公路养护综合项目施工组织设计.doc

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1、实行方案第一章 施工总体筹划及安排一、养护工期依照招标文献规定，犍为县至国、县道和旅游环线公路寻常养护服务项目总养护期限为三年。A合同段工期安排自订立合同之日起36个月，计 1095个日历天。二、养护工作内容 犍为县至国、县道和旅游环线公路寻常养护服务项目养护工作量较大，其工作内容重要涉及：1每天贯通式清扫路面，并保持整洁。2每天清理边沟，并长期保持无杂草、生活垃圾。3路肩每周清理一次，并长期保持无杂草、堆积物、白色垃圾。4涵洞每月清理一次，并长期保持无杂草、杂物，畅通。5波型护栏每周清洗一次，轮廓标每天擦拭，并长期保持清洁。6水毁坍方及时清理，保证道路安全畅通。7管护、维修公路设施，对红线区

2、域内任何建设行为及时报告。8清除影响行车视线树枝、竹木，保证车辆行驶视线良好。9、完毕暂时养护工作任务。三、施工养护进度筹划表：序号详细工作内容养护进度控制筹划1清扫路面每天一次2清理边沟每天一次3路肩清理每周一次4涵洞清理每周一次5波型护栏清洗每周一次6水毁坍方清理发生坍方后30分钟响应，4小时内完毕清理7管护、维修公路设施及时管护、维护，发现严重损坏状况及时上报8发现红线区域内任何建设行为及时报告9清除影响行车视线树枝、竹木每天一次、及时清理10暂时养护工作任务及时响应，保证完毕四、养护机具我公司拟依照项目特点配备满足养护工作规定有关机具，重要涉及小型水罐车1辆、三轮摩托车2台，电动疏通机

3、2台，小型挖掘机（租借）1台，钢铲50把，镰刀100把，扫帚200把，水桶100个，其她机具依照作业规定足额配备。第二章 对本项目重点、难点问题解决一、养护路线长，人员和机具调度是工作重点本标段为A合同段，合同段范畴为国道213线23.661公里；G213绕城延长线1.2公里；G213清溪绕城线4.6公里；犍罗路21.2公里，养护路线长，养护期间，人、材、机等资源量调配与否及时、合理，对国道道路设施养护效果及道路交通正常运营会有很大影响。我公司长期人事公路工程管理工作，对公路建设及管护人员、机具调度经验十分丰富，保证顺利完毕养护任务。二、养护质量规定高 由于A合同段养护线路是国道213线23.

4、661公里；G213绕城延长线1.2公里；G213清溪绕城线4.6公里；犍罗路21.2公里，所有线路均是我县交通要道，不但车流量特别大，也横穿人口稠密地区，对公路污染会比较严重，公路设施容易受到破坏，总体养护工作难度比较大，对养护工作质量提出了更高规定。为此，我公司将配备充分管理人员和养护人员以及机具，以满足寻常养护工作需要。三、养护工期周期较长 养护进度安排合理与否，是保证圆满完毕养护任务核心因素，依照招标文献规定，本 养护工程总养护期为三年，约 1095个日历天，这就规定养护工作要长期保持高原则、高规定，打一场持久战，保证工作质量长期稳定。四、安全文明施工很重要。 由于公路养护工作作业地点

5、是在公路以及公路两旁，安全风险较大，因而安全管理特别重要。我公司将公路养护工作参照建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）及省、市、县颁布安全生产关于规定，加强安全管理、培训与教诲。专门成立安全监察小组，制定安全筹划，严格按工作规范及操作规程进行道路养护，避免安全事故，并定期不定期地对工作人员进行安全检查和培训。五、本工程沿线交通繁忙，现场交通疏导工作是施工重点之一。 国道213线；G213绕城延长线；G213清溪绕城线；犍罗路沿线来往车辆多，道路设施保养期间，须采用切实可行交通组织办法方案，保证道路设施保养作业顺利进行。在进行养护作业时，特别是针对坍方清理，应对养护路段加设警示标记或加设施工

6、围栏，周边应按关于规定张贴安全标志牌及安全批示灯等。第三章 工作目的一、工作质量目的本工程质量目的为：严格执行合同条款，按照招标文献技术规定，制定贯彻各项质量管理和保证办法，保证工作质量达到采购单位规定。路基：路肩无杂草、杂物；公路用地范畴内内无垃圾、粪便、抛弃物；水毁坍方及时清除；急流槽、挡土墙、护坡等无杂草；边沟、截水沟、排水沟无淤塞、沟外无堆积物；路面：路面没有杂物堆积和污染现象，路面无积水、积雪、积沙现象；桥涵隧道：桥面无污泥、积水、积雪和杂物，涵管和桥下河道及时清理不浮现堵塞，桥梁栏杆、伸缩缝及时维护，涵洞进出口整洁、无淤塞现象； 沿线设施及绿化：里程牌（碑）、轮廓标、标志、示警桩、

7、突起路标、护栏等无污染、歪斜、缺损、锈蚀、变形，一旦发现损坏及时上报；公里桩、百米桩及时油漆，乔、灌木和花草及时除虫、绿化带杂草及时修剪。二、安全目的本标段工程安全管理目的：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率 控制于千分之一，实现养护合同期内全过程安全管理。第四章 养护管理办法一、建立健全项目质量保证体系本工程实行项目法管理，组织一种懂技术，懂管理，团结协作项目管理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪道路养护队伍，项目管理部建立“横向到边，纵向究竟，控制有效”质量自检体系，实行全面质量管理。二、规范化管理我公司将严格执行如下规范化管理内容：坚持步行查路和巡逻制度，并做好原

8、始记录；坚持月、季、年终检查考核制度；养护作业人员上岗着装整洁并规范作业；养护责任贯彻到详细人员；准时上报公路养护记录报表；准时上报交通量观测及公路信息、水毁、绿化报表；各种报表数据真实精确；文字报表清晰、整洁；各种图表和制度规范上墙；各种记录薄俱全，且记录数据及时、真实；办公地点和道班环境卫生好；严格执行财务制度，不挪用养护资金，准时报送财务报表。三、安全管理办法组织机构：我公司将成立安全监察小组；配备安全监察管理人员；不突破安全指标； 安全生产管理：实行安全目的管理责任制，订立责任书，明确安全责任；建立健全安全制度，模范遵守安全操作规程，贯彻安全值班；汛期、春运、“黄金周”有筹划、布置和安

9、排；养护作业时穿戴安全标志服帽、设立安全标志；定期或不定期开展安全检查每季度不少于2次；准时报送各类安全报表；安全教诲：坚持组织职工（含暂时工）学习安全生产法律、法规和安全生产知识；积极开展“安全生产月”活动及其她安全活动，有布置、方案、检查、总结；坚持从业人员安全培训及特种作业人员持证上岗制度。 投标人本项目管理、养护人员配备状况表招标编号：投标包号：类别岗位名称拟担任职务人数备注管理人员养护片区管理 队长2片区人员、机具安排、养护组织实行安全监督小组组长2进行安全监察和安全管理养护人员水罐车驾驶员驾驶员1运送机具、转运垃圾和坍方料养护工人工作人员22负责寻常道路养护和各项工作注：1、此表可延伸；2、投标单位填报养护人数须满足寻常养护工作需要，将作为订立合同和履约根据。