中级经济师-旅游经济-第三部分旅行服务业经营与管理-第十七章旅行服务业的人力资源管理.docx
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1、中级经济师-旅游经济-第三部分旅行服务业经营与管理-第十七章旅行服务业的 人力资源管理单选题1.下列旅行社人员构成中,不属于业务人员的是()OA.导游人员B.部门经理C.外联人员D.(江南博哥)计调人员正确答案:B参考解析:业务人员包括相关企业各业务岗位的一线工作人员。以旅行社为 例,业务人员主要包括:导游人员,包括专职导游人员和兼职导游人员。许 多大旅行社有自己的专职导游,但大部分中小旅行社只有少量或者没有专职导 游,在旅行社需要派出导游时由社内其他人员充任。无论大社小社,在旅游旺 季时都会从社会上招聘一些兼职导游。外联人员,在旅行社负责组织客源, 进行促销和销售活动。很多中小旅行社的外联人
2、员经常兼做导游。内部操作 人员。包括计调人员(负责落实外联部门所销售的产品的各具体环节,并平衡 社内的客流量)、策划人员(负责旅行社广告策划、企业形象策划)、财会人 员、行政人员等。另外,有些旅行社还有司机等人员。单选题2.下列人员中,属于旅行社内部操作人员的是()。A.专职导游人员B.兼职导游人员C.财会人员D.外联人员正确答案:C参考解析:旅行社内部操作人员包括计调人员(负责落实外联部门所销售的产 品的各具体环节,并平衡社内的客流量)、策划人员(负责旅行社广告策划、 企业形象策划)、财会人员、行政人员等。另外,有些旅行社还有司机等人 员。单选题3.旅行服务业相关企业的业务工作特点使得从业人
3、员的()很强。A.流动性强B.独立性强C.知识性强D.技能性强正确答案:B参考解析:旅行服务业中相关企业多项基本业务的开展都要落实到员工个人, 由员工个人独立完成。旅行服务业相关企业的业务工作特点使得从业人员的独 立性很强。单选题4.导游员离开旅行社本部独自带领旅游团队到旅游地参观、游览,负 责团队的组织工作、团队气氛的调节、旅游合同的实施、与有关方面的联络沟 通、导游讲解、突发事件的处理等,这体现了旅行社人力资源的()特征。A.流动性强B.独立性强C.知识性强D.技能性强正确答案:B参考解析:旅行服务业中相关企业多项基本业务的开展都要落实到员工个人, 由员工个人独立完成,比如旅行社接待业务中
4、的导游服务,导游员离开旅行社 本部独自带领旅游团队到旅游地游览,负责团队的组织工作、团队气氛的调 节、旅游合同的实施、与有关方面的联络沟通、导游讲解、突发事件的处理 等。旅行服务业相关企业的业务工作特点使得从业人员的独立性很强。单选题5.旅行服务业产品同质化现象比较突出,业务操作流程大同小异,造 成员工流动比较频繁,这是旅行服务业人力资源管理()的特点。A.流动性强B.独立性强C.知识性强D.技能性强正确答案:A参考解析:流动性强是旅行服务业人力资源管理的特点之一。旅行服务业人才 市场的供给相对不足,再加上旅行服务业产品同质化现象比较突出,业务操作 流程大同小异,旅行服务业员工能够相对容易地掌
5、握操作规范,造成很多员工 流动非常频繁。单选题6.旅行社人力资源规划中应解决的核心问题是()oA.确定工资薪酬B.确定绩效目标C.确保企业的人力资源保障D.保障企业和员工的利益正确答案:C参考解析:人力资源保障是人力资源规划中应解决的核心问题。它包括人员的 流入预测、流出预测、人员的内部流动预测、社会人力资源供给状况分析、人 员流动的损益分析等。只有有效地保证了对企业的人力资源供给,才可能进行 更深层次的人力资源管理与开发。单选题7.描述企业未来的组织职能规模与模式是旅行服务业人力资源规划实 施的()环节。A.制订职务编制计划B.制订人员配置计划C.预测人员需求D.制订培训计划正确答案:A参考
6、解析:人力资源规划是使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的员工,以 实现企业目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企 业未来发展过程中的相互匹配。制订职务编制计划,是根据旅行服务企业发展 规划,综合职务分析报告的内容,制订职务编写计划。编写计划包括陈述组织 结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。制订职务编制计划即描述 企业未来的组织职能规模和模式。单选题8.下列不属于风险分析的是()。A.风险识别B.风险估计C.风险回避D.风险控制正确答案:C参考解析:每家旅行服务企业在人力资源管理中都可能遇到风险,如招聘失 败、新政策引起员工不满等,这些事件很可能影响其正常运转,甚
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- 中级 经济师 旅游 经济 第三 部分 旅行 服务业 经营 管理 第十七 人力资源
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