综合项目工程术语大全.doc

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1、工地上这些跟数字关于用语，与你息息有关在施工管理、工程资料和发言中，某些施工工艺、工序、办法和管控内容惯用“数字开头简语”来高度概括，言简意赅。但这些“数字简语”经常使人忘掉其所指内容。现收集汇编如下，以备现场施工和监理人员查用。一字简语：一机一箱一闸一漏：指现场机器、设备用电安全面规定：一台用电设备应有一种专用开关箱，开关箱内有一种隔离开关（一闸）和一种漏电保护器。一证二单：指用于工程材料必要具备正式出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格化验单。一岗双责：在建设工程上指某一详细工作岗位兼有双重责任，强调了每个工作岗位安全责任，即该岗位本职工作职责，和安全职责。二字简语：两证：指现场重要管理和技

2、术人员必要具备资格证书和岗位证书。两不一建：在建设施工中，铁道部强调必要牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”。三字简语：三废：指环保中需要妥善解决“废水、废气、废渣”。三控：指施工过程中控制：事前控制，事中控制，事后控制。质量控制关注点应在事前预控。也指“质量、进度、投资”三大控制。三保：指对施工普通规定：保质量，保安全，保进度。“三宝”：指安全帽、安全带、安全网佩戴和安设。三公：指考核和评比工作中三项原则：公开、公平、公正。三令：指需报经业主批准后，由总监签发开工令、停工令和复工令。三方：指工程建设管理体制中“三方”：项目业主，承建商和监理单位。三全：指质量保证体系中全员工、全方位、全

3、过程质量管理。三检：指施工中自检、互检、交接检或专检。三工：指每项施工过程中，技术和质检人员应当做到：工前技术交底，工中检查指引，工后总结评比。三讲：指施工过程中三次讲安全：上工前，讲安全注意事项；施工中，讲安全操作重点；收工后，讲评今天安全状况和经验教训。三违：是指“违章指挥，违章操作，违背劳动纪律”简称。三网：即电信网，宽带网，电视网。三电：即电力，电信，广播电视设施。三同步：指工程建设中环境和水土保持要做到与工程主体施工同步，即同步设计、同步施工、同步验交。必要同步一步到位，不留后患。三工序：指在每道工序施工中，规定施工人员应当做到：检查上工序，保证本工序，服务下工序。三复核：指在测量工

4、作中，规定测量人员间换手复核、技术负责人复核和总工复核。也指在现场技术和质量控制工作中，规定技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核。三不伤害：指不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。见背面“四不伤害”。三定制度：指机械设备管理中“定人、定机和定岗位责任”制度。三不交接：指施工工序间交接：无自检记录不交接，未经质检工程师验收合格不交接，重要部位未经监理工程师签认不交接。三个凡是：凡是工序均有原则，凡是原则均有检查，凡是检查均有结论。三级配电：即供电系统总配、分派、开关箱三级。安全用电规定三级配电，逐级保护。三通一平：开工前施工现场需要具备条件：路通、水通、电通以及场地平整。若说“五通一平

5、”：应加上通讯（含网络）和通气；若说“七通”：应再加上通邮和通热力。三全一综合：指全面质量管理规定和办法。即全过程、所有质量、全员参加管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理记录办法。三管四线：指隧道施工保障工作中 “三管”：通风管、高压风管、高压水管；“四线”：动力线、照明线、运送线和通信线。三宝四口五临边：指现场安全检查中某些项目。“三宝”：指安全帽、安全带、安全网佩戴和安设。“四口”：指楼梯电梯口防护、洞口坑井防护、通道口防护、阳台楼板屋面等临边防护。“五临边”：即在建工程楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边安全防护设施。三标或三证体系：指公司质量管理原则体系、环境原则体系

6、、健康安全原则体系，在公司简称“三标”，拿到证书了又叫三证体系或三证合一。三标一体化：是指方针目的统一化；管理职能一体化；体系文献一体化；过程控制协调化；绩效监控同步化；持续改进综合化，简称“三标一体化”。三标一体化认证：简朴地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。三级安全教诲：公司、项目经理部、施工班组三个层次安全教诲。第一级：公司级，内容是国家大政方针，和公司在安全面政策；第二级：项目部级，内容是项目部关于安全管理制度；第三级：班组级，内容是详细安全操作规程和作业注意事项。普通来说，班组一级内容最为实在，由于它切实关系到个人安全。三相五

7、线制：指具备专用保护零线中性点直接接地系统（叫TN-S接零保护系统）。三相电；加五根线：三相电三个相线（A、B、C线）、中性线（N线）；以及地线（PE线）。三台阶七步法：指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法，是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式，分上、中、下三个台阶七个开挖面，各部位开挖与支护沿隧道纵向错开、平行推动隧道施工办法。三阶段四区段八流程：指路基填筑中阶段和区段划分，以及详细施工流程。“三阶段”：准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段；“四区段”：填筑区、平整区、碾压区、检查区；“八流程”：施工准备基底解决分层填筑摊铺整平洒水或凉晒碾压夯实检测验收整修成型。三超前四到位一强化：

8、指隧道施工必要强调核心环节。“三超前”：指超前预报、加固、支护；“四到位”；工法选取、支护办法、迅速封闭、衬砌跟进到位；“一强化”：强化量测。四字简语：四方：指工程建设中四个单位：建设单位，设计单位，承建单位和监理单位。四电：指铁路施工中通信、信号、电力和电气化工程。四新：指工程施工中，大力推广应用新技术、新工艺、新设备和新材料。四控：指施工质量、安全、进度和投资控制。若说“五控”，应加上环保控制。四个一 ：施工和监理单位为了公司信誉和长远利益而提出标语：建一项工程，立一座丰碑，树一方形象，交一方朋友（或播一路新风）。四个同一：指每批钢材验收规定，应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态

9、钢材构成。四不伤害：指不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害，保护她人不被伤害。四不放过：指浮现安全或质量问题或事故后解决原则：1.没有找出真正事故因素，即诱发此“事”来源点，不放过；2.关于出错负责人没有解决，没有深刻反省，没有接受教训，不放过；3.有关者乃至全体员工没有从中接受教诲和吸取经验，不放过；4.没有制定出杜绝此类事故再发生切实可行办法，不放过。四沟相通：指隧道天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通。四个原则化：指当前铁路工程施工规定四个原则化：管理制度原则化，人员配备原则化，现场管理原则化，过程控制原则化。四阶段八环节：指全员质量管理程序（PDCA循环工作法）。如此化分可使咱们思想办法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化。“四阶段”(PDCA)：筹划（Plan），实行（Do），检查（Check），解决（Action）。“八环节”是四阶段详细化：找出质量问题分析影响因素找出重要因素制定改进办法按照办法执行调查执行效果总结经验教训提出尚未解决问题，进入下一种PDCA循环。