定制家具公司建设工程施工招标投标.docx

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1、定制家具公司建设工程施工招标投标XX （集团）有限公司4）明显不符合技术规格、技术标准的要求。5）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标 文件的要求。6）投标文件附有招标单位不能接受的条件。7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。投标文件有上述情形之一的，未能对招标文件作出实质性响应， 除招标文件对重大偏差另有规定外，应作废标处理。（2）细微偏差。细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要 求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情 况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标单位造成不公平的 结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。评标委员会应当书面要求存在

2、细微偏差的投标单位在评标结束前 予以补正。拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投 标单位的量化，量化标准应在招标文件中规定。（二）详细评审经初步评审合格的投标文件，评标委员会应根据招标文件确定的 评标标准和方法，对其技术部份和商务部份作进一步评审、比较。通 常情况下，评标方法有两种，即经评审的最低投标价法和综合评估法1、经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法普通合用于采用通用技术施工，项目的性 能标准为规范中的普通水平，或者招标单位对施工没有特殊要求的招 标项目。能够满足招标文件的实质性要求，并经评审的最低投标价的 投标，应当推荐为中标候选人。采用经评审的最低投标价法时，评标委员

3、会应根据招标文件中规 定的量化因素和标准进行价格折算，对所有投标单位的投标报价以及 投标文件的商务部份作必要的价格调整。根据标准施工招标文件， 主要的量化因素包括单价遗漏和付款条件等，招标单位可根据工程项 目的具体特点和实际需要，进一步删减、补充或者细化量化因素和标准。根据经评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员会应当拟 定一份“价格比较一览表”，连同书面评标报告提交招标单位。“价格 比较一览表”应当载明投标单位的投标报价、对商务偏差的价格调整 和说明以及已评审的最终投标价。评标委员会按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人， 或者根据招标单位授权直接确定中标单位。经评审的投标价相等

4、时， 投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标单位自行确定。2综合评估法不宜来用经评审的最低投标价法的招标项目，普通应当采用综合 评估法进行评审。综合评估法合用于比较复杂工程项目的评标，由于 工程投资额大、工期长、技术复杂、涉及专业面广，施工过程中存在 较多的不确定因素，因此，对投标文件评审比较的主导思想是选择性 能格比最好的投标单位，而不是过分纠结投标价格的高低。综合评估法是指将各个评审因素（包括技术部份和商务部份）以 折算为货币或者打分的方法进行量化，并在招标文件中明确规定需量 化的因素及其权重，然后由评标委员会计算出每一投标单位的综合 评估价或者综合评估分，并将最大限度地满足招标文件中

5、规定的各 项综合评价标准的投标单位推荐为中标候选人。采用打分法时，评标委员会按规定的评分标准进行打分，并按由 高到低的得分顺序推荐中标候选人，或者根据招标单位授权直接确定 中标单位。综合评分相等时，以投标报价最低者优先；投标报价也 相等时，由招标单位自行确定。根据综合评估法完成评标后，评标委员会应当拟定一份“综合评 估比较表”，连同书面评标报告提交招标单位。“综合评估比较表”应 当载明投标单位的投标报价、所作的任何修正、对商务偏差的调整、 对技术偏差的调整、对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审 结果。（三）评标报告除招标单位授权直接确定中标单位外，评标委员会完成评标后， 应当向招标单位提

6、交书面评标报告，并抄送有关行政监督部门。评标 报告应如实记载以下内容。(1)基本情况和数据表。(2)评标委员会成员名单。(3)开标记录。(4)符合要求的投标一览表。(5)废标情况说明。(6)评标标准、评标方法或者评标因素一览表。(7)经评审的价格或者评分比较一览表。(8)经评审的投标单位排序。(9)推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜。(10)澄清、说明、补正事项记要。二、施工投标报价策略投标报价策略是指投标单位在投标竞争中的系统工作部署及参预 投标竞争的方式和手段。对投标单位而言，投标报价策略是投标取胜 的重要方式、手段和艺术。投标报价策略可分为基本策略和报价技巧 两个层面。(一)基

7、本策略投标报价的基本策略主要是指投标单位应根据招标项目的不同特 点，并考虑自身的优势和劣势，选择不同的报价。1、可选择报高价的情形投标单位遇下列情形时，其报价可高一些：施工条件差的工程 （如条件艰难、场地狭小或者地处交通要道等）；专业要求高的技术 密集型工程，且投标单位在这方面有专长，声望也较高；总价低的 小工程，以及投标单位不愿做而被邀请投标，又不便不投标的工程; 特殊工程，如港口码头、地下开挖工程等；投标对手少的工程；工 期要求紧的工程；支付条件不理想的工程。2、可选择报低价的情形投标单位遇下列情形时，其报价可低一些：施工条件好的工程； 工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程（如大量

8、土方工程、 普通房屋建造工程等）；投标单位急于打入某市场、某一地区，或者 虽已在某一地区经营多年，但即将面临没有工程的情况，机械设备无 工地转移时；附近有工程而本项目可利用该工程的机械设备、劳务或 者有条件短期内袭击完成的工程；投标对手多、竞争激烈的工程；非 急需工程；支付条件好的工程。（二）报价技巧报价技巧是指投标中具体采用的对策和方法，常用的报价技巧有不平衡报价法、多方案报价法、保本报价法和蓦地降价法等。止匕外， 对于计日工、暂定金额、可供选择的项目等也有相应的报价技巧。1、不平衡报价法不平衡报价法是指在不影响工程总报价的前提下，通过调整内部 各个项目的报价，以达到既不提高总报价、不影响中

9、标，又能在结算 时得到更理想收益的报价方法。不平衡报价法合用于以下六种情况。(1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工 程等)可以适当提高报价以利于资金周转，提高资金时间价值。后期 工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低。(2)经过工程量核算，估计今后工程量会增加的项目，适当提高 单价，这样在最终结算时可多盈利；而对于将来工程量有可能减少的 项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。(3)设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单 价；而工程内容说明不清晰的，则可降低单价，在工程实施阶段通过 索赔再寻求提高单价的机会。(4)对暂定项目要作具体分析

10、。因这一类项目要在开工后由建设 单位研究决定是否实施，以及由哪一家承包单位实施。如果工程不分 标，不会另由一家承包单位施工，则其中肯定需要施工的单价可报高 些，不一定需要施工的则应报低些。如果工程分标，该暂定项目也可 能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。(5)单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报 价时，宜报高价。一则这种项目多半有风险，二则这种项目在完成后 可全部按报价结算。对于其余单价项目，则可适当降低报价。(6)有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析 表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些，而 材料费报得低一些。这主要是

11、为了在今后补充项目报价时，可以参考 选用“综合单价分析表”中较高的人工费和机械使用费，而材料则往往 采用市场价，于是可获得较高收益。2、多方案报价法多方案报价法是指在投标文件中报两个价：一个是按招标文件条 件报一个价；另一个是加注解的报价，即如果某条款作某些改动时， 报价可降低多少。这样，可降低总报价，以此吸引招标人。多方案报价法合用于招标文件中工程范围不明确、条款不清晰或 者不公正，或者技术规范要求过于苛刻的工程。采用多方案报价法， 可降低投标风险，但投标工作量较大3、保本报价法对于缺乏竞争优势的承包单位，在不得已时可采用根本不考虑利 润的报价方法，以获得中标机会。保本报价法通常在下列情形时

12、采用。(1)有可能在中标后，将大部份工程分包给索价较低的一些分包 商。(2)对于分期建设的工程项目，先以低价获得首期工程，而后赢 得机会创造第二期工程中的竞争优势，并在以后的工程实施中获得盈 利。(3)较长时期内，投标单位没有在建工程项目，如果再不中标， 就难以维持生存。4、蓦地降价法蓦地降价法是指先按普通情况报价或者表现出自己对该工程兴趣 不大，等到投标快要截止时，再蓦地降价。采用蓦地降价法，可以迷 惑对手，提高中标概率。但对投标单位的分析判断和决策能力要求很 高，要求投标单位能全面掌握和分析信息，作出正确判断。5、其他报价技巧(1)计日工单价的报价。如果是单纯报计日工单价，且不计入总 报价

13、中，则可报高些，以便在建设单位额外用工或者使用施工机械时 多盈利。但如果计日工单价要计入总报价时，则需具体分析是否报高 价，以免抬高总报价。总之，要分析建设单位在开工后可能使用的计 日工数量，再来确定报价策略。(2)暂定金额的报价。暂定金额的报价有以下三种情形。1)招标单位规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标单位都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量 不是很准确，允许将来按投标单位所报单价和实际完成的工程量付款。 在这种情况下，由于暂定总价款是固定的，对各投标单位的总报价水 平没有任何影响，因此，投标时应适当提高暂定金额的单价。2)招标单位列出了暂定金额的项目和数量

14、，但并没有限制这些工 程量的估算总价，要求投标单位既列出单价，也应按暂定项目的数量 计算总价，当将来结算付款时可按实际完成的工程量和所报单价支付。 在这种情况下，投标单位必须谨慎考虑。如果单价定得高，与其他工 程量计价一样，将会增大总报价，影响投标报价的竞争力；如果单价 定得低，将来这种工程量增大，会影响收益。普通来说，这种工程量 可以采用正常价格。如果投标单位估计今后实际工程量肯定会增大， 则可适当提高单价，以期在将来增加额外收益。3)惟独暂定金额的一笔固定总金额，将来这笔金额做什么用，由 招标单位确定。这种情况对投标竞争没有实际意义，按招标文件要求 将规定的暂定金额列入总报价即可。(3)可

15、供选择项目的报价。有些工程项目的分项工程，招标单位 可能要求按某一方案报价，然后再提供几种可供选择方案的比较报价。 投标时，应对不同规格情况下的价格进行调查，对于将来有可能被选 择使用的规格应适当提高其报价；对于技术难度大或者其他原因导致 的难以实现的规格，可将价格故意抬高得更多一些，以促使招标单 位弃用。但是，所谓“可供选择项目”，是由招标单位进行选择，并 非由投标单位任意选择。因此，虽然适当提高可供选择项目的报价， 并不意味着肯定可以取得较好收益，只是提供了一种可能性，一旦 招标单位今后选用，投标单位才可得到额外利益。(4)增加建议方案。招标文件中有时规定，可提一个建议方案， 即可以修改原

16、设计方案，提出投标单位的方案。这时，投标单位应抓 住机会，组织一批有经验的设计人员和施工工程师，子细研究招标文 件中的设计和施工方案，提出更为合理的方案以吸引建设单位，促成 自己的方案中标。这种新建议方案可以降低总造价或者缩短工期，或 者使工程实施方案更为合理。但要注意，对原招标方案一定也要报价。 建议方案不要写得太具体，要保留方案的技术关键，防止招标单位将 此方案交给其他投标单位。同时要强调的是，建议方案一定要比较成 熟，具有较强的可操作性。(5)采用分包商的报价。总承包商通常应在投标前先取得分包商 的报价，并增加总承包商摊人的管理费，将其作为自己投标总价的一 个组成部份一并列入报价单中。应

17、当注意，分包商在投标前可能允许目录第一章公司基本情况一、公司简介3二、核心人员介绍4第二章建设工程施工招标投标6一、施工评标6二、施工投标报价策略13第三章宏观环境分析2126第四章项目简介一、项目名称及项目单位26二、项目建设地点 26三、建设规模26四、项目建设进度26五、建设投资估算26六、项目主要技术经济指标 27第五章行业背景分析29接受总承包商压低其报价的要求，但等总承包商中标后，他们常以种 种理由要求提高分包价格，这将使总承包商处于十分被动的地位。因 此，总承包商应在投标前找几家分包商分别报价，然后选择其中一家 信誉较好、实力较强和报价合理的分包商签订协议，允许该分包商作 为分包

18、工程的惟一合作者，并将分包商的姓名列到投标文件中，同时 要求该分包商提交投标保函。如果该分包商认为总承包商确实有可能 中标，也许愿意接受这一条件。这种将分包商的利益与投标单位捆在 一起的做法，非但可以防止分包商事后反悔和涨价，还会追使分包商 报出较合理的价格，以便共同争取中标。(6)许诺优惠条件。投标报价中附带优惠条件是一种行之有效的 手段。招标单位在评标时，除了主要考虑报价和技术方案外，还要分 析其他条件，如工期、支付条件等。因此，在投标时主动提出提前竣 工、低息贷款、赠给施工设备、免费转让新技术或者某种技术专利、 免费技术协作、代为培训人员等，均是吸引招标单位、利于中标的辅 助手段。第三章

19、宏观环境分析以苏南国家自主创新示范区建设为龙头，深入推进创新驱动发展， 发挥科技创新在全面创新中的引领作用，完善科技创新体制机制，构 建以市场为导向、企业为主体、高校院所为支撑的产业科技创新体系, 加快建设创新型城市和产业科技创新领军城市。（一）建设苏南国家自主创新示范区完善示范区发展格局。全面提升科技、人材和产业的核心竞争力， 重点在深化科技体制改革、贯彻落实创新政策等方面进行先行先试， 在推进区域自主创新、调整经济结构、转变发展方式等方面发挥示范 引领作用，加快形成以国家传感网创新示范区，无锡国家高新技术产 业开辟区、江阴国家高新技术产业开辟区、宜兴环保科技工业园以及 各市（县）区的特色高

20、科技产业园区基地为主体的“一区三核多特”创 新发展新格局。到2022年，苏南国家自主创新示范区创新体系整体效 能显著提升，创新一体化发展的体制机制基本完善，努力成为创新驱 动发展引领区、深化科技体制改革试验区、区域创新一体化先行区， 走在苏南国家自主创新示范区建设前列。聚焦自主创新示范区核心区建设。无锡国家高新技术产业开辟区 以物联网、集成电路和生命健康等产业为重点，推动太湖国际科技园等创新载体建设，建设东大无锡专用集成电路研究所、江苏物联网研 究发展中心等一批创新平台，实施国家科技部科技领军人材创业与新 兴产业哺育示范工程，成为苏南国家自主创新示范区建设的排头兵。 江阴国家高新技术产业开辟区

21、以特钢新材料及金属制品、汽车及关键 零部件、集成电路封装、现代中药及生物医药、新能源等产业为重点, 以滨江科技城为创新核心区，集聚各类创新要素及资源，打造国际一 流的创新创业生态圈。宜兴环保科技工业园积极推动环保技术创新和 产业化，主动参预国内外环保政策修订、产业标准制定和市场秩序构 建，打造成为具有国际影响力的环保高端装备及系统集成中心、中国 环保科技产业及专业论坛中心、低碳科技新城区。推动特色高水平科技产业园区建设。发挥国家级特色产业基地、 科技企业孵化器、大学科技园、农业科技园、留学生创业园以及省级 科技产业园、文化产业园区（基地）等载体的主体功能，明确各自的 发展定位，推动人材、资金、

22、技术等创新要素在园区内外合理流动和 高效组合，构建协同有序、优势互补、科学高效的区域创新体系，加 快形成特色明显的产业与科技协同发展格局，争创国内率先、国际一 流的高科技专业化产业园区。（二）提升自主创新能力强化企业创新主体地位。实施创新型企业哺育计划，进一步推动 创新资源、创新人材、创新政策、创新服务向企业集聚，支持企业开 展创新活动，提升企业技术创新能力和水平，哺育拥有国际竞争力的 创新型领军企业，推动形成以高新技术企业为主力军的创新企业集群。 激发中小企业的创新活力，鼓励有条件的中小企业与高校、科研机构 联合建立研发机构，发挥中小企业在技术创新、商业模式创新和管理 创新方面的生力军作用。

23、鼓励和支持骨干龙头企业和规模企业建设高 水平研发机构，增强其整合利用全球创新资源能力。支持在锡应用型 科研机构加快分类改革步伐，引入现代企业管理制度体系，形成新的 创新骨干群体。吸引国际知名科研机构来锡设立研发中心，积极引导 外企建设研发中心，开展原创性研发活动。实现关键核心技术突破。瞄准现代产业发展战略需求和产业竞争 制高点，实施现代产业发展共性技术创新行动计划。环绕产业链部署 创新链，整合创新资源，在新一代信息技术、智能装备、增材创造、 新能源、新材料、生物医药等基础性前沿性领域组织联合攻关，力争 形成一批创新成果。推进实施高端装备创新工程，研制一批自主、安 全、可控的高端装备。支持科技创

24、新型企业牵头和参预国家重大科技 专项，争取国家和省重大科技项目在无锡实施。到2022年，全市万人 发明专利拥有量达到30件。推进产学研协同创新。采用协同创新机制，在深化与本地高校科 研院所合作的基础上，进一步加强与国内高校科研院所的合作，推动 高校科研院所创新资源向无锡集聚，加快发展清华大学无锡应用技术 研究院、东南大学无锡分校、华中科技大学无锡研究院、省产业技术 研究院水污染控制研究所等研究机构。鼓励构建以企业为主导、产学 研合作的产业技术创新联盟，探索采取企业主导、院校协作、多元投 资、军民融合、成果分享的新模式，整合形成若干产业协同创新中心。促进创新成果转化应用。鼓励企业和社会资本参预，

25、在科技园区、 科研院所和高等院校建立一批从事技术集成、成果熟化和工程化等中 试孵化基地。建立完善科技成果信息发布和共享平台，健全以技术交 易市场为核心的技术转移和产业服务体系。选择一批能引领产业高端 发展、市场前景好的关键核心技术成果，依托龙头骨干企业实施一批 创新成果产业化项目，加快创新成果向现实生产力转化，促进先进适 宜技术在民生领域转化应用。拓展国内外科技合作空间。主动融入全球创新网络，积极吸纳全 球创新资源，形成深度整合的开放创新格局。深化与国际著名高校和 科研机构的合作，建设多渠道、多层次的国际技术转移中心。积极推 动企业参预国际科技交流合作，健全国际科技交流机制，重点深化与 美国麻

26、省理工学院(MIT)、以色列生-BDO、德国马普学会、西班牙 业技术发展中心(CDTI)、俄罗斯圣彼德堡国立技术大学、欧洲商业 与创新中心联盟(EBM)等合作。支持企业和科研机构参预国际大科 学计划和大科学工程，承担和组织国际重大科技合作项目。鼓励企业 到海外建立、收购研发机构，实现设计、研发环节的国际化。第四章项目简介一、项目名称及项目单位项目名称：定制家具公司项目单位：XX （集团）有限公司二、项目建设地点本期项目选址位于XXX,占地面积约56.00亩。项目拟定建设区域 地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件 完备，非常适宜本期项目建设。三、建设规模该项目总占地面积3

27、7333.00而（折合约56.00亩），估计场区规划总建造面积65125.87 nV。其中：主体工程47445.01 nV,仓储工程10097.82 m2,行政办公及生活服务设施5717.13疔，公共工程1865.91 m20四、项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx （集团）有限公司将项目工 程 的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘 察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、建设投资估算（一）项目总投资构成份析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨 慎财务估算，项目总投资25604.99万元，其中：建设投资21429.

28、60万 元，占项目总投资的83.69%；建设期利息292.18万元，占项目总投资 的1.14%；流动资金3883.21万元，占项目总投资的15.17%。（二）建设投资构成本期项目建设投资21429.60万元，包括工程费用、工程建设其他 费用和豫备费，其中：工程费用18491.92万元，工程建设其他费用 2399.81万元，豫备费537.87万元。六、项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入44600.00万元，综 合总成本费用36801.95万元，纳税总额3840.83万元，净利润 5692.38 万元，财务内部收益率17.47%,财务净现值8785.05

29、万元，全部投资回 收期5.93年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m237333.00约56.00亩1.1总建造面积m265125.87容积率1.741.2基底面积m222399.80建造系数60.00%1.3投资强度万元/亩365.792总投资万元25604.992.1建设投资万元21429.60工程费用万元18491.92工程建设其他费用万元2399.81豫备费万元537.872.2建设期利息万元292.182.3流动资金万元3883.213资金筹措万元25604.993.1自筹资金万元13679.223.2银行贷款万元11925.774营业收入万

30、元44600.00正常运营年份5总成本费用万元36801.956利润总额万元7589.847净利润万元5692.388所得税万元1897.469增值税万元1735.1610税金及附加万元208.2111纳税总额万元3840.8312工业增加值万元13600.4813盈亏平衡点万元18887.57产值14回收期年5.93含建设期12个月15财务内部收益率17.47%所得税后16财务净现值万元8785.05所得税后第五章行业背景分析“定制”一词起源于萨维尔街，意思是为个别客户量身剪裁。2022年，突如其来的疫情向本已处在渠道变革和流量重造的家居行业 提出了更为严峻的课题。据涂料工业协会数据，202

31、2年中国涂料产量为2459.1万吨，同比增 长2.6%；中国木材产量为8727万立方米，同比下降13.1%。随着人们对生活的享受，对美的追求，各类定制发展起来。定制 家具行业市场规模也逐年增加，其中2022年中国定制家具行业市场规 模约为4189亿元，同比增长9.9%。欧派家居成立于1994年，是国内率先的一站式高品质家居综合服 务商。公司主要从事全屋家居产品的个性化设计、研发、生产、销售、 安装和室内装饰服务。由定制橱柜起步，并从橱柜向全屋产品延伸， 覆盖整体厨房、整体衣柜（全屋定制）、整体卫浴、定制木门系统、 金属门窗、软装、家具配套等整体家居产品。其中2022年欧派家居家具创造业营业收入

32、为1450744万元，同比 增长8.5%；欧派家居家具创造业营业成本为947318万元，同比增长 10.4%；家具创造业毛利率为34.7%。第一章公司基本情况一、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专 项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息 技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效 益。搭建信息化服务平台，哺育产业链，打造创新链，提升价值链， 促进带动产业链上下游企业协同发展。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济 深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业 外贸形势依然严峻，出口增长放

33、缓。从国内看，发展阶段的转变使经 济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长 方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力 从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑 战，企业遇到的艰难和问题尤其突出。面对国际国内经济发展新环境， 公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高 位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化， 新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、 万众创新”、中国创造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大其中2022年欧派家居厨柜营业收入为606147万元，同比下降2

34、.1%；衣柜营业收入为577161万元，同比增长11.7%；卫浴营业收入为73948 万元，同比增长18.5%；木门营业收入为77089万元，同比增长29%。战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将 把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发 展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路 径，赢得发展主动权，实现发展新突破。二、核心人员介绍1、钟XX,中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历, 高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002 年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事长；202

35、2年11月至今任xxx 有限公司董事、经理；2022年3月至今任公司董事。2、草xx,中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2022 年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2022年3 月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2022年9月任 XXX有限责任公司执行董事、总经理。2022年3月起至今任公司董事长、 总经理。3、龙xx,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历, 中级会计师职称。2002年6月至2022年4月任xxx有限责任公司董事。 2003年11月至2022年3月任xxx有限责任公司财务经理。2022年3月至今

36、任公司董事、副总经理、财务总监。4、薛xx,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2022年8月至今任公 司独立董事。5、曹xx,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2022年9月至今任xxx有限公司董事、2022年9月至今任xxx有限公司董事。2022年1月至今任公司独立董事。第二章建设工程施工招标投标一、施工评标（一）初步评审1、初步评审内容根据国家发展改革委等九部委颁布的标准施工招标文件，初 步评审属于对投标文件的合格性审查，评审内容包括以下四个方面。（1）投标文件形式审查。具体包括以下内容。1）提交的营业执

37、照、资质证书、安全生产许可证是否与投标单位 的名称一致。2）投标函是否经法定代表人或者其委托代理人签字并加盖单位章。3）投标文件的格式是否符合招标文件要求。4）联合体投标人是否提交了联合体协议书，联合体的成员组成与 资格预审的成员组成有无变化，联合体协议书的内容是否与招标文件 要求一致。5）报价的惟一性。不允许投标单位以优惠的方式，提出如果中标 可将合同价降低多少的承诺。这种优惠属于一个投标两个报价。（2）投标人资格审查。对于未进行资格预审的，需要进行资格后 审，资格审查的内容和方法与资格预审相同，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等资格证明文件的有效性，企业财务状况，类似 项目业绩，信誉

38、，项目经理，正在施工和承接的项目情况，近年发生 的诉讼及负债情况，联合体投标人提交联合体协议书的情况等。（3）投标文件对招标文件的响应性审查。具体包括以下内容。1）投标内容是否与投标人须知中的工程或者标段一致，不允许只 投招标范围内的部份专业工程或者单位工程的施工。2）投标工期应满足投标人须知中的要求，承诺的工期可比招标工 期短，但不得超过要求3）工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求。4）提交的投标保证金形式和金额是否符合投标人须知的规定。5）投标人是否彻底接受招标文件中的合同条款，如果有修改建议 的话，不得对双方的权利、义务有实质性背离且需为招标单位所接受。6）核查已标价的工程量清单。如果

39、有计算错误，单价金额小数点 有明显错误的除外，总价金额与依据单价计算出的结果不一致时，以 单价金额为准修正总价；若是书写错误，当投标文件中的大写金额与 小写金额不一致时，以大写金额为准。评标委员会对投标报价的错误 予以修正后，请投标单位书面确认，作为投标报价的金额；投标单位 不接受修正价格的，其投标作废标处理。7）投标文件是否对招标文件中的技术标准和要求提出不允许见。（4）施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查。具体包括 以下内容。1）施工组织的合理性。具体包括施工方案与技术措施、质量管理 体系与措施、安全生产管理体系与措施、环境管理体系与措施等的合 理性和有效性。2）施工进度计划的合理性

40、。具体包括总体工程进度计划和关键部 位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性、机械和人力资源配备计 划的有效性及均衡施工程度。3）项目组织机构的合理性。具体包括技术负责人的经验和组织管 理能力、其他主要人员的配置及技术和管理能力是否满足实施招标工 程的需要。4）拟投入施工的机械和设备。具体包括施工设备的数量、型号能 否满足施工的需要，试验、检测仪器设备是否能够满足招标文件的要 求等。初步评审内容中，投标文件有一项不符合规定的评审标准时，即 作废标处理。2、投标文件的澄清和说明评标委员会可以书面方式要求投标单位对投标文件中含意不明确的内容作必要的澄清、说明或者补正，但是澄清、说明或者补正不得 超出

41、投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的，或者拒 不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标委员会可以 否决其投标。评标委员会发现投标单位的报价明显低于其他投标报价或者在设 有标底时明显低于标底，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应 当要求该投标单位作出书面说明并提供相关证明材料。投标单位不能 合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标单 位以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理3、投标偏差及其处理评标委员会应当根据招标文件，审查并逐项列出投标文件的全部 投标偏差。投标偏差分为重大偏差和细微偏差。（1）重大偏差。下列情况属于重大偏差1）没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有 瑕疵。2）投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章。3）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限。