教导处各项管理核心制度.doc
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1、教导处(1)、教务处主任岗位职责一、组织教学工作计划和相关规章制度制订,协调平衡各教学部门工作。二、主持教务处工作,制订和组织实施教务处工作计划,会同各学科组制订各年级教学计划,并检验实施情况。三、 主管日常教务行政工作,定时召开教学工作会议。四、对相关学校实习老师进行教学安排和实习指导。五、做好新老师招聘面试及相关培训工作。六、参与对老师业务能力考评。审核老师工作量及多种教学津贴,协调聘用每学期任课老师并确定教学任务。七、检验教学进度和教学质量,提出改善教学工作、提升教学质量意见和措施。参与确定全校老师资格培训计划,提出老师进修、送培、晋级、解聘意见。八、组织和实施全校性教学管理改革活动,对
2、教学改革等方面给校长提供意见。九、负责使用教材或资料审定、征订工作。十、负责学生升级、留级、休学、复学、退学、毕业和结(肄)业资格审查。十一、完成校领导交办其它工作。 (2)、年级组长岗位职责一、加强年级各项管理,对本年级教学、安全、卫生、财产等工作全方面负责。二、在德育处领导下,认真完成学校部署各项任务,做好上接下传工作。制订切实可行年级工作计划并实施。立即反应老师呼声。三、具体指导、检验督促班主任工作,抓好年级常规教育教学和纪律、安全、卫生等教育,培养良好班风、学风,确保本年级无安全事故发生、无卫生死角。四、帮助德育处指导本年级学生德育考评工作。组织指导本年级考勤、纪律、安全、卫生、两操等
3、工作评选。结合年级实际,制订年级班级考评条例,组织学生考评评选,提交学校审批。五、定时召开本年级老师会议,研讨工作,并做好统计。帮助德育处组织召开每学期一次班主任工作经验交流会。立即表彰年级好人好事,立即处理年级偶发事件。六、主动指导各班主任及科任老师做好培优辅差工作,差生转化率在80以上。七、根据学校家访要求,督促老师对学生进行家访。组织召开本年级家长会议,并做好统计。 八、负责本年级老师考勤考绩工作,对本年级老师德、能、勤、绩进行考评评定,报学校审批。(3)、教研组长岗位职责一有计划、有系统地组织老师学习相关教学理论和经验,引导业务自修,树立正确教育教学思想。二组织老师学习本学科教学纲领,
4、明确本学科目标任务,讨论并落实各年级教学要求,组织本学科老师制订学期教学计划,安排教学进度,落实教学常规。三在个人备课基础上,定时间、定内容、定中心进行集体备课。针对本学科教学问题,有计划地组织本组老师开展听课、评课活动,立即总结,推广经验,不停提升学科教学质量。四率领老师主动开展教育科研,进行教学改革试验,督促本组老师做好自认课题试验统计,立即总结交流经验。五在确保教学质量前提下,认真把握、严格控制作业量,精选例题和习题,常常分析学生学习情况,研究改善教学方法。六组织老师制订期末复习计划。研究考试方法及命题标准,考试后做好质量分析,提出改善意见和填补学生知识缺点方法。七依据老师不一样情况,经
5、过老带新,示范课等教学方法促进老师立即提升教学水平。(4)、备课组长岗位职责一、在教研组长领导下,全方面落实党教育方针,端正教育思想,率领全组老师自觉根据教育规律进行教学。二、率领本组老师认真钻研纲领、教材,做到教学常规“五认真”,制订好备课教学计划。三、组织好集体备课活动,要做到“四统一”。即统一要求,统一进度,统一作业,统一质量分析。四、帮助教研组长开展教学研究活动,组织本组老师相互听课,开展评议,努力提升课堂教学质量。五、帮助教研组长搞好月考期中、期末复习和考试,组织本组老师做好命题、阅卷、质量分析和教学小结等工作。六、组织并指导学生开展课外学科活动,认真做好培优辅差工作。七、紧密结合本
6、学科特点,对学生进行思想政治教育,寓教育于教学之中,亲密配合年级组,全方面关心学生德、智、体协调发展。八、统一本组老师思想,和学校保持一致。听从教研组安排,出色完成教研组下达任务。(5)教学工作管理制度坚持以教学为中心,不停更新教学观念,树立正确学生观、人才观和质量观,主动推进以教法、学法、评价方法为主教学改革,以发展学生为中心课堂教学改革,利用现代教育技术全方面提升教学质量。一、课程设置以国家、省、市教育行政部门有要求为依据,开齐开足相关课程。依据上级要求和学校情况,大力开发校本课程,丰富学生学习内容。二、加强常规教学管理,建立和完善备课、课堂教学、作业批改、信息反馈、课外教导、单元检测和考
7、试检测等教学管理制度和检验、考评、监督机制。三、确保课堂教学质量,学校激励老师在课堂教学中勇于创新,既要提升课堂教学密度,也要加强学生练习,继续推行以培养学生创新精神和实践能力课堂气氛活跃“创新课”。四、按国家统一编制教学计划、教学纲领和教材要求管理教学,严格实施国家颁布新课程标准,在认真学习、掌握标准基础上,在教学中落实落实。五、建立学校教育教学科学研究室,加强教育教学科学研究,抓好“特色教学”、“成功教育”和“学习指导”等课题研究,加强老师科研培训,不停总结教学科研结果,推广优异教育理念和教学经验。六、实施国家教育考试制度,认真组织教学质量阶段检测、严格考试纪律,培养学生实事求是、向国家和
8、社会汇报真实成绩。各年级各学科老师要认真按要求做好阅卷、成绩统计和试卷分析工作,不得弄虚作假,严格实施评分标准,以合适方法立即向学校和家长反馈学生学习成绩和进步情况,学校和老师不得公布学生考试成绩名次和按考试结果排队。七、在教学生活中,各年级老师全部要大力开发、利用现代教育技术、利用多媒体教学手段提升教学效率和质量,增强课堂教学感染力,促进学生听课效果和教学质量不停提升。八、激励老师面向全体学生,为后进生主动进行教导,任何人不得滥定复习资料和试题,不得自行调课或停课。 九、严格实施国家学校体育工作条例和学校卫生工作条例,加强体育卫生工作,按规教育部要求开足体育课和体育课外活动,每十二个月组织体
9、育节和校田径运动会,不停提升学生健康水平,促进学生健康成长。 (6)校本教研制度一、指导思想: 老师专业水平是老师从事教育工作生命。为愈加好地提升老师专业水平和课堂教学能力,深入提升办学质量,我校特制订本制度。 二、教学研究理念: 以促进每个学生发展为宗旨,以新课程实施过程中老师所面正确多种具体问题为对象,以老师作为研究主体,研究和处理教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效教研机制。 三、分组情况: 1、综合型教研组; 2、学科型备课组。 四、教研活动任务: 1、认真学习课改理念和前卫思想和经验来指导我们课堂教学实践; 2、主动探讨课题研究。对实践中问题要认真反思,主动行动,使
10、之上升为理论,形成课题并开展研究 五、教研活动安排: 1、单周:学科型备课组; 2、双周:综合型教研组。 六、教研形式:以自我反思、同伴互助、专业引领为关键活动形式。以新课程为导向,灵活利用案例分析、问题处理、调查研究、实践探索、区域交流等多个教研活动方法,努力提升教学研究针对性和实效性。 1、自我反思 老师自我对话,对自己行为思索、省视、分析。结合老师专业发展, 自定个人教研学习、专业提升学习计划,并依据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制订对策。要求每位老师每学期上1一一2节研究课,每位老师听课,教研组长听课不少于2节,教导主任和王管教学副校长及校长听课达3
11、节以上,老师写教学行为叙事案例每学期不少于1篇,研究性论文1篇。 2、同伴互助 以学科组和教研组为互助载体,促进老师和同伴对话,重视“以老带新,以强带弱”;提倡在校本教研中有不一样呼声,在一个群体中有不一样思想,激励老师大胆批评,各抒己见。以老师产生问题为研究内容,将问题入组,以组为单位制订计划开展研究。 3、专业引领 首先提倡老师从专业名刊和互联网上学习和引进名家教研思想;更关键是形成我校“优势教授群体”,聘用本校骨干老师作为校本教研顾问。同时,在有条件情况下,将市和县教研教授请进学校,引进她们新理念和教学思想,促进我校老师专业发展。将“随堂听课、课后评课、课后叙课”纳为新教研常规,以此促进
12、课堂教学实效性和老师发展全过程。 4、学校为老师开展教研提供硬环境。充足利用互联网和多媒体,为老师学习、搜集理论资料提供滚动性条件。 七、教研活动要求 (一)教研活动要求 1、各组长作好教研活动计划,按计划组织好教研活动。 2、做好教研活动过程统计、作好教研活动总结。 3、各教研组活动情况立即汇总反馈。 4、以提升教研活动质量。 5、各教研组组员均要求主动参与教研活动。 6、参与活动情况和期末评定挂钩。 (二)教研活动设计要求 1、营造严谨、务实、民主、宽松教研气氛,改变老师教学研究各自为战和孤立无助状态,有效开展老师间交流和合作研究。 2、加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思习惯,不停提
13、升研究和处理教学实际问题能力,提升课程开发和建设能力,形成在研究状态下工作职业生活状态。3、主动主动地争取专业人员支持和指导。4、加强学科沟通整合,改变过于强调学科本位倾向。 八、校本教研奖励制度1、将老师提升和老师发展性评价等级结合;2、每年开展“优异教研组”和“优异学科组”评选活动;3、对优异老师个人,派出参与各级专业培训;4、和老师个人期终“教育教学量化等级”挂钩。(7)教学常规检验制度一、讲课检验1、课堂教学要利用新教育教学理念,紧紧围绕教学目标,着重于学,着眼于导,师生合作达标,表现以老师为主导,学生为主体,训练为根本标准,突出精讲多练,突出素质教育,重视学法指导,着重培养学生自学能
14、力和发明性能力。2、按新课程标准、教材确定教学进度,制订教学计划。3、没有教案不得进教室上课。4、不出现知识性错误,板书工整,布局合理、科学。5、严禁体罚或变相体罚学生。上课期间将学生赶出教室者,按体罚学生处罚条款处理。6、按时上课,不迟到,不早退,不旷课。提出批评三次以上者,扣除当月全勤奖,超出五次者,按旷课一节论处(升旗迟到,指放国歌开始,开会迟到,指点名以后)。7、旷课者按学校相关要求处理,体育课不集合下课按旷课处理。二、教案检验为确保学校教学工作正常进行,确保学校教学秩序稳定性和严厉性,特制订检验教案措施。1、教案由教务处或教研组长查阅评价,评价结果分优、中计入老师教学档案。对各学科教
15、案每学期普查3次。2、教案要求要一课一案,无教案上课者以旷课论处。3、教案要有教法和学法指导,要书写工整,目标明确,关键突出,难点有突破措施,要有科学讲课构想,明确讲课过程,还要求有必需合理电教辅助手段、课堂提问、板书、试验、图表展示、课堂小结、课后作业等。三、作业检验老师批改作业,是老师上好课和学生掌握知识情况必需信息反馈,所以,作业批改要求:1、严格按市教育局对各年级学生作业量要求部署作业,将减负落实到实处。2、老师必需用红色钢笔批改作业,其它颜色笔批改一律视为学生代为批改。3、作业批改必需有日期、评语或分数。4、批改中出现错误之处,必需要求学生订正,立即查漏补缺。5、对于特殊学科作业,如
16、语文作文,有眉批和尾批相结合,批语要具体,力戒抽象、模糊。字、词、句错误必需指导学生自己订正。6、作业由教务处每学期抽查两次、并写出评价,其评价计入老师档案。(8)备课制度 1、每学期初,依据教学纲领、教材和教研室制订周安排,必需填写教学计划表。 2、严禁整篇剽窃教案。 3、备课须用统一发备书本,要超周备课。不许可突击补教案。 4、教案必需分课时写,内容包含教学目标、教学关键、教学难点、教具准备、教学过程(含组织教学、复习提问、讲授新课、巩固练习、部署作业等)和板书设计、课后反思等,教案须完整。 5、课堂需要做试验和教具,老师必需事先准备好。 6、教龄在五年以下老师须写详案,五年以上可写简案,
17、但过程必需完整。 7、书写工整。(9)上课制度1、 上课预备玲响后,老师应站到教室门口;中途不随便离开课堂;按时下课。上课玲响,走入教室; 2、认真实施教案,努力落实备课意图。主动推进研究性学习方法,充足挥学生主动性,加强实践活动。 3、语言规范简明,努力争取生动形象有启发性,努力争取讲一般话。 4、课堂上若遇学生不遵守纪律,应立即提醒并加以阻止,阻止无效学生,应和其班主任取得联络,课后加强教育,不得听之任之。5、努力创设民主友好学习气氛,不得讽刺挖苦学生,不得随意将学生逐出教室,严禁体罚和变相体罚学生。6、老师板书要字迹工整,设计合理。7、教导课(包含自习和临时调课)老师必需按时认真教导,不
18、得找人替课。8、学生上课,老师不得吩咐学生干其它事。9、任何情况下不得缺课,老师和老师之间不得私自调课。(10) 作业部署和批改制度 1、各科均应有课堂、课外作业;课堂作业尽可能在课堂内完成,作业紧紧围绕教材;注意适量,次数按书本要求,课外作业每科每次不少于20分钟(含实践时间)。 2、严格要求学生保持作业规范整齐,不得在作业上乱涂乱画;3、老师要反复教育学生按时完成作业,作业送交率不少于95;对无故不做或剽窃作业学生应立即批评教育丐督促补做重做,补做重做作业老师应认真批改。 4、作业必需立即批改。5、老师须亲自批改作业。批改符号规范,批语恰如其分, 以激励为主。提倡多作面批,部分指导。作文必
19、需有眉批、总批,提倡老师写下水作文。6、要记载学生作业中经典错误,立即评讲,并采取合适方法补救。(11)听课评课制度一、老师:1、听课前一定要认真钻研教材,听课过程要有统计,听课后要提出意见提议,集体听课要认真组织评议。 2、班主任尽可能听本班课,科任老师以本学科、年级为主,并兼听其它学科年级课。3、听课老师应提前进入教室,不得迟到。4、每七天每位老师听课不得少于2节。二、领导听课、评课:1、领导听课时数按教育局要求,每学期不少于40节,每七天听课不少于二节。2、领导听课应立即填写听课统计和评课表。3、学期末将听课统计和评课统计表交教务处存档。(12)老师教学六认真要求教学工作规范化要求,即教
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