年会领导发言稿范文(7篇).docx
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1、年会领导发言稿范文(7篇)年会领导发言稿范文篇1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工 致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春 佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福! 新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候。过去的20 年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意 的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得 以实现。盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多 的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司 知名度,集中打造红阳品牌形象。20年,我们要进一步改革和完善企业
2、管理体制和经营机制, 根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机 构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项 规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理 有序。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工 的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一 个员工的潜能。20_年,我们全体上下要团结一心,迎接挑战;20_年,全体 年已经开始,今天我们公司在这里召开年终工作会议,对公司两 年来的工作进行总结,部署20_年度工作。下面,让我对公司两 年来的发展情况进行简要的总结:一、过去两年工作回顾我们昭平县辉达房地产有限公司成立于20年元月,
3、同年2 月份开始进行方案设计,4月份项目立项,成立项目指挥部,9月 份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20年5月份成立项目部, 6月取得用地指标及规划设计,H月份举行隆重的开工典礼仪式。 过去的两年里,在公司董事会的正确领导和决策下,经过全体员 工的共同努力,扎实工作,我们付出了汗水、付出了艰辛,也收 获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。经过两年的艰苦工作,我们公司开发建设的永利新城完成完 成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及项目功能定位; 完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续 及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前,一 期工程拆迁工作已基本完成,并己进入土
4、石方施工阶段;完成了 一期现场施工临时围墙的修建及活动棚屋的搭建,并已成立永利 新城售楼营销中心,楼盘销销售工作正在有条不紊地进行,二期 工程的征地拆迁正在有序推进。两年来,我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩,在公司的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深 深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛勤努力!二、20年工作计划及措施在新的一年里,我们要抓住机遇,把握当前房地产发展的良 好势头,利用项目所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,集中 精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到,只有以“品质” 作为核心竞争力才能成为未来市场真正的赢家。面对激烈的市场 竞争,能否在新的
5、一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨 越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为 此,公司特提出20年工作计划如下:(一)目标计划主街道及小区建设方面:1、三月份前完成第一期摘牌土地207亩的三通一平工作,30 米大街的路基建设;同时完成沿街部分的房屋设计。2、四月份开建设祥宁花园的大门及道路绿化,福宁小区的大 门及道路,同时把康宁小区的祥细规划设计完成。3、六月份前完成祥宁花园的建设,同时沿街房屋、康宁小区 开始建设,福宁小区开始进行祥规设计。4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及绿化工程,有望祥宁花园业主入住。销售计划方面:1、祥宁花园建设力争在六月底前争取完成。2、
6、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50%以上。3、祥宁花园的销售额达到1. 1亿元;沿主大街两边主房屋及 康宁花园销售额达到5千万元,有望年底前销售额达到2亿元以 上。(二)工作措施要完成以上工作目标任务,就必须全力以赴抓好项目建设、 销售工作,大力提升公司品牌和形象。1、加强公司内部管理,提高工作效率要进一步改革和完善公司的管理体制和经营机制,切实提高 员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加 大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内 部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加有效。 公司是一个团队,在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工 协调的任务
7、,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高 效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的 工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用, 与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别 人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。2、强化工作措施,强力推进项目建设今年,我们公司要将祥宁项目作为公司的形象工程来打造, 全力以赴抓好项目的建设。在加快推进工程进度的同时,要确保 工程质和安全,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项 目高质、高效按计划推进。一是加强组织协调,指派专人进驻工地,积极加强与设计、 施工、监理
8、等单位的协调和配合,及时解决施工过程中出现的问 题和困难。二是实行每月调度制度,由工程建设工作领导小组每月开项 目调度会,听取工地负责人汇报工程进度,安排部署下一月工作。三是加强工程建设管理,严格执行项目法人责任制。年会领导发言稿范文篇6各位领导、各位同事:大家好!转眼间,20_年又过去了,首先。共同庆祝20年新一年度 的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支 持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的 一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互 相指点、共同探
9、讨,愉快地开展了一项又一项的工作。这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的 员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数, 办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此 同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃坂,直 到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得 了一个丰收的20-,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场 大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支 持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球 联谊赛等文娱活动,公司还举办了
10、英语培训班,激发了各位员工 学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些 活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩, 同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的 生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预 防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司 就象一个温暖的大家庭。一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理-及各位经理, 感谢公司。20年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未 来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把 愿望写在今天,听事业的口
11、哨响起,和祖国一起在明天的跑道上 冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下 人生的理想,并为此奋斗到底!最后祝各位同事新年快乐,身体健康!年会领导发言稿范文篇7各位同仁:今天我们在这里召开服装公司20_年的年终工作会议!20_年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨, 我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路 走来的每一位员工,为了工作,非常多员工主动放弃休息,加班 加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速 的发展!20年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品 质量也超过和遥遥领先于非常多竞争对手,员工队伍在不断壮大, 产品设计和
12、营销策略在不断创新,售后服务能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。非常多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都 能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的 管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战 完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来 了损失。为什么个人和各部门的工作都能非常出色的完成,而一 到各部门协同作战时就出现问题了呢?我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成
13、的!我们都知道公司是我们所有人共同的家园,是我们每个 员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的 切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。说的简单点 就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座 的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司 利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何 情况下,都要以一大局为重,精诚团结,密切协作!请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议 中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公 司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20年打好基础!我们公司未
14、来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业 内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品 牌!这体现了公司崇高的理想追求,符合我们人发展的期望 值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具 有非常强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑 战,人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。人期望着走 向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横 世界的辉煌这是时代发展潮流赋予人的神圣使命。“在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将 来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的 目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施, 更需要我
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