2022年厨师长三个月工作总结报告.docx
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1、2022年厨师长三个月工作总结报告我于一年一月正式到宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的 时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料 如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单 据的制定等。针对以上种种问题,我依据以往经验制定初步计划,一 方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另 一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取 定位准确,能为下一步的经营奠定基础。一大酒店在倍受领导的与关心下开始了试营业,餐饮部厨房 在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不 断改进,以求菜品能更加适应市场。试营业以来,接待对
2、象有团体味议、婚宴、以及各种规格的宴会 接待和零点客人(主要集中在 月下旬)。营收达 万余元。试营 业中,厨部的工作也浮现了如:菜品的定位不许确,菜品设计没根据 客人的要求而定,等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形 象的决心迎来了新的一年。现将一年工作计划汇报如下:一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开辟规划菜品, 根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形 象。根据来酒店消费的团体味议,零点散客,宴会接待,三大块消费 群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格 化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞
3、争力,以规范化提升 管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨 政管理工作。半年多来,我始终坚持学习马克思列宁主义,参加了月份县委 的入党积极份子培训班,通过培训使我受益匪浅,懂得如何运用辩 证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真 理。坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生 观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑起 一条坚固防线。我热爱祖国,拥护党的路线,忠诚于企业的发展。虽 然自己只是一位普通的事务长,但工作积极主动,勤奋努力,不畏艰 难,尽职尽责,力争在平庸的工作岗位上做出力所能及的贡献。二、加强指导教育,提升员工素
4、质。严格贯彻落实公司的各项规章制度,在每日晨会上除部署当天的 工作外,形成一种了解学习公司各种方针政策的氛围,旨在使大家在 潜移默化中养成遵守制度的良好习惯;结合员工实际情况,加强对其进 行有针对性的厨艺培训,并时常激励他们把工作看做是自己的事业。 经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守 公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术 成为了厨房员工的一种自觉行为,一支“团结、高效、和谐、创新的 队伍基本成形。三、积极响应公司内控体系建设,加强日常管理,杜绝无需浪 费。培训中心除负责所属各矿相关培训学员就餐外,还承担文印科、 网络公司、机械部、中心住宿人员、
5、相关领导及董事长的对外接待工 作。随着人员的增多,每日各项消耗也在逐步增大,如何在保证菜肴 卫生可口的情况下控制成本,始终是我们追求的一个重要目标。作为 厨师长,我通过长期的实践摸索,总结出一些降低成本的方法。如: 掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,落实节约厨房用水、用 电、用气的举措;严格落实精细化管理,合理分配各项任务,把成本控 制落实到每一个员工身上,使所有厨房员工都关心成本、控制成本, 彻底杜绝无需浪费。四、加强卫生管理,落实消防要求。严格执行食品卫生法, 遵守餐厅卫生制度,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就 餐人员的危害,保障大家的身体健康。成品存放实行“四隔离”:生
6、与 熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂品药品隔离、食物与天然冰隔 离;炊具用具实行“四过关”:一洗、二刷、三冲、四消毒;环境卫生采 取“四定”办法:定人、定物、定时间、定质量;划片包干,责任到人。 个人卫生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤换工作服。放置食品 的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶 具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地 面、门窗、 以及周边环境卫生。通过大家的坚持和努力,在月份全县食品卫 生监督检查中,我们的工作得到了参检人员的肯定,餐饮服务食品安 全等级被评为“优秀防火工作,历来也是厨房工作的重点之一。为 落实消防要求,必须要求所有员工做
7、到“人离火熄、电 断、气关同 时还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引起火灾事故,时常 检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引起各类消防或者电击安全事 故。我们严格按照要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全 经济运行提供应有的保障。回顾过去的半年,在大家的共同努力下,我们在厨房综合管理、 员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。 但也存在一些不足:比如部份员工服务态度不够热情,厨房管理还没 有形成系统等。所以在今后的工作中,还需进一步做好教育培训、质 量卫生安全监控和成本控制。服从领导、团结员工、弥补不足,让集 团公司培训中心的餐饮服务水平再上一个新的台阶。厨师长个
8、人年终工作总结(一)我是餐饮部厨师长伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到 来,一年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快乐、工作顺利! 回首一年,在各位领导的指导下,在同事们的支持下,作为一位厨师 长,我始终坚持以身作则,工作在生产第一线,对每位员工高要求, 对他们各方面严格管理,小到每周的例会,大到每月多次的传授厨艺 和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识,有了我和大家的辛苦付 出,才有了今天我们能为,来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和 优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下,一、食品安全方面食品安全是厨房工作的头等大事,为把好食品加工的各个环节, 保证安全生产。我给厨房里每位员工划分了卫生
9、责任区,要求他们对 各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责,并由我和食品检验员进 行不定期检查。其次,加强食品原料的分类管理督导工作。对食品原材料的进出 使用;将厨房用具在固定位置分类管理,并粘贴胶条加以定位;对厨 房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量。第三,在细菌滋生活跃季节,邀请餐饮部食品检验员定期给厨房 员工进行培训,从试纸的使用到和各种消毒的标准方法,从标准化洗 手到食品安全知识的普及等,使大家对食品安全有了更深刻的认识, 提高了食品安全全员参预的意识。二、经营方面我在各位领导的指导下、制定较合理的经营计划。如:根据季节 性原料供应特点,和园餐厅推出春、夏、秋、冬
10、季节菜,和一些特价 菜和创新菜,例如针对市场所有原料价格都在上涨,但是菜品的销售 价格还耍保持原来的价格,所以我们精心研发,利用普通的原料做出 色、香、味、意、型的低价位菜品,如:石锅木耳白菜月销量屡居榜 首。咖啡厅也针对市场所有原料价格都在上涨,利用自助餐没实用完 的香蕉做出大家备受爱慕的香蕉包等等。还有员工餐是为员工提供服 务,在市场原材料都上涨的情况下也推出不少荤素搭配的健康美食。三、管理方面我结合员工实际情况加强素质教育,每月再忙也要抽出时间有针 对性的厨艺培训,并时常激励他们在日常工作中多看多学多记,以便 以后在重要的工作岗位上发挥大家最大的潜力。经过努力,员工整体 素质得以提高,如
11、注重仪表、遵守厨房规章制度等,现在我们已经形 成为了一个和谐、优质、高效、创新的团队。曾经有些员工不理解我 们严格的管理,记得曾经有位员工餐厨工来找我,说我们也就是给 员工做餐,土豆丝有必要切那末好吗,当时我很明确的告诉他很有必 要,并且给他讲其中的道理,首先从自身来说你严格要求自己打好 刀工的基本功,史自己将来在厨艺上有更大的发展,还有每天能让 员工吃到美味可可的饭菜,员工就会有种家的感觉,才会更的为园 区服务。现在回想这严格要求没有白费,让我们到现在看到的的是 一支良好的厨师团队。四、出品控制方面:菜肴质量是餐厅得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严 把质量关。我们对每道菜都制作了一个
12、投料标准及制作程序单,做菜 时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味、意、型稳定;我们 还认真听取员工、前厅服务员及宾客反馈意见,总结每日出品问题, 并在每日例会中及时改进不足;同时我们还把自助餐、桌餐标准菜单 有针对性的进行修改,好让时常来用餐的老客户享受到不同口味的新 菜品。完成以上工作后,我在餐饮部指导下对明年和园餐厅带照片的 新菜单进行再次整理和研发,确保体现不断吸纳当今餐饮业的诸多新 元素的经营特色,以此形成我们中关新园独特的餐饮品牌,确保回头 客每次都可以尝到新口味的美食。五、成本方面在保证出品质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追 求的一个重要目标。身为厨师长,我也总结
13、出一些降低成本的新方 法。如:时常去市场询价,已便更精确的制定原料价格表、每次询价 都要带不少原料回来降低成本、时刻掌握库存状况,坚决执行先进先 出原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把 主菜的剩余原料做成套餐小菜,以降低成本;还让每一个厨师都知道 自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控 制落实到每厨师身上,每月成本率一出就会在第一时间告知他们每 一个月高了还是低了,使所有厨房厨师都关心成本,从而达到效益最 大化。六、得与失在这近一年里,我同时管理着三个厨房的厨师、厨工,在至 一月份用餐较多情况下,由于我们三个厨房人员都配备不足,在这段期间我们大家加班加
14、点,用自己的辛勤和汗水圆满完成为了一次又一重大接待任务,在大家坚持不懈的努力和园餐厅的这个品牌得到了学 校领导、园区领导和顾客的认可,还有我们厨房在今年有两名员工很 荣幸地得到外出学习高级营养配餐员的机会,并获得了劳动社会保障 部颁发的证书,这给我们以后营养配餐打下了扎实的基础。我个人方面虽然失去了不少不少的歇息甚至家人来2、一个月 也没有好好陪过她们,但是我的付出换来了我在中关新园的诸多进步 和领导对我工作的认可,我觉得是超值。由于我们现在和园餐厅经营 的特性没有太多高档的菜品,但对酷爱烹饪,酷爱新厨艺的我来说我 从来也没有抛却学习新厨艺,在当今餐饮发展迅速的时代,从最早的 八大菜系到当今的
15、融合菜及国外先进的份子厨艺和今年最受消费者喜 爱的中国意境菜,说到意境菜大家可能不太熟悉,简单给大家介绍一 下,意境菜就是以菜品为媒介,运用中国绘画的写意技法和中国盆景 的拼装技法反映了中国古典文学的意境之美。今年一月份我也得到了 学习中国意境菜的机会,短暂的学习期使我受益匪浅,学完后在我们 遇到重要接待时,也运用了一些,给前来就餐的宾客全新的视觉、嗅 觉、触觉、味觉的享受。在客人享受的同时我想我要把我学到的这些 传受给我的厨师团队,让大家在这里有更大的发展。综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房经营管 理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素 质提高等方面都取
16、得较好的成绩。固然,我们也还存在不足,比如我 们最关心的营业收入,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客, 最大程度的增加年收入,从而达到为园区增收效果。从这个角度来 说,我深感肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团 队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。辞旧迎新之际,我们将在一年的基础上,继续加强经营管理、质 量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜 品,加快菜肴的创新,从而寻求在一年创造更好的经济效益和社会效 益。与此同时我相信在各位领导和大家的指导和匡助下,我们的团队 一定能够抓住机遇,迎接挑战,走向一个收获的!我的报告完毕,谢谢大家!厨师长个人年终工
17、作总结范文(二)时间飞逝,不知不觉中一年又已经过去了。回顾以往,现总结如下:一、政治思想上。我平时能积极参加政治学习,关心国家大事, 认真学习一大精神,不断提高自身的政管理论水平,遵守法律、法规 及幼儿园的各项规章制度,服从领导安排,尽心尽职地做好自己的本 职工作。在工作中能与同事团结协作,树立全心全意为师幼服务的思 想,认真完成各类工作。虽然自己只是幼儿园中的一位厨师,但我从 不认为自己和别人有什么不同,总是以自己的实际行动抓好食堂管理 工作,保证教师和幼儿每餐都有营养丰富的饭菜。二、在工作上,我担任幼儿园中食品的采买和食堂主管兼食堂烹 调工作。首先我严格规范操作,执行消毒制作,保证幼儿饮水
18、饮食的 安全。平时在操作中注意以身作则,节约水电,燃油,作料,不开无 人灯,及时关闭水龙头,杜绝一切浪费现象,还能做到催促其他工作 人员严格按规范操作,严格执行消毒制作,确保幼儿饮食和饮水安 全。其次在实践中我不断探索,根据教师的口味和幼儿的营养搭配, 调配不同的菜肴,让他们都能吃上香甜可口的饭菜。在食品的采买过 程中,我严格把好食堂原料进货关,不怕辛苦,货比多家,选购各种 营养丰富的食品原料,保证物美价廉,坚决不让不合规格的食品进入 食堂。最后,我还认真做好食堂及包干区的清洁卫生工作,做到每天 一小扫,每周一大扫,各类物品归放整洁有序。我在搞好本职工作的 同时,我还积极参加幼儿园中的各类学习
19、和值班工作,不辞劳苦,任 劳任怨,认真做好领导交待的每一件事情。三、今年来在工作时间不做私活,不存私心,爱护物品,轻拿轻 放,平时说话注意文明语言,轻声交流。我还遵守劳动纪律,不缺 勤,不旷工,积极参加一些暂时性袭击工作,能圆满完成任务。总之,近年来,我忠于职守爱岗敬业,遵纪守法,廉洁奉公,取 得了很好的成绩,为了让大家更安心的工作作出了自己的贡献。厨师长个人年终工作总结范文(三)岁月如梭,日月如梭转眼间即将接近尾声,即将伴着圣诞节的 喜庆和元旦的气息,一年的钟声即将敲响。首先,我预祝大家新年快 乐、工作顺利!回首一年,在各位领导的关心指导下,在泛博同事的 支持下,作为一位厨师长兼厨师,我始终
20、坚持以身作则,高标准、严 要求、团结和带领食堂员工,坚持以大局为重,服从安排,干一行 爱一行,以自己的实际行动抓好食堂管理,保证工作正常动转,为领 导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务,我们还开垦出来好几 亩地,种植蔬菜,饲养牛,羊,鸡,鸭等。加饭菜的花色品种,做到 主副食合理搭配,降低损耗,节约成本。温暖服务的理念,全心全意 为地雅,紫金服务.在一年里,食堂共接待外部用餐一次,共计 人次,并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如 下:一、工作方面:我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思 广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下,吃饱吃好 不浪费,
21、并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探 索,让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。二、管理方面:首先,对厨房从业人员定期培训和指导,杜绝在操作过程中的重 大失误,比如烧伤,烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育,对操 作人员进行有针对性的厨艺培训,并时常激励他们把工作看做是自己 的事业。经过努力,员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规 章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在,我们 已经形成为了一个和谐、优质、高效、创新的团队。三、质量方面:菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长,我严把质 量关,保证食材,新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫 生、可口严
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- 2022 厨师 三个月 工作总结 报告
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