年终校长述职述廉报告.docx

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1、年终校长述职述廉报告 2022年，在上级主管部门的正确领导和大力支持下，在广阔老师的辛勤工作和共同努力下，我校教化教学工作取得新的成果和发展。下面，本人就本年度的工作汇报如下： 一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养 作为学校的主要管理者，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位老师，真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、推断问题，公正地处理和解决问题。让校内到处充溢着和谐。三要务实。扎扎实实地深化基层，实实在在地做一些工作，真真实切地干出一点成果。让校内到处洋溢着团结、奋进的气氛。 为了让自己在学习中取得进步，一年中我仔细学习

2、理论学问，贯彻党的十八大精神，解放思想，与时俱进。主动地理解、传达和执行党的各项路途、方针、政策，在思想和行动上和党中心保持高度一样。严格要求自己，作风踏实，不图虚名，廉洁自律，奋勉向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。并在实践中不断总结阅历。在学习实践中坚决了为教化事业努力实践，甘于奉献的决心。 二、勤政务实，真抓实干 学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作，必需一心一意依靠教职工，因此，我带领校委一班人团结一样，共同努力。依法营造一个稳定、主动、向上的环境，让教职工对校长、对学校有剧烈的信任感，在工作上有危机感和责任感。我详细做了以

3、下工作： （一）狠抓“三风”建设，着力提高管理水平。 1推动班子建设，转变工作作风。强调班子成员转变工作作风，做事讲勤，说话讲精，成果讲实。下乡不做“观花”工作，不做“蜻蜓”干部，分工明确，各负其责，各就其位，各做其事。今年总体下校督查九次，每次下校前列出检查提纲，依“纲”办事，大张旗鼓，的确做到以身作则，提高管理水平。 2坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我常常告诫自己要多些“同等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞许”,少点“指责”学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校长远发展，老师利益动身，反复征求看法，广集群智。 3充分发挥党支部

4、、工会职能。根据党委要求，主动做好科学发展观学习和“争先创优”工作。学习笔记齐全，达到要求。工会能发挥其组织作用，开展有针对性活动。工会对生病住院老师能上门慰问，起到了暖和人心，凝合人心的作用。 4健全完善了质量奖惩方案、教学常规管理方法、学校规章制度和老师职称考核细则，进一步明确了工作职责，规范了新的管理运行体制，全校的“三风”建设明显加强，工作作风更为务实，学校整体管理有了新的起色的发展。 5与校长签订了年度学校目标管理责任书，强化了校长落实任期目标的过程管理和年度考核力度。建立了民主管理体系，切实做好校务公开工作。重视完善了老师绩效工作考评制度和校务公开工作，加大了师德和教学质量评价的份

5、量，合理奖罚力度，完善公开资料，提高管理的透亮度。 （二）加强队伍建设，不断提高老师的政治思想素养和业务水平。 1进一步加强了师德建设。接着坚持把师德师风建设作为加强队伍建设的重中之重抓紧抓好，重点开展了三项活动：一是仔细组织老师学习十七大、十八大精神，深化落实义务教化法、“十不”禁令和中小学老师职业道德规范，实行师德“一票推翻”制。二是广泛开展四爱”（爱教化、爱学校、爱学生、爱岗位）、“三全”（全面贯彻党的教化方针、全面推动素养教化、全面提高教化教学质量和效益）、“三让”（让社会满足、让家长放心、让学生信任）为主要内容的师德教化活动。三是不断完善老师绩效工资考核制度和质量奖惩制度，激发了广阔

6、老师创先争优的工作热忱。 2老师的整体业务水平不断提高。一是坚持每周一、四两晚的学习制度，提高老师新课程改革的实践与创新实力。二是完善了老师职称考核方案、老师绩效工资考核方案和老师工作手册，建立了老师培训档案，将老师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩，奖勤罚懒、奖优罚劣，增加了老师自觉加强自身修养和业务水平的主动性。三是以校本培训为主，主动组织老师参与信息技术教化与学科教学整合的培训。四是加强了青年老师的培育力度，定期开展青年老师教学展示、技能大赛、说课评课等活动和“一对一”帮教活动，切实提高了青年老师的教学基本功实力。 （三）深化课堂教学改革，全面提高教化教学质量。 1中心教研组和学校领导常

7、常深化教学第一线，把教研工作当作学校常规工作来抓，定时间，定人员，定内容，定主题，使教研活动制度化、日常化。 2.坚持以课堂教学改革为突破口，以“五个优化”（即优化教学思想、优化课堂结构、优化教学方法、优化师生关系、优化师德）为重点，从而提高课堂教学效益。五月份，组织开展了自下而上、全员参加的优质课竞赛活动，评比出了多名教学新秀。 3.大力推行“八课”活动制度，学校领导每学期听课20节以上，加大了对学校课堂教学常规工作的指导、检查力度，不断提高了随堂课教学质量。 4.加强信息技术与课程整合的探讨工作，优化课堂教学手段，激发课堂教学趣味，推动了信息化条件下的课堂教学改革。做到了微机课开设率达到9

8、5，电教课堂利用率达到60以上。 （四）加强德育教化，不断增加德育教化的实效性。 1.以德治校初见成效。一是进一步完善和制定了实施养成教化活动月工作安排，按月狠抓，分层落实，有力促进了学风、教风和校风的明显好转。二是建立和完善了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络，使德育工作贴近学生生活，贴近社会实际，贴近学生成长。 2.特色教化常抓不懈。接着把“中华经典诵读”作为学校的特色教化，做到了安排、支配、展示落实到位，使学生在经典中塑造了品行，陶冶了情操。 3.爱国主义教化是学校德育工作永恒的主题。我校紧密结合当前形势，使少先队工作以爱国主义为主线，利用重大节日，通过形式多样、内容丰富的团队活动为载

9、体，培育学生的爱国主义情感。 4.利用校内文化，对学生进行德育教化。各学校利于广播站、板报及升旗仪式对学生进行养成教化、爱国教化。每周一，全镇各学校都要进行盛大的升旗仪式，以激发学生的爱国主义情感。 （五）加强平安教化,创建平安和谐校内 1.平安工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校平安工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定平安责任书,并责令各小学校长与班主任，层层签定平安责任书，落实平安责任，增加了平安意识。 2.做好平安预防，定期和不定期对全校师生进行平安教化。根据要求定期开展平安演练。平安教化涉及防火、防盗、防电、防

10、意外损害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通平安事故等等。本年度学校无平安责任事故发生。 3.聘请派出所所长和民警分别担当中小学法制副校长，定期作法制专题报告，提高了学生辨别是非的实力，激励学生勤奋学习，走正人生的每一步，成为祖国真正的栋梁。 （六）改进措施，创新途径，强化艺体卫生工作。 1.依据各校实际，盘活教化资源，抓好学校特色教化，努力开展彰显本校特色的艺体活动和校内文化建设成果展评活动。 2.结合“庆六一”，开展了校内文化艺术展演，各校的文艺汇演得到家长社会的好评。 3利用“五一”“十一”节假前，各校开展了综合性体育运动会。 一年来，在上级领导的支持、同事们的团结协作下，我校取得了很大成果。望着今日的收获，使我遗忘了一年的乏累和奔波;望着朱小的教学管理不断被认可，我欣慰激烈，也对明天充溢了信念。我将在以后的工作中克服缺点，锐意进取，争取做一名新型的优秀校长。 最终，我代表我们领导班子集体，也代表我个人，对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期盼着明年，我们合作更加开心。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页