2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我提分评估(附答案).docx
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1、2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我提分评估(附答案)单选题(共50题)1、劳动者患病或非因工负伤治疗期间,在规定的医疗期内由企业按有关规定 支付其病假工资或疾病救济费,病假工资或疾病救济费按照()支付。A.不得低于当地最低工资标准B.不得低于当地社会平均工资C.不能低于当地最低工资标准的80%D.不能低于当地社会平均工资的80%【答案】C2、团体决策的缺点不包括()。A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】D3、()是指一个人口群体内部的职业分布与其他人口群体内部的职业分布存在很 大差异的情况。A.职业隔离B.职业歧视C.个人歧视D.非竞
2、争性歧视29、下列关于工作分析的描述,不正确的是()。A.工作分析是确定薪酬体系的基础B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】D30、A公司是一个成立两年多的软件公司,由于软件产品定位好,市场需求 大,公司经济效益非常好,员工工资比同行业其他公司高,工作任务指标在同 类企业中也是较高的。但是由于业务繁忙,公司经常要求员工加班,员工感到 工作紧张,压力大。再加上公司在初创时期,租用的办公地点比较局促狭窄, 环境嘈杂,人员复杂,暂时还没有找到合适的新的办公地点。A.工资偏低B.
3、工作满意度低C.福利待遇低D.工作不适合【答案】B31、下列选项中,()不是造成优等劳动力市场和次等劳动力市场相对隔离的主 要原因。A.贫穷B.歧视C.技能贫乏D.工资率【答案】D32、关于验界待质分析系统的说法错误的是()A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务 分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】D33、()并不直接决定人的人格,而是以间接的方式潜在地影响人格的形成, 是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境
4、【答案】C34、最早的特质理论是()。A.古希腊的“四根说”B. “四体液说”C.奥斯特的特质理论D.卡特尔的特质理论【答案】A35、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位 都具有较高效度的人格特征A.外向B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】D36、下列李某提出的解除劳动合同的理由中,符合法律规定的是()。A.李某不满意约定的竞业限制内容B.李某履行劳动合同已经超过1年C.李某已经将解除劳动合同的要求提前30日书面通知了甲公司D.甲公司未按劳动合同约定提供劳动条件【答案】D37、关于公司与李某终止劳动关系的说法,正确的是()。A.公司可以随时与李某终
5、止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同,若李某不同 意,公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同,双方不存在劳动关系,也不存在终止劳动 关系问题【答案】C38、从法律的角度看,招聘广告一般属于()。A.合同B.协议C.要约D.要约邀请【答案】D39、下列工作分析方法适用观察法的是()。A.工作循环周期较长的工作B.体力工作C.得到有关任职者资格要求信息的工作D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】B40、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率,则可能导致劳 动力市场出现的情况是()。A.供大于求B.
6、供小于求C.供求均衡状态D.供大于求或供小于求【答案】A41、企业实行不定时工作制,必须经()审批。A.政府机关B.人民法院C.劳动行政部门D.董事会42、让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的()功能。A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】B43、下列不属于团体决策优点的是()。A.信息全面、完整B.多重选择C.降低错误发生率D.团体思维【答案】D44、下列选项中,关于员工援助计划的说法,正确的是()。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系 统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员
7、工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A45、下列关于员工援助计划的描述,正确的是()。A.员工援助计划目前在欧美的一些国家已经成为一项可以帮助员工面对任何问 题的计划的总称B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A46、关于工作实践法说法正确的是()。A.包括四个阶段B.工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法C.能获得第一手资料D.适用于长期的工作分析【答案】C47、法律规定中所指的未成年工,是()的劳动者。A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁
8、未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】C48、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就 业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得己接受了一份快递员的工作,这份 工作不但工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年 之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的 受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等 多种手段来对应聘者进行考察。最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一 份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本 上都是从基层干起,一步一步地被
9、提拔上来的,止匕外,这家公司支付的工资水 平也比其他企业明显高一些。根据以上资料,回答下列问题:小王毕业时是在 ()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】C49、在工作分析中,选择标杆职位的标准不包括()。A.职位的代表性B.职位的关键程度C.职位上的任职者的工作经历D.职位内容的变化频率和程度【答案】C50、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳 定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降, 业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调 研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是
10、该公司的薪酬体系存在问 题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水 平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为 此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要 求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准, 对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查, 重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支 付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法B.要素计点法C.分类法D.因素比较法【答案】B多选题(共20题)1、某公司是一家成立时间不长
11、,但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工 数量的增加公司新近成立了人力资源部,希望能专业地开展人员的聘用和绩效考 核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理 认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职 责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位 的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问 卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写 质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部 门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很
12、长时间A.如果各部门配合较好,可以很快编写完成职位说明书B.各部门对本部门的工作非常了解,编写的职位说明书会更符合实际C.各部门编写的职位说明书可以直接用于人员的配置和绩效考核的设计D.如果有人力资源部门的专业指导,各部门编写的职位说明书会较专业【答案】ABD2、为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。A.在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息B.让员,对公司的发展变革进行讨论C.秘密地进行变革的取证和决策的过程D.不向员工透露任何信息,防止员工阻扰3、影响企业设定绩效考核周期的因素有()。A.奖金发放周期B.主管人员任免周期C.工作任务完成周期D.工作性质E.工作环境
13、【答案】ACD4、实行就业准入的职业必须由()决定设立。A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.市场监督管理部门E.国务院【答案】AC5、关于团体凝聚力的说法,正确的是()。A.相处的时间和团体的凝聚力没有关系B.加入一个团体的难度越大,这个团体的凝聚力就越小C.团体的规模越大,凝聚力往往可能会越小D.团体遇到的外在威胁越大,凝聚力往往越小E.团体的同质性越高,凝聚力往往会越大6、人力资源管理的职能模块包括()等。A.人力资源战略与规划B.组织结构设计C.组织的经营发展战略D.招募与甄选E.薪酬管理【答案】ABD7、人格特特质理论的两个重要假设是0A.人格特质会在长期内发生变化B.人格特质在时
14、间上相对稳定C.人格特质在不同情景中随条件改变而采取不同的态度与行为反应方式D.人格特质在空画上相对稳定E.人格特质受到文化环境的重要影响【答案】BD8、关于宽带式薪酬的说法,正确的有()。A.它具有较多的薪酬等级B.它的每个薪酬等级对应的薪酬变动比例不能高于100%C.它能够更好地支持扁平化组织D.它有利于企业内部员工的晋升E.它能够引导员工重视个人技能和能力的提高4、企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了 ()OA.劳动者愿意接受的最低工资水平B.企业所能支付的最高工资水平C.国家规定的最低工资水平D.工会能够接受的最低工资水平【答案】B5、按工作分析方法划分,工作要素法
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