医院二甲评审反馈表态发言及各科室任务分解.docx
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1、医院二甲评审反馈表态发言及各科室任务分解尊敬的各位领导、专家:下午好!在这里,我代表全院职工对各位领导、专家不辞劳苦,辛勤 工作表示最衷心的感谢,感谢三天来你们对我院各项工作的全面 检查评审,感谢您们对我院工作细致而悉心的指导。你们孜孜不 倦的敬业精神,严谨扎实的工作作风,严明有序的工作纪律,都 给我们留下了深刻的印象,给我们树立了学习的榜样。刚才专家们提出的反馈意见,客观、公正而又恳切,从中我 们深深地感受到了各位专家、领导对医院的呵护和鼓励。你们指 出的问题和不足,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,您们 提出的建议是促进我院发展的宝贵意见。在此,我代表医院郑重 表态:一、我们一定虚心接受
2、检查组反馈的意见,在近期认真召开 专题讨论会,制定具体整改方案,落实整改任务。二、我们一定会按二级甲等医院的标准,更加努力地做好工 作,弥补缺陷与不足,持续改进,强化科学管理,加强内涵建设, 着力学科建设和人才培养,进一步优化医疗流程,不断提高服务 质量和水平,实现医院新的跨越。 三、我们一定会按照医院的 发展战略和规划不懈努力,把医院办成服务好、质量好、医德 好,群众满意、政府放 心的名副其实的二级甲等医院。二、科内成立二甲复评小组,二甲复评工作实行科主任、护 士长工作责任制,全面负责二甲复评二甲医院工作,做好二甲复 评过程中的协调运作工作。责任到人,有计划、有步骤地完成本 科室的二甲复评计
3、划、阶段性工作安排及相关资料准备工作,认 真做好各专业组二甲复评实施、自查整改等工作。三、组织职工认真学习,深刻领会二级综合医院评审标准 (2012年版)实施细则及二级综合医院评审标准(2012年 版)的精神实质、目的要求,结合科室工作实际,逐条比对, 找出差距,落实措施做好自身及分管科室的二甲复评工作。四、加强细节管理,全面提高工作质量。科室要大力倡导求 真务实、认真严谨的工作作风,加强基础医疗护理质量和安全管 理,要把缺陷管理作为最基础的管理手段,以查找缺陷为手段, 以整改缺陷为目标,强化零缺陷意识,对生命高度负责,全面提 高医院各项工作质量。强化人人从我做起,从细节做起,做细、 做实、做
4、严各项工作。五、对照评审标准,查找存在问题,认真落实实施计划 与具体措施,不断地查漏补缺漏。-1意识。12 .加强医德医风建设,贯彻落实法律法规、规章等有关规 定。尊重、关爱患者,为患者提供主动、热情、周到、文明的服 务。严禁索要、收受红包和各种回扣和谋取其他不正当利益。13 .开展优质服务和诚信服务,提高服务水平。进一步转变思想观念,以病人为中心,强化自律、慎独意识,规范医疗行 为,改进服务作风,做细、做实、做严各项工作,为患者提供人 性化、优质和安全的医疗服务。14 .归档现有资料,继续学习和对照“二甲医院”标准,并 在实际工作中有效落实,同时要迅速解决存在的问题,以扎实的 工作成绩、饱满
5、的精神状态迎接初审。由于二甲复评工作量大,涉及面广,科室紧紧围绕“二甲复 评”这个中心工作,统一思想,统一认识,统一行动,严格按照 新评审标准及医院实施方案落实各项工作。全体职工要以饱满的 热情、坚决的态度、扎实的工作,从我做起,从细节做起,认真 学习新标准,找出差距,用实际行动弥补差距,做细、做实、做 好各项工作,团结一心,确保我院二甲医院复评顺利通过。五官科二。一。年六月五日二甲复评各科室任务分解科室:临床外科一、核心条款部分1 .各科室对医院制定的应急预案有学习记录。1. 4. 3. 2CP10) 2,履行告知义务病历登记记录本:近3年病历,至少备5 份/年备查,要求:有明确的病情诊断、
6、医疗措施及风险告知等。 2.6. 1. 1 (P29)3,严格执行“查对制度”,各科室对本科执行查对制度有监 管,职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈,有改进 措施。3. 1.2. 1 (P35) 4.接获“危急值报告”(书面、电话) 的医、护、技人员应完整、准确记录,医师接获危急值报告后应 及时追踪、处置并记录。3. 6. 2. 1 (P43) 3. 2. 3. 1 (P37) 5.为 每位手术患者制定手术治疗计划或方案,记录于病历中,有质量 持续改进成效。4. 6. 2.2CP69) 6.医务人员及相关人员遵循手卫 生规范,有相应的设备名称;科室有抗菌药物使用情况,有分析、评价及整
7、改措施。4. 8. 4. 1 (P81) 7.各科室建立医疗废物登记本,有登记记录。6. 8. 4. 3(P210)8 .有急救类、生命支持类医学装备应急预案,装备要自始至 终始终保持在待用状态。6.9. 6.2(P217)9 .临床科室成立抗菌药物临床应用管理小组:将此项管理作 为本科质量管理的重要内容,并纳入医师能力评价,设定本科抗 菌药物应用控制执行指标,落实到人,定期分析。4. 14.4. l(P103)二、普通条款部分10 有会诊记录登记本,会诊时限符合规定,会诊记录完整。11 3. 4. 3 (P23) 2.对转科病人必须有医生或护士护送并进行交 接,并有记录(记录本医院统一设计)
8、。2.4. 1. 1 (P26)3,转诊或转科时,履行知情同意,告知可能由此产生的不良 后果,签订知情同意书2. 4. 4. 1 (P27)患者转科交接时执行身 份识别制度和流程。各科室对本科制度的执行有记录。3. 1.3. 1 (P35)(医院统一设计)。4 .有相应的健康教育处方,对出院病人随访(电话或信函) 进行详细登记(记录本医院统一设计)。2. 4. 5. 1 (P27) 5.科 室有维护患者权益、医院沟通方面培训记录,每季一次。知情告知包括:基本医疗保障外支付诊疗项目、药品、病情、 医疗措施、医疗风险、替代医疗方案、实施手术、麻醉、高危诊 疗操作、特殊诊疗(如化疗)或输血、使用血液
9、制品、贵重药品、 耗材、参与实验性临床医疗等情况有记录和患者及家属签字。 2.5.2. 1 (P28) 2.5.3. 1 (P28) 2. 6. 2. 1 (P29) 2. 6. 3. 1 (P29) 2. 6. 5. 1 (P30)6 .各科室对本科紧急情况下下达口头医嘱的相关制度的执 行力有监管与评价。3. 2.2. 1 (P37)7 .各科室有对择期手术的患者术前准备的相关管理制度的 执行力有监管与评价。术前准备制度落实,执行率295虬术前 手术标记执行率295%。(P38) 8.严格执行药品使用管理制度 和程序,严格执行其存放区域、标识和贮存方法的相关规定。特 殊药品“警示标识”。3.
10、 5. 1. 1 (P41) 3. 5. 1.2(P41) 9.严格执 行核对制度,建立药品不良事件报告记录本; 各科室正确执行核对程序295%。3.5.2. 1 (P41)10 .对住院患者跌倒、坠床风险评估及根据病情、用药变化 再评估,在病历中记录。主动告知患者跌倒、坠床风险及防范措 施并有记录。3. 7.1.1 (P44) 11.落实预防压疮措施,无非评估 压疮事件发生。3.8.2. 1 (P45) 23.针对患者病情,向患者及其 近亲属、授权委托人提供相应的健康教育,提出供选择的诊疗方 案。宣传并鼓励患者参与医疗安全活动。3. 10. 1. 1 (P47) 24. 邀请患者主动参与医疗
11、安全管理,尤其是患者在接受介入或手术 等有创诊疗前或使用药物治疗前或输液输血前。鼓励患者向药学 人员提出安全用药咨询。3. 10. 2. 1 (P47)25 .科室内对各种管理制度的培训学习情况,要求有记录。4. 2.2.2 (P51) 26.各科室开展“三基”培训的资料。4. 2. 3. 1 (P52)27 .制定对患者病情评估管理制度、操作规范与程序。依据 患者病情评估的结果,为患者制定诊疗方案提供依据和支持; 职能部门对上述工作履行监管职责,有改进措施。4. 5. 1. 1(P61)28 .住院诊疗活动是在科主任领导下完成,实行分级管理; 根据床位、工作量、医师的资质层次分成诊疗小组;
12、诊疗小组的组长由高年资主治医师及以上人员担任,对本组收治 患者的诊疗活动承担责任,确保医疗质量与安全; 有院科两级的诊疗质量监督管理,对存在问题及时反馈;有医疗质量与安全持续改进,确保医疗质量与安全。4. 5.3. 1CP62)29 .根据患者的病情评估,制定适宜的诊疗方案,包括检查、 治疗、护理计 划等。上述诊疗活动由高级职称医师负责评价与 核准签字,并在病历中体现;有保证诊疗计划适宜性的多种措施,并落实;有院科两级的质量监督管理,对存在问题及时反馈;监管检查有成效,上级医师对诊疗方案核准率三95虬4. 5. 3. 2 (P63)30 .有院内会诊管理相关制度与流程,包括:会诊医师资质与责任
13、、会诊时限、会诊记录书写要求,并落实;对重症与疑难患者实施多科联合会诊;有医师外出会诊管理的制度与流程;科室对会诊制度的落实情况。4.5.4. 1 (P62) 31.有对出院指导 与随访工作管理相关制度和要求;经治医师、责任护士根据病情对出院患者提供服药指导、营养指 导、康复训练指导等服务,包括在生活或工作中的注意事项等; 对随访工作落实情况有记录,保证患者诊疗连续性。职能部门对 出院指导及随访工作落实情况有总结、评价及追踪,有改进措施。 4. 5. 5. 1 (P63)32 .患者出院小结记录主要内容完整,与住院病历记录内容 一致,有责任医师签名。主动向患者告知出院记录中主要内容, 并提供相
14、应咨询;职能部门对上述工作落实情况有总结及评价,有改进措施;持续改进有成效,出院小结295%符合规范。4. 5. 5. 2 (P64)33 .临床各科由科主任、护士长与具备资质的人员组成质量 与安全管理小组负责本科室医疗质量和安全管理; 有质量与安全管理小组工作职责、工作计划和工作记录;有适用的各项规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程、 诊疗规范;进行质量与安全管理培训与教育;质量与安全管理小组履行职责,定期自查、评估、分析、整改;有完整的质量管理资料体现持续改进成效。4. 5. 6.1 (P64) 34.将病历书写基本规范作为医师岗前培训的基本内容之一,医师知 晓率100%;病历书写为
15、临床医师“三基”训练主要内容之一;将病历质量评价结果用于临床医师技能考核,并有反馈;有院科两级病历质控人员,定期开展质控活动,有记录;甲级病历率290%,无丙级病历。4. 5. 6. 3 (P64) 35.科室内有 缩短平均住院日的具体措施:有解决影响缩短平均住院日的各个 瓶颈环节等候时间的措施(如患者预约检查、院内会诊、检查结 果、手术前等);应用“临床路径”控制患者平均住院日;相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求,并落实各项 措施;平均住院日达到卫生行政部门设定的控制目标。4.5. 6.4 (P65)36.科室将住院时间超过30天的患者,作大查房重点,有 评价分析记录;根据对超过3
16、0天住院患者的分析持续改进住院管理质量。4. 5. 6. 5 (P65)37.有患者病情评估制度,在术前完成病史、体格检查、影 像与实验室资料等综合评估。有术前讨论制度,根据手术分级和 患者病情,确定参加讨论人员及内容,内容包括:(1)患者术前病情评估的重点范围。(2)手术风险评估。(3)术前准备。(4)临床诊断、拟施行的手术方式、手术风险与利弊。(5)明确是否需要分次完成手术等。对术前讨论有明确的时限要求并记录在病历中。对相关岗位 人员进行培训。职能部门对制度落实情况定期检查,并有分析、 反馈和整改措施。术前讨论规范,记录完整,有术前讨论质量持 续改进成效。4.6.2. 1 (P68) 38
17、.为每位手术患者制定手术治 疗计划或方案。手术治疗计划记录于病历中,包括术前诊断、拟 施行的手术名称、可能出现的问题与对策等。根据手术治疗计划 或方案进行手术前的各项准备。各科室手术方案完善,术前准备 充分,有质量持续改进成效4. 6. 2. 2(P69)39.有落实患者知情同意管理的相关制度与程序。对术前履 行知情同意有明确的时限要求,并记录。知情同意书应由手术医 师先签署,然后由患者或家属、授权委托人签署。对临床科室手 术医师进行相关教育与培训。针对不同患者,采取通俗易懂的方 式,确保知情同意的效果。职能部门履行监管职责,并有分析、 反馈和整改措施。患者及近亲属、授权委托人对知情同意内容充
18、 分理解。知情同意书签署规范,内容完整,合格率100%。4.6.3.1 (P69)40,有重大手术(包括急诊情况下)报告审批管理的制度与 流程。有明确需要报告审批的手术目录。对临床科室手术医师进 行相关教育与培训。相关人员知晓上述制度与流程。职能部门履行监管职责,必要时参加术前讨论。审批资料完整,无违规案例。4. 6. 4. 1 (P69)41 .有急诊手术管理的相关制度与流程。对相关人员进行教 育与培训。相关人员知晓上述制度和流程。有急诊手术绿色通道 的保障措施和协调机制。职能部门履行监管职责,并有分析、反 馈和整改措施。多部门协调机制有效,保障急诊手术及时与安全。 4. 6. 4. 2 (
19、P70)42 .按照外科手术部位感染预防和控制技术指南(试行) 要求指导并规范外科手术部位感染的预防与控制工作。根据抗 菌药物临床应用指导原则,结合本院实际,制定手术预防性抗 菌药物临床应用管理的相关制度、规范。对相关人员进行培训I。 I类切口(手术时间W2小时)手术,预防性抗菌药使用比例W 30%o职能部门履行监管职责,并有分析、反馈和整改措施。手术预防性抗菌药使用符合相关规范。4.6.5. 1 (P70)43 .手术主刀医师在术后24小时内完成手术记录(特殊情 况下,由一助书写,主刀签名)。参加手术医师在术后即时完成 术后首次病程记录。相关人员知晓上述规定。职能部门履行监管 职责,并有分析
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