挂靠管理办法.docx

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1、挂靠管理办法 付工程款，如发票不符合财务要求或发票存在造假现象，财务有 权拒付工程款，而且由于营改增等国家财务政策变化，需要乙方 提供相应票据的，乙方应无条件执行。对于开发票需借走所得税征收方式鉴定表的合作单位 需向我公司缴纳押金3000元，退回此表后再将此项押金返还。如 将外管证丢失，按照税务局罚款数额双倍罚款（罚款不低于 元）。以上资料提供齐全后，在财务部领取“工程付款审批单” 由总工办总工牵头经各部门会签后准予付款。2、交工进度款支付条件：工程竣工验收时通知甲方总工办参与竣工验收。待工程竣工验收合格后，全部开、竣工手续及技术资料 （包括施工技术资料、竣工验收报告、竣工图、备案文档、保修

2、书、项目印章）移交甲方总工办备案。经建设单位结算审计完结后，建设单位按施工合同约定保 留工程质量保证金后付完余款。3、质保金支付条件：质量保证金保修期满。甲方收到建设单位此款项。经总工办与甲方联系确认无任何遗留问题，如有遗留问题 乙方将遗留问题处理完毕经甲方总工办确认后一个月内支付给乙 方。十、保修及维修管理（一）、保修期以国家规定和合同有关条款为准，并按竣工 结算后造价的5%作为保修金，待保修期满后结清，不计利息。（二）、合作单位（人）负责保修期内的工程质量维修（属正常 原因造成），保修期外维修，公司和合作单位协商确认维修单位 进行维修，并收取建设单位维修成本。（三）、若合作单位（人）在保修

3、期内不按业主要求进行维修， 业主举报至公司，公司组织专人进行维修。同时公司将按维修实 际费用加倍扣罚合作单位（人）的保修金。十一、本管理办法自年 月 日起正式实施，未尽事宜，另行补 充。合作项目管理办法（草案）一、总则为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市 场竞争能力，大力拓展公司在建筑行业的市场份额，努力完成公 司制订的各项经营目标，特制订本管理办法（草案）。二、合作单位（人）的资格审查及确认（一）、合作单位的资格条件1、具备施工相关资质或者其它经营资质，具有固定的办公场 所。具有相关工程施工经验，具备施工管理所必须的管理人员， 项目经理、技术负责人、安全员、质检员等主要管理人

4、员必须具 有资格证书。2、具有与合作项目相匹配的资金实力或固定资产，能够独立承 担合同履行过程中所发生的各种责任，并提供相关证明。（例 如公司经营证件、房产、车辆等固定资产复印件）（二）、合作个人的资格条件。1、具有固定的办公场所，具有相关工程施工经验，具备施工管 理所必须的管理人员，项目经理、技术负责人、安全员、质检员 等主要管理人员必须具有资格证书。2、具有与合作项目相匹配的资金实力或固定资产，能够独立承 担合同履行过程中所发生的各种责任，并提供相关证明。（例 如房产、车辆等固定资产复印件）（三）、资格认定在合作单位（人）提出申请之后，公司经营部组织相关部门对所提出的申请进行严格的审查，并

5、作出决定。1、若合作单位（人）不符合合作条件予以取消合作资格。2、若合作单位（人）符合合作条件则予以合作并准备签订“工程项目承包协议”。三、管理费用（一）、资质使用费计取标准500万 以下500万以 -1000 万以下1000万以上一万以万以上- 5000万以 下5000 万 以上-1 亿以下土建项目2%1. 5%1%0. 8%0. 5%加固项目2%2%1.5%（二）、证件使用费1、如乙方变更投标项目管理人员的，变更的项目管理人员证 件和相关保险，必须转至甲方公司代为管理，由甲方办公室协助 乙方人员办理相关手续，证件费和保险费用乙方自理上交甲方财 务代为缴纳。2、如乙方不变更投标项目管理人员的

6、，须支付证件使用费和 到场配合费。、证件使用费：一级建造师3500元/月，二级建造师1500元 /月、工程师1500元/月、质检员1000元/月、安全员1000元/月。费用计算及期间计算:合同工期以内完工的按照以上标准计算费用，计算期为：甲 方开工令日期至工程竣工验收合格之日止。超过合同工期完工的，合同工期部分按照以上标准计算费 用，超出合同工期部分按照以上标准的8折计算费用。注：如果相关证件因乙方工程需要暂时压存而影响其它工程使 用时，严格按照以上标准执行，如果不影响其它工程施工，证件 使用费另行协商。、到场配合费：500元/每人每次，差旅食宿费、误工工资由 乙方实报实销。（注：到场配合费为

7、除了基坑验槽、基础验收、 主体验收、竣工验收之外的到场配合费）3、如乙方需要甲方派驻项目管理人员的，乙方承担公司派驻 人员费用。派驻人员工资标准：项目经理350元/天，技术负责人 280元/天，质检员、安全员200元/天。（三）、履约保证金本协议签定前乙方向甲方缴纳合同总造价1%的履约保证金（或 投标保证金退回公司账户时甲方扣留）。协议终止所有证件及印鉴 全部归还甲方办公室，工程竣工资料移交甲方总工办。由甲方总 工办发起，各部门会签，无任何遗留问题后，一次性无息返还履 约保证金。（四）、其它乙方应承担的费用1、如果达不到甲方和建设单位承诺的进度、质量、安全文明 工地等标准且未取得建设单位认可，

8、除承担合同规定的处罚外，上交管理费增加一倍。2、经营费用包括业务招待费、招标费、市场规费、税费、财 务规费及一切政府行政性收费。3、承担因施工而发生的一切债权、债务、民事经济纠纷，包 括劳务、材料、设备等欠款的偿付，其有关的合同、协议不得以 甲方的名义签订，凡因乙方涉及诉讼而造成甲方经济损失的由乙 方承担，而且给予乙方20万元的罚款。4、承担建设单位监理及各级政府部门针对项目的工期、质 量、安全、环境、文明施工、卫生防疫、城管、治安、劳务用工 等一切应交的费用和奖罚责任。5、质量、安全事故处理的一切费用全部由乙方承担。6、承担工程保修期经济责任。7、因乙方施工原因导致建设单位投诉、以及劳务和其

9、它民事 经济纠纷或质量、安全、环保、治安等一切不良影响，影响甲方 正常生产经营秩序或媒体报道（含政府通报的）视情况给予10- 20万元罚款。8、乙方必须配备齐全各专业管理人员且持证上岗，各特殊工 种必须持证上岗。9、乙方以个人及家庭财产作为本工程的债务担保。四、合同签定及管理根据合作单位（人）提供的工程概况及相关信息资料，由总工 办、经营部组织专业人员对合作项目进行现场实地考察，并与业 主、设计单位进行深入的接触、洽谈后，书面上报公司决策层， 待审批后，正式与业主签定“施工合同”。公司与业主签定合同后七日内，由经营部组织相关部门参照本 管理办法负责与合作单位（人）签定“工程项目承包协议”。经营

10、部根据公司规定将合同原件一份上交公司财务存档、一份 留总工办存档，其它部门备留复印件。五、安全生产及文明施工管理（一）、新入场的工人必须进行注册登记并考试，进行三级安全 教育，安全教育表格（见附件）（二）、抓好安全教育，坚持周一安全例会制度，每周一上午上 班前必须对全部施工人员进行安全教育并拍照留存，而且将教育 内容打印留存。每月25日前上交至公司。（三）、特殊工种必须持证上岗，必须达到人证一致。（四）、严格执行安全操作规程，落实安全技术措施，抓好“三 宝、四口”及安全设施、设备等防护工作，做好施工现场的防 火、防盗等消防保卫工作。（五）、落实“七牌两图”，以及各种警示牌、指示牌、宣传牌 等工

11、作，样式按照甲方公司样式统一制作。（六）、保持施工现场清洁卫生，做好各项文明施工的具体工 作。（七）、甲方安全管理部门针对乙方施工现场安全情况，有经济 处罚权，罚金将在支付乙方进度款中直接扣除。六、工程质量管理（一）、合作单位（人）严格执行国家有关建筑工程规范和标 准，严格执行公司的质量管理制度及施工质量规范、标准。并应 严格按审定的施工图进行施工。（二）、基坑验槽、基础施工、主体结构、竣工验收这四个阶段 必须提前通知甲方总工办到现场进行验收，发生的差旅食宿费用 由乙方实报实销。（三）、根据合同要求，制定质量目标计划，成立质量管理领导 小组，落实质量管理责任制度。（四）、严格按图施工，抓好施工

12、工艺流程、质量标准和施工图 等技术交底工作，对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术 攻关。严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工，确保工程质 量达到合同相关要求。（五）、开展全员、全方位、全过程的质量管理工作。（六）、建立和健全质量控制体系，严格控制工程施工前、施工 过程中、完工后的相关质量。（七）、坚持例行的质量检查，按程序重点检查隐蔽工程，做到 资料手续健全。（八）、做好竣工前的各项准备工作，确保竣工验收一次经过。（九）、甲方质量管理部门针对乙方施工质量情况，有经济处罚权，罚金将在支付乙方进度款中直接扣除。七、工程施工进度管理（一）、合作单位（人）根据公司与业主合同所要求的工期安排 编制

13、施工进度计划总表。（二）按照公司要求，每月25日前提供本月施工月报，月报中内 容主要由以下组成：本月形象进度、下月进度计划、本月工期提 前和滞后的情况与原因、质量控制情况、安全控制情况、工程款 拨付情况以及月报中需要提供的附件。八、技术资料及档案信息化管理合作单位（人）做好工程资料的积累、整理和归档工作，所 有隐蔽工程必须有影像资料。归档资料必须及时、真实、完整、 整理成册并建立电子文档格式作为公司留底存档。九、资金管理（一）未经甲方允许，乙方不得直接从建设单位支取工程款。（二）工程款拨付：1、中间进度款支付条件：甲方按建设单位付款额扣除本合同规定款项并支付项目施工 费用支出后拨付给乙方。支付

14、时，乙方需提交以下资料，否则不 予支款：每月25日，向工程部提供“工程月进度报量表”，本表为本工程本月实际完成工程量，并经监理、甲方审核签字确认。每月25日，向总工办提供“本月施工月报”，月报样式附 后。支款前向财务部提供：成本发票：当乙方给甲方开具收款发票时，必须提供成本发票。成本发票总额二给甲方开发票金额一管理费一给甲方开发票税 金成本发票比例：材料发票占成本发票70%,人工发票占 30%；如机械费实际发生比较多，提供成本发票比例为：材料发票 占成本发票60%,机械费发票占成本发票10%,人工发票占 30% o提供成本发票需交给我公司与成本发票相对应的合同（合 同一式一份，留我公司保管）本月工人进场花名册、打卡记录、工人工资发放表，人员 必须一致，工资发放表中工人必须签字按手印（表格样式后 附）。注意事项：甲方每次支付乙方工程款时，乙方必须按甲方财务要求提 供与收支款一致的材料和人工发票。各种票据必须为财务规定的 正式发票，财务对收到发票的真伪进行验证，验证合格后方可支