高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第八章人力资源管理-第八章综合练习.docx





《高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第八章人力资源管理-第八章综合练习.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第八章人力资源管理-第八章综合练习.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第八章人力资源管理-第八章综合练习单选题1.某企业进行薪酬制度设计时:将员工的职位划分为若干个级别,按 员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数(江南博哥)额,该企业采用 的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案:B参考解析:本题的考点为:以职位为导向的基本薪酬制度的设计。计点法是:将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同 的“付酬因素”,即与履行职责有关的,企业认为应当并愿意为之支付报酬的 因素;职位等级法:是将员工的职位划分为若干级别,按其所处的职级确定其 基本薪酬的水平和数额;职
2、位分类法:是将企业中的所有职位划分为若干类 型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工 的薪酬水平;因素比较法:这种方法与计点法有相同之处,也是需要首先找出 各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位 相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。首先跟题目信息“没有付酬因素”,可初步判断为职位等技法和职位分类法; 其次再根据关键信息“员工的职位划分为若干个级别”,可知为职位等级法。 单选题2.用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高低 的测验的心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评
3、正确答案:A参考解析:本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评,是用来鉴定一个人在某一方面,经过学习或训练后实际能力水平高 低的测验。2倾向测评,是指一个人的潜在能力,即可能的发展前景或可能具有的能量。倾 向测验的目的,是测量一个人如果经过适当训练,能否成功地掌握某项工作技 能3智力测评,是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评,主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观 与社会态度等的测评。5能力测评,指企业为了测验求职者某方面的能力,而有针对性地设计和实施的 测评方案则、激励原则、量力而行原则和合法原则。其中,公平原则是指企业向员工提 供的薪酬应该与员工
4、对企业的贡献保持平衡。这里的公平包括外部公平、内部 公平和员工个人公平。单选题28.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高 员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则正确答案:C参考解析:企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则:公平原则,是指企 业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;竞争原则,是指企 业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他 企业同种职位的薪酬,以使自己的企业具有吸引力和竞争力;激励原则,是 指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利 用
5、薪酬的激励功能提高员工的工作积极性;量力而行原则,是指企业在设计 薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现, 以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力;合法原则,是指企业进行薪 酬制度设计时,应遵循国家有关法律法规和政策的要求,做到合法合理付酬。 单选题29.下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是()。 A.基本薪酬B.补偿薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬正确答案:A参考解析:由于基本薪酬是企业依据薪酬调查和员工的职位、职级、能力及工 作结果所支付给员工的报酬,因此,薪酬调查和职位等级的建立便成为企业基 本薪酬制度设计的前提。单选题30.关于福利,下列说法
6、错误的是()。A.形式比较单一B.具有典型的保健性质C.具有税收方面的优惠D.可以为员工节省一定的支出正确答案:A参考解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利具有自身独特的优势: 它的形式灵活多样,可以满足员工不同的需要;福利具有典型的保健性质, 可以减少员工的不满,有助于吸引和保留员工,增强企业的凝聚力;福利还 具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入;由企业来集体购买 某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出。单选题31.企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。A. 1年或1年以内B. 15年C. 5年D. 5年以上正确答案:A参考解析:按照规划时间的长短,企业的人
7、力资源规划可以分为短期规划、中 期规划和长期规划。一般来说,短期规划是指1年或1年以内的规划,长期规 划是指时间跨度为5年或5年以上的规划,中期规划一般为15年的时间跨 度。单选题32.在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等正确答案:c参考解析:劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投 诉和争议等,政策是依法管理、参与管理、加强沟通,预算方面包括相关工作 费用和法律诉讼费。
8、单选题33.下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规 范和改善人力资源结构的是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划正确答案:a参考解析:退休解聘计划的目标包括降低人工成本、维护企业规范和改善人力 资源结构等,其政策是退休政策、解聘程序。单选题34.人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是0。A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价正确答案:A参考解析:企业人力资源规划制定的具体步骤包括:收集信息,分析企业经 营战略对人力资源的要求;进行人力资源需求与供
9、给预测;制定人力资源 总体规划和各项具体计划;人力资源规划实施与效果评价。单选题35.()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法正确答案:c参考解析:理人员判断法是指由企业的各级管理人员根据自己工作中的经验 和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方 法。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预 测。单选题36.企业在对质量检查员的需求量进行预测时,应采用的方法是()。A.时间序列分析法B.转换比率分析法C. 一元回归分析法D.马尔可夫模型法正确答案:B参考解析:转换比率分析法是根
10、据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为 人力资源需求的预测方法。具体做法是根据过去的业务活动量水平,计算出每 一业务活动量所需的人员的相应增量,再把对实现未来目标的业务活动增量按 计算出的比例关系折算成总的人员需求增量,然后把总的人员需求量按比例折 算成各类人员的需求量。单选题37.某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、 流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型正确答案:D参考解析:马尔可夫模型是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上各类 人员分布状况的方法。该方法分析的第一步是做一个人员变动矩阵表,
11、表中的每一个元素表示从一个 时期到另一个时期在两个职务之间员工的调动数量的历年平均百分比(以小数 表示),即一种职务的人员变动概率。单选题38.绩效就其范围而言,可以分为企业绩效、部门绩效和()。A.员工个人绩效B.资源绩效C.管理绩效D.工作绩效正确答案:A参考解析:绩效就其范围而言,可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人 的绩效三种。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成 果。单选题39.绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项 目和()。A.绩效考核数量B.绩效考核指标C.绩效考核质量D.绩效考核时间正确答案:B参考解析:绩效考核内容是对企业员工工作
12、任务的界定,它明确回答了企业员 工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核 指标两个部分。单选题40.绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和()。A.收集考核信息B.绩效考核评价C.考核结果反馈D.考核结果运用正确答案:B参考解析:绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟 通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商。绩效考核 评价是指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和 整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过 程。单选题41.企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较
13、稳 定的报酬是()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.间接薪酬D.补偿薪酬正确答案:A参考解析:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的 经济收入。在企业中,员工的薪酬一般是由三个部分构成的:基本薪酬指企 业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济收 入;激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的 具有变动性质的经济收入;间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基 本薪酬和激励薪酬不同,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接 的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。单选题42.下列关于员工薪酬的说法不正确的是0。A.
14、基本薪酬是指企业根据员工所承担的工作而支付给员工的比较稳定的经济收 入B.薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的经济收入 C.间接薪酬的支付很大程度上取决于员工个人的工作和绩效D.激励薪酬是指企业根据员工的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入 正确答案:c参考解析:薪酬是指员工从事企业所需要的劳动而得到的各种直接的和间接的 经济收入。在企业中,员工的薪酬一般是由三个部分构成的:基本薪酬,指 企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的经济 收入;激励薪酬,是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员 工的具有变动性质的经济收入;间接薪酬,是指企
15、业给员工提供的各种福 利,间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有 普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。单选题43.对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大 于成本的预期收益,这属于薪酬的()。A.增值功能B.改善用人活动功效功能C.塑造企业文化功能D.促进企业变革和发展功能正确答案:a参考解析:从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能 够给企业带来大于成本的预期收益。这种收益的存在,成为企业聘用员工的动 力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。同时,薪酬还是控制企业成本的重要 因素。单选题44.企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其
16、中企业内部各类、 各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能 提高员工的工作积极性,这是()。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.量力而行原则正确答案:C参考解析:企业在进行薪酬制度设计时应该遵循的原则有:公平原则;竞 争原则;激励原则;量力而行原则;合法原则。其中,激励原则是指企 业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪 酬的激励功能提高员工的工作积极性。单选题45.企业薪酬制度设计的首要环节是()。A.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求D.职位评价正确答案:C参考解析:薪酬设计的一般流程包括:明确现状与需求;确定薪酬策略
17、; 进行工作分析;进行职位评价;进行等级划分;建立健全配套制度; 进行市场薪酬调查;确定薪酬结构与水平;薪酬制度的实施与修正。 单选题46.下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是()。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限正确答案:D参考解析:影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类,分别是:企业外部因 素、企业内部因素和员工个人因素。外部因素主要有:法律法规;物价水 平;劳动力市场状况;其他企业的薪酬状况。内部因素主要有:企业的 经营战略;企业的发展阶段;企业的财务状况。员工个人因素主要有: 员工所处的职位;员工的绩效表现;员工的工作年限。单选题47.下列
18、关于激励薪酬的说法不正确的是()。A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的 薪酬B.与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变动性C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高,对员工的激励性也更强正确答案:d参考解析:激励薪酬是指企业以员工、团队或者企业自身的绩效为依据而支付 给员工个人的具有变动性质的薪酬。与基本薪酬相比,激励薪酬具有一定的变 动性,但是由于它与绩效联系在一起,因此对员工的激励性也更强。激励薪酬 一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型。单选题48.下列关于群体激励薪酬的说法不正确的是()。A.群体激
19、励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬B.群体激励薪酬可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效C.群体激励薪酬容易产生“搭便车”的行为D.由于团队工作方式日益重要,因此群体激励薪酬成为主要的薪酬支付方式 正确答案:D参考解析:群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,群 体激励薪酬的好处在于它可以使员工更加关注团队和企业的整体绩效,增进团 队的合作,从而更有利于整体绩效的实现。随着经济的发展,由于团队工作方 式日益重要,因此群体激励薪酬也越来越受到重视。但是它也存在一个明显的 缺点,那就是容易产生“搭便车”的行为,因此还要辅以对个人绩效的考核。 单选题49.下列关于福利和
20、直接薪酬的说法不正确的是()。A.直接薪酬往往采取货币支付的方式B.福利多采取实物现期支付的形式C.直接薪酬具备一定的可变性D.福利具有准固定成本的性质正确答案:B参考解析:福利是企业支付给员工的间接薪酬,与直接薪酬相比,福利具有两 个重要的特点:直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式,而福利多采 取实物支付或延期支付的形式;直接薪酬具备一定的可变性,与员工个人直 接相连,而福利则具有准固定成本的性质。单选题50.群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它 的形式不包括0。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员工持股制度正确答案:C参考解析:群体激励薪酬是指以
21、团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬。 群体激励薪酬主要有以下几种形式:利润分享计划;收益分享计划;员 工持股制度。单选题51.下列各项属于在工作分析的调查阶段,主要进行的工作的是()。A.制订工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.审查工作信息正确答案:c参考解析:调查阶段主要是根据工作分析的目的,灵活运用各种工作分析的方 法,有针对性地开展调查研究工作。具体包括:收集背景资料;收集基本 数据与信息;收集工作任职者的意见和建议。AB两项属于工作分析准备阶段 的内容;D项属于工作分析分析阶段的内容。单选题52.下列各项属于在工作分析的分析阶段主要进行的工作的是0。A.审查工作信息
22、B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划正确答案:a参考解析:分析阶段是工作分析中的关键环节,主要任务是对调查阶段所得到 的工作信息进行审查和分析,主要进行的工作包括:审查工作信息;分析 工作信息。BCD三项属于工作分析的准备阶段。单选题53.关于外部招聘的,下列说法错误的是0。A.外部招聘能为企业带来新的思想B.外部招聘具有一定的风险性C.外部招聘的员工需要较长的调整期D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”正确答案:D参考解析:外部招聘具有以下优点:能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血 液,有利于企业拓展视野;可以招聘到更优秀的人才;能够使企业快速招 聘到所需要的人才。外部招聘存
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高级经济师 工商管理 专项 练习题 参考 第八 人力资源 管理 综合 练习

限制150内