工厂工人个人述职报告.docx
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1、工厂工人个人述职报告工厂工人个人述职报告篇1各位领导,同事们:20年,是极不平凡的一年。随着胜利召开,国民生产总 值持续增收,我厂也在这个好形势下,取得了长远的发展。在总 厂的正确领导下,我们齐心协力谋发展,勤勤恳恳攀高峰,很高 兴的是,在我们不远又开了家分厂。这个时候,我们记起过去的 点点滴滴,是感动或者是兴奋。以下,是我对本年度工作情况的 总结。1、严抓质量关。质量是企业生存之本,作为管理团队的带动 者,我严格跟进产品质量监督,仔细地检查产品各个环节的质量, 发现问题,及时处理,对相关责任人给予处罚,让员工真正认识 到质量的重要性。2、20年是我厂的第二个工作年,质量有所增长。我们吸取 前
2、年缺少经验的教训,定时请总厂质量部门的相关人员来交流学 习,提高我们质量监督和检测方面的能力,使部门各人员都掌握 多种质检技能,从而使我们在质检工作中,能有效的判断保证了 部门工作的正常运行。3、工作更加细致化。在每周的工作例会中,我都会积极的提 出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见,并且在产品的 每一个环节,我都力求做到了然于胸。平时,也会向其他的同事 学习管理方面的经验,借鉴好的工作方式,增强自己的责任意识, 从而提高自己完成工作的质量和标准。4、在生产流程的控制方面,我严格地控制原材料、半成品、 成品的检测标准,注重过程体系的监控,在产品检验工作的具体 过程中,对流程的控制,主要采
3、取全面的质量管理方式,包括工 作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品 比较特殊,一旦做成成品之后才发现有质量问题,会给公司带来 很大的损失,为避免此类情况的发生,在每天下午,我积极召集 后工段和前工段的组长主管,一起看试装产品,讨论过程中可能 发生的问题。5、发扬民主,公开,公平的决策,及时和一线员工进行沟通, 了解他们的困难,尽可能地予以解决。在例会中,都会给他们安 排一定的发言时间,共同分析问题,解决问题,这有利于公司各 部门的通力合作。发现效果还是挺显著的,有效的控制了员工的 流失现象。展望20_年,我们将会继续发扬民主、公开、公平的管理经 验。同时还会致力于做好以下几
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