公司员工教育培训管理办法（试行）.docx

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1、公司员工教育培训管理办法（试行）第一章总则第一条为加强公司员工教育培训管理，规范员工培训工作，提高员工培训水平, 根据公司的实际情况，制定本办法。第二条公司员工教育培训管理应坚持以人为本、因材施教、分类施训I、重实 践、持续发展的原则。第三条公司员工教育培训管理的任务是：（-）贯彻落实公司的发展战略，提高员工素质和技能水平。（二）促进员工个人与企业发展相协调，增强员工的归属感和责任感。（三）建立和完善公司员工教育培训制度，不断提高员工培训工作的水平和质量。第四条公司员工教育培训管理应服从公司的战略和需要，保证培训的及时性、 针对性、实用性和可行性。第五条公司员工教育培训应以实际工作为基础，兼顾

2、基础理论、实践技能及管 理知识，注重实际效果和岗位适应能力。第二章培训机构与管理机构第六条公司应设立培训部门或委派专门机构来管理员工教育培训事宜。第七条培训机构应有有效的组织机构，明确各职能部门和岗位职责。第八条培训机构应配备专业的师资力量和培训设施，确保培训质量和效果。第九条管理机构应加强对培训机构的日常管理，组织开展培训工作的监督与评 估。第三章培训I内容和方式第十条公司员工教育培训内容应符合公司的发展战略和需要，涵盖员工的职业 技能、管理技能、行业知识等方面。第十一条公司员工教育培训方式应多样化，包括但不限于课堂教学、实践操作、 学习交流、远程教育和定制化培训等形式。第十二条公司员工教育

3、培训应根据员工的岗位职责、技能要求和发展需要分类 施训，实行个人化培训。第十三条公司员工教育培训应注重实际应用，贴近工作实际，为员工能力提升 和个人发展提供帮助。第十四条公司员工教育培训应坚持持续教育的原则，为员工提供长期的学习机 会和职业发展支持。第四章培训计划和管理第十五条公司员工教育培训应制定年度培训计划，并按计划开展培训工作。第十六条培训计划应结合员工职业发展规划和岗位需求，综合考虑公司的发展 方向和战略目标。第十七条培训计划应明确培训内容、培训方式、培训I量和培训时间等方面的具 体要求，保证培训工作的实效性和有效性。第十八条培训计划应事先征求员工的意见和建议，积极应对员工反馈，不断完

4、 善培训计划和方式。第十九条培训计划应经公司领导层审批后执行，必要时可进行调整。第二十条培训计划的执行应有具体的组织方案和时间表，保证培训工作的有序 进行。第二十一条培训计划应根据培训内容和对象的不同，制定相应的考核和评估制 度，考核结果应作为员工职业发展和晋升的参考。第五章费用管理第二十二条公司员工教育培训费用应列入公司年度预算，并按规定使用。第二十三条员工参加公司内部培训的费用应由公司承担，与员工个人发展和公 司的发展相结合。第二十四条员工参加外部培训的费用应根据具体情况执行公司的财务规定，符 合公司员工发展和公司利益的双重要求。第六章附则第二十五条本办法自颁布之日起施行，与公司员工教育培训管理办法（试 行）相抵触的部分予以废止。第二十六条本办法的解释权归公司管理层所有。第二十七条本办法未尽事宜，由公司管理层根据实际需要进行补充和修改。