 和合理度，事后及时补齐相关手续并汇报；不断摸索采供规律，取得实际操作经历，勤于记录，分析跟踪流通量，及时 提出合理建议，以利方案、

25、质检和仓库等平行岗位的工作，向公司提供一定的运 营依据；提货及时，做到货单到手后三天内提完货物；注意经手器材与款项的安全，做到不混乱、不遗失；所经物品或者款项假设故意或者人为损坏，均照价赔偿，并追究相应事故责 任。6. 4. 3工程部内部质量检验工程生产所需材料、零部件、成品，凡不具备质检合格证明，各部门不得领 回使用；工程部设专职质检员，对产品、原材料、零部件发展质检；工程部对每批（次）入库的关键性材料、元器材、部件、成品发展质检，合 格前方能入库；工程部质检人员定期或者不定期派员到工地对工程工程发展抽检。7. 4. 4工程部质检人员工作职责 负责工程部购入物料及返修器材的质检及相关器材入库

26、工作； 严格按章办事，不讲私情，严把质检关； 对已有质量标准和质检工艺的产品应严格按标准检验，对尚无标准和工艺文 件的产品应配合技术中心及早制定相关标准； 对质检使用的仪器设备加强维护，自己动手制作一些质检工装； 质检产品逗遛时间不应超过一周，紧急物品优先处理； 注意质检物品及场地的安全，及时阻塞漏洞，严防失窃、损坏等事件发生； 加强自身技术水平的提高，不断掌握新知识； 发现问题，及时反映，并提出解决方法及建议； 所经物品如有遗失或者人为损坏，照价赔偿并追究相应事故责任。6. 4. 5工程部仓库管理制度仓库管理范围：工程器材、线及辅材、机柜等；元器材、零配件、外协件外 购件、包装物、生产工具；

27、成口、低值易耗品、劳保用品及其他贵重物品。入库：采购人员凭经主管及质检签字的收料单办理入库手续，仓库人员应点 清物品数量，在收料单上注明实收数量后入库，并须检查入库单上其他各栏目填 写是否正确；由于合同变更而发生的退仓，应凭供给部调度开具的变更器材通知， 经质检合格后准予退仓，退仓物品如有包装损伤，应单独堆放，合理调配使用。领用：方案内的器材、机柜、线及辅助凭供给部调度开具有方案内配料单及 工程工程经理签字的领料单发料；方案外超领，凭工程部经理签字的领料单发料， 并注明超领字样；工具有领用，凭工程部经理签字的领料单发放，并登记工具卡； 其他物品的领用，凭工程部经理签字允许的领料单发放。借用：借

28、用器材从严掌握，原那末上惟独工程急需展示或者质检等特殊情况 方可借用，严禁私人借用；借用须工程经理签字允许，并由借用部门允许方可办 理，借用品清单每月汇总一次上报工程部。仓库管理员应及时统计、登记分类、填好明细帐，并及时在材料上填明收、 发、存数量，每月底盘存，做到帐物、帐帐相符、盘盈或者盘亏时，应及时查明 原因，向部门主管通报。仓库管理员每年对各部门员工领用物品发展两次核对， 对遗失或者人为损坏按规定发展赔偿。货品的放置应注意防火、防潮、防霉、防压、尽量做到整齐、方便、有条理。 仓库管理人员离开仓库应随时锁门，下班前应子细检查门、窗、水、电。仓库的防盗报装置应坚持每天使用并定期检查。7. 5

29、工序质量控制流程图8. 6施工质量管理工程质量目标施工单位应以“建一个工程，树一座丰碑的一贯原那末，为本工程确立的 目标是：“保证取得优良工程。施工质量管理实现“六个零目标、“美化二个工艺。“六个零目标是：安全事故零目标施工遗留痕迹零目标非文明状态零目标未签证工程零目标电缆信号干扰故障零目标零缺陷移交试运行“美化二个工艺是：美化电缆接线美化音品工程6. 6.1建立质量责任制设立专职的施工质量检验监视部门，并建立一系列的质量监视制度，明确质 量责任制，做到有领导、有标准、有检查、有措施，做到逐级负责，一级抓一级、 一抓到底，一级保一级、层层负责、层层落实，才干落实质量控制工作。其具体 要求是：对

30、原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度；工作班组的自检和交 接制度；隐蔽工程验收制度；根抵工程和设备安装、接线工程检查验收制度等等。6. 6. 2培养技术工人对于所有在重要岗位工作的技术工人，在正式进场施工以前，要针对工程技 术难度发展系统的培训和操作实习与本工程相关的知识，使他们了解施工技术规 程的要求，掌握工艺流程和施工方法，认真负责地发展每一道施工工序，这样才 能保证每一个工程部位的施工质量。6. 6. 3建立质量记录档案按照统一的规定和格式，将与本工程有关的所有的质量检验数据、原始记录、 验收记录、建立单位或者局方的意见和现场监理工程师的指令、变更等信息资料, 全部记录归档。6. 6

31、. 4建立过程质量控制规程工程经理部以单元工程和工序过程为根抵，对工程质量发展程序化的、量化 的、全过程的全面质量控制，具体可概括为“三三制的控制措施，即“三阶段 控制、“三检制控制、“三层次控制。“三阶段控制是指“预控、“程控和“终控。“预控为事前控制， 是“主动控制的主要内容，在设备安装之前，通过自检和监理工程师的检验， 确保到场安装的设备的品质；“程控即施工过程中的质量监控，是“三阶段 控制中的重点和核心内容，通过各个工序地控制，实现工程质量的全过程控制；“终控为事后总结控制阶段，通过对施工工艺、施工方法以及施工过程中存在 问题的检查与总结，及时改良施工方法以利后续施工，在单位工程或者合

32、同工程 为根抵的标段工程完工后峻工验收之前，对有关质量方面的测量资料、质检报 表和抽检成果、验收签证等发展全面系统的查阅，对有疑点和漏检部位发展补检, 以确保不给工程留下任何隐患。“三检制控制即施工作业队初检，质量控制部复检，监理质检工程师终检。 自检合格无误后填写相应报表，质检控制部在复检后签署合同证书，监理单位在 施工单位自检合格的根抵上组织检查验收并签证。“三层次控制包含三个局部：1）普通单元工程检查签证，由施工单位质检机构组织发展，按照“三检制 的程序发展自检，合格后报监理单位，监理检查合格后验收签证；2）隐蔽工程、分局部项工程验收，由施工单位自检合格后，报监理单位主持 组织设计、地质

33、、施工、局方有关人员参加，在对原始资料数据检查分析后，进 展联合验收签证；3）阶段验收、单位工程验收、合同工程工程（即标段工程）竣工验收，由施 工承包单位自检合格后，报监理审查并发展初步验收，最后报送局方，由相应的 验收领导小组或者验收委员会发展验收。6.7建立健全质量管理网络建立健全三级质量管理网络：由业主方、工程经理部建立层层负责的质量管理网络，把质量、安全目标分 解落实到人，做到各尽其职，各负其责，上下形成网络式的质量保证体系，保证 工程建立的顺利发展。质量控制必须明确责任： 工程经理对本工程工程质量负有全面领导责任； 工程副经理对本工程工程质量负有全面领导责任； 工程总技术负责人对本工

34、程工程质量负有直接领导责任； 质量控制部质检员对所负责工程局部负有直接监视责任； 各设计、生产、创造、安装、调试部门对所负责工程局部负有直接责任。 赋予质检员对工程质量的“一票否决权，未经质检员检验认证，工程质 量不算合格。七、安全生产7.1 建立工程经理负责制的施工生产管理责任制工程经理是施工工程安全管理第一责任人，对本工程安全生产负全面负责。工程经理安全生产职责如下：一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入 工程管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，审阅上级有关平 安方面的文件，签发有关安全工作的重大决定；二、贯彻“五同时的原那末，即在方案、布置、检

35、查、总结、评比生产工 作的同时，方案、布置、检查、总结、评比安全工作；监视检查各部门对安全生 产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；三、组织制订、修订各部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全 技术措施方案，并认真组织实施；四、组织各部门开展安全生产竞赛活动，总结推XX全生产工作的先进经历，奖励先进单位和个人；五、负责工程部的安全生产教育与考核工作；六、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；7.2 管理目标本工程杜绝重伤、死亡事故，不发生火灾事故、急性中毒事故和重大机械事 故，争创安全文明施工工地。7.3 3安全管理措施施J2现场的安全管理，重点是发展人的不安全

36、行为与施JL环境的不安全状态 的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，防止事故伤害，减少事故 损失为管理目的。7. 3.1落实安全责任，实施责任管理a）施工单位承当控制、管理施工生产进度、本钱、质量、安全等目标的责任。 因此，必须同时承当发展安全管理、实现安全生产的责任。b）建立、完善以工程经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展 安全管理活动，承当组织、领导安全生产的责任。c）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、 抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。d）工程经理是施工工程安全管理第一责任人。各专业施工队配备专职或者兼 职安全检查员一位，每一个班

37、组设兼职安全检查员一位。e） 一切管理、操作人员均需与施工工程签定安全协议，向施工工程作出安全 保证。f）安全生产责任落实情况的检查应认真、详细地记录，作为班组奖金分配考 察资料之一，实行安全一票否决制。g）施工暂时用电设施。施工暂时配电房、施工点各暂时配电箱由工程统一派 专人管理。未经有关人员批准，任何施工单位和个人不得随意接线。所有暂时用 电设施必须符合相关标准要求，配电箱应有明显的警示标记，并应由持有效证件 上岗的电工管理。h）安全检查应从严要求，一旦发现隐患，应即将催促有关人员限期整改。对 违章指挥、违章作业，应即将制止。必要时，安全员有权下达停工令，实行安全 一票否决制度，任何人不得

38、违令。i）施工方案、施工技术措施、施工作业指导书和施工技术交底中应有相应的 安全技术措施及要求。7. 3.2安全生产资质审查a） 一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、 施工工程的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。b）特种作业人员，坚持“持证上岗。施工现场浮现特种作业无证操作现象 时，施工工程必须承当管理责任。c） 一切管理、操作人员应具有根本条件与较高的素质。7. 3. 3安全教育与训练a）发展安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、形成制度。组织安全教育、 训练做到严肃、严格、讲XX效。b）安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。发展安全教育、 训

39、练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中表 现出安全的行为。c）安全教育的内容随实际需要而确定，要作到多讲；1）新工人入场前应完成三级安全教育。2）结合施工生产的变化，适时发展安全知识教育，普通每周组织一次。可结 合发生的事故，发展增强安全意识、坚决掌握安全知识与技能的信心、承受事故 教训的教育。3）受季节、自然变化影响而浮现生产环境、作业条件的变化时发展的教育， 其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快的适应变化，减少人的失误。5）采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员发展 安全知识、技能、意识的全面安全教育，鼓励操作者实行安全技能的自觉性。

40、6）发展各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清晰 的记录在安全教育记录本或者记录卡上。7. 3. 4安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。a）安全检查的内容主要查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。b）施工工程的安全检查以自检形式为主，是对工程经理至操作、生产全部过 程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场 管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须 果断的消除。c）安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。d）成立由工程经理为首，业务部门、责任人员参加的安全检查组织。建立

41、平 安检查制度，安全检查必须做到有方案，有目的，有准备，有整改，有总结，有 处理。e）定期安全检查：定期安全检查的周期，施工工程自检宜控制在1015天。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定要求确定日程。f）消除危（wei）险因素的关键环节，在于认真的整改。安全检查后的整改, 必须坚持不推不托，不使危（wei）险因素长期存在而危及人的安全。7. 4预防事故的措施预防是安全管理工作的重点，做好预防工作可以切实到达防止事故发生和减 少事故损失的目的。7. 4.1设置安全装置防护装置的种类繁多，应随时检查增补，做到防护严密。使劳动者有安全感； 在机械设备上做到轮有罩、轴有套，使其转动局部与人

42、体绝对隔离开来；在施工 用电中，要做到“四级保险；遗留在施工现场的危（wei）险因素，要有隔离措施，工程经理和管理人员 应时常检查并教育施工人员正确使用安全防护装置并严加保护。不得随意破坏, 拆卸和废弃。7. 4. 2加强机械设备安全控制施工现场的机械设备，机械设备的维修保养要严格坚持机械设备的维修保养 规那末，要按照其操作过程发展保护，使用后需及时加油清洗，使其减少磨损， 确保正常运转，尽量延长寿命，提高完好率和使用率。7. 4.3保持良好的作业环境本工程前端设备安装施工的工程量占领很大比例，因此保持良好的作业环境， 使机电设施、设备正常运转，不断更新老化及被损坏的电气设备和路线是必须采 取

43、的预防措施。施工地点材料不乱堆乱放，工具收归整齐。为及时发现隐患，消 除危（wei）险源，那末要求在施工前、施工中、施工后均在有保护措施的情况 下发展；合理使用劳动保护用品是预防事故、减轻伤害程度不可缺少的措施之O7.5现场消防、保卫措施a）严格遵守有关消防、保卫工作方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫 人员，制定有关消防保卫工作的管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。b）机房施工现场消防设施设专人负责，定期检查，保证完好备用。气体火焰 切割和电焊操作的部位，以及仓库、易燃易爆物堆放点、配电间等，必须按规定 配备干式灭火器。所有暂时消防灭火设施应指定专人负责。c）坚持现场动火审批制度，电气焊

44、作业要有灭火器材，施工现场制止吸烟， 对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，应与其他物资分别存放，其存放地点应 经工程部审批，未经审批，不得随意进入现场或者放置，并指定专人管理。d）新工人进场要和安全教育一起发展防火教育。e）把消防安全、保卫工作提高到高于一切的高度上去考虑，现场杜绝任何可 能浮现的安全隐患。7. 6安全制度1、工程部进场后严格遵守当地法规，及时办理暂住证，坚决服从当地政府的 领导，浮现问题及时汇报。2、大力防止四个伤害：高空坠落、触电、中毒、塌方。3、特殊工种需持证上岗驾驶证、电工证、焊工证等）。4、进入施工现场必须戴好安全帽，正确使用个人安全防护用品保险带等）。5、严禁赤脚或

45、者穿拖鞋进入施工现场，否那末后果自负，一经发现即将开除。6、严禁酒后或者带病上岗作业，否那末后果自负，一经发现即将开除。7、文明施工，工作时间严禁打闹、争执或者其他狂妄行为，思想要集中，坚 守岗位，未经许可不得从事非工种作业，服从领导和安全员的指挥。8、二米以上的高处作业，无安全设施的必须戴好安全帽，扣好保险带，高处 作业不许穿硬底鞋或者带钉易滑鞋，不许往上或者下乱扔材料和工具。9、吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂下严禁站人。10、不许在制止吸烟的地方吸烟和动火（机房等）。11、在施工现场要注意现场标志，按指定路线行走。12、对各种安全防护保险装置、设施、警告牌和标识等不许随

46、意撤除和挪动。13、在公路已通车路段施工时，要按规定摆放标志标牌，并身着标志服。14、对现场暂时用电要由专人管理和维修，电气架设按标准发展。15、各种工具、机具要正确使用，电动机要接地或者接零。手持电开工具必须使用漏电保护器，在砂轮切割机上不许打磨。16、设备、材料搬运时，要严密组织，各系统施工班组长做好技术交底，统 一指挥。17、注意防火防爆。气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙快瓶要分别放置，使用 时要保持安全距离，焊割作业周围，在事前去除易燃物品。工地和工程部配备必 要的消防器材；易燃物品堆放时要选好地点，派专人看守，确保防火；严禁将易 燃物品随意堆放。18、注意防盗。在工程部要做好随手关门，机房现场物品必须派专人看守， 确保安全。19、按照安全操作规程操作设备在使用操作电动、液压或者氧割等设备时， 应严格按照各类设备的安全操作规程正确操作，防止安全事故的发生。20、由现场专职安全员定期或者不定期地检查，查出施工过程中的违章违纪 行为，应赋予批评教育，对累教不改者有权按公司文件发展处分。21、凡多个专业在同一场所施工，必须加强领导，密切配合，统一指挥，共 同制定安全措施。八、现场文明施工及成品保护8.1文明施工认真贯彻国家与本公司有关文明施工各项标准，开展文明施工评比活动， 制定具体奖罚制度。对现