企业资质管理部门年度工作总结范文.docx

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1、企业资质管理部门年度工作总结范文企业资质管理部门年度工作总结范文（7篇）企业资质管理部门年度工作总结范文篇1光阴荏苒，时光流逝，2023年上一年在紧张忙碌中 飞快地过去了，住宅工程建设项目工程部在各级领导 的关怀指导下，与其他部门携手参与住宅工程建设项 目已经有两年之久。回首2023年的工作，我部门全体 员工在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成 各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上， 不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，为住宅工 程建设项目尽心尽力、努力工作。我们从以下几个方 面对2023年工作进行总结：一、工程管理住宅工程建设项目施工过程是一项比较复杂的生产 活动。上一年，我

2、部门通过口头告知和发函（共计x 份，编号自x号至x号）两种形式，内容包括工程进度、各参与方的协调工作、质量管理、安全管理、文明施（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能 履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分 内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解 决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查 内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检 查。（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技 能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划 和步

3、骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有 了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走 进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工 作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了， 一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的 责任心是如何重要（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新 事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、 新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提 高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自 己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务 素质和道德素质

4、双提高。（四）要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见， 敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策五、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我 们解决的问题，主要表现在以下几个方面：（一）对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事, 凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创 新不够。（二）本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行 我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之 间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间 的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良 好的工作环境和形象。（三）宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作, 门窗加固，与其公司及员工宣传提高

5、自我防范意识， 但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视, 现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更 好的预防被盗事件的发生。六、下步的打算针对2023年工作中存在的不足，为了做好新一年的 工作，突出做好以下几个方面：（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提 高工作效益；（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促 进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通, 向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的 安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为 广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中， 我会继续

6、努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和 感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工 作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的 工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，明天更 美好！企业资质管理部门年度工作总结范文篇3200#年公司衔接山、常山和开化三县（市）的挪动光 缆代保护业务，光缆代维总长848公里，由公司下设 的通讯技术核心担任该项业务。核心根据山、常山和 开化三个保护段的实际状况，配备21名巡线员进行日 常巡查和保护。在市本级和常山辨别设保护站，以协 助日常的管理和突发抢修。我核心现配备浙h03941 和浙h61011两辆车作为光缆代维公用车，同时拥有完 全的各种仪器仪表和

7、工具：4台otdr、4台光纤熔接 机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明 工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常 用的抢修工具。我核心根据挪动光缆传输保护规程等标准性文 件的请求，按照挪动公司对线路的考核标准及请求，以“严格管理，细心保护，抢修及时”为任务方针, 认真对光缆线路进行保护。一、加强日常保护管理。1、做好日常保护任务，严格施行保护标准和维修作 业方案，加强线路巡回护线宣扬，对架空光缆距路面 高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等 安全成绩及时整改，排除线路上的严重外力隐患。2023 共向施工地派驻“三盯”人员248人次，排除障碍隐 患点55处，拾掇线路6

8、98公里，清洗人孔管道37公 里，修缮管道3处，改换人手孔盖板4块;备用纤测试 总芯数1972芯；改换（新立）电杆46根；进行挪动抢修 16次，其中因松鼠咬断纤5次，被车刮断6次，被枪 击断纤1次，森林火灾1次，因外力施工断纤1次， 自然断纤2次，全年抢修超时4次;巡线员徒步巡回 180天;个性巡回24天；线路保护质量检查83天；护线 宣扬均匀每人72天，对沿线378个村庄张贴了宣扬标 语，与沿线349名村支书及村长的建立了联络。2、根据挪动公司的保护请求，完成c3、c4网的线 路整治任务848公里，其中套塑料支管8公里左右， 新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电 力保护板、跨路警

9、示牌、电杆扶正等任务，并经过了 验收，为挪动公司争创精品网络奠定了却实根底。3、每月活期召开全市巡线员会议，听取线路保护任 务中出现的成绩和遇到的艰难，并针对巡线员提出的 线路保护任务中的推荐和看法，进行保护质量分析， 及时改善不足之处，不断进步线路保护质量。二、建立健全管理制度，完美监视、检查和考核制 度。通讯技术核心按照挪动公司线路保护请求及公司内 部管理请求，建立健全了保护核心主任任务职责、 代维管理员任务职责、材料管理员任务职责、保 护站长任务职责、巡线员任务职责等，建立考核 制度。辨别对巡线员、继续抢修员、材料员和管理员 进行月度考核。迁改、抢修、割接任务等按挪动公司 管理流程请求施

10、行，制定标准手册。巡线员聘请施行 岗前培训、考核、年度培训考核。挪动保护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已 上墙，并将细致的线路材料做成电子文档，并合作挪 动公司完成了已有线路资源管理零碎录入任务。公司 年度工作总结结尾同时，通讯技术核心进一步加大对 员工个人的考核力度，科学评价员工的任务实绩，构 成科学的考核机制。活期深化施工保护现场进行全面 的监视检查，并施行现场落实、现场考核，根据不一 样的考核后果，施行有差别培养，构成科学有效的鼓 励束缚机制，进步员工任务用心性。三、狠抓技术保护，进步快速响潜力。1、为了加强抢修人员的业务程度，进步快速响潜力, 我们对巡线员、修缮员、抢修技术人员进行

11、了集合培训和岗位自学，并进行岗位考核;2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的 充足可靠，在市本级我们始终持续有两套完好好用的 仪表、工具公用于挪动线路保护；3、针对由于缺乏经历而招致抢修简单超时这一状况, 通讯技术核心制定了相应的割接、抢修流程，很好地 标准了操作流程，进步了抢修质量和效率，使我们的 任务获得了很大打破。四、初步建立了 “防止为主，主动保护”的运转保 护体系“防止为主，主动保护”的运转保护体系次要包括 组织结建立设、根底任务、质量督察制、预警机制、 外力影响动态管理零碎、应急抢修、重要通讯保证、 技术支撑、考核体系等外容。虽然在预警机制、技术 支撑、考核体系等方面还不够

12、健全和完美，但体系建 立已初具规模，发挥了有效的作用。在日常保护中， 碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成 的安全隐患。个别施工单位对我们的线路安全并不是 很重视，甚至出现礼貌施工，针对这种状况，我们制 定了一套防障台帐体系，资料包括有防障协议书、违章告诉书、任务联络单、？三盯？人员检查表、 防障检查表等，当发觉有碍光缆安全的外力影响 时，巡线员应用心主动地与相关单位和个人获得联络, 并填写任务联络单，请对方签字后，一式三份，交 对方一份，报通讯技术核心一份，本人留一份;若外力 影响比较严重，成绩较难处理时，则会同通讯技术核 心和对方签署防障协议书；假如状况比较急迫，巡 线员可请示通

13、讯技术核心同意后采取应急防障措施， 包括向外地laji门汇报求援，遏止对方施工，或派人 施行二十四小时现场看护等手段。同时立即安排护线 环境，包括增设标石、宣扬牌，使光缆路由明显化；假如施工单位在没有对光缆采取技术保护措 施前，要在直埋光缆上取（填）土等作业，则可对光缆 工检查等诸多工作。工程部在公司领导和项目负责人 同志的带领下，本着分工不分家的原则，明确工程部 员工的职责、具体分工、统一协作、相互配合，使得 工程建设中的每一项工作都能有条不紊的.顺利进行。1、工程进度、质量、安全管理工程进度方面，我部门依据年进度计划、月进度计 划、周进度计划为施工进度管理基础，重抓节点、重 抓关键工序，确

14、保了一期工程（1#、7#楼）x月底如期 交房。“百年大计、质量第一”，在抢进度的同时，对 工程施工质量的管理无疑是工程部的重中之重，因此 工程部的全体员工必须做好以下工作：熟悉施工设计 图纸、明确设计意图、掌握设计规范要求，只有做好 了以上工作才能更好的对施工质量进行控制；同时，工 程部全体员工每天上工地，对施工部位的各项质量进 行严格检查，做到了发现质量问题决不放松。对于安 全管理，在工程部所有人员心中都一致坚信着“安全 责任重于泰山”真理，在施工前对施工单位的各项施 左右各三米范畴内采取全封闭保护（建筑用的毛竹脚 手片进行封闭），同时建立宣扬牌，并现场看护。严格 施行看护合同，恪守看护纪律

15、，做到防障现场不离人。 经过施行防障台帐体系，我们能够有效掌握施工对我 们光缆线路造成的安全隐患，占领了主动权。五、加强安全消费任务。通讯技术核心及时落实安全消费措施，把安全消费 当作日常要事来抓，建立“以人为本，安全第一”的 方针，健全监视、检查、考核体系。活期组织人员进 行的安全消费检查，整治薄弱环节，及时消弭隐患。 同时，为进一步进步巡线员的安全防备认识，通讯技 术核心全年组织了 4次安全教育培训，进行安全学问 教育。为保证线路保护任务的成功进行，通讯技术核心用 心采取措施，以人为本，确保安全消费。一方面，在 每年的寒暑季节，公司制定相应的措施，做好冬季防 寒、冬季防暑任务;另一方面，公

16、司指导重视，冬季配 备好完全的防寒衣物，做好冬季安全的根底任务，冬 季配备必要的防暑物品，并对一线员工进行低温慰劳。六、经过通讯技术核心全体员工单独努力，20年， 在挪动光缆保护任务上获得了优异的成绩，但仍具有 必须的成绩。1、线路防止任务需进一步加强，下步将把护线宣扬、 护线联防列为加强线路保护，防止外力障碍的重点。 同时将加强对沿线群众的走访和宣扬，充分利用沿线 群众力气来到达护线联防的成效。2、进一步做好工程遗留成绩的整治任务，工程遗留 成绩对线路有着不一样程度是安全隐患，下步将把该 项任务作为一个重点来抓。3、由于新员工抢修经历不足，实际任务中简单产生 抢修超时，针对这一状况，下步我们

17、将利用“传、帮、带”以及技术练兵相分离的方式来进步年老技术员的 业务程度。2023年脚步即将远去，新年的身影已慢慢接近，我 们将在新的一年中，继续发挥本身优势，不断进步全 体保护质量，努力把代维任务做优、做强，为挪动通 讯制造精品网络做出新的奉献。企业资质管理部门年度工作总结范文篇4岁月如梭，从20年8月份有幸来到新乡移动公司 工作至今已经有两年多的时光了。在幸运之神的眷顾 之下，20年5月份我被借调到以前认为不可企及的 机关行政楼上的综合部上班，更值得庆幸的是，我的 工作是为公司最高管理层服务，激动兴奋之余，内心 深处更多的是感激，感谢公司领导给了我一个更好的 学习和发展事业的平台！那刻起，

18、我下定决心要认真仔 细的做好自我的工作，不辜负领导对自我的信任和期 望。在即将过去的2023年里，我在公司领导同事的关 心和热情帮忙下，顺利完成了前台接待相应的工作。 在这一年中，我不仅仅学习到了公司的各项规章制度, 企业文化，同时也对前台接待工作有了更深的理解。 做好前台接待工作，首先要对前台工作有重要性的认 识。这个岗位不单单体现公司的形象，还是外来客户 对公司的第一形象。我觉得，不管哪一个岗位，从事 那一项工作，都是公司整体结构中的一部分，有了对 其重要性认识，促使我思考下一步如何做好自我的本 职工作。此刻对2023年的工作作出总结：一、工作资料（一）前台的工作是一个需要有耐心和职责心的

19、岗位, 热诚、用心的工作态度很重要。20_年5月，我开始 从事前台接待工作，深知接待人员是展示公司形象的 第一人。在工作中，严格按照公司的要求，工装上岗， 精神饱满，热情对待每一个来访客户，并热心的指引 到相关的办公室。一年半来，共计500人次左右。这段时光工作的过程也是我自我心态不断调整、成 熟的过程。最初觉得只要充分发挥自我的特长，那么 不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，可 有时候迷茫的不明白该怎样给自我定位。很多时候， 觉得做接待很枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是 很容易的，但把工作做得出色、有创造性却是很不容 易的，期间自我也苦恼过!但是，我学会了调整自我的 心态，渐渐的明

20、白了，无论在哪个岗位都有发展才能， 增长知识的机会，在接下来的工作中我会每一天和门 岗协调好做好相关楼层外来人员的出入管理，把在平 凡的接待工作做得不平凡。（二）会议服务日常工作中，在做好接待工作的同时，也负责公司 召开重要会议期间的倒水及其它服务工作，还包括会 议前配合通信员精心做好会场布置。在这一年当中， 不论是公司举办的大型活动还是平时大大小小的会议, 我时时刻刻的都在严格要求自我，谨小慎微的做好每 个细小环节服务工作。无论是会场布置，还是会议期 间的倒水服务，从最初的迷茫、不知所措，到此刻的 熟练，得心应手，内心也有一丝的成就感，但我从不 骄傲。这一年中让我感触最深的是原总莅临新乡调研

21、 工作的时候，从接到会议通知到会议结束，整个服务 过程都很混乱。问题出此刻哪？事后，侯经理的的一句 话点醒了我们，“做事都不动脑”，回想之前的工作， 再回想侯经理的教导，感觉自我一向在墨守陈规的工 作着，自问这样的工作方法怎会有进步？所以，此刻每 当开会我都会想起侯经理的那句话，工作中做事必须 要动脑。随着工作的深入，我会更努力的去学习，去 思索，提高会议服务质量，保障会议顺利进行。（三）持续管理层办公室的清洁做为综合部的一员，主要是做好后勤保障工作。按 照综合部制定的劳动纪律，每一天提前30分钟左右到 岗，做好上班前的相关工作准备，并安排好当日就应 完成或准备完成的工作，并且工作中要有善始善

22、终的 好习惯。如有领导邀约的贵宾，要提前做好充分的迎 接准备，领客人入座后，要倒上茶水。待客人走后， 要及时的清理管理层办公室卫生，时刻持续干净整洁。 在这方面，自我做的不是太到位。有时候再去办其他 事情，回来查看不及时，会出现烟缸里的烟头没及时 倒，茶杯没及时收的现象，但是每次都会严格的警告 自我，工作中注意力必须要集中，加强职责心把失误 降到最小化。（四）认真做好领导交办的临时性工作平常工作中，领导交办临时工作时，要听清楚，明 白领导的意思，不清楚要问明白，避免造成不必要的 麻烦，办事要用心迅速，认真仔细，要做到事事有回 # O二、工作中的不足之处在这一年半的时光里，可能工作范围小，工作资

23、料 也比较少，虽然也有过前台接待的工作经验，取得了 领导对我的认可，但也存在很多不足之处，比如综合 素质方面，学习、服务上还不够，和有经验的同时比 起来还有必须的差距，职责心和事业心有待提高，服 务观念有待进一步深入，在今后的工作中我必须认真 总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。在新的 一年里，我会更严格的要求自我，即使是最基础的工 作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率三、下一步工作计划在新的一年里，我会一如既往的严格遵守公司的相 关工作制度，用心踏实的对待工作。努力提高工作素 质，加强对工作的职责心和事业心。多和同事沟通交 流，解决工作中出现的问题，踏实做好本职工作。应 对新的一年，

24、我将以更加用心的工作态更加热情的工 作作风把自我的本职工作做好。企业资质管理部门年度工作总结范文篇5今年以来，在场党委的正确领导下，在各科室部门 大力支持下，我科全体成员认真贯彻落实农垦工作会 议、农垦生产经营会议和农场职代会会议精神和工作 部署，紧紧围绕场党委制定的工作目标和思路，分析 当前面临的新形势新任务，以农场企业化改革为主线, 以做大做强橡胶产业为目标，认真履行企管科各项工 作职能，抓好橡胶产业发展，提质增效和增产增收， 强化企业内部管理，做好开源节流，较好地完成了各 项工作任务。现将全年工作总结如下：一、经营管理工作方面：(-)农场主要经济指标围绕农场的发展目标和工作重心，联系实际

25、，制定 科学、合理的经营管理方案、措施和政策，确保农场 各项工作的平稳、有序开展。通过政策的落实和广大 职工努力：(1)预计实现农垦社会总产值49560万元，对比去 年47383万元，增长4. 6%；完成局今年下达指标的97%。(2)预计实现国内生产总值27160万元，对比去年 26140万元，增长3. 9%；完成局今年下达指标的96. 7%。(3)预计全年完成干胶1770吨，对比去年1744 吨，增长1.5%；完成局今年下达指标的100%。(4)实现职均收入42110元，对比去年39970元, 增长5. 3%；完成局今年下达指标的100吼(5)实现人均收入20550元，对比去年19630元，

26、 增长4.6%；完成局今年下达指标的100%。(二)农场经营分析管理结合农垦改革及农场实际，按总局三年扭亏为盈及 国土会议十一项工作要求，做强做大橡胶产业，切实 做好扭亏增盈，每季度分析农场经济指标完成情况、 主要板块经营情况以及主要经济工作开展情况的生产 经营情况，分析存在问题，找准解决方案，准确提出 工方案进行严格的审核，在审核通过后才允许进行施 工，同时要求施工单位配备专职安全员，对施工人员 严格做好三级教育，对特殊工种操作人员实行持证上 岗；对现场施工人员进行安全和其他施工安全技术交 底，并在施工过程中严格落实技术交底内容，要求施 工现场人员按照规范作业，严禁违章操作，争取最大 程度的

27、控制在零安全事故中。工程部人员在施工过程 中随时检查，对发现的违章行为和安全隐患予以指出 并责令定期整改。2、施工生产协调管理：工程部在狠抓安全生产管理的同时，积极为施工单 位做好协调服务和技术指导工作，用高昂的战斗激情 和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高 效优质的服务换得各施工单位的理解和支持，从而更 好地进行生产进度的动态管理。可以说从年初工程开 工到年底各项生产目标的全面实现，工程部的足迹遍 布每一阶段，每一环节，每一部位。下一阶段拟采取的措施，争取完成上级局下达的各项 指标任务，促进企业健康发展。（三）土地承包管理按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系统， 并有专人管理合

28、同网签平台。我场共有合同318份， 包含实物地租、现金地租、三七果园、集体果园，其 中职工承包255份，对外承包60份，物业租赁3份。 已按对标管理要求全部上传广垦合同网签备案系统， 并有专人管理合同网签平台。2023年当年应收土地承 包及物业租金117. 75万元，已收105.07万元，当年 租金收缴完成率89. 2%o（四）历史租金追缴及征信管理依据工作要求和实际情况要求，本科室制定了追 缴历史拖欠土地租金工作方案,20年我场共有历史 拖欠租金68万元，现已追缴历史拖欠租金16. 838万 元。建立客户征信管理系统和黑名单制度，对失信租 户不再签订新合同及业务，已成立历史拖欠款追缴小 组，

29、积极推行新措施，通过法律途径、约谈等方式积 极追收中。（五）中小苗量苗建档工作企管科现已着手对各个区、连队的中小苗林谱进行 整理、统计，为以后的规划统计、预算做好铺垫。二、社区事业工作根据广大农垦办社会职能改革方案意见，进一步推 进农场社区建设，在我科及相关部门努力下，向高州 市人民政府及民政局提交资料申请并得到批复，在我 场场部区域设立广东省团结农场场部社区居民委员会, 将我场的基层群众组织纳入政府城乡居管理，为实现 中央提出的将国有农场承担社会管理和公共服务纳地 方管理的目标作出应有的贡献。三、项目管理工作（-）社区建设及管理项目。自20_年农场实施社企内部分离以来，我场社区管 理委员会1

30、个，含5个职能部门，共23人，2023年 社区管理与补助财政资金共计到位111万元，其中人 员经费58. 15万元，公用经费52. 85万元（主要用于 购置社区服务中心办公设备及办公用品）；国有农场税 改五项统筹财政补助资金53万元，主要用于补充社区 人员13人的工资开支，提高社区建设水平和服务水平, 减轻了企业的负担，最大限度解放了生产力，充分发 挥了社区的职能，促进农场经济发展和社会环境安定。（二）税费改革项目。2023年我科室继续贯彻落实税改精神，合理运用税 改资金，实施惠农政策，切实减轻农工负担，有效改 善农场胶园道路和工人作业环境，使农场基础设施、 民工房、仓库、收胶站等更加完善，生

31、活环境更加美 好。全年总投入620万元，用于农场道路建设338.06 万元，民兵训练93.89万元，计划生育113. 55万元， 义教经费补助55万元，优抚19.5万元。通过税改项目的实施，一方面减轻了农工负担，增 加了农工收入；另一方面，有利于新农场的建设和农 垦和谐社会的构建。(三)天然橡胶基地建设项目。(1) 20_年橡胶基地建设完成管护用房12套、储 胶池2座，完成总投资211.86万元，其中财政资金 207万元；(2) 2023年橡胶基地完成新植橡胶206.5亩，新建胶园道路10.4公里，完成总投资305. 51万元;（3）20年橡胶基地完成了前期规划工作，可研已 得到农业部的立项批

32、复，已报送卫星图、地形图、地 质勘查资料，现正编制初步设计。（四）20_小城镇项目。2023年小城镇项目建设了主干道、次干道、给排水 工程等内容，完成总投资353. 82万元；（五）中小学危改项目。团结中学科学楼工程完成新建三层建筑1216. 54平 方米，完成总投资243. 66万元。（六）往年大宗项目的继续建设。团结农场水库移民结余资金物业项目建设完成物业 楼一栋，总建筑面积2168.14平方米。完成总投资 345. 5万元。(七)当年招标的小项目完成情况。(1)团结农场养老院热水系统设备购置，总投资 18万元，现已竣工投入使用。(2)茂名农垦团结中学旧教学楼整体拆除工程，整 体拆除预制板

33、砖混合结构三层建筑，整体拆除建筑面 积1030平方米。总造价88279. 19元，已全部完成工 程。(3)团结农场水库移民结余资金物业项目货运电梯, 购置菱王牌载货电梯一台，总投资15万元。已完成供 货及安装调试，经广东省特种设备检测研究院检测合 格。四、统计工作1、严抓统计数据质量，不断强化数据质量评估力度, 加大统计分析力度，实现分析形势、资料和质量三个 方面的突破，及时、准确、高效地填报2023年农垦统 计定期月报、季报及统计年报，为农场的经济发展做 出严实的信息支撑和数据保障。2、每天认真做好橡胶生产数据录入，为农场的生产 经营提供及时的数据分析。通过数据，及时跟踪生产 进度落后的生产

34、队，了解该队生产进度落后的原因， 督促其跟进生产进度。3、截止2023年12月25日，全场累计完成干胶 1808. 9吨,已顺利完成局下达考核指标1770吨的 102. 1%.干含方面,2023年的年度干含为27. 9,比20 年的同期年度干含27,增加了 0.9%.4、开展团结农场第四次全国经济普查工作，绘制团 结农场社区普查地图，进行两员一督信息采集工作。 通过张贴宣传画，派发宣传单张等工作来宣传经济普 查的内容，对团结农场的流动摊贩、实体商店、公司进行清查登记资料，现已经完成了清查，建立了电子 资料和纸质资料。我场按时按质完成了第四次全国经济普查单位清查 工作，作出了积极的贡献，得到了上

35、级好评。李翰诗 作为高州市优秀人员之一得到了茂名市的通报表扬 （茂经普办字2025号）。五、存在的问题和不足今年来，企管科在局党委的深切关怀和大力支持下, 尽己所能，做了一些份内工作，但对照科室职能要求 以及领导的期望，还有较大的差距。因科室工作涉及 面广，工作量杂多而繁琐，未能多走动基层，和其他 部门之间的工作交流不够细致，在企业管理、项目管 理与市场规律有所不相符，对全场的运行状况掌握不 够，为领导的决策提供意见和建议未能细致全面，没 有充分发挥参谋和助手的作用。六、明年工作设想明年我科将紧密围绕“农垦改革”主体，立足于“三年 扭亏为盈发展规划。严格落实各项规章制度，积极协 调部门工作，切

36、实加强内务管理，确保各项工作任务 的圆满完成。1、深化企业改革，以农场企业化改革为主线，以做 大做强橡胶产业为目标，推进农场成本、管理、机关 及基层深化改革，激发产业发展活力，全力推动橡胶 产业、社会事业和民生产业发展。2、全力开展追缴历史承包土地租金工作，争取用两 年时间追缴完成承包土地拖欠租金，确保我场三年扭 亏为盈，促进我场经济可持续快速发展。3、落实社区经费和人员经费，以提高农场管理人员 的工资水平和福利待遇，履职尽责，扎实工作，规范 管理，优化服务，确保机关高效、有序运转。4、制定项目考核方案，落实分管领导、主管部门、 挂钩科室及个人等的责任分工，确保各项项目工程及 时跟踪落实，按时

37、完成任务，积极改善职工生活条件， 提升农场小城镇建设的整体形象，增强职工群众的幸 福感和归属感。5、进一步加强合同管理，规范土地承包合同的申请、 公示、签订、解除等程序，完善合同登记、存档、查 询等档案管理流程。严格按照合同规定，依法依规收 取租金，确保土地增值升值。立长远观、大局观、战略观是场领导对我们的谆谆 教导和殷切期望，努力抓落实、转作风、促发展是我 们肩负的责任和使命。我们一定要加强学习，取长补 短，打好基础，勤奋工作，严格督查，履职尽责，确 保圆满完成20年各项工作任务。企业资质管理部门年度工作总结范文篇6一、管理他人先管理好自己3、现场安全文明施工管理工程部全力以赴管理好现场安全

38、文明施工管理工作。1、防治扬尘，施工车辆出施工现场的主要道路进行 自动喷水洗车并结合人工冲洗洗车，做到施工车辆出 施工现场路面不扬尘，不泥泞。钢筋加工场、拌和站 和材料堆放区采取硬化处理，施工现场周围禁止乱堆 乱放。在办公区和生活区，要求房屋规划整齐，风格 一致。2、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。土方、 弃渣和施工垃圾的运输，要求运输车辆运至指定的弃 渣地点。3、施工临时用电严禁私拉乱接，保障一机一闸、接地到位。虽然我在企业中有了岗位，成为企业的管理人员， 但是我知道，做好自己让大家心服口服才能管理好其 他人，在平时的工作中对于自己的工作做到不迟到不 早退，积极努力我是部门的旗杆我的方

39、向就会带领他 们前进，我努力拼命其他人也会跟随我一起拼搏，这 是我必须做到的，自己的任务自己做好，公司的规章 制度我也一样遵守，和其他同事成员一样都按照规矩 办事用自己的努力用自己的实力去赢得同事们的认可, 让他们心甘情愿的在我带领下去完成任务，我是头也 是他们学习的目标，做好自己完成自己的任务是我首 先要做的，管理好自己，一些平时的习惯在公司中不 出现约束自己，这是一个集体必须要做到的，虽然有 些困难，但是却是我们成长的关键，对我们来说至关 重要。二、了解部门成员的需求问题在部门中我知道要完成我们部门的任务，不是光靠 催促就可以的，我必须了解部门成员的真实情况，比 如在工作中遇到了什么问题，

40、他们有什么困难之类的 我都必须要做好了解明白清楚他们的困难，只有对症 下药才能根除问题，而不是子啊那里拼命施压，这样 只会让员工受不了压力离开，在工作中我一般都会与 所有成员一起工作，通过与他们相处了解他们的情况, 明白他们的一些具体要求，当成员遇到困哪的时候及 时伸出援手帮助他们，在他们需要帮助的时候给他们 帮助，生活汇总遇到困难帮助开解，同事之间闹矛盾 也需要调节，等通过日常的点滴加强部门的凝聚力。三、举行活动或者是聚餐在工作中我遇到过很多部门成员在部门几乎没有任 何交流，对于部门集体而言这不是一个好消息，因为 没有多少交流就代表没有多少集体荣誉感，想办法加 强部门成员对部门的归属感，对公

41、司的认同是一件紧 迫的事情，我也一直努力着，在工作中我经常会在休 息的时候举行一些活动，或者一些节日期间开办部门 聚会让大家联络感情，我们部门不需要单干的人，而 需要能够为集体贡献力量的人，在平时我会通过聚会 举办活动提升成员的感情同时也让大家能够在工作中 互相帮助互相扶持而不是各自做自的事情。企业资质管理部门年度工作总结范文篇7一、健全制度，完善监察程序集团公司参考其他单位经验，并结合自身实际，制 定了效能监察工作模板表格，形成了完整的效能监察 闭环管理系统。同时，完善了效能监察优秀项目评优 办法，制定了效能监察优秀项目推荐表、效能监 察优秀项目推荐资质评分标准和效能监察优秀项 目成效评分标

42、准等一系列表格，细化了评分的标准， 加强了成果的考核。二、强化监督，确保监察质量在检查过程中，集团公司严格按照制定的模板标准, 强化过程监督，对每个项目实施中存在的短板进行梳理，并提出整改建议，保证了监察的质量。1、加强检查整改。在检查中，公司通过听取汇报、 实地查看，查阅资料等方式，对各单位在工作中存在 的问题，有针对性的提出监察建议560条，严格要求 检查人员填写工作底稿，详细记载发现的问题、分析 原因、处理结果和整改建议，并加强落实整改，跟踪 回访。对效能监察工作差的单位，列为重点单位通过 帮助、指导促其赶上。2、加强监察总结。为考核各单位工作情况，公司要 求各单位季度对工作进行总结，建

43、立效能监察工作 台账，将效能监察的查证过程、发现的问题、处理的 建议和决定以及产生的效益等简明扼要的记录在上， 也便于公司及时全面地掌握各单位的工作进度。并在 检查后及时召开子公司和二级单位的效能监察例会， 将检查中工作较差的单位以及发现的共性问题进行通 报，好的做法、经验进行学习、推广。三、开展专项监察，发挥监督作用针对当前煤炭市场低迷的形势，为达到提高企业发 展质量和效益，强化预控机制，提高管理效能的目的， 集团公司围绕材料回收复用和煤质管理效能监察、系 统对标、收支情况专项检查、管理服务部门的作风建 设情况、效能诊断、新井建设进度情况、非煤新建项 目情况、工程项目专项督查和干部履职情况九

44、个方面 开展了专项效能监察，通过效能监察这一有效抓手， 发现问题、解决问题，提升了管理水平，减少了不必 要浪费和投入，为企业节支降耗发挥了积极作用。四、加强队伍建设，强化业务培训公司十分注重加强提升子公司及二级单位监察人员 的业务素质和能力。一是在季度检查中，抽调基层骨 干一起去联合检查，通过现场的培训，找准存在的问 题、差距，明确工作的方向，快速进步；二是邀请拥 有丰富效能监察工作经验的专家对集团公司系统的效 能监察负责人进行效能监察专题培训，培训人员共计 230余人；三是印发了煤矿集团效能监察资料汇编, 汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监 察法规和一系列的监督管理制度，选择了其

45、他企业指 导性比较强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、 范本，为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工 作提供有益的借鉴和参考。4、材料价格和质量管理由于住宅工程建设项目中涉及到许多材料的认质认 价问题，我部门对施工单位申报的所有需要认价的材 料认价单都进行严格的市场调查，把握质量求低价是 工程部每个员工心中统一的评判标准，想方设法搜集 资料并与供应商沟通联系，确保材料供应并维护了公 司的利益。所有材料进场时，我工程部所有相关负责 人员都会和监理一起对材料现场检验、抽样送检，对 质量不达标的材料坚决不允许用到工程上。二、工作中的不足和改进措施住宅工程建设项目一期（1#、7#楼、地下车库）施

46、工 过程中，虽然我们取得了不小的成果，但也依旧存在 着一些不足之处，致使在一期工程交房之前的时间里 非常紧迫。在此，工程部结合总进度计划及各分包队 伍施工进度计划，统一协调，重抓落实，并结合领导 提出的“齐抓共管”会议精神，脚踏实地履行部门职责，尽心尽力完成施工任务。三、2023年的工作目标工程部全体员工在总结了上一年的工作后，结合公 司和上级领导对工程部的要求，制定了一个目标，就 是：”两个重点抓、三个坚持做、做到五个到位”，以 确保住宅工程建设项目以后的所有目标得以顺利实现。两个重点抓：就是抓质量；抓进度，保证进度上的去， 无任何质量事故。三个坚持做：就是做到坚持按施工图纸施工；坚持按 技

47、术规范施工；坚持按工程部的统一安排施工。五个到位：就是思想到位；安排到位、各项制度落实 到位;现场管理到位;质量检查到位。企业资质管理部门年度工作总结范文篇2回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同 事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时 光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2023年就伴随 着新年伊始即将临近。可以说X2023年是公司推进行 业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度 重要工作情况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务！（一）在X2023年里，我自觉加强学习，虚心求教释 惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干 中学、学中干，不断掌握方法积累经验。

48、我注重以工 作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、 摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一 方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在 各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清 了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作 重点和难点。（二）在X2023年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的 维修，还有各类大小维修已达几千件之多！（三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担， 热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点， 落实管理目标责任制（-）x2023年上半年，公司已制定了完善的规程及 考勤制度X2023年下半年，行政部组织召开了 X2023 年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考 评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在 工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地 促进了管理水平的整体提升。（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励， 差的处罚。（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产 管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维