公司后勤年终总结范文(15篇).docx
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1、公司后勤年终总结范文(15篇)公司行政后勤年终个人工作总结是不是很好呢?在作者眼中 工作总结是一种知识的积累,在大家的眼中工作总结又是怎样的 呢?公司后勤年终总结范文篇2一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)在年里,我自学加强学习,虚心求教,不断理清工作思 路,总结工作方法。一方面,不断掌握工作方法积累经验,注重 以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高。通过观察、摸索、 查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务,另一方面,问书本,问 同事,不断丰富知识掌握技巧,在各级领导和同事的帮助指导下, 不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握 住了工作重点和难点。(二)爱岗敬业,扎实工作,
2、不怕困难,勇挑重担,热情服 务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管 理目标责作制。(一)上半年总公司已制定了完善的规程及考勤制度,将考 评结果列入管理人员的年终绩效,在目标落实过程中完善工作制1、今后在工作中多向领导、同事虚心请教学习,多与大家进 行协调、沟通,取长补短,提高自身的工作水平。2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。 在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有 计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中 要主动出击而不是被动应付,要积极主
3、动开展工作。4、要注意培养自己的综合素质,加强学习,拓宽知识面,不 断改进办公室对其他组室的支持能力、服务水平。遵守公司内部 规章制度,维护公司利益,力争取得更大的工作成绩。在此我要感谢我的领导和同事们给予我工作期间的关怀与支 持,望今后领导和同事们在我做的不妥之处能一如既往的给予批 评和指正,帮助我不断进步。我会以新的面貌,更加积极主动的 态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进 步。公司后勤年终总结范文篇5一、主要指标完成情况行驶里程:计划7635万公里,实际运行8025万公里,完成 计划105%;营运收入:计划17538万元,实际完成18400万元,完 成计划105%;总
4、支出:计划19315万元,实际支出20327万元,比计划增加1012万元,主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、 按54号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出 成本计划;利润:补后计划-828万元,实际利润-687万元,比计 划减亏141万元,车厢服务合格率97%,车辆整洁合格率98.6%。行车责任事故 考核指标为1. 8起/百万公里,实际发生0. 19起/百万公里,较去 年同期下降38%;发生有责死亡事故1起,同比减少6起。二、主要工作情况今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料 大幅度涨价,生产成本剧增;二是城市道路多处施工,有50余条 线路相继绕行,对营运服务工
5、作带来很大影响。三是历史遗留的 职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多,影响了职工队 伍的稳定。尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰, 发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班 子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理 工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动 了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。(一)积极推进改制工作1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职 工身份调整,针对这一实际,一是做好职工劳动关系调整的准备工作,对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工 形式和本企业工龄等,完成统计造册。对所有在
6、职和离退休人员 从93年至的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行 复印核查,并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工 福利待遇问题,对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和 个人账户的误差逐人进行计算,将差额部分统一补缴到养老保险 局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本 人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续,于 20年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹,并将职工医院申 报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进行了企业改制宣传 教育,将市政府154号文件关于国有企业改革有关劳动保障问 题实施细则下发到每一个职工,总公司班子成员分别到各公司 进行宣
7、讲,并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课,解 答职工提问,普及改制和职工保障知识。五是制订了企业改制方 案和职工安置方案,在广泛征求干部职工意见基础上,进行了反 复修改和完善,被广大职工所接受。5月10日在总公司六届十四 次职工代表大会上,两个方案获得通过。公司还草拟完成了有 限公司章程、职工持股会设立方案和职工持股会章程。2、严格按程序实施改制。公司按规定程序及时拟制和呈报了 各类申请文件,6月17日,国资委对企业改制申请进行了批复;7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复,委派三个 中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核 资、资产评估和离任审计,清产核资的
8、基准日定于6月25日;8月 31日完成清产核资工作;10月27日国资委对清产核资损失核销 资产核实情况予以批复。目前,资产评估工作接近尾声,国资委 正在对评估报告进行审批。11月19日,国资委又委派北京中合 加律师事务所进入公司,对改制工作进行总体协调,该中介所已 整理完成尽职报告,公司将积极配合律师团共同推进改制工作。(二)营运服务保持了发展势头1、继续开辟线路和优化线网。根据城市发展和道路建设情况, 全年先后开辟了 56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公 交线路,填补了部分道路的公交空白。优化调整营运线路20条, 其中,对通行公交专用道的线路和车辆进行调整,将53路撤出, 对32
9、路、34路和45路做了局部调整,确保了专用道的畅通。同时,将26路、30路作了延伸,完成了 对南二环客运站的接力交通,完成了对胜南客运站迁移后线路延 伸工作。另外,全年有40条道路或路段施工,我公司积极克服困 难,合理组织绕行,保证了正常营运服务秩序。2、调整营运车辆和运力结构。全年新购9米以上大型营运车 辆151部,对1路、2路、31路、106路等8条客流发展较快的线路分别增配了车辆。同时对部分线路的车辆结构进行了调整, 根据客流情况将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路,改 善了车辆结构和乘车条件。营运工作中,各公司坚持科学配车,合理调度的原则,努力 挖掘生产潜力,在早、晚高峰和节假日
10、,采取加趟、缩短间距和 取消公休车等办法,增加配车数量。四公司还坚持夜间修理制度, 减少保修车停场车日,提高了车辆运营效率。总公司全年完成运 送乘客2. 2亿人次。3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。一是配合交通项 目建设部门和施工单位,对槐南路西段、仓安西路和体育大街的 改造路段,选址预留了新的站路设施及泊车位置,并完成了体育 大街路段15座站亭、槐南路20座站架安装建设和仓安路22个预 埋件的安装工作。二是对新购及在用车辆购配和安装了 151部读 卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门监视器,新 录、改录电脑报站器617部,保证了服务设施功能完备,运行良 好。三是规范了
11、营运车辆行车标志和车厢服务标志,对所有车辆 的“三牌”作了统一,对车容车貌进行了彻底整治,改善了服务 形象。公司后勤年终总结范文篇6在市委市政府及建设局党委的正确领导下,公交公司一班人在局长带领下,紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服 务年”这一中心目标,大力开展工作,加强内部管理,争取政策 支持,创新工作思路,把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司 工作主旋律,以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口” 活动为载体,以优质服务为主线,以强化司售人员安全意识为保 障,从一件件实事抓起,挖潜拓新,节支增收。今年元一12月, 实现客运承包收入699. 08万元,客运站场收费37. 32万元,上
12、缴 税金50. 5万元,实现利润80. 25万元,较上年度增长1.66倍。20_年主要做了以下几方面工作:一、以安全生产为保障,优质服务促提高今年是市建市二十周年、“三国文化节”十周年,同时也 是市“城市建设年“。为此,我们投资近400万元更新线了路 营运车辆,率先在咸宁市实行无人售票,新建了一流候车站点岗 亭,安装了线路车载电视,还在车上配备了 “暖心垫”、“扶手 套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施,改善了居民出行环 境,提高了城市品位。在加强硬件建设的同时,我们还加强了 “软件”方面的管理。 一是实行“四专”。即专人、专职、专责、专线管理,成立线路车组,将安全、营运、线路测速与稽查分解
13、到各条专线,明确 安全责任。二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开 一次安全例会,组织安全知识培训学习,制定线路管理人员“七 不准”,司售人员“十四不准”,规范营运秩序。三是改变线路经营模式,将原来的单车租赁承包形式改为线 路买断承包,将事故风险分散转移到车辆承包人。四是成立专班,认真督查落实,公司一把手陈局长亲自抓, 在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓,开通热 线电话,设立举报信箱,查出安全隐患3处,并及时予以整改, 严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员,处罚 了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次,处罚金额 15780元。此举严明了线路纪律
14、,规范了营运秩序,提升了公交形 象,大大降低安全事故发生率,得到了市民的一致称赞。全年营 运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。二、以节支增收为根本,争取政策见成效20年为“管理效益年”。为此,我们从以下几方面狠下功 夫,节支挖增收。一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象,我们实行三 “统一”:即来客统一由一个部门安排,统一到一个地点进餐, 统一一个时间结账,今年招待费为29. 1万元,同比去年56. 98万 元节约27. 88万元。二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞,我们在 今年5月份全面开展水电改造,水改后每月节约支出8000元,预 计两年可收回改造成本。今
15、年水电费开支11. 2万元,同比去18. n 万元节约6. 91万元。三是根据建设局20号文件关于加强财务管理、严格控 制物资捐赠的通知要求。今年物资捐赠费为10. 26万元,同比 去年20. 8万元减少支出10. 54万元。四是为有效地控制利息支出,公司偿还了部分职工高息借款 33万元,还清了银行债务6. 5万元,今年,利息支出20. 38万元, 同比去年41万元节约20. 62万元。同时,加大清收力度,今年共 收回呆债、死债近19. 1万元。五是为防止交通事故的发生,公司成立了线路车组,改变了 线路经营模式,制定了线路管理人员“七不准”,司售人员“十 四不准”等一系列措施,安全事故费仅为2
16、0.5万元,同比去年 75.9万元节约了 55.4万元。六是由于线路经营模式的改变,车辆保险费由车辆承包人承 担,加之承包车主保险意识逐步提高,保险金额逐渐增加,今年 车辆保险费为47. 6万元,同比去年38. 27万元增长9. 33万元。七是加强对线路车辆的日检、月检,及时做好车辆保养工作, 做到发现问题及时处理,修理费仅为18. 85万元,同比去年47. 8万元节约28. 95万元。八是严格控制其它费用开支,公司所有办公经费由各科室年 初列出计划清单,报办公室统一购买,有效地避免了重复购置, 控制了铺张浪费,今年,其它费用支出共计68.85万元,同比去 年103. 6万元节约34. 75万
17、元。以上各项费用支出同比去年共节约146. 63万元。“优先发展城市公共交通”是改善城市人居环境,促进城市 可持续发展和构建和谐社会的必然要求。在争取落实政策扶持上, 公司领导做了大量的工作,他们起早贪黑,披星带月找领导、办 签字、求落实。三、以兑现考核为手段,严明纪律树形象年初,公司对中层干部人事进行了调整,使其各尽其长,充 实了机关工作队伍的力量。我们制定了 “十着手、十抓”,即“从 班子上着手,抓队伍建设;从效益上着手,抓扭亏增盈;从制度 上着手,抓落实执行;从管理上着手,抓监督检查;从工作上着 手,抓效率提高;从责任上着手,抓考核兑现;从作风上着手,抓 好坏典型;从正气上着手,抓歪风整
18、顿;从安全上着手,抓隐患 排查;从增收上着手,抓勤俭节约”作为完成公司各项任务的行 为准则,来衡量约束每位干部职工。同时,公司与科室及各科室 与管理人员层层签订了目标考核责任状,将各项工作具体化、细化、深化,年中与年末分别按责任状考核兑现。公司每月初召开 一次中层干部会,部署各部门工作计划,载入经理办公会纪要, 月底统一考核兑现,将考核结果直接与工资挂钩,在当月工资中 予以奖励或处罚,从而严肃了管理制度,充分发挥了管理制度的 作用。为严明劳动纪律,我们制定了机关工作人员考勤制度,每天 由办公室专人负责监督签到。此举振奋了职工精神,改变了一贯 懒散面貌。我们还改善了公司办公条件。首先加大了机关办
19、公楼、 家属小区等环境卫生清扫力度,要求清洁工全天候待命,做好保 洁工作。每周五我们对机关各科室进行清洁大检查,结果进行张 榜告示,对那些卫生不够清洁的科室进行批评,增进了大家的集 体荣誉感,促使大家养成“争先创优”的意识,为把整个小区建 设成花园式文明小区做了大量工作。同时,我们制定了机关工作 人员文明用语,来人、来电接待专用文明语言,在机关办公楼大 厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创建奋斗目标”、 “八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌,时刻提醒工作人员要努力工作, 端正工作态度,加强学习,提高自身素质,维护公交人形象。经 过一段时间的努力,机关工作形象有了很大的改观,工作人员素 质有了很大
20、的提高,赢得了外来公司办事人员的一致好评。通过 了咸宁市文明单位创建领导小组的考核。度,有力的促进了管理水平面的整体提升。(二)对车辆驾驶员不定期检查,对好的表扬。(三)做好车辆保养,建立车辆档案和安全学习的管理工作。(四)加强组织驾驶员学习,切实落实安全工作责作制,为 落实“预防为主,安全第一”的方针,旅游公司在行车安全工作 中在上级领导下,从而有效的开展。三、主要经验和收获在分管机务安全的半年工作中,完成了一些工作,取得了一 定成绩,总结起来有以下几个方面的.经验和收获。(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更 好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能更
21、好 适应工作岗位。(三)只有坚持原则落实制度,工作认真到位,才能使公司 车辆正常运行。(四)只有树立良好服务意识,加强沟通协调,才能把分内 的工作做好。(五)要加强与员工交流,要与员工做好沟通,解决员工工 作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查、及时整改,在工作中正确认识自己。四、以客运管理为依托,规范秩序保公交客运办作为合并到公司一个单位,其原有职能仍有保留,收费与管理是其两大主要职能。今年在收费标准每辆车每月减少20 元的情况下,客运站场停车收费不仅没减反而超额完成任务,主 要是做了以下几个方面工作:一是加强了自身队伍素质建设,改变服务态度,要求所有管 理人员每天加班加点,随时
22、对各站场管理人员岗位情况进行抽查, 对脱岗人员进行了严肃处罚。二是加强了对站场内摆放的车辆管理,使站场内的车辆分类 停靠,排放整齐,进出自如。三是加强了对站场内的清洁卫生及时清扫,确俣环境卫生。四是加强了对站场车辆的收费管理,特别是零星车辆的收费 管理,做到及时、到位。五是对原客运办闲置场所合理开发利用。对客运办原城北停 车场及闲置门店重新招租。由于以上原因,金三角、城西停车场吸引了大量的货车车辆 及汉正街车辆进站,交通局以全年4000元的价格租用城北停车场 等各项收入弥补了因降价所造成的13200元损失,还超客完成任 务11735元。多年来,由于进城车辆在城区内南来北往,乱停乱靠,给城市交通
23、秩序带来了很大压力,也给公交秩序造成了混乱。为此, 客运办今年以管理为依托整治了中伙、黄龙、车埠、官塘、随阳 等进城客运车辆,实行了南北分治。同时,向市有关部门申报争 取出台对“摩的”的管理相关政策,这样既减轻了城市交通压力, 确保了公交秩序,增强了城市活力。五、以职工福利为动力,团结一致构和谐企业发展了,我们对职工福利待遇也作了相应的提高,只有 这样方能充分调动职工的主观能动性。一是投资20万元改造职工宿舍楼屋面,搭建防水隔热层。二是申报04栋危楼改造,手续目前正在审批之中。三是结对帮扶困难职工,公司班子成员与困难职工结对帮扶, 共捐钱捐物3000多元。看望住院职工19人次,慰问病故职工家
24、属n人次,爱心捐赠2800元。四是组织公司内、退休职工进行一次全面体检,组织公司中 层干部外出考察学习,稳定了人心,提高了干部队伍素质。五是调整职工养老保险基数。由于历史原因,公司职工养老 保险基数历年来均低于社会平均工资,经公司研究决定,今年对 职工养老保险基数进行了较大幅度的调整。同时,根据国家相关 政策对符合条件的职工及时办理退休手续,对已办理了退休手续 的职工工资进行了相应的调整。六是开展形式多样的文体活动,增强了集体荣誉感与凝聚力。 1是参加了市委组织的“七一”文艺汇演;2是参加了市总工会的 “三八”女子登山比赛”、“第五届工运杯象棋比赛”;3是参加 了咸宁市妇联组织的“魅力女人”选
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