建筑工程毕业设计(单位工程施工组织设计).docx
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1、单位工程施工组织设计学院:专业:姓名: 学号: 指导老师:1000mm的窗间墙。门窗洞口两侧200mm和墙体交接处过梁上部与过梁成60度角的三角 形范围内以及过量净跨二分之一高度范围内。梁或者梁垫下部以及其摆布各500MM范围内。 其布置要求符合相关规范规定。砌筑砖墙:砌筑砖墙前应提前2天浇水湿润,以免砖过多的吸收砂浆中的水分而 影响其粘结力,同时也可以除去俳上的粉末。砖墙砌筑流程应满足“抄平、放线、摆砖、 立皮数杆、立墙角,挂线砌筑”。并产用一铲灰,一块砖,一挤柔的砌筑方法。质量要 求:横屏竖直,砂浆饱满,组砌得当,接插可靠的要求。2、装饰工程(1)外墙水刷石:水刷石装饰墙面,外观稳重,立体
2、感强,无新旧之分,能使墙 面达到天然美观的艺术效果。技术措施:施工时,先将1:3水泥砂浆地面润湿,再刮厚 为1mm水泥浆一层,随即用厚为812mm、稠度为50-70mm、配合比为1:2.5的水泥石 磴抹平压实,待其达到一定强度时,用刷子蘸水刷掉面层水泥浆,使石子表面全部外露, 然后用水冲洗干净。(2)木门窗的安装安装门窗扇时,先量出橙口净尺寸,考虑风缝的大小,再在扇上确定所需的高度和 宽度,进行修刨。为了开关方便平开扇上、下冒头最好刨成斜面,倾角为3。一5。安 装时将扇试装于樟口中,在扇及橙上画出皎链位置线,取下门窗扇,装配五金,进行装 扇。(3)顶棚抹灰混凝土顶棚抹灰工艺流程:基层处理一弹线
3、一湿润一抹底层灰一抹中层灰一抹罩面 灰。(4)水泥砂浆地面水泥砂浆地面面层厚1520mm,普通用强度等级不低于42.5级的硅酸盐水泥与中 砂或者粗砂配制,配合比1:21:2. 5(体积比)水泥砂浆应是干硬性的,当砂浆终凝后( 一般12h)覆盖草袋或者锯末,浇水养护不少于7do(5)水磨石地面水磨石地面工艺流程:基层处理一浇水冲洗湿润一设置标筋一做水泥砂浆找平层一 养护一镶嵌玻璃条(金属条)一铺抹水泥石子浆面层一养护、初试磨一第一遍磨平浆面 并养护一第二遍磨光浆面并养护一第三遍磨光并养护一酸洗打蜡。(6)脚手架工程每次脚手架的搭接高度普通以L2米较为合适,称为“一步高”,也叫砖墙的可砌 高度。脚
4、手架搭设施工顺序:定位放线一摆放扫地杆一安放立杆底座坚硬支撑板一竖立杆 并同时扣紧扫地杆一搭设水平杆一连接与墙拉接点一搭设剪刀撑一脚手架验收。(7)井架的安装井架是砌体工程中常见的垂直运输机械,它可以采用型钢或者钢管加工成定型产品, 也可以采用脚手架部件搭设。当井架高度在15m以下时,设缆风绳一道,当井架高度在15nl以上时,每增加10m 增设一道。缆风绳设置在四角,每角一根,采用直径9mm的钢丝绳,与地面夹角为45。三、施工进度计划保证工程进度的主要措施保证工程进度的组织措施建立强有力的项目经理部根据投标文件组建强有力的项目经理部,对资金物资、设备劳动力、技术配合和质 量管理作全面统筹按排,
5、环绕项目总目标分解制定各分项保证目标,建立各工种专人负 责,既分工又协作的有机管理网络。落实责任制,确保合同目标实现分项保证目标分解明确,要落实责任制度,对各工种,各部门有明确的工作目标和 质量要求。加强动态管理,掌握随时对工程进度计划、质量的要求、安全生产进行全过程控制, 并进行考核,并与经济挂钩,积极调动所有管理人员和作业人员的工作积极。建立工程协调会制度,掌握施工动态,协调内部各专业工种之间的工作,注意后续 工序的准备,布置工序之间的交接,及时解决施工中浮现的各类问题。时常和定期检查 计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应和管理工作发展。强化现场管理,落实责、权、利对各道工序严格把关,
6、避免返工。项目经理部内部实行部位考核制度,针对各施 工工序的实际进度,结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚;同样,对各作业班组实行工 程进度部位考核,保质并按期完成计划进度部位的赋予奖励,反之进行罚款。通过奖优 罚劣,充分调动管理人员和作业班组的生产积极性,以确保工程进度的严肃性。科学部署作业班组针对本工程特点,按本施工组织设计“施工部署”章节中关于施工段划分的要求,精心组织施工作业队伍,同时派驻现场,进行工程的全方位全区域作业。保证施工进度的管理措施我公司项目部管理人员在接到中标通知书的第五天即进驻现场,投入正常运作。根据施工总进度计划,编制各时期较为详细的实施计划,包括年度、季度和月度 进度计
7、划。根据月计划编制每周作业计划,用来向各作业班组下达任务。每周召开一次 平衡会,及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题,通过周 计划保证月计划,通过月计划保证季度计划,从而确保工程总进度计划目标的实现。紧紧抓住施工网络计划中关键路线上各分期工作的施工周期,及时完成关键路线 的工作。对位于非关键路线上的工作,往往有若干机动时间即时间差,在工作完成日期 适当挪动而不影响计划工期的前提下,合理利用这些时间差,可以更有利地安排施工机 械和劳动力的流水施工,减少窝工,提高工效。编制各时期各种材料货源供应计划,及时了解材料、设备供应动态,对缺口物 资做到心中有数,并积极协调调剂。对于
8、需外加工的构配件,市场上紧俏的材料和配件, 应估计定货、采购、加工、运输和进场时间,提前编制和落实各类货源供应量计划。如 对工程进度产生影响时,要提出调整局部进度计划和有效的补救措施,使总进度计划顺 利实施。精心组织、科学施工。根据划分的施工区域,合理平衡和安排劳动力,组织各工种 的穿插和搭接,组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层进行中间验收,以利装饰 施工及时插入。做好雨天及其它恶劣天气的施工后备工作,合理安排室内、室外工程的施工。保证施工进度的技术措施应用计算机进行工程进度管理利用计算机制作网络计划,根据施工过程中的实际情况及时调整施工安排,对工 程进行动态智能化管理,真正起到指导施工
9、作业的作用。四、施工平面布置图施工现场条件本工程交通十分方便场地宽敞为平面布置创造了有利条件。施工用电电源离施工场地较近,电源引入施工场地很方便。施工现场施工用电路线布置详见“施 工现场用电平面布置图”。施工用水水源施工用的水源用施工现场的井水,工程开工后可用高压泵从井中抽水使用,用水 条件十分方便。施工现场用水路线布置详见“施工现场用水平面布置图”。施工总平面布置原则确保工程质量和工期的原则施工机械和材料的布置应尽量在井架附近,尽量减少不必要的水平运输,确保工 程的质量和进度。方便施工,提高设备利用率的原则在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,材料的堆放,应在机械 设备的有效范
10、围内,尽量减少二次搬运,提高工作效率,降低成本。充分利用施工场地,降低临设费用的原则本工程占地面积大,施工场地小,大型机械布置不方便,故应充分利用施工场地; 在满足施工要求的条件下,尽可能减少暂时设施的投入。符合安全生产和文明施工的原则施工平面布置应便于日常管理,且避免土建、安装和其它施工单位相互干扰。并应 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。五、施工总平面布置的几个阶段土方开挖和基础施工阶段:这一阶段从土方开挖开始到基础混凝土施工完成。主体结构施工阶段:这个阶段从土 0. 00到主体结构完成。装饰施工阶段:装饰开始到工程竣工。六、质量、安全及文明施工措施质量措施确保工程质量的措施:创建
11、优质工程是我公司永恒的目标,强化质量管理是我公司永恒的主题。为保持和 发扬企业荣誉,我公司在本工程施工中提出如下质量管理目标:单位工程质量等级:确保达到优良质量等级重大质量事故:零普通质量问题返工损失率:小于10/000。确保工程质量的措施:1、建立项目质量保证体系,落实项目部各岗位质量责任制,严格按照 GB/T19002-IS09002标准、公司质量体系程叙文件、该项目的项目质量计划(中标 后一个月内编好,并送业主审批)之规定要求运行。我公司将定期进行部门对口检查, 并按期对项目部质量体系运行情况进行内审,根据运行情况的优劣予以奖罚,使质量体 系持续有效地运行,以确保并提高工程实体质量。2、
12、关键及特殊工序(如硅施工、饰面工程等)在施工前必须编制详细的施工作业 设计,并分级进行质量技术交底;对可能产生质量缺陷的工序要制订预防措施并实施预 控;严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计(或者作业设计)、质量技术交 底及施工工艺规程组织施工。3、严格实行质量三检制,跟踪检查各工序施工质量,实施工程质量考核及奖罚; 严肃工序交接纪律,上道工序质量不合格,不得进入下道工序施工,切实行使质量否决 权。4、地基验槽、隐蔽工程验收等必须经业主、监理、设计、质检站等有关人员现场 检查签认。5、各种原材料、半成品均应有出厂合格证、试验报告,钢筋、水泥、防水材料等 重要材料必须按有关标准规定经抽样复
13、检合格后才干使用。装饰材料的选择、使用应事 先报业主、监理、设计等单位认可。6、认真做好各项技术质量指标的检测工作。回填土密实度、防水渗漏试验、碎强 度检测、管道试压及闭水试验等技术质量指标必须符合设计及施工技术规范要求。拌和 碎及砌筑砂浆时应严格按配合比计量下料,试块应按期送检。7、焊工必须持有效的技术操作证上岗作业,确保焊接质量。8、测量控制:工程开工前必须编制测量控制方案,并报业主、监理工程师审批。 对业主提供的测量控制点坐标、高程要进行复核、会签。接引的施工测量控制标桩周围 埋设4根木桩(hlm)围栏并挂标识牌加以保护,严禁破坏或者擅自拆毁。 在施工 过程中,测量放线、测标高及要求的变
14、形观测均应严格按规程作业,并跟踪检查控制, 以保证测量成果处于受控状态。本工程施工均必须按规定使用经授权的计量检定单 位检定合格的计量器具,确保各项计量数据准确。严格执行工序成果保护制度, 下道工序有责任保护上道工序的质量成果。安全措施安全管理目标:无工亡及重伤事故,无坍塌、无火灾、无中毒事故,无重大机械设备责任事故,负 伤率控制在5.4%。以内。安全措施:1、建立以项目经理为首的项目部安全防火监察执法小组,进行巡回检查和抽查; 各工程处设专(兼)职安全员跟踪普查,对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定措 施整改。落实各级人员的安全生产责任制,责权明确,奖罚分明。2、编制施工组织设计或者作业设
15、计时,要编制安全技术措施;作业前要认真进行 安全技术措施交底并作好记录;特种作业人员(如机械设备操作工、电焊工、电工等) 必须持证上岗,大型机械设备应挂牌专人操作,专人指挥,并时常维护保养。3、严格遵守安全技术操作规程及交通规则。立体交叉作业、高处作业、夜间施工 和断道占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示标志(如安全标志牌及警示牌、安 全带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、防护棚、限高标志牌等)。加强边及 人车通道的安全防护检查,确保人车安全。严禁违章指挥和野蛮施工,严肃劳保纪律。4、编制暂时用电施工组织设计,架设三相五线制电缆线,实行三级漏电保护和 “一机一闸一漏电保护”,开关箱要加
16、锁并有防雨措施。5、 风力在六级以上时,严禁高空作业和吊装作业,高空中的物件、施工用料等要 采取暂时固定措施。台风前,要检查暂时用电设施,该断电的要断电;大临及防护设施 要采取相应的加固措施。6、搭设大临设施时要设消防栓和消防水池并贮满水,按规定挂设灭火器,加强用 电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。文明施工措施文明管理目标:“文明施工合格工地”,争创“文明工地”。文明管理施工措施:1、设立现场文明施工管理小组,项目经理任组长,安全员任常务副组长,负责具 体管理工作。2、在施工现场明显位置设置“五牌一图”;按施工总平面布置图搭设大临设施, 材料、机械设备在规定位置堆、停放整齐、有序。3、脚
17、手架、安全网、防护棚(栏)等均按方案要求搭设整齐、规范,封闭围护设 施力求实用美观。4、施工现场场地、道路均应硬地化,出入口设车辆冲洗台,所有车辆不得带泥上 路,装运建材、土石方、建造垃圾的车辆不得在行驶途中污染道路和环境。5、施工现场设专人清扫,努力搞好环境卫生工作。禁止在现场焚烧有毒、有臭气 味的物质,各种垃圾必须集中堆放并及时外运。6、所有污水、泥浆必须经处理、沉淀后方可排入小区排水管网。7、禁止中午12时至下午2时、晚上11时至第二天早7时进行产生噪音的施工作 业。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需中午或者夜间连续施工作业的, 应向建设局和环保局申请。8、施工过程中,应始终
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- 建筑工程 毕业设计 单位工程 施工组织设计
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