投资人尽职调查到底在看什么.docx
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1、投资人尽职调查到底在看什么摘要:投资就是投人,投资就是投团体,尤其要看准投团体领头人。10个方面,55个子项,由宏观到微观,由大方面到小方面,由关键性子项到非关键性子项。前4个方面共10个子项尤其关键,只有经过了第1个方面,才能进入下一个方面即第2个方面,依次类推。只有看懂、搞清、经过了前四个方面考察和判定,才能进入以后六个方面工作,不然,投资考察工作只能停止或放弃。以下就是要诀。1、看准一个团体投资就是投人,投资就是投团体,尤其要看准投团体领头人。创东方对目标企业团体组员要求是:富有激情、和善诚信、专业敬业、善于学习。2、发掘两个优势在优势行业中发掘、寻求优势企业。优势行业是指含有宽广发展前
2、景、国家政策支持、市场成长空间巨大行业;优势企业是在优势行业中含相关键竞争力,细分行业排名靠前优异企业,其关键业务或主营业务要突出,企业关键竞争力要突出,要超越其它竞争者。3、搞清三个模式就是搞清目标企业是怎样挣钱。业务模式是企业提供什么产品或服务,业务步骤怎样实现,包含业务逻辑是否可行,技术是否可行,是否符合消费者心理和使用习惯等,企业人力、资金、资源是否足以支持。盈利模式是指企业怎样挣钱,经过什么手段或步骤挣钱。营销模式是企业怎样推广自己产品或服务,销售渠道、销售激励机制怎样等。好业务模式,必需能够赢利,好赢利模式,必需能够推行。4、查看四个指标PE投资关键目标是目标企业立即改制上市,我们
3、所以关注、查看目标企业近三年上述前两个指标尤为关键。PE投资很看重盈利能力和成长性,我们由此关注上述后两个指标。净利率是销售净利润率,表示了一个企业盈利能力和抗风险能力,增加率能够快速降低投资成本,让投资人获取更高投资回报。把握前四个指标,则基础把握了项目标可投资性。5、理清五个结构理清五个结构也很关键,让投资人对目标企业具体结构很清楚,便于判定企业好坏优劣。股权结构:主次分明,主次合理;高管结构:结构合理,优势互补,团结协作;业务结构:主营突出,不仅研发新产品;用户结构:既不太散又不太集中,用户有实力;供给商结构:既不太散又不太集中,质量有确保。6、考察六个层面考察六个层面是对目标企业深度了
4、解,任何一个层面存在关键性问题,可能影响企业改制上市。当然,有些企业存在部分细小暇疵,能够经过规范手段给予改善。历史合规:目标企业历史沿革正当合规,在注册验资、股权变更等方面不存在重大历史瑕疵;财务规范:财务制度健全,会计标准合规,坚持公正审计;依法纳税:不存在依法纳税问题;产权清楚:企业产权清楚到位(含专利、商标、房产等),不存在纠纷;劳动合规:严格实施劳动法规;环境保护合规:企业生产经营符合环境保护要求,不存在搬迁、处罚等隐患。7、落实七个关注七个关注是对目标企业细小步骤关注。假如存在其中问题,能够经过规范、引导措施加以改善。但其现实状况是我们判定目标企业经营管理关键依据。制度汇编:查看企
5、业制度汇编能够快速认识企业管理规范程度。有企业制度不全,更没有制度汇编;例会制度:问询企业例会情况(含总经理办公周例会、董事会例会、股东会例会)能够了解规范管理情况,也能了解企业高管对股东是否尊重;企业文化:经过了解企业文化建设能知道企业是否含有凝聚力和亲和力,是否含有长远发展可能;战略计划:了解企业战略计划情况,能够知道企业发展有没有目标,查看其目标是否符合行业经济发展实际方向;人力资源:了解企业对职员培训、激励计划、使用措施,能够了解企业是否能充足调动全体职员发展业务主动性和能动性,考察企业综合竞争力;公共关系:了解企业公共关系策略和情况,能够知道企业是否含有社会公民意识,是否重视企业形象
6、和品牌,是否含有社会责任意识;激励机制:一个优异现代企业应该有一个激励职员、提升团体机制或计划,不然,企业难于连续做强做大。8、分析八个数据在理清四个指标基础上,我们很有必需分析以下八个数据,是我们对目标企业深度分析、判定。资产周转率:表示多少资产发明多少销售收入,表明一个企业是资产(资本)密集型还是轻资产型。该项指标反应资产总额周转速度,周转越快,反应销售能力越强,企业能够经过薄利多销措施,加速资产周转,带来利润绝对数增加。计算公式:总资产周转率=销售收入平均总资产。资产负债率:资产负债率是负债总额除以资产总额百分比,也就是负债总额和资产总额百分比关系。资产负债率反应在总资产中有多大百分比是
7、经过借债来筹资,也能够衡量企业在清算时保护债权人利益程度;资产负债率高低,表现一个企业资本结构是否合理。计算公式:资产负债率=(负债总额资产总额)100%。流动比率:流动比率是流动资产除以流动负债百分比,反应企业短期偿债能力。流动资产是最轻易变现资产,流动资产越多,流动负债越少,则短期偿债能力越强。计算公式:流动比率=流动资产流动负债。应收账款周转天数(应收账款周转率):应收账款周转率反应应收账款周转速度,也就是年度内应收账款转为现金平均次数。用时间表示周转速度是应收账款周转天数,也叫平均收现期,表示自企业从取得应收账款权利到收回款项,转换为现金所需要时间。通常来说,应收账款周转率越高、平均收
8、帐期越短,说明应收账款收回快。不然,企业营运资金会过多地呆滞在应收账款上,影响正常资金周转。计算公式:应收账款周转率=销售收入平均应收账款;应收账款周转天数=360应收账款周转率。销售毛利率:销售毛利率,表示每一元销售收入扣除销售产品或商品成本后,有多少钱能够用于各期间费用和形成利润,是企业销售净利率最初基础,没有足够大毛利率便不能盈利。计算公式:销售毛利率=(销售收入-销售成本)销售收入)100%。净值酬劳率:净值酬劳率是净利润和平均股东权益(全部者权益)百分比,也叫股东权益酬劳率。该指标反应股东权益收益水平。计算公式:净值酬劳率=(净利润平均股东权益)100%。经营活动净现金流:经营活动净
9、现金流,是企业在一个会计期间(年度或月份,通常指年度)经营活动产生现金流入和经营活动产生现金流出差额。这一指标说明经营活动产生现金能力,企业筹集资金额依据实际生产经营需要,经过现金流量表,能够确定企业筹资总额。通常来说,企业财务情况越好,现金净流量越多,所需资金越少,反之,财务情况越差,现金净流量越少,所需资金越多。一个企业经营净现金流量为负,说明企业需筹集更多资金满足于生产经营所需,不然企业正常生产经营难认为继。市场拥有率:也可称为“市场份额”是企业在运作市场上所占有百分比,是企业产品在市场上所占份额,也就是企业对市场控制能力。企业市场份额不停扩大,能够使企业取得某种形式垄断,这种垄断既能带
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