单位会计工作计划（20篇）.docx

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1、切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。二、目标和任务（一）依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率1 .严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法 规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制 制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。2 .完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制 度的拟稿工作，加强财务制度建设。3 .做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道， 认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编 制会计凭证，进行记账。做到三及时：即及时编制有关会计报表， 及时报送税务等部门；及时装订会

2、计凭证；及时清理往来款项。出 纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银 行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严 格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。4 .做好会计档案的管理工作。（二）加强公司的资金管理1 .拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。2 .拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。3 .调度公司资金，确保公司正常生产经营所需资金的集中使用。4 .加强公司的存货管理、应收帐款管理。（三）制定公司年度财务预测和预算，积极参与公司决策1 .制定全面预算，提供全面、准确的经济分析和建议，为公 司领导决策当好参谋。2 .按财务预算科学合理

3、安排调度资金，充分发挥资金利用效 率。（四）严格落实财务控制工作1 .严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控 制环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现 公司总体目标。2 .实施全方位财务控制机制，使财务控制工作渗透到公司组 织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节，覆盖企 业所有的部门和岗位。（五）财务分析及时利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料，采用科 学的分析方法，对公司的财务状况、营运能力和财务成果进行分 析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动 的运行，正确预测财务发展的未来。三、加强素质养成、推进队伍建设随着公司的不断壮大，面对

4、日趋复杂的市场和日益加大的竞 争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、财务管理制度，提高会计人员的法制观 念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做 到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自 觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新 业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知 识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些 税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操 作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过交流可促进理论知识，有

5、利于总结工作中的经验，提高业务 水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培 养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息 的快速的、准确的、真实的要求，确保公司各部门各项工作有序 运转和各项事业的发展。四、工作重点与难点增加资金投入：资金需求计划和融资计划。根据我司20年的销售计划，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银 行的资金支持是我司20_年总目能否实现的关键。在这个问题上 财务部感觉压力特别大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高 速发展所需资金，是财务部的工作重点和难点。五、建议和措施1、重大发生费用支出应报财务部备案，以使有计划地摊销支 付（如销售返利

6、）。2、加大新药产品的开发力度，改善产品结构。3、做好原料定价采购工作，控制采购成本升高，努力降低采 购成本，增加产品毛利率。4、扩大产品销售范围，增加销售收入。5、量入而出，控制费用支出：（1）要控制推销费用支出，制定促销费支出，要量入而出。（2）期间费用（管理费用等）要制定一定措施，要有一套严谨的 报销制度，而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。为全面搞好一年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重 点抓好以下几个方面的工作（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管 理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务 工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站

7、所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实 工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥 其应有的作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上 级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快 车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步 净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着严、 深、细、实的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛 万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指 标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有 闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货 款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债 率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制 度。（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的 基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就 越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越 高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训， 提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一 步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企