酒店环境管理程序文件模板.doc
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1、文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码43-1环境原因识别和评价控制程序1.0目标对本酒店在服务中能够控制和可能施加影响环境原因进行识别、量化评价,判别关键环境原因,为制订环境目标、指标和管理方案提供依据。2.0适用范围本程序适适用于本酒店服务中环境原因识别、评价和更新和关键环境原因确实定。3.0职责 环境管理者代表负责同意环境原因统计表和关键环境原因清单。办公室负责制订本程序并落实实施,负责对各部门环境原因调查表中环境原因进行分类、汇总、核定,负责关键环境原因评价工作。各部门负责本部门环境原因识别及确定。文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002
2、页 码43-24.0工作程序 环境原因识别和要求在识别环境原因时,各部门应结合本身服务活动进行全过程考虑,选择过程和场所包含: (1)采购贮存烹饪服务及处理过程;(2)办公区域各项管理活动。环境原因识别依据以生命周期思想为指导,覆盖过去、现在、未来三种时态和正常、异常、紧急三种状态和间接影响。同时考虑:(1)水、声等污染物排放和处理,包含向大气排放、向水体排放、废弃物管理 、土地污染;(2)能源、资源及原材料消耗;(3)相关方关注环境问题及要求。 环境原因汇总办公室将各部门填写环境原因调查表中环境原因,按水、声、固废、能源资源和间 接环境影响分类汇总,填写环境原因统计表,报环境管理者代表同意,
3、作为环境原因评价依据。 环境原因评价和关键环境原因确实定办公室依据环境原因统计表,将分类汇总后环境原因逐一登入环境原因评价表中,考虑下列情况,采取评分方法对环境原因进行评价。(1)需考虑原因有:法规符合性、污染物排放量、发生频率、影响范围、影响程度、小区关注度、可节省程度。(其中前6项是对水、气、声等环境因 素评价依据,后1项是对能源、资源环境原因评价依据) 文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码43-3(2)关键环境原因评价标准严重超标 a=5法规符合性 轻微超标 a=3达标 a=1大 b=5排放量 中 b=3小 b=1连续发生 c=5发生频率 间歇发生 c=3
4、偶然发生 c=1周围小区 d=5影响范围 场界内 d=3车间 d=1严重 e=5影响范围 通常 e=3轻微 e=1强 f=5小区关注度 通常 f=3弱 f=1加强管理后可显著见效 g=5可节省程度 改善后可显著见效 g=3较难节省 g=1文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码43-4(3)确定关键环境原因将上述前六项之和大于14环境原因(即综合分a+b+c+d+e+f14)和后1项大于3环境原因确定为关键环境原因,经审核后填入关键环境原因清单,报环境管理者代表。关键环境原因同意和传达关键环境原因清单经环境管理者代表同意后,由办公室下发至各部门。各部门应明确本部门所包
5、含环境原因和关键环境原因。 环境原因更新和重新评价环境原因识别和评价标准上每十二个月在管理评审前进行一次,但当下列情况发生时,由办公室组织各相关部门按本程序步骤对相关环境原因进行重新识别、评价和更新。(1)法律法规更新和修改;(2)新项目开发或新设备购入。5.0支持性文件 环境文件控制程序 环境统计控制程序6.0相关统计环境原因调查表文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码43-5环境原因统计表环境原因评价表关键环境原因清单文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码43-6法律、法规识别控制程序1.0目标对和本酒店服务相关环境法律、法规及其它要
6、求取得路径及适用性确实定进行确定,确保对环境法律、法规及相关制度遵守。2.0适用范围本程序适适用于本酒店环境法律、法规标准及其它要求获取、识别和更新。3.0职责环境管理者代表负责同意环境法律、法规及其它要求清单,办公室负责获取、识别和传达相关环境法律、法规及其它要求,并结合内审对各部门情况实施检验。4.0工作程序法律、法规及其它要求内容(1)国家环境保护法律、法规、标准、指南;(2)本市环境管理条例、要求和其它要求;(3)行业环境保护及卫生规范、条例;(4)其它相关方所提出要求。法律、法规及其它要求获取路径(1)当地环境保护部门; 文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页
7、 码43-7(2)咨询教导机构;(3)各相关网络、报刊、杂志;(4)专业出版社、书店等。 法律、法规搜集、适用性确定及管理更新(1)办公室每六个月到环境保护局搜集一次,其它为不定时搜集。(2)办公室将搜集到法律、法规等依据本行业特点、酒店实际生产经营情况及所 确定关键环境原因,对其适用性加以确定,并立即登记在环境法律、法规及其它要求记录表上,形成环境法律、法规及其它要求清单然后将其连同相关法律、法规复印件发放到各相关部门,组织相关人员培训,以确保各部门对法律法规遵守。每次传达和培训全部应该留下对应统计。(3)办公室负责跟踪环境保护法律、法规改变,对取得法律法规及其它要求新版本,按环境文件控制程
8、序进行控制。对遵遵法律、法规及其它要求监督检验。办公室结合每十二个月内审对各部门环境目标、指标及环境表现和法律、法规符合性进监督检验。5.0支持性文件 环境文件控制程序文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-8适用环境保护法律、法规、标准及其它要求有效版本。6.0相关统计 环境法律、法规及其它要求清单文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-9环境目标、指标和环境管理方案控制程序1.0目标 合理制订并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染预防和治理和对环境管理体系连续改善。2.0适用范围本程序适适用于本酒店环境目标、指标和管理方案
9、制订、更改和实施。3.0职责 总经理同意环境目标、指标和管理方案。环境管理者代表负责审核、确定环境目标、指标和管理方案。办公室负责提出和修订酒店环境目标、指标和环境管理方案,并对各部门完成情况进行检验。 各部门负责本单位环境目标、指标和具体方法落实 。4.0工作程序 制订目标、指标和管理方案依据(1)环境方针明确要求内容;(2)国家相关环境保护法律、法规要求;文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-10(3)评价出关键环境原因;(4)能源、资源消耗及再利用;(5)相关方要求和期望。制订目标、指标和管理方案要求(1)技术上可行;(2)经济上许可;(3)目标要具体,
10、指标应尽可能量化,管理方案应明确完成时间。环境目标、指标和管理方案制订、实施和评审(1)办公室依据以上要求编制环境目标、指标和管理方案,经环境管理者代表审核后报总经理同意。(2)各部门依据同意酒店环境目标、指标和管理方案,制订并实施本部门对应环境目标、指标和具体方法。(3)环境目标、指标和管理方案通常每十二个月评审一次,以下情况需要时可随时进行修订 。环境管理评审时;环境原因发生重大改变时;环境保护法律、法规变更时;定时检验发觉不合理时。评审修订后新目标、指标和管理方案应重新经过审核、同意后,向各部门下发。文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-11环境目标、指
11、标和管理方案监控检验办公室根据监测和测量控制程序对各部门环境目标、指标和管理方案实施情况进 行检验,检验结果在每十二个月年末填写环境目标、指标和管理方案实施情况汇总表。5.0支持性文件 监测和测量控制程序6.0相关统计 环境目标、指标和管理方案环境目标、指标和管理方案实施情况汇总表文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-12环境培训控制程序1.0目标 提升职员环境意识和能力,明确本身环境职责,从而确保环境管理体系有效运2.0适用范围本程序适适用于本酒店全体职员环境管理体系培训。3.0职责 环境管理者代表同意酒店年度环境培训计划。办公室负责制订调整酒店培训计划,掌
12、握各部门实施 培训工作相关信息,并结合每十二个月内审负责培训工作监督及综合管理。4.0工作程序 培训计划制订办公室针对不一样层次人员和可能对环境产生重大影响人员,确定其对应培训需求和 内容,并据此在文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-13每十二个月12月份制订出下十二个月度环境培训计划,填写年度环境管理培训计划 。培训标准以下:(1)经理级应明确组织建立环境管理体系目标、意义,了解相关环境保护职责及相关法律、法规,了解实现环境目标、指标及管理方案关键性和进行管理评审关键意义,以取 得组织对环境方针有效承诺。(2)领班级要明确酒店环境方针、目标和指标,和酒店关
13、键环境原因,了解酒 店环境管理手册、环境管理体系程序文件及支持性文件中可能给环境带来影响,培养自己在改善过程中责任感。(3)全体职员要不停提升本身环境意识,了解环境方针、目标、指标和关键环境因 素,认识到本身工作可能给环境带来影响,培养自己在体系实施和保持过程中责任感。(4)对于可能对环境产生重大影响岗位人员应进行岗位培训,使其熟悉岗位操作规程,了解违反操作规程将对环境造成影响,含有一定工作技能和岗位应急准备和响应能力、经验,确保其能够胜任所担负工作。(5)新职员和转岗职员,依据以上不一样需求立即进行培训。(6)内审员培训包含环境意识教育,使之了解相关适用环境保护法律法规和其它要求,明确酒店环
14、境方针、目标、指标和关键环境原因,熟悉酒店环境管理手册和环境管理 体系程序文件内容,并掌握环境管理体系审核相关知识。(7)对于本酒店相关方,经过印发宣传材料或座谈会等文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-14方法,对其进行环境意识方面宣传教育,使其了解本酒店方针相关承诺,明确工作范围内环境要求。培训计划中应明确培训目标、对象、内容、要求、方法、课程设置及实施进度等。(8)每十二个月最少安排一次消防及其它应急事故处理演练。培训计划实施(1)培训计划经环境管理者代表同意后发至各部门。(2)各相关部门依据培训计划提前做好准备工作,办公室进行组织实施,并统计培训过程及
15、结果。(3)新职员和转岗职员由所属部门立即进行培训,并可依据需要参与办公室统一组织培训。(4)办公室依据培训计划,对培训实施情况进行督促检验,并立即搜集各部门实施培训相关信息和统计。(5)培训结束后,依据培训计划由办公室组织进行对应考评,考评标准上采取答卷形式,也可采取抽查问答形式。办公室负责将考评结果填入培训统计表中。(6)办公室依据培训情况及考评结果建立职员培训档案。委外培训依据需要,如有就环境方面知识外出培训,由办公室协调确定后,填写委外培训申请表 ,经环境管理者代表同意后,办公室办理外出培训相关手续,培训证书或学习心得交办公室保管。5.0支持性文件 无文 件 名酒店环境管理程序文件范例
16、电子文件编码HJAL002页 码33-156.0相关统计 年度环境管理培训计划表培训签到表培训统计表文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-16环境信息交流控制程序1.0目标 建立高效信息交流渠道,经过酒店内部和外部环境信息交流,确保环境管理体系有效运行。2.0适用范围 本程序适适用于本酒店内、外部环境信息交流和处理。3.0职责 办公室负责和环境保护部门联络和内外部环境信息传输处理过程中协调工作。各部门负责本部门对应职责范围内信息交流。4.0工作程序 环境信息内容按信息源不一样,将环境信息分为两类:(1)内部信息:指在体系运行过程中产生信息,如环境方针、相关法律
17、、法规遵照情况、环境原因、关键环境原因传达、环境目标、指标及方案制订和完成情况、内审及管理评审进行情况、环境表现监测结果、异常及紧急状态信息、环境培训情况、各部门和工作岗位间日常联络、常规报表和其它信息通报等。 (2)外部信息:政府部门法律法规条例公布和变更、用户要求、供方信息、相关方及临界居民埋怨等。信息交流方法信息以书面交流、电话或口头交流方法进行,信息内容应正确、真实可靠。信息交流实施(1)相关信息按对应程序要求进行交流,由发出部门传达成接收部门,并填写环境信息传达统计。文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-17(2)外部信息:政府部门法律法规条例公布和
18、变更、用户要求、供方信息、相关方及临界居民埋怨等。信息交流方法信息以书面交流、电话或口头交流方法进行,信息内容应正确、真实可靠。信息交流实施(1)相关信息按对应程序要求进行交流,由发出部门传达成接收部门,并填写环境信息传达统计。(2)其它需要处理信息按以下方法进行交流。内部信息由发出部门填写环境信息交流处理汇报书并提交办公室,办公室确定后转相关部门进行对策研究及实施。办公室进行对策跟踪,并立即将处理结果反馈给信息发出部门。外部信息由办公室填写环境信息交流处理汇报书并发至相关部门。办公室在每次管理评审前搜集酒店各部门信息交流情况及环境信息汇报书,汇总小结后提交管理评审。5.0支持性文件 无文 件
19、 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-186.0相关统计 环境信息传达统计环境信息交流处理汇报书 文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-19环境文件控制程序1.0目标 为确保本酒店环境管理体系连续、有效地运行,规范环境管理体系文件编制、使用和管理,使体系运行中相关岗位全部能得到相关文件现行版本,特制订本程序。 2.0适用范围 本程序适用本酒店环境管理体系文件编制和管理。3.0职责 总经理负责同意环境管理手册和程序文件。办公室负责环境管理手册、环境管理体系程序文件及工作文件(以下简称文件)统一管理和监督检验。 各部门负责相关文件实施,
20、文件制(修)订意见提 出,和本部门所接收文件日常管理。4.0工作程序 文件编制和同意 (1)环境管理手册、程序文件由管理者代表委派办公室组织各相关部门编制,环文 件 名酒店环境管理程序文件范例电子文件编码HJAL002页 码33-20境管理者代表审核,总经理同意后公布。(2)环境管理体系工作文件,由办公室负责组织相关部门编制,管理者代表确定, 总经理同意后公布。(3)办公室负责文件间衔接和协调。(4)各层次均应按统一要求格式编制。文件发放(1)文件依据使用场所或用途不一样,以“受控”和“非受控”区分。受控文件是指文 件同意、发放、使用、更改、报废、回收等均应纳入程序,按要求管理文件。(2)对环
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