2023个人年度工作总结汇集.docx
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1、2023个人年度工作总结通用汇集2023个人年度工作总结通用1市区乡镇营业部自20一年成立以来,经过近两年来的探索和 发展,在市公司的正确领导下,和各部门的大力配合下,以追求 客户满意服务为宗旨,秉承沟通从心开始的服务理念,以的业务 和优质的服务在帮助乡镇用户实现顺畅沟通上,通过全员的共同 努力取得了 一定的成果,回顾20一年的工作情况,总结如下:一、市场状况截止十月份,累计放号张,低端机累计销售1567台,办理的 业务量分均800笔/月,市区乡镇营业部自办厅累计净增用户四千 户,乡镇所属区域净增用户数达三万户,每月营收资金从初的五 十万上升到现在一百万元,建设村级网点H3个。二、市场营销方面
2、农村市场不同与城市市场,在城市市场相对饱和的情况下, 如何开拓农村市场?将是我们所面对的难题。乡镇营业部首当其冲, 除了配合公司开展的营销活动之外,根据当地情况和地域差异, 结合自身的特点开展了一系列富有特色营销活动,也取得了一定 的效果。如在所有乡镇开展区域市场营销的同时,我们针对个别 竞争对手市场占有较高的乡镇,分别在大龙山营业部和杨桥营业 个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地 表达自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加强自己 沟通技巧,适当表达自己的想法也让对方愉悦接受,适时运用恰 当的方式更好地,更出色地完成自己的工作!我在20一年经历了很多,后,我要感谢领
3、导给我这个机会, 让我敞开心怀说说心里话,同时给予我厚望,我在新的一年里会 更加激情,更加负责的在工作中表现自己,去温暖别人,带动别 人,也让别人关注自己,这是一件很幸福的事感谢所有帮助支持 我的每一位同事让我一步一步的走到了今天!部针对性的开展了竞争对手的反抢活动,效果显着。其次,根据 当地的自身特点,我们在一营业部开展了以龙舟竞技迎奥运移动 传情庆端午为主题的营销活动。另外,围绕建设新农村,加快新 农村的信息化进程的工作,在今年9月份成功完成手机村的建设 任务。一系列的营销活动,极大提升了移动品牌在乡镇的知名度和 影响力,地方关系的维护也得到了很好的发展。通过这些活动的 开展不仅拉近了与客
4、户的距离,加大了信息化产品的推广力度, 同时也锻炼了乡镇营业部自身的能力,在不断的探索中,充分调 动了乡镇营业部人员积极性,拓展了市场,增强了乡镇营业部的 竞争力。三、在业务服务方面从一名新员工成长成一名乡镇的老员工,这一路走来有太多 的不易。尽管和市区的老员工相比我们还存在一定的差距,但通 过不断的学习和业务上的不断的磨炼,努力的将差距缩小。市区 营业部也组织了多次各类业务、服务的培训,乡镇营业部的服务 规范水平得到了很大的提高,通过今年的业务技能大赛,提高了 乡镇营业部的主动学习的积极性。学习的同时加强经验交流,组 织乡镇员工到其他营业部进行交流、学习,进行对比。通过交流、 学习发现自身的
5、不足,促进业务、服务水平的不断提高,助于乡镇整体水平的提升。四、存在的不足 首先,在多运营商竞争的环境下,社会渠道将成为多方争夺的稀缺资源。为实施社会渠道的有效管理。今年3月份,乡镇代 办渠道实行属地化管理。由于第一次接管区域内代办渠道,对代 办渠道运营管理工作了解不透彻,出现了资金归集不及时、业务 服务支撑不到位、业务服务培训不落实等问题。其次,新业务营销工作推广力度不够。虽然农村市场对新业务的需求比起城市,还存在较大差距,但在新业务的营销中重要 的环节就是推广,就是吸引用户的注意,使用户对新业务有所认 知、了解,产生好感,让用户乐于接受向他们所提供的一切,从 而达到促进有效销售的目的。后,
6、在乡镇营业部的发展过程中,取得了一些成绩,也同时暴露出一些不足和劣势。就整体而言,乡镇员工的业务知识能力和服务规范水平较市区还有些差距,基础管理方面略显薄弱,部 分乡镇员工的主观能动性和工作热情不够,自我学习的意识不强, 在市场开发、队伍建设、管理工作等方面仍显不足和欠缺。乡镇营业部在认清形势的同时自我加压,加快发展,抓好后 二个月的市场开拓,争取全面完成全年各项工作任务,同时为来 年的工作打下良好的基础。五、20一的工作思路与工作设想(1)继续在市公司的领导下,团结调动全体员工的积极性,努力完成公司下达的各项指标。(2)将开发农村市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展, 开发农村市场是我们
7、坚定的信心,把各乡镇营业厅做为农村市场 的发展中心,做好全方位服务,顺利完成各项任务。既要在把握 好现有渠道、市场和客户的同时,还要充分发挥公司的政策、资 源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态,快速反应,多部 连动,要牢牢的把握住农村市场,把主控权掌握在自己手中。(3)加强营销能力的培训和营销能力的提升,发展巩固现有市 场,提高新业务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点:从用 户的感受出发寻求业务诉求点;通过亲身体验,传达给用户使用户 对抽象的新业务产生鲜活感,可以看到且伸手可及;善于借势加强 推广效果。以点带面,加大关系营销、亲情营销。(4)加强自办厅、代办渠道的管理和村级服务点的服务和
8、延伸 工作,以及地方关系的维系工作,加强市场掌控力。搭建企业信 息化平台,争取在集团业务上有一个纵深的发展和新的突破。分 析各村级服点的业务发展,对业务量较小和无业务量的村级服务 点予以更换,充分挖掘有能力的村级代办人员,完善村级渠道的 延伸。对于业务量发展较大且愿意转为专营厅的服务点升格为专营厅,提高忠诚度,以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关 系的沟通和交流,与各村委,各乡镇农委,乡政府,养殖协会,当 地的龙头企业的关系进一步巩固和发展,倾力服务,利用集团V 网和村级V网的优势。也为今后的发展打下良好的基础。(5)加强员工培训,加强服务意识、服务水平、业务能力的培 训和应用,提高管理水平
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