项目实施阶段质量管理办法范本模板.doc

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1、项目实施阶段质量管理措施天人荣盛房地产发展股份香河经纬家俱城二OO八年十月目 录 第一章 总 则.2第二章 释 义.2第三章 质量控制责任体系.3第四章 施工过程质量控制.5第一部分房屋工程.5第二部分外线工程.9第三部分园林工程.12第五章 内部验收和工程移交16第六章 内部质量控制资料21第七章 奖罚方法 .22第八章 附 则.26第一章 总 则第一条 为实现对企业全部开发项目单体、外线、园林工程施工阶段质量全方面管理，规范管理程序，明确管理内容，完善内部质量验收步骤，深入提升项目开发整体品质，特制订本“项目实施阶段质量管理措施”（以下简称“措施”）。第二条 本“措施”适适用于企业全部开发

2、项目。第三条 本“措施”包含总则、释义、质量控制责任体系、施工过程质量控制、内部验收和工程移交、内部质量控制资料、奖罚方法、附则共八个章节及相关附表。第二章 释 义单体工程：含有独立设计文件，能够单独组织生产和验收，并含有对应使用功效单个建筑工程，按其使用功效不一样可划分为住宅、商业、公建等。外线工程:指为小区单体提供服务功效多种室外管线和配套设备、设施总称,包含给排水、供热、供电、燃气、弱电（有线电视、数据通讯）、小区智能化系统及换热站、配电室、水泵房等配套工程。园林工程：指为提升项目品质而在小区计划范围内进行配套环境建设工程，包含园林土方工程，道路工程，铺装工程，给排水工程，水系工程，假山

3、工程、建筑和小品工程、绿化种植工程等。样板引路：为确保某分部分项工程总体施工质量，总包单位根据甲方要求在该项工程大面积施工前，依据相关质量标准在甲方指定区域（或范围）内进行小规模要求内容施工，该施工内容质量水平能够代表大规模正式施工时普遍品质且经过监理、甲方各级管理人员认可，我们将此施工内容定义为该分部分项工程“样板”。数据上墙：在项目标不一样实施阶段（主体或装修），参与工程管理各单位（包含建设、监理、施工三方）按不一样抽检百分比将现场砼、砌体、内墙抹灰垂直平整、房间尺寸等实测数据用统一印章在墙面或地面上标示出来，并据此进行查错纠偏，达成对各分部分项工程进行过程质量控制目标。分户验收：在项目各

4、单体完工后，各企业组织总包单位、监理单体根据国家质量验收规范，并结合总企业（或当地）相关验收标准对所完工单体每一户及公共部位包含关键使用功效和观感质量进行专门验收，并将验收数据和结果采取统一规范方法给予公告。 质量通病防治：是指对单体工程卫生间、窗户、外墙等部位渗漏、墙面抹灰空鼓开裂、室内几何尺寸偏差、小区外线、园林配套工程因施工不妥造成物业不易管理等常见质量问题预防和治理，尤其是相关项目工程使用功效质量问题防治。内部验收：在项目完工（包含单体、外线、园林工程）并经各企业（分户）验收合格后并向物业企业移交前，总企业工程部依据企业内部验收标准对完工项目所包含各项施工内容根据一定抽检百分比（单体通

5、常为40%50%，外线关键针对使用功效、园林全检）对包含业主使用关键使用功效和观感质量进行专门验收。防水专题验收：是指为根本处理长久困扰企业工程管理系统防水渗漏问题，继续巩固企业“雷霆行动”管理效果，总企业工程部在企业范围内开展防水分项工程质量专题验收，是关键针对外窗、外墙、卫生间、地下室、屋面等部位防水工程施工工艺和质量结果严格检验和验收。第三章质量控制责任体系第四条各企业是项目实施阶段工程质量控制主体，总企业总工办和工程部负责对各企业工程质量控制行为及结果实施监督和指导。总工办系统是具体质量标准制订人，工程部系统是具体质量标准实施人。第五条各企业总工办负责组织相关部门进行项目开发前期计划方

6、案设计委托和评审、施工图设计委托和评审等技术方案草拟、论证和确定工作，并对上述工作完成进度和质量负责；总企业总工办负责对各企业上述行为进行监督、指导和把关。该部分工作内容及要求一样适适用于项目建设过程中外线及园林工程开工前各项准备工作。5.1 各企业总工办应依据总企业批复项目定位汇报，参考总企业下发计划设计任务书编制指导，编制项目计划方案设计委托书，并上报总企业总工办经审核同意后，委托相关设计单位进行项目计划方案设计工作。5.2 各企业总工办主导负责项目计划方案设计过程质量、进度控制，组织各企业内部评审，并在此基础上上报企业项目委员会审核，以至最终取得企业项目委员会书面批复。5.3 各企业总工

7、办应依据企业项目委员会批复项目计划方案和户型平面、立面方案，参考总企业下发施工图设计委托书编制指导，编制项目施工图设计委托书，并上报总企业总工办审核同意后，委托相关设计单位进行项目施工图设计工作。5.4 各企业总工办应全程跟踪和控制施工图设计进度和质量，组织各企业相关部门进行施工图内审，组织相关单位及部门进行图纸会审和技术交底，并对施工图纸最终质量负责；总企业总工办负责上述过程监督、指导和把关。5.5 各企业总工办负责组织编制项目标三通一平方案，对方案经济性和可实施性负责，并上报总部总工办和工程部进行审核。5.6 各企业总工办应依据项目特点，对总包单位编制降水方案、地基处理方案、超深基坑开挖及

8、边坡支护方案等重大技术方案进行审核，在初审合格后报送总企业总工办进行审核和立案，总企业总工办对重大技术方案质量负责。第六条各企业暂无总工办或无总工程师配置时，由生产副总代行其职，并由生产副总对上述技术工作质量结果负责。第七条各企业工程部应配合各企业总工办完成开工前上述各项技术管理工作，从实施角度进行审核，并对上述技术方案最终落实负责；总企业工程部负责监督、指导和把关。第八条各企业工程部负责项目开工后直至保修期结束前，项目建设全过程施工质量管理工作，并对项目建设最终施工质量结果负责；总企业工程部负责该过程监督、指导和把关。第九条各企业总工办应对项目建设过程中全部设计变更相关技术内容进行审核，并对

9、变更技术质量负责；各企业工程部对全部设计变更可实施性和可能结果进行审核，并对变更实施质量负责；通常可能影响到产品使用功效和原设计初衷重大技术变更，各企业必需上报总企业总工办、工程部审核并立案。第十条各企业总工办负责依据项目产品定位，来确定项目开发过程中用到，诸如门窗、电梯、入户门、智能化系统、太阳能、中水处理系统等关键材料、设备选型和技术标准，将其提供给采购部，并配合采购部完成上述材料、设备采购招标和评标工作；各企业工程部负责依据本企业总工办出具技术标准，对全部进场材料、设备进行检测检验，留存书面统计，并对进场材料、设备最终质量负责；总企业总工办和工程部负责上述工作监督、指导和把关。第十一条总

10、企业总工办负责制订和颁布企业范围内统一建筑材料、设备技术标准、各项施工工艺、工法和质量通病防治方法，对各企业总工办进行业务和技术指导，对其上报重大技术方案或变更进行审核，并对企业全部开发项目标技术质量标准和最终止果进行把关。第十二条总企业工程部负责制订和颁布企业范围内统一项目实施阶段质量管理措施，负责监督、指导和落实本“措施”中施工过程质量控制部分全部内容，负责指导和监督各企业工程部完成项目开发（单体、外线、园林）全过程施工质量管理，负责组织完成各项目交房前企业内部质量验收，并对最终建造质量进行把关。第四章 施工过程质量控制第一部分 房屋工程第十三条 各企业对总包单位或甲分包项目标进场原材料、

11、设备必需严格实施进场报验制度，报验必需逐批报验，不得漏报漏检。每次验收必需甲方、监理、施工单位及供货商等各方共同进行，并留存各方签字认可书面验收统计，其中甲方必需单独留存一份，以备后续核查。进场材料及设备除要根据规范、标准要求检验质量确保资料外，必需时还需进行第三方检测及破坏性试验等，进场材料、设备品质及质量首先应符合协议要求，当协议中无明确要求时应符合图纸设计要求，当图纸中亦无明确要求时，应符合荣盛房地产发展股份原材料(设备)标准要求。注：材料、设备进场验收统计表详见附件一。第十四条 各企业要对总包单位报送施工组织设计进行认真审核，尤其针对关键工序工艺、工法及施工方案，对不符合规范及企业要求

12、工艺、工法等须要求总包单位修正后再实施。第十五条 各企业在和总包单位签署协议前，必需将我企业对样板引路、数据上墙、分户验收、质量通病防治、防水专题验收、内部验收等内部质量控制具体要求向总包单位明示，明确和此相关检验标准、费用发生情况，并将其作为关键条款写入协议，避免和总包单位发生这类纠纷，并在实施过程中加强对总包单位检验和指导。15.1 样板引路15.1.1 各企业依据本身情况制订施工样板，但下列分项工程各企业必需将其列入到样板施工范围内。1、钢筋 2、砼3、砌体（含堵缝） 4、内墙抹灰（含腻子）5、门窗安装（含框、扇及配件） 6、室内地面（含地热）7、外墙保温 8、各类防水9、室内外贴砖及大

13、理石（含电梯门套、电梯前室地面、楼梯踏步等）10、外立面装饰工程（含涂料、百叶、贴砖、石材等）15.1.2 样板引路必需严格实施分级审批机制，各企业可依据本身机构设置情况，自行设定审批程序，不过针对上述4、6、9、10项等影响室内外最终观感效果和最终交房质量样板，必需经过各企业总经理审批经过以后才能大面积展开施工。各类样板审批程序文件必需采取显著方法标示于工地显著部位。注：样板引路相关表格详见附件二。15.1.3 分项工程施工样板一经验收经过即可指导全方面施工，施工样板中实测项目标验收标准，必需严格根据数据上墙模块中实测数据合格标准控制表（详见附表三）统一实施。各企业工程部必需严格要求施工单位

14、根据样板工程质量标准展开施工，且必需确保该分项工程大面积施工质量不低于样板施工质量。15.2 数据上墙15.2.1 各企业能够依据本身情况制订数据上墙范围，但下列分项工程各企业必需将其列入数据上墙范围内。1、砼和砌体垂直、平整2、内墙抹灰垂直、平整、阴阳角方正3、房间尺寸净高、开间、进深4、室内1米控制线5、窗洞和门洞几何尺寸以上各实测数据合格标准按下表要求： 表一施工阶段分项名称项目合格标准（单位：）主体阶段砼垂直6平整6截面+8、-5砌体垂直46平整64门窗洞口宽度5高度5装修阶段抹灰垂直3平整3阴阳角3房间尺寸开间许可偏差为15，极差20进深层高每房间测5点，许可偏差为15，极差20地面

15、水平6门窗垂直2.5对角3注：1、最大负偏差为实测值和设计值或推算值之差；极差为实测值中最大值和最小值之差。其中墙面抹灰厚度按20计算。2、公共部位抹灰实测合格标准比上表要求放宽1。15.2.2 数据上墙必需严格实施层级百分比抽检机制，即数据上墙直接实施人为总包单位，各企业自监理、现场工程师、工程部经理至生产副总，必需对总包单位数据上墙内容按要求百分比进行逐层抽检，并将检验人名字和检验结果盖章上墙，作为对总包单位工序过程质量及最终止果质量认定。刻章形式要统一，检验结果数据上墙时，不一样检验单位（人）间用颜色区分开。总企业对层级检验抽检百分比要求以下：总包单位：100%监理单位：不少于80%现场

16、工程师：不少于40%(项目)工程部经理：不少于15%（项目经理）生产副总：不少于3%15.2.3数据上墙要立即，确保和工程进度同时，发觉存在不合格分项要立即进行研究并提出整改意见，督促施工单位进行整改。15.2.4 总企业工程部负责定时对各企业项目上墙数据进行现场抽测，依据抽测结果在抽测部位加盖总企业工程部印章，印章分为合格和不合格两种，以此来判定各企业数据上墙真实性和正确性。15.3 分户验收15.3.1 对于已完工计划交房项目，各企业必需严格实施分户验收制度，且最迟于交房开始前30天完成。15.3.2 分户验收由各企业进行组织，由总包单位和监理单位共同实施。15.3.3 各企业在实施分户验

17、收制度过程中必需严格根据本“措施”后附表格（详见附表四）填写实测实量数据并留存立案，且必需将以下（但不仅限于以下）数据标识上墙：1、内墙1米线2、地面预埋管线走向弹线 3、房间净高、开间、进深15.3.4 各企业分户验收完成后交房前，必需将分户验收结果，经过统一书面形式张贴于户内墙上显著处，张贴内容还应包含甲方联络人、乙方责任人联络方法等。注：分户验收相关表格详见附件四。15.4 质量通病防治15.4.1 质量通病防治范围由总企业总工办划定，质量通病防治具体工艺标准及保障方法，由各企业总工办负责制订，由总企业总工办进行审核，并报总企业总工办和工程部立案。15.4.2 质量通病防治具体实施有各企

18、业工程部负责，质量通病防治工艺标准和保障方法由各企业工程部落实，并对具体落实效果负责，总企业工程部负责监督各企业工程部落实。15.4.3 以下各分项工程必需列入质量通病防治范围（包含但不仅限于以下）：1、主体砼裂缝2、室内地面开裂 3、砌体和砼结合部开裂4、室内墙面抹灰空鼓开裂5、各防水分项工程防水渗漏15.4.4 各单位工程施工完成，内部验收时由总企业工程部和总工办共同对当期质量通病防治效果进行评定，并结合评定结果，对相关责任人给奖罚。第十六条 总企业工程部经过月度工程巡检和组织区域季度联查等方法对各在建项目标单体工程质量进行检验，标准上每个月一次，并将检验结果（评分）定时在工程简报上给予公

19、布。第十七条 单体工程按施工分为主体施工阶段和装修施工阶段，检验评分以实测为主、观感为辅。主体施工阶段评价内容为钢筋、砼、砌体、安装，各占权重35%、35%、15%、15%；装修阶段评价内容为土建质量（占60%）和安装质量（占40%），土建质量分为实测（占75%）和观感（占25%），实测包含抹灰、地面、房间尺寸、外窗，所占权重分别为30%、10%、15%、20%。以上评价内容以各分项合格率进行控制，各分项合格率即为该分项得分；如项目未包含以上全部评价内容，则以项目各分项实际得分按各分项所属权重折算得出项目最终得分。注：总企业工程部日常巡检实测实量数据统计表格详见附件三。第十八条 各项目标月度平

20、均得分即为该项目年底评价最终得分，各项目年底评价最终得分和各企业关键领导年底考评挂钩。第二部分 外线工程第十九条 各企业在制订外线方案时必需将其和地下车库方案和园林方案综合考虑，并在上报地下车库方案时一并上报总企业总工办进行审核，审核关键是外线方案技术、经济可行性和和地下车库方案、园林方案契合程度，各企业必需严格根据总企业总工办批复外线方案进行外线工程施工图设计委托，在施工图设计及现场实际施工过程中，各企业不得对企业已批复外线方案做实质性变更调整，多种情况下方案调整均应报企业总工办立案，尤其是影响外线使用功效方案调整，必需报企业总工办重新审批经过后方可实施。第二十条 各企业外线施工图纸自审后将

21、自审意见和图纸一并报至总企业（总工办、工程部、物业管理部）审核，审核关键是综合管线图，尤其是各管线交叉部位标高、定位、做法。各企业应根据总企业审核意见对图纸设计进行修正或细化，以后再进行施工图预算及工程招标，和指导施工。第二十一条 各企业总工办负责组织审核施工单位编制外线工程施工组织设计方案，施工方案中必需包含施工进度安排及确保方法、工程质量确保方法等内容。第二十二条 在施工过程中，各企业现场管理人员应严格根据图纸、工程施工实施方案及对应规范标准进行现场管理、有序进行，能结合施工施工内容要结合施工，能共用管沟外线应共用管沟，避免反复施工。下列情况能够考虑共用管沟：1、全部弱电系统能够共用管沟、

22、同时埋设；2、排水、给水管可共用管沟，但应符合规范；3、各同专业检修井尽可能合并，尽可能降低井数量。第二十三条 管道交叉部位如需现场调整应遵照以下标准，压力管线让重力自流管线；可弯曲管线让不易弯曲管线；分支管线让主干管线；小管径管线让大管径管线。第二十四条 各企业应根据住宅小区外线工程工艺标准中相关要求进行现场质量过程控制，并做好相关验收统计以备总企业查验。过程施工中对于以下方面须进行关键控制：24.1 给水管网主控项目：管道防腐、消毒和接口做法,土方回填,井室和井盖,水压试验。24.2 消防管道工程主控项目：消防系统水压试验、消防器具安装（消火栓、水泵结合器、位置标识）、土方回填、消防管道冲

23、洗。24.3 排水管网主控项目：管道放坡、接口做法、化粪池和检验井、闭水试验和土方回填。24.4 供热管网主控项目：管道表面除锈和保温、管道打压、管道清洗、土方回填。24.5 供电系统主控项目：电缆沟土方工程（开挖、铺沙盖砖、回填）、箱体安装（室外箱变、接箱）、接地安装（电缆接地、箱体接地）。24.6 智能化系统主控项目：终端设备安装、管道土方工程（开挖、穿管、回填）、终控机房。第二十五条 依据外线工程施工周期较短特点，在每一项目批次外线工程整个施工阶段，总企业工程部组织不定时质量巡检。25.1工程资料：关键检验材料进场检验验收统计、隐蔽验收统计(包含有压管道打压试验统计)。25.2现场检验关

24、键针对易发生问题部位，关键包含以下多个方面：25.2.1给水和消防系统：关键检验压力测试是否正常，相关水箱、泵房配置是否满足正常使用要求，室外圆井内结构是否符合要求。 25.2.2 排水系统：关键检验倒坡、管道接口、管沟回填土、主管道堵塞、化粪池及排水井设置及内部结构是否合理等方面。25.2.3 暖通系统：关键检验压力测试是否正常，管道接口、阀门井、管沟回填土等方面。25.2.4强弱电系统：关键检验系统分支、走向、标识及正常使用情况。25.2.5 小区道路：道路整体施工宽度、平整度，有没有破损、路基塌陷等情况，雨水井设置、道路排水是否顺畅。第二十六条 各企业必需严格按图施工，出现变更要做好变更

25、统计，重大技术方案变更必需按审批程序逐层审批，完工图绘制要和现场实际情况相符，以保障后期维护。第二十七条 各企业外线工程亦必需严格实施材料、设备进场验收制度（制度要求及内容同单体工程材料、设备进场验收制度，具体参见本“措施”第十三条）。外线工程进场材料、设备中必需实施报验制度种类有（包含但不仅限于）：1、给排水系统管材、管件 2、水暖、消防系统管材、管件3、水泵房中各类成套设备 4、换热站中各类成套设备5、各类阀门、控件及井盖 6、成套电气设备及零器件7、智能化系统各类设备 8、强弱电系统各类电线、电缆第二十八条 各企业外线工程必需严格实施隐蔽工程验收制度，每次验收必需甲方、监理、施工单位等各

26、方共同进行，并留存各方签字认可书面验收统计，其中甲方必需单独留存一份，以备后续核查。外线工程中必需实施隐蔽工程验收制度分项工程有（包含但不仅限于）：1、各类管沟挖、填及砼垫层 2、各类带压水系统打压试验3、各类地埋管道防腐、保温 4、各类电气系统通电测试5、各专业过路套管预埋 6、各类管道连接工艺7、消防水电系统联动测试 8、智能化系统联动测试 第二十九条 总企业工程部将在日常巡检和内部验收过程中关键检验各企业材料、设备进场验收制度和隐蔽工程验收制度实施情况，检验将采取查阅资料和现场勘验两种形式，并经过甲方留存资料实施各方责任追溯制度。 注：外线隐蔽工程验收统计表格详见附件五。 第三部分 园林

27、工程第三十条 各企业在制订园林方案时除了要考虑项目市场定位及项目整体计划方案外，还必需将其和地下车库方案和外线方案综合考虑，并立即上报总企业项目委员会进行审核，审核关键是园林方案景观效果和技术、经济可行性，各企业必需严格根据企业项目委员会批复园林方案进行园林工程施工图设计委托，在施工图设计及现场施工过程中均不得对企业已批复园林方案进行实质性调整，任何情况下方案调整均应报企业项目委员会立案，尤其是对园林方案进行影响使用功效实质性调整必需经项目委员会重新审批后实施。第三十一条 各企业园林施工图纸自审后将自审意见和图纸一并报至总企业（总工办、工程部）审核，审核关键是施工图可实施性、竖向标高、各分项工

28、程竖向设计、建筑和小品等景观配置合理性、细部做法、绿化种植设计等。各企业依据总企业审核意见对施工图设计进行完善，再进行施工图预算及工程招标。第三十二条 各企业总工办负责组织审核施工单位编制园林工程施工组织设计方案，相关内容参见质量控制责任体系。第三十三条 各企业要充足认识到园林绿化种植季节性特点，合理编排工期，并充足考虑南北方地域差异，结合不一样苗木生长习性，适时、适地、适树进行种植，苗木种植施工尽可能避开7、8月份较为炎热季节，以保障工程最终质量。第三十四条 各企业园林工程亦必需严格实施材料进场验收制度（制度要求及内容同单体工程材料、设备进场验收制度，具体参见本“措施”第十三条）。园林工程进

29、场材料中必需实施报验制度种类有（包含但不仅限于）：1、各类绿化植物 2、多种石材、木材3、各类水电、照明等设备 4、各类成品装饰尤其绿化植物（乔木、灌木、藤本和地被植物、竹类、花卉、草坪等）种植须从进场验收、过程栽植、养护、验收等各步骤严格把控，确保最终观感效果。34.1 乔木：常绿乔木移植时必需带土球，落叶苗木在生长久移植时须带土球，通常要求土球直径为苗木胸径7倍以上。质量要求根系完整、无蛀干性害虫、无挖掘及起运造成显著机械损伤，苗木生长情况良好，树冠丰满，枝条分布均匀、树型美观，无严重病虫危害；行道树还须树干挺直，分枝点及树高符合设计要求。34.2 灌木：质量要求根系发达，生长正常，无显著

30、病虫害；灌丛匀称，枝条分布合理，高度和冠幅符合设计要求。34.3 花卉（宿根、草本）：质量要求无病虫害；生长良好；植枝整齐；叶色和花色统一，性状基础稳定，无显著退化现象；同种花卉高度基础一致，群体效果好。花卉植枝成活率达成95%以上。 34.4禾本科植物（如竹子）：质量要求生长健壮、无病虫害，竹子要求枝干粗度均匀、单竿或每篼（一丛）竹之间高度较整齐、竹竿及竹叶色泽鲜、竹根土坨大小及保持很好、不得散坨。34.5草皮卷、草块：生长正常、无病虫害、密度匀称、修剪合理、纯正无杂草、根系密实、覆盖度95以上。园林植物种植、养护及验收参阅总企业下发园林绿化种植现场监督导则。第三十五条 依据园林工程施工周期

31、较短特点，在每一项目批次园林工程整个施工阶段，总企业工程部组织不少于两次质量巡检。35.1 工程资料：关键检验材料进场验收统计、各分项工程不一样工序施工验收统计、尤其是隐蔽工程验收统计(包含硬化铺装工程垫层、建筑及假山等工程基础施工、水体垫层及防水、电气管线敷设埋深、给水管道打压试验统计等)。35.2 分项工程质量检验关键以下：土方工程：包含开挖、运输、回填和压实四个过程，关键是控制“回填土”质量，要依据用途加以选择，并确保种植土质量(绿化种植区最好回填熟土，不含渣土)；工程中还须充足注意地形塑造、平整和回填土压实等，合理控制好标高和坡度，确保排水顺畅。道路及场地铺装：包含主次干道、停车位、园

32、路、广场等，过程施工中注意以下多个方面：1、路基土分层度和压实系数、平整度、标高；2、垫层厚度、质量、材料是否符合设计标准等，如为砼垫层，还须注意砼强度、成型质量及后期养护等多个方面；3、面层施工质量，检验其牢靠性、平整度、面层及路缘材料破损率，并检验有没有污染、积水等影响正常使用功效和美观效果情况。给排水工程：关键针对使用功效方面，包含检验井和阀门井施工质量，给排水管道基底标高、垫层施工、接口处理，排水管道坡度、坡向，各管线管沟回填和扎实，绿化浇灌系统还须注意给水阀合理间距及覆盖范围是否全方面等。水景工程：关键包含水系主体、驳岸、喷泉或跌(叠)水、亲水平台等。关键是控制水系基底、垫层和保护层

33、（材料、厚度）、防水（包含材料）、伸缩缝等施工，和给水、排水、溢水口合理性，严防面层空鼓和深度开裂；驳岸施工关键控制材料砌筑牢靠、安装和塑造形态美观、缝隙处理隐蔽，并保持和相邻绿地或景观衔接自然；喷泉、跌(叠)水则关注设备选型、设备质量和功率配置、供电系统安全性，和管线沟槽、集水坑、排水及溢水口等预留是否合理、安装是否牢靠、实用效果能否满足设计要求。假山工程：包含假山和置石，关键控制其选材、基础施工（尤其对假山很关键）、堆砌质量和整体效果(关键是缝隙处理须隐蔽、自然，结构须牢靠、安全)，和和周围环境协调性。建筑和小品：首先，注意基础施工，并认真控制材料选择和处理（木材须无虫蛀、无腐朽、干燥和防

34、腐处理根本）；其次，结构安装须牢靠、合理并符合施工图；第三，面层处理须细致、保护方法须适当，并符合设计要求（如榫眼及钉眼处理、腻子、打磨、面漆等工序），在对该工序监督检验中，尤要注意面层木器漆上漆度数，确保良好漆膜和光洁度，达成无挂流、无严重刷痕、泛碱、咬色等；其它诸如休憩座椅、装饰景墙、栏杆等在确保其基础使用功效同时，也须注意施工中细节控制。灯光照明：关键控制进场灯具质量，过程施工中灯具安装合理间距、灯杆基础施工及安装牢靠度、功率配置、对地绝缘电阻、管线保护及埋深等方面，确保安全。绿化种植：注意对进场绿化植物质量验收，尤其是植物病虫害及树型、规格等；过程控制则关键监督检验施工是否符合总企业下

35、发园林绿化种植现场监督导则，和地方规范在园林绿化方面对施工要求，并确保完工后整体观感效果。第三十六条 严格按图施工；对于必需变更须要做好变更统计，对于重大功效性方案调整必需报总企业项目委员会审核并立案；完工图绘制须和现场实际及设计变更相符。第五章 内部验收和工程移交第三十七条 企业内部验收依据验收对象不一样分为三类：单体工程内部验收、外线工程内部验收、园林工程内部验收。验收时间依据总企业下发房地产项目开发业务规范（第一版）之要求：1、单体工程内部验收最迟于项目交房前30天（交房开始时间往前推30天）完成。2、外线工程和园林工程内部验收最迟于项目交房前15天（交房开始时间往前推15天）完成。上述

36、各类工程内部验收时间无故均不得推迟(园林工程部分分项工程受季节性影响，不能按期完成，如大乔木在7-9月种植成活率较低，能够延期补植，各企业能够申请甩项验收)，总企业工程部将严格根据上述时间节点进行验收。各项目园林工程待绿化植物养护期结束后，还要进行物业接管验收，验收合格，方可进行移交。第三十八条 单体、外线、园林工程内部验收通常分开进行，内部验收由总企业工程部牵头，组织成立内部验收小组。验评小组标准上由总企业工程部代表、物管部代表、各企业代表、物业企业代表、监理工程师代表及施工单位代表组成，也可依据实际情况从其它企业抽调相关人员参与。验评小组组长由总企业工程部代表兼任，负责组织整个完工验收过程

37、，召开内部验收会议，并依据验收统计和验评数据判定验收是否合格。总企业工程部标准上在内部验收后一周内，出具该完工项目内部验收通报。第三十九条 内部验收包含完工资料和工程实体验收两部分，实体验收必需在工程资料验收合格基础上进行；因为完工资料而延误了整体完工验收，进而对交房造成影响，后果由各企业负责。39.1 工程资料验收：单体工程内验资料：工程资料验收根据总企业工程部颁布相关规范各企业工程资料整理通知(见荣盛发展工字第09号)中资料归档目录进行。外线工程内验资料：原设计图纸、完工图、外线工程材料、设备进场验收单、现场变更、签证及其最终审批文件、施工过程中各项隐蔽工程验收及打压测试统计、分企业初验统

38、计、完工总结汇报等。园林工程内验资料：施工图、完工图、设计变更及其审批文件、苗木和其它材料进场验收统计、施工过程中各分项验收统计、工程中间验收大事统计、外地购进苗木检疫检验证实、隶属设施用材检验汇报或试验汇报、分企业完工验收汇报、工程完工总结汇报等。完工验收前分企业须完成全部设计变更、签证最终审批。单体、外线、园林工程内验资料满分均按100分计，要求签字、盖章齐全，单体工程每缺乏一项扣5分，外线和园林工程每缺乏一项扣10分，资料评分在70分以下，该工程资料验收评定为不合格。39.2 实体验收将参考国家、行业相关质量规范及企业内部相关质量验评标准进行。单体工程内部验收：包含土建和安装两个大项，包

39、含实测和观感两个方面，同时针对卫生间、外窗、屋面、地下室、外墙等部位防水项目进行专题验收。外线工程内部验收：侧重于使用功效（如排水系统、加压泵房、消防控制系统、监控系统、配电室（柜）等）实现和是否按图施工，包含和完工图相对照进行数量（如检验井）和质量（如管道材质）检验。园林工程内部验收：在确保完工图和施工图及变更、现场实际相统一前提下，对园林工程使用功效、施工质量和景观效果进行验收。验收关键包含以下多个方面：1、土方工程：关键是观察土方回填是否到位并满足沉实要求、回填土尤其是种植土质量(土质是否适宜植物生长、是否含有渣土)、地形平整情况及有没有塌陷等。2、道路及场地铺装：包含主次干道、停车位、

40、园路、广场等，关键是正常使用功效、竖向施工、面层铺装质量（整体平整度、排水坡度、线型等），检验路面污染、破损、积水等情况。3、给排水工程：关键检验系统管网及其元件安装合理性、管线质量及埋设、安全性、现场施工结果能否满足实际应用要求。4、水景工程：包含水系主体、驳岸、喷泉或跌(叠)水，关键检验水系保水性、防水保护层厚度、给排水和溢水口留设、驳岸材料使用及施工质量、喷泉或跌(叠)水造型及实用效果。5、假山工程：包含假山和置石，关键检验其选材、造型、施工安装质量、整体效果和和周围环境协调性。6、建筑和小品：关键检验其牢靠性、结构安装是否合理、各部件规格是否满足设计要求、建筑原选材及成品质量、面层保护

41、性施工（面漆等）、空间布局合理性。7、灯光照明：关键检验设备及元件安装施工质量（尤其是安全性）、管线及灯具材料及施工质量、光源是否合理并满足设计标准、功率配置等。8、绿化种植：关键检验绿化区场地平整及种植土整理、各类植物质量、种植施工质量、养护效果（包含苗木支撑、浇灌、修剪、病虫害防护等）、整体观感效果（其中包含苗木选型、搭配、微地形整理、草坪铺植等）。同时检验绿化施工是否符合总企业下发园林绿化种植现场监督导则内容要求。工程内验得分情况工程等级评定85分及以上优75分-84分良70分-74分通常（合格）70分以下差第四十条 总企业工程部依据内验结果对各项目单体、外线、园林工程质量进行评分(按百

42、分制进行折算)，并将评分结果划分为优、良、通常（合格）、差（差即不合格）四个等级(见下表)。最终质量评定等级为“良”以上单体工程是参评“荣盛杯”单项奖和主管工程师晋级必需条件。第四十一条 单体、外线、园林工程内验得分计算方法以下：41.1 单体工程：按附件六表格中要求内容进行评分。土建部分实测项目占200分、观感项目占160分，最终将三项得分相加后按百分制进行折算，折算结果即为该单体土建内验得分。安装部分关键检验配电箱（柜）、开关面板、插座、消防系统、管道井管线安装、户内厨卫间管道安装等项目，总分为100分。单体最终得分土建得分*70%安装得分*30%尤其要求：项目内部验收前，各单体必需达成正

43、式通水、通电状态，消防及小区智能化系统（包含可视对讲、小区广播、周界防翻越报警、小区监控主系统等）必需达成可用状态，不然每项将从安装得分中直接扣除10分。41.2 外线工程：关键包含给水消防、排水、暖通、强弱电及道路五项，以使用功效实现为主，每项各占20分，累计满分100分。注：外线工程内部验收统计表格详见附件七。41.3 园林工程：共包含9个分项工程，各分项所占分值百分比以下表所表示：编号分项名称分值备注1土方工程5分回填2分，扎实1分，土方质量2分2道路工程30分主、次干道占15分，园路占10分，停车位占5分3场地铺装15分如有木质平台，则占其中5分。 4给排水工程15分给水占10、排水占

44、5分5水景工程30分水系主体占10分，驳岸占10分，喷泉或跌(叠)水占10分6假山工程15分假山10分，置石5分7建筑和小品25分建筑15分，小品10分8灯光照明15分庭院灯、草坪灯、其它灯具各占5分（含配电柜/箱）9绿化种植50分地形整理5分，乔木10分、灌木、竹子、草花等10分、草坪10分、养护5分、整体观感效果10分。注：1、如项目园林工程未包含以上全部评价内容，则以项目各分项实际得分按各分项所属权重折算得出项目园林最终得分。2、园林工程内部验收统计表格详见附件八。第四十二条 单体、外线、园林工程未经总企业工程部内部验收或内验得分在70分以下（不合格）者，不得向物业企业进行移交，且各企业

45、不得向这类工程承包单位支付最终止算款项（为加紧结算速度，各企业能够令承包单位上报完工结算资料且完成和承包单位结算对账，但不得支付结算款项），直至承包单位整改合格。第四十三条建筑材料使用和相关部位防水（外窗防渗水、卫生间、屋面、地下室、外墙防水）是否符合设计及企业要求要求是项目能否经过内验、含有向业主交付条件单项否决项。注：防水分项工程内部验收统计表格详见附件九。43.1 各项目内部验收过程中假如出现建筑材料、设备和协议约定或设计初衷不符，且无对应变更手续或变更手续审批不妥者，各企业除必需监督施工单位无条件进行更换外，还将面临直至免职严厉处罚，由此造成延期交房责任由各企业自行负担。43.2 防水

46、专题验收43.2.1 防水专题验收分为三个阶段，施工过程、内部验收和交付业主，各阶段验收目标以下：（1）外窗、卫生间等部位防水施工过程严格根据企业要求或施工图纸设计工艺步骤实施，实施率100%；（2）企业全部建设项目内部验收时，外窗、卫生间等部位任一项防水，渗透率5%；（3）企业全部建设项目最终交付业主时，外窗、卫生间等部位任一项防水，渗透率为0%。（1）、（2）项以总企业工程部检验统计为准，（3）项以物业交房时业主报修统计为准）。43.2.2 内部验收过程中防水专题验收作为单项否决项，必需严格根据下表要求进行验收，凡未达成下表要求者视为内验不合格，不能向业主交付。各企业必需主动整改，直至达成企业要求，且经过总企业工程部确定后，方能向业主交付，