经营部经理岗位职责样本.doc

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1、经营部经理岗位说明书岗位名称经营部经理岗位编号所在部门经营部岗位定员1人直接上级主管经营副总经理工资等级直接下级派出项目标项目经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述负责对物业企业下属投资项目标管理：负责对下属经营项目标经营、保值、增值和择机退出。负责对部门下属项目经理管理和考评。负责对下属企业监督和控制。职责和工作任务职责一职责表述：依据企业发展战略，制订投资项目标经营、发展和退出计划。 工作时间百分比：10%工作任务依据企业发展战略，制订投资项目标经营、发展和退出计划有效地组织实施，确保完成上级下达各项指标职责二职责表述：依据经营指标及发展计划，做好下属项目标管理工作。 工作时间百分比：4

2、0%工作任务建立严格、科学、有效制度化管理职责三职责表述：择机进行投资项目标退出工作，提出方案并报直接上级 工作时间百分比：15%工作任务经过经营管理使下属项目资产增值，主动寻求多种退出机会提出对企业最有利退出方案并报上级决议职责四职责表述：下属人员管理和考评。 工作时间百分比：15%工作任务对所属人员（项目经理、项目助理及其它人员）管理和指导对所属人员考评职责五职责表述：进行对投资项目标财务监督，并组织投资项目标财务审计 工作时间百分比： 20%工作任务确保投资项目标日常监督定时和不定时进行对所投资项目标审计工作权力权限一：对部门职员奖罚决定权权限二：对下属人事任免提议权及考评评价权权限三：

3、对下级人员调配、奖罚任免提名权权限四：对下级工作争议裁决权权限五：对投资项目标监督权工作协作关系内部协调关系计财部、人力资源部、国投企业相关职能部门外部协调关系工商、税务、旅行业单位等任职资格教育水平大学本科及以上学历专业经营管理专业培训经历接收过法律知识培训、企业管理知识培训、经验5年以上相关岗位工作经验、2年管理岗位工作经验知识通晓企业经营、财务管理知识技能技巧含有较强写作水平个人素质个人能力含有较强亲和力和倾听力含有较强管理能力和实施运作能力含有较强人际能力和谈判能力含有较强判定、决议能力含有较强组织和协调能力身体素质身体健康，无传染病其它使用工具/设备Internet网络、交通及通讯设备、工作环境独立办公室或公用办公室工作时间特征正常工作时间，常常加班、常常出差所需统计文档协议、协议、通知备注