科学的三大之一.docx
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1、 科学的三大之一做“两法”促“三大” 实现科学发展市规划建设局敬重的省长,敬重的各位领导:首先,我代表市规划建设局非常感谢省长一行昨天下午一百零一忙之中到我局检查指导工作,特殊是省长语重心长给我们提出了三点要求,对我们是莫大的鼓舞和鞭策。借此机会,我汇报一下市规划建设局深化学习实践科学发展观的工作状况,敬请省长和各位领导指责指正。自我市4月份开展深化学习实践科学发展观活动以来,大冶市规划建设局作为第一批参学单位,依据市委的统一部署和支配,围绕“坚持科学发展,加快城乡建设,促进城市转型”的主题,结合实际,坚持做“两法”促“三大”,有力地推动了我市规划建设事业的科学发展。一、围绕服务做“加法”。主
2、要是做好“四个加法”:加强内部学习教化。坚持做到“四个三”:一是“三保”即保对象、保时间、保篇目。要求机关46名党员、10名非党人员全部参与学习;坚持周三和周五下午每周两次集中学习,时间不够,周六再支配半天学习;学习内容涵盖了全部规定篇目。二是“三学”即集中学、分散学、辅导学。根据活动日程支配和年初学习安排集中组织学,利用业余时间分散学,邀请专家辅导学。三是“三查”即查查纪律、查笔记、查效果。严格纪律每次学习实行签到制度;定期检查笔记质量和数量;刚好布置课题要求完成力求效果等。四是“三篇”即要求领导班子成员做好学习记录篇、心得体会篇、实践总结篇等三本学习笔记,对班子成员的学习提出更高的要求。
3、加强外部联系协调。规划建设业务涉及社会方方面面,我们在实际工作中注意加强与有关部门单位的联系和协调,以利于形成合力,提高工作效率和增加决策透亮度。如每月规划审批都要邀请国土、城管部门参与,审批状况形成纪要刚好抄送“四大家”分管领导、国土和城管等部门,加强审批监督和项目综合监管。在今年重点工程项目建设尤其是我局只有协办责任的项目上,我们不等待不观望,主动与主办单位用文字形式或上门联系落实完成有关任务,体现出较强的执行力和工作责任感。加强服务对象沟通。规划的实施首先在于规划的相识和理解。我们在审批尤其是在服务工业项目建设过程中,坚持做好与服务对象的沟通理解工作。如今年城西北工业园控规调整,要求一些
4、项目退让道路红线,难免影响一些业主的切身利益。为了确保工作的顺当实施,我局主动上门,深化园区与项目业主进行了一对一沟通沟通,取得业主理解,确保了控规调整工作的顺当进行。加强行业引导管理。大冶的建筑企业普遍资质等级较低,人才匮乏,竞争力不强,建筑业在全市社会经济中占据的比例远低于全国平均水平,亟须加强引导。为此,我们通过仔细调研,提出了小企业组建大集团,联合众多建筑企业申报一级资质企业的行业战略科学发展思路。在建筑业、勘察设计行业管理上,我们打破过去传统模式,开展年度综合考核,落实工程质量监督和平安生产的“两九”制度,全面加强行业的科学监管,促进行业健康有序发展。二、依法行政做“减法”。主要是做
5、好“四个减法”:削减前置条件。今年,我局明确提出了“双向承诺、容缺受理、补缺发证”的审批新机制,尤其是对重点项目审批供应“绿色通道”便捷服务;项目报建过去按惯例要求先做规划询问,今年我们也取消了规划报建询问此项前置条件,从而降低了审批门槛,大大提高了审批效率。削减审批环节。根据“法无受权即禁止、法无禁止即可为”的原则,我们全面清理现行审批环节和制度,行政审批事项由10项削减到7项。如削减工程招标备案审批、削减外来企业备案审批,以及取消建设工程规划许可证正副本制度,实行一次办结,开发商办理工程规划许可证无须再办两次;个人建房审批要求的现场踏勘由过去的两次减为一次,极大地便利了办事群众。削减审批时
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