高级经济师-工商管理-专项练习题一（参考）-第二章企业制度与组织结构-第二章综合练习.docx

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1、高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第二章企业制度与组织结构-第 二章综合练习单选题1.()是公司的执行机构，负责执行股东机构的决议。A.职工代表大会B.监事会C.董事会D (江南博哥).经理机构正确答案：C单选题2. H型企业组织结构的内容，说法错误的是0。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构正确答案：A参考解析：本题考查的是H型企业组织结构。BCD说法均正确。A选项应该是U 型企业组织结构是一种中央集权式的组织结构，而不是H型，故选A。单选题3.关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。A.大规模型企业适宜采

2、用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构正确答案：A参考解析：本题考查企业规模。企业规模对选择组织结构形式的影响包括：大型企业要获得规模效益，普遍 要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模 越大，客观上要求分权的呼声越高。小型企业组织简单，通常实行直线式管 理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整 体规模小，集权运作更方便。中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍 有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加 大，除非铁腕式领

3、导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分 权为主，这样管理成本低，组织效率高。单选题5.()不属于影响企业组织制度建设的因素。A.企业类型B.企业规模C.企业管理层次D.企业环境正确答案：C参考解析：本题考查的是企业组织制度。影响企业组织制度建设的因素包括：正确答案：c参考解析：组织结构的柔性化是指企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性 或随机性任务的要求。现代企业建立柔性化组织结构的目的是使组织能够快速、有效地围绕目标与任 务，合理配置并充分利用各种资源，强化对市场环境动态变化的适应能力，选 项C正确。单选题35.()是变革过程中的行为转换阶段。A.解冻现状B.组织实施C.实施变

4、革D.重新冻结正确答案：c参考解析：家题考查的是企业组织变革的过程。实施变革是变革过程中的行为 转换阶段，故选C。单选题36.企业组织设计中设计所辖部门的任务包括()。A.勾画组织的总任务和职能特性B.确定本企业应该设置哪些部门C.对组织职能进行分解D.设计组织规则正确答案：B参考解析：本题考查的是企业组织设计。设计所辖部门的任务包括确定本企 业应该设置哪些部门；规定这些部门之间的相互关系，使组织形成一个有机 的整体；故选B。AC选项属于设计业务职能的任务，故错误。D属于设计组织规 则，故错误。单选题37.下列关于企业产权制度的说法，错误的是()。A.企业产权制度是指以产权为依托，对企业财产关

5、系进行合理有效的组合与调 节的制度安排B.产权制度和所有制既有区别又有联系C.产权制度不受到所有制的约束D.企业的产权制度一旦形成，便会发挥出其特定的功能正确答案：C参考解析：本题考查的是企业产权制度。ABD选项均为正确说法。C选项错误 在：所有制属于生产关系范畴，而产权制度则是实现生产力与生产关系相结合 的重要机制。因此，一方面，产权制度不可能不受到所有制的约束；另一方 面，同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现，在多种所有制共存的情况 下更是如此，故选C。单选题38.下列关于主银行相机治理结构的说法，正确的是()。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权，通过民主的方式参与企业决策B.主银

6、行相机治理结构的典型代表是德国C. 一旦公司出现严重的财务问题时，主银行就接管企业，掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性正确答案：c参考解析：本题的考点为第二章第2节：公司法人治理结构的主要模式。本题 仅C选项内容符合教材中关于主银行相机治理结构的叙述，故正确。A选项，该 选项叙述的是股东和员工共同控制型治理结构的特点。而主银行相机治理机制 主要表现为在公司财务状况正常的情况下，由经理人员掌握企业的控制权，主 银行则通过企业的资金支付结算和向企业派员等方式对企业实施控制，故错 误。B选项，主银行相机治理结构的典型代表是日本，故错误。D选项，该选项 叙述的是经理控制

7、型治理结构的特点，主银行相机治理结构不涉及此特点，故 错误。单选题39.在企业组织设计的程序中，()是企业组织设计的最后一步。A.确定领导关系B.确定权责范围C.确定基本架构D.确定组织运营系统正确答案：D参考解析：本题考查企业组织设计。在企业组织设计的程序中，确定组织运营 系统是企业组织设计的最后一步。掌握“企业组织设计”知识点。单选题40.在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是 OoA.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型正确答案：d参考解析：本题考查企业组织制度。企业类型是决定组织制度的首要因素。掌 握“企业制度的基本内容”知识点。多选题1.下列公司类型中，属于

8、我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.企业联合公司正确答案：BD参考解析：本题考查企业制度的类型及其特征。企业制度类型：有限责任公司和股份有限公司属于我国公司法规定的可以在我国设立.多选题2.关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是()。A.两者存在反比的数量关系B.两者存在正比的数量关系C.两者存在倒U型的关系D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用E.两者相互制约，其中管理幅度起主导作用正确答案：AE参考解析：本题考核管理层次与管理幅度之间的关系。二者关系：反比的数量关系；相互制约，其中管理幅度起主导作用。管理幅度 决定管

9、理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管 理幅度也有一定的制约作用。多选题3.股份有限公司的股东大会类型包括0。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议正确答案：CD参考解析：本题的考点为：股份有限公司股东大会的种类。股东大会的种类有两种：股东年会和临时股东会议；ABE选项均为干扰项，故本 题正确答案选CDo多选题4.企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用B.保障与激励作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用正确答案：ABCD参考解析：本题考查的是企业制度对经营管理的作用。包括：统一与规范作 用、保障与激励作用

10、、稳定与控制作用、民主与法制作用，故本题正确答案为 ABCDo E选项为干扰项。多选题5.下列各项属于企业基本特征的有()。A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C白主经昔、白傍扁亏D：作为法工具备法定的权利和义务E.经营范围不可变动正确答案：ABCD参考解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活 动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主 体。这一概念的含义有：企业必须拥有一定的资源；企业是独立的经济实 体；企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；企业必须承担相 应的社会责任；企业是一个独立的民事主体，依法享有民

11、事权利并承担相应 民事义务，能以自己的名义进行民事活动。多选题6.现代企业制度的特征是()A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开E.管理科学正确答案：BCDE参考解析：本题考查现代企业制度。现代企业制度的特征(1)产权清晰。(2)权责明确。(3)政企分开。(4)管理科学。多选题7.公司应当披露的重大信息应当包括()。A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题E.公司治理结构和政策正确答案：ACDE参考解析：本题考查的是公司信息披露与透明度的强化。公司应当披露的重大 信息应当包括公司目标、治理结构和政策、公司的财务状况和经营成果、股权

12、结构和相应的投票权、公司与其利益相关者有关的重大问题，以及重要的、可 预见的风险因素。B不属于，故选ACDE。多选题8.企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则正确答案：BCDE参考解析：本题考查的是企业组织制度。企业组织制度应当遵循五项原则：一 是目标统一原则，二是统一指挥原则，三是责权利相一致原则，四是精简、高 效原则，五是组织弹性原则。多选题9.企业制度的内容包括()。A.社会保障制度B.产权制度C.组织制度D.管理制度E.等级制度正确答案：BCD参考解析：本题考查企业制度的概念。企业制度是指以产权制度为基础和核心

13、的企业组织和管理制度。企业制度的主 要内容有：企业的产权制度、企业的组织制度、企业的管理制度。多选题10.按照变革力度和解决问题的彻底程度，可以将组织变革分为()。A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革E.激进性变革正确答案：BE参考解析：本题考查的是企业组织变革的类型。按照变革力度和解决问题的彻 底程度，可以将组织变革分为渐进性和激进性变革，故BE错误；按照变革主体 与环境的互动关系，可分为主动性和被动性变革，故AC错误；按照变革的对象 和内容，可分为结构变革和人员变革，故D错误。多选题11.企业组织变革与创新的方向包括()。A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结

14、构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化正确答案：ABDE参考解析：本题考查的是企业组织边和与创新的方向。包括组织结构的扁平 化、组织结构的合作化、组织结构的人本化、组织结构的柔性化和组织结构网 络化。不包括C。多选题12.企业产权制度的功能包括()。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能正确答案：ADE参考解析：本题考查的是企业产权制度的功能。企业产权制度的功能包括：区 界功能、激励功能、约束功能和交易功能，故本题选ADE。BC均为干扰项。 多选题13.股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业机密E.禁止

15、滥用公司财产正确答案：ACDE参考解析：本题的考点为：股份有限公司董事的忠实义务。股份有限公司董事的忠实义务包括：自我交易之禁止；竟业禁止；禁止 泄漏商业秘密；禁止滥用公司财产。其中，B选项为干扰项，故本题正确答案选ACDE。多选题14.经理机构的职权有哪些()。A.提案权B.检查公司财务C.组织实施公司年度经营计划和投资方案；D.拟定公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章正确答案：CDE参考解析：本题考查经理机构的职权。主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会会议；组织实施公司年度 经营计划和投资方案；拟定公司内部管理机构设置方案；拟定公司的基本 管理制度；制定公司的具体规章；提请聘任或

16、者解聘公司副经理、财务负 责人；决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； 公司章程和董事会授予的其他职权。AB属于监事会的职权。多选题15.根据我国公司法，股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权正确答案：ABE参考解析：本题考查股东的权利。包括：(1)股东会的出席权、表决权；(2)临时股东大会召开的提议权和提案权；(3)董事、监事的选举权、被选举权；(4)公司资料的查阅权；(5)公司股利的分配权；(6)公司剩余财产的分配权；(7)出资、股份的转让权；(8)其他股东转让出资

17、的优先购买权；(9)公司新增资本的优先认购权；(10)股东诉讼权，故选ABE。CD选项，属于董事的职权，故错误。多选题16.有限责任公司经理机构的职权包括()。A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生产经营管理工作正确答案：BCE参考解析：本题考查经理机构的职权。1.主持公司的生产经营管理工作，组织 实施董事会决议2.组织实施公司年度经营和投资方案3.拟订公司内部管理机构 设置方案4.拟订公司的基本管理制度5.制定公司的具体规章6.提请聘任或解聘 公司副经理，财务负责人7.聘任或解聘除应由董事会聘任或

18、者解聘的管理人员 8.公司章程和董事会授予的其他职权本题BCE选项均属于经理的职权范围，故 正确。AD选项，属于董事会的职权，故错误。多选题17.股东的权利包括()。A.选举权B.股利权C.执行权D.监督权E.表决权正确答案：ABE参考解析：本题考查的是股东的权利。股东的权利包括表决权、选举权、检查 权、股利权、净资产权和股份转让权。故本题选ABE。CD均为干扰项。多选题18.企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织B.投资项目的确定C.质量的保证D.设备的维护E.物资的采购正确答案：CDE参考解析：本题考查的是企业生产管理制度。生产管理制度的内容包括生产计 划的制订、生产工艺的布局、作

19、业进度的安排、物资的采购、库存的控制、质 量的保证、设备的维护等，故CDE正确。A选项属于营销管理制度的内容，B选 项属于财务管理制度的内容。企业类型、企业规模、企业技术和企业环境。C选项不属于，故选C。单选题6.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大 小同管理层次的多少成()的关系A.正比B.反比C.等同D.没有关系正确答案：B参考解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。管理幅度与管理层次呈反比关系。其他选项为干扰项。单选题7.下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有()。A.国有独资公司B.单个业主制企业C.合伙制企业D.有限责任公司正确答案：c参考解析：本题考查企业制

20、度的类型及其特征。合伙制企业：两个或两个以上的合伙人(自然人)订立合伙协议，共同投资， 合伙经营，共享收益，共担风险，承担无限连带责任。优点：一资金来源和信 用能力较大；集合了多个合伙人的才智和经验；资金筹措和管理能力增强，规 模扩大和发展可能性比较大缺点：一转让困难；承担无限和连带责任；寿命不 长；合伙人分歧影响经营；规模受限；稳定性差I适用于规模小、管理不复杂、 不需设立专门管理机构的生产和经营的企业。单选题8.()是公司的最高权力机构。A.监事会B.董事会C.执行机构D.股东(大)会正确答案：D参考解析:本题考查的是公司法人治理结构的组成与功能。股东(大)会是企 业原始所有权的载体，是公

21、司的最高权力机构，故选D。单选题9.下列各项中，不属于原始企业制度特征的是()。A.责任的无限性B.资本的多元性C.规模的局限性D.管理的经验性正确答案：B参考解析：福始企业制度最典型的、占支配地位的形式是业主制企业。业主制 企业由业主个人独立出资，资本的所有者直接控制和经营企业，使用权与经营 管理权高度统一。在这种情况下，企业所有者的目标就是企业的目标，即追求 资本的不断增值。在收入的分配上，企业利润除缴纳税赋外，完全归个人所 有。因此，其资本结构具有单一性，资本的多元性的近代企业制度的特征。单选题10.关于合伙企业，下列说法正确的是0。A.合伙企业对企业的债务承担有限责任B.合伙企业在经营

22、管理方式上具有股份公司的特征C.合伙企业具有不稳定性D.合伙企业的资本结构具有单一性正确答案：C参考解析：合伙企业是两个以上的业主共同出资，为了获得合作利润而共同经 营，企业经营成果归若干企业主共同所有。A项，与业主制企业一样，合伙企业 也是非法人企业，不具有法人地位，必须对企业的债务承担无限责任。B项，合 伙企业在资本结构上具有股份公司的特征，但从经营管理方式看，却与现代股 份公司相去甚远。D项，一般而言，合伙企业的每一个合伙人都为企业提供资 金，使得企业的资本来源具有多元性。单选题H.关于现代企业制度，下列说法错误的是()。A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员B.企业的实际控制人也是企

23、业的经营决策者C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任D.股东拥有的股权可以自由流动正确答案：b参考解析：现代企业制度下，所有权与经营权是相分离的。随着企业经营环境 的日益复杂化与管理技能的专业化，并不拥有企业的专业管理人员成为企业的 经营决策者，成为企业的实际控制人。而作为企业实际拥有者的出资者(股 东)对企业的经营决策参与程度越来越低，甚至很多中小股东根本不参与企业 的实际运营，只是以获取股息的食利者身份而存在。故B项错误。单选题12.下列各项中，不属于企业制度控制效果的是()。A.事先控制B.持续控制C.自我控制D.事后控制正确答案：D参考解析：从管理控制角度来看，企业制度是企业控

24、制下属组织与成员的行 为，是实现企业目标的一种基本手段。相对于其他控制手段，制度控制具有事 先控制、持续控制和自我控制的效果。这是因为制度颁布后，企业要求员工学 习制度、遵守制度，这必然起到事先控制的作用。制度贯彻后，其作用无时不 在，要求员工始终照章办事，表现出持续控制的特点。在制度实施中，主要依 靠各类组织及员工的自我约束，这种约束属于自我控制的范畴。单选题13.下列哪项不能体现企业制度的法制作用？()A.规范企业成员应有的行为规范B.赋予制度监督机构行政强制执行权C.为员工提供通过努力可以达到的预期目标D.对违反制度的组织或个人进行相应的处罚正确答案：C参考解析：企业制度的法制作用，主要

25、表现为制度不仅规范了企业成员应有的 行为规范，而且赋予制度监督机构行政强制执行权，对违反制度的组织或个人 进行相应的处罚，不以个体的意志和诉求为转移，体现出企业制度在管理上的 权威性和强制性。c项，为员工提供通过努力可以达到的预期目标体现了企业制 度的保障与激励作用。单选题14.下列各项中，不属于企业制度基本内容的是()。A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业经营制度D.企业管理制度正确答案：C参考解析：企业制度的基本内容包括企业产权制度、企业组织制度、企业管理 制度，不包括企业经营制度。单选题15.下列关于企业产权制度与所有制关系的说法中，错误的是0。A.所有制属于生产关系范畴B.产权制度

26、是实现生产力与生产关系相结合的重要机制C.产权制度不受所有制的约束D.同一种所有制关系可以用多种产权关系来实现正确答案：C参考解析：产权制度和所有制既有区别又有联系，其中，所有制属于生产关系 范畴，而产权制度则是实现生产力与生产关系相结合的重要机制。因此，一方 面，产权制度不可能不受到所有制的约束；另一方面，同一种所有制关系可以 用多种产权关系来实现，在多种所有制共存的情况下更是如此。单选题16.下列关于企业产权制度的说法中，错误的是()。A.产权制度就是所有制B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果D.在市场经济中，企业产权的实质是所有

27、权正确答案：A参考解析：产权制度和所有制既有区别又有联系，其中，所有制属于生产关系 范畴，而产权制度则是实现生产力与生产关系相结合的重要机制。单选题17.下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则正确答案：D参考解析：一般而言，建立企业组织制度应当遵循五项原则。分别是：目标 统一原则；统一指挥原则；责权利相一致原则；精简、高效原则；组 织弹性原则。单选题18.为了识别与确定市场需求，更好地选择目标市场，引导企业商品和 服务尽快地流向目标消费者，企业应建立良好的0。A.生产管理制度B.营销管理制度C.研发管理

28、制度D.员工管理制度正确答案：B参考解析：市场营销管理的任务就在于识别与确定特定市场对产品和服务的需 求，选择企业能够最好地为之服务的目标市场，并且综合运用各种营销手段， 引导企业商品和服务尽快地流向目标消费者。企业营销管理制度的内容主要包 括销售队伍的建立、市场信息的收集与处理、产品的组织、销售价格的确定、 销售渠道的选择、销售及促销方法的采用以及销售费用的预算等。单选题19.企业生产管理力求生产过程的()。A.高效率与多品种相统一B.高效率与高收益相统一C.高收益与多品种相统一D.高质量与高效率相统一正确答案：A参考解析：企业生产管理的任务在于通过加强管理，以提高劳动生产率，不断 降低生产

29、成本。同时，生产管理力求生产过程的高效率与多品种相统一，满足 现代社会复杂多样的需求。单选题20.在现代企业中，股东大会、董事会、监事会与执行机构之间是()。 A.相互制衡关系B.委托代理关系C.监督管理关系D.信任托管关系正确答案：A参考解析：公司法人治理结构的要旨在于明确划分股东、董事会、监事会和经 理人员各自的责任、权力和利益，形成四者之间的制衡关系，以保证公司制度 的有效运行。单选题21.关于公司法人治理结构的制衡作用，下列说法错误的是()。A.股东掌握着公司最终的控制权B.董事会全权负责公司的经营C.经理以公司意定代理人身份统管企业日常经营事务，但无权决策D.监事会依法监督公司的一切

30、经营活动正确答案：C参考解析：A项，股东作为所有者掌握着公司最终的控制权，他们可以决定董事 会、监事会的人选。B项，董事会作为法人代表全权负责公司的经营，拥有支配公司法人财产和任 命、指挥经理人员的权力。C项，经理受聘于董事会，以公司意定代理人身份统 管企业日常经营事务，在董事会授权范围内，经理有权决策，其他人员不能随 意干涉。D项，监事会依法监督公司的一切经营活动，不仅要进行会计监督，而 且要进行业务监督，不仅要有事后监督，而且要有事前和事中监督。单选题22.下列各项中，不属于公司股东权利的是()。A.表决权B.净资产权C.检查权D.公司经营权正确答案：D参考解析：股东是公司的出资者，是公司

31、法律意义上的所有者。股东的权利可 以概括为以下几个方面：表决权、选举权、检查权、股利权、净资产权、股份 转让权。公司法人治理结构虽然保护股东的各项权利，但股东却不会被授予经 营公司业务的权利，公司也不能以股东投票的方式进行管理。单选题23.关于现代企业制度，下列说法正确的是()。A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化C.法人治理结构是公司本身封闭的运行D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的正确答案：A参考解析:B项，就现代企业的宗旨而言，股东价值的最大化并不等于企业社会 财富的最大化，企业利益相关者的

32、利益最大化才是现代企业的经营目的。C项， 从现代企业的经营实践看，法人治理结构并不是公司本身封闭的运行，而是一 种与外界广泛联系的生态系统。D项，公司法人治理结构对利益相关者的保护， 一部分是通过法律来实现的；另一部分则来自企业自身的规定和对利益相关者 的承诺。单选题24.现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.经理正确答案：B参考解析：公司董事会的职责主要包括四项：决议的执行职责，即董事会负 责召集股东(大)会会议和执行股东(大)会决议；宏观决策的职责，即董 事会负责决定公司的经营计划和投资方案等；经营管理职责，即董事会负责 公司经营活动的指挥

33、和管理，并就财务预决算、利润分配、资本增减，以及公 司合并、分立、解散等重大事务提出方案；机构设置与人事任免职责，即董 事会负责决定公司内部管理机构的设置，决定聘任或者解聘公司经理，并根据 经理的提名聘任或者解聘副经理、财务负责人等高级管理人员。单选题25.现代企业中，股东行使股权的原则是()。A. 一人一票B. 一股一票C.资本多数权D.董事数额多数权正确答案：B参考解析：现代企业里的大股东依靠其持股的数量而取得多数投票权，并依靠 这种多数投票权控制了企业。因此股东行使股权的原则是一股一票。单选题26.关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构，下列说法错误的 是()。A.股东控制型治理结构

34、就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人员只负责 企业的日常经营活动B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表 现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能正确答案：C参考解析：经理控制型治理结构是指公司经理人员掌握着企业的控制权，公司 在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点。法律并没有授予经理 对企业的控制权，但由于经理特殊的地位和作用，在企业实际工作中，经理往 往可以掌握企业的控制权，处于实际的支配地位。C项错误。单选题27.关于股东与员工共同控制型

35、治理结构，下列说法错误的是()。A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低，员工收益主要表现为工资、福利 和工作环境C.从长远来看，股东与员工的利益是一致的D.就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈同向关系正确答案：d参考解析：就同一时期而言，员工和股东的收入水平呈反向关系，他们之间存 在着明显的利益冲突：工资水平的提高和工作环境的改善必然导致企业经营成 本的提高，从而降低企业的利润率水平，减少股东的收益；股东的分红率越 高，企业的积累就越少，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记 分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www. jin

36、kaodian. com企业经营的 安全性就越低，员工的利益就得不到保障。D项错误。单选题28.下列各项中，不属于企业组织设计的基本要求的是()。A.适合本企业的业务特征B.有利于管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效正确答案：B参考解析：在企业的实际运营中，岗位人员能力的发挥，是企业组织绩效的基 础，只有员工能力得到最大的发挥，企业才可能获得理想的经济效益。对此， 企业组织结构的设计必须以人为中心，致力于员工能力的发挥和潜在能力的挖 掘。B项错误。单选题29.下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是()。A.设计业务职能B.设计管理层级C.设计协作关系D.设计营销策

37、略正确答案：D参考解析：企业组织设计的主要内容包括：设计业务职能、设计所辖部门、设 计管理层级、设计职位权力、设计协作关系、设计组织规则。营销策略不属于 企业组织设计的内容。单选题30.确定各单位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相 互协作方面的原则和方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，属于企业组 织设计程序的()。A.确定业务内容B.确定基本架构C.确定权责范围D.确定组织运营系统正确答案：D参考解析：确定组织运营系统是企业组织设计的最后一步，即通过确定各单 位、部门之间的相互联系，以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和 方法，把构成组织的实体上下左右联结起来，形成一个

38、能够协调运用、有效实 现企业目标的组织运营系统。建立科学、高效的组织运营系统，是现代企业组 织设计的最高目标。单选题31.关于企业组织结构，下列说法错误的是()。A. U型企业组织结构便于实现管理上的控制，能够发挥分工和专业化的优势B. H型企业组织结构和U型企业组织结构都是高度集权的组织结构C. M型企业组织结构实现了集权与分权的有效结合D. N型企业组织结构将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的 企业网络正确答案：B参考解析：H型企业组织结构是指一家企业拥有较多数量的不相关联的产业单 元，其产生的初衷是通过多元化经营分散风险，与U型企业组织结构的高度集 权相比，H型企业组织结

39、构是一种高度分权的组织结构，B项错误。单选题32.按照变革的对象和内容，可以把企业组织变革分为()。A.主动性变革与被动性变革B.短期变革与长期变革C.渐进性变革与激进性变革D.结构变革与人员变革正确答案：D参考解析：按照变革的对象和内容，可以把组织变革分为结构变革和人员变 革。组织的结构变革包括改变组织的复杂程度、集权程度和职务再设计等。管 理者可以对这些结构要素的一个或多个方面加以变革。企业的人员变革除了人 员进出引起的数量变化，还包括人的观念、态度、行为方式的转变和组织内人 际关系的变化。单选题33.关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是0。A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动正确答案：D参考解析:本业组织变革过程并不是在实施了变革行动后就宣布结束。从根本 上说，只有在前面有解冻阶段、后面又有冻结阶段的条件下变革才有可能真正 实现。重新冻结是变革后的行为强化阶段，其目的是要通过对变革驱动力和约 束力的平衡，使新的组织状态保持相对的稳定。单选题34.企业的组织结构富有弹性，能够满足临时性或随机性任务的要求， 这属于组织结构的0。A.扁平化B.人本化C.柔性化D.网络化