医药连锁门店药品购进验收与销售管理程序模版.docx

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1、医药连锁门店药品购进验收与销售管理程序模版医药连锁门店药品购进验收与销售管理程序模版1.药品购进(1)采购计划制定：药品购进应根据销售情况、库存情况、市场需求情况等制 定采购计划。(2 )采购文件准备：采购文件包括采购申请表、采购合同、询价比价表、资质 证明等。(3 )选择供应商：在供应商评估、报价比较的基础上选择合适的供应商。(4 )采购合同签订：签订采购合同，明确采购数量、价格、交货期限等具体事 项。2.药品验收(1 )验收前准备工作：指定专人负责药品验收工作，制定验收标准，准备验收 必备物品。(2 )进货检验：在供应商到货时，对药品进行检验，按照验收标准进行检测， 对发现的问题进行记录，

2、并及时反馈给供应商。(3 )验收记录：对于通过验收的药品，做好验收记录，包括药品名称、数量、 批号、有效期、进货价等。(4 )不合格药品处理：对于不合格的药品，按照相关法规和规定进行处理，包 括退货、调换货等。3.药品销售管理(1 )库存管理：根据销售情况和库存情况，合理安排药品的进货数量和库存数 量，确保药品库存充足且不过剩。(2 )价格管理：合理定价，根据市场情况和销售情况，适当调整药品的价格。(3 )质量保证：严格落实药品质量安全管理制度，对于药品的过期、破损、变 质等情况采取相应的处理措施。(4 )药品信息管理：建立药品信息数据库，包括药品名称、规格、产地、批号、 有效期、进价、售价、销售数量等信息，做到信息共享和统一管理。(5 )销售记录管理：做好药品销售记录，包括销售时间、药品名称、数量、单 价、总价等。(6 )客户服务：提供贴心服务，满足客户的需求，在销售中注重客户体验，提 高客户满意度。总之，医药连锁门店药品购进验收与销售管理程序的执行，涉及到药品的质量安 全、价格、客户服务等方方面面，要始终坚持合规经营、诚信经营，确保药品销售合 规、质量可靠、服务优质。