高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第五章质量管理与安全管理-第五章综合练习.docx
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1、高级经济师-工商管理-专项练习题一(参考)-第五章质量管理与安全管理-第五章综合练习单选题1.对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检 验的是()。A.进货检验B. X (江南博哥)序检验C.末件检验D.完工检验正确答案:A参考解析:本题考查的是质量检验的基本类型。进货检验:对外购货品的质量 验证,即对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检 验,故选A单选题2.关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化
2、得科学正确答案:A参考解析:本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理追求完美,但容忍失误,A错误。管理关注顾客的需求,以顾客为 中心,B正确。六西格玛管理强调骨干队伍的建设,管理依据数据和事实,使管 理成为量化得科学,CD正确。单选题3.六西格玛管理流程中确定流程底线,对有效性进行评价是指()。A.界定B.测量C.分析D.改进正确答案:B参考解析:本题考查六西格玛管理的流程。(1)界定一一确定顾客需求,并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换 为顾客需求。(2)测量一一确定流程底线,确定流程的底线与期望值,对有效性进行评价。(3)分析一一找出影响质量的因素。(4)改进一一针对关键因素确立最佳改进
3、方案,减少流程缺陷或变异。(5)控制一一监控新的系统流程,采取措施维持改进结果。B说法符合题意,ACD均为错误干扰项。单选题4.()规定了质量管理体系的要求,成为用于审核和第三方认证的唯一 标准。A.抽样检验B.计数检验C.计量检验D.理化检验正确答案:A参考解析:全数检验通常适用的情形有:精度要求较高的产品和零部件,对后 续工序影响较大的质量项目,质量不太稳定的工序,需要对不合格交验批进行 100%重检及筛选的场合。一般抽样检验适用于全数检验不必要、不经济或无法 实施的场合,应用非常广泛。单选题34.从检验对象检验后的状态特征来看,质量检验可分为()。A.固定检验和流动检验B.验收检验和过程
4、检验C.破坏性检验和非破坏性检验D.全数检验和抽样检验正确答案:c参考解析:按检验的数量特征划分,可将质量检验划分为全数检验和抽样检 验。按检验的质量特性值的特征划分,可将质量检验划分为计数检验和计量检 验两种方式。按检验方法的特征划分,可将质量检验划分为理化检验和感官检 验。按检验对象检验后的状态特征划分,可将质量检验划分为破坏性检验和非 破坏性检验。按检验实施的位置特征划分,可将质量检验划分为固定检验和流 动检验。按检验目的的特征划分检验方式,可将质量检验划分为验收检验和过 程检验。单选题35.在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量 分析图是()。A.关键路线段B.树枝
5、图C.直方图D.因果分析图正确答案:c参考解析:鲁方图又称质量分析图,它是由很多直方形连起来的,表示质量数 据离散程度的一种图形,是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来 分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调 整,解决其存在的问题的一种常用的质量管理方法。单选题36.以统计技术为基础的,特别适合解决现场质量问题的方法不包括 OoA.分层法B.调查表法C.散布图法D.折线图法正确答案:D参考解析:在质量管理实践中,许多行之有效的质量管理方法和技术正在被广 泛应用,如以统计技术为基础的,特别适合解决现场质量问题的分层法、调查 表法、散布图法、排列图法、因果分析
6、图法、直方图法及控制图(波动网)法 等。单选题37.下列各项,不属于工序能力指数过大的处置方式的是()。A.降低工序能力B.更改设计,提高产品的技术要求C.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效D.采取合并或减少工序等方法正确答案:C参考解析:当CP1.67时,可以认为工序能力过剩。工序能力指数太大意味着 粗活细做,这样必然影响生产效率,提高产品成本。这时,应根据实际情况采 取以下措施降低CP:降低工序能力,如改用精度较低担效率高、成本低的设 备和原材料,合理地将工序能力指数降低到适当的水平;更改设计,提高产 品的技术要求;采取合并或减少工序等方法。单选题38.下列各项中,不属于工序检验的形
7、式的有0。A.首件检验B.巡回检验C.末件检验D.理化检验正确答案:D参考解析:D项是按检验方法的特征划分的质量检验的方式。单选题39.检验的基本要素不包括()。A.度量B.判断C.识别D.比较正确答案:C参考解析:检验是通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评 价。检验包括四个基本要素:度量、比较、判断和处理。单选题40.下列各项关于质量认证的说法,正确的是()。A.在质量认证中,通常把产品的采购者称为“第一方”B.在质量认证活动中,第三方与第一方、第二方存在行政上的隶属关系和经济 上的利害关系C.质量认证的对象是生产者D.有适用的标准是开展质量认证活动必须具备的基本条件正确答案
8、:D参考解析:质量认证的对象是产品或过程(产品质量认证或质量管理体系认 证);无论实行哪一种认证制度,都要有适用的标准,这是开展质量认证活动 必须具备的基本条件;取得认证资格的证明方式是合格证书或合格标志;质量 认证是第三方从事的活动,必须由可以充分信任的第二三方来进行。通常把产 品的生产企业称为“第一方”,把产品的采购者称为“第二方”,“第三方” 是独立于“第一方”和“第二方”之外的一方。在质量认证活动中,第三方是 一个公正的机构,它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上 的利害关系。单选题41. ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不 包括()。A.市场抽
9、样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验正确答案:C参考解析:ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型, 即:型式试验;型式试验加认证后监督一一市场抽样检验;型式试验加 认证后监督一一供方抽样检验;型式试验加认证后监督一一在市场和供方抽 样检验;型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督;供方质量管 理体系评定;批量检验;全数检验。单选题42.质量认证的类型不包括()。A.型式试验加认证后监督一一市场抽样检验B.型式试验C.型式试验加认证后监督一一需求方抽样检验D.全数检验正确答案:C参考解析:ISO组织在其提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种
10、类型, 即:型式试验;型式试验加认证后监督一一市场抽样检验;型式试验加 认证后监督一一供方抽样检验;型式试验加认证后监督一一在市场和供方抽 样检验;型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督;供方质量管 理体系评定;批量检验;全数检验。单选题43.在推行全面质量管理时,其要求不包括()。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理正确答案:A参考解析:在推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,即全企业的质 量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理,所采用的质量管理方法多种多 样。单选题44.关于PDCA循环,下列说法错误的是()。A.计划阶段的主要内容是
11、通过市场调查、客户访问、了解国家经济政策与产业 发展导向等,摸清顾客明示或隐含的对产品或服务的需求,确定企业质量方 针、政策、目标和计划等B.执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行产品设计、试 制、试验,但不包括计划执行前的员工培训C.检查阶段的主要任务是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况是否符 合计划的预期结果D.处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施正确答案:B参考解析:B项,执行阶段是实施计划阶段所规定的内容,如根据质量定位进行 产品设计、试制、试验,其中包括计划执行前的员工培训。单选题45.关于六西格玛组织的成员,下列论述错误的是()。A.质量管理委员会由企业
12、高级管理层组成,专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成,大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理,推动六西格玛质量计划方法和工具使用 正确答案:A参考解析:A项,质量领导专职负责公司的质量工作。单选题46.下列质量控制方法中,属于全面质量管理新七种工具的是()。A.因果图法B.关联图法C.直方图法D.散布图法正确答案:B参考解析:全面质量管理中广泛运用各种方法,有老七种工具,具体包括因果 图法、排列图法、直方图法、控制图法、散布图法、分层图法、调查表法;还 有新七种工具,是指关联图法、亲和图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分 析法、过程决
13、策程序法、矢线图法。单选题47.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99. 73%,则质量控制水 平应为()。A. 1 oB. 2。C. 3。D. 4。正确答案:c参考解析:在质量管理领域,。用来表示质量控制水平。若控制在3。水平,表 示产品合格率不低于99. 73%;若控制在6。水平,表示产品合格率不低于 99.99999983%o单选题48.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A.在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济 性,建立合理的经济界限C.生产和管理分工很细时,要有良好的协作D.全面质量管理实施
14、的原则包括预防原则、经济原则和合法原则正确答案:D参考解析:D项,全面质量管理实施的原则包括预防原则、经济原则和协作原 则。单选题49.在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括 OoA.质量成本B.质量管理体系C.市场地位D.质量文化正确答案:A参考解析:除了对团队和流程的运作情况进行测评外,企业还需要对整个组织 的质量管理状况进行定期的审核,从而明确企业在市场竞争中的地位,及时发 现问题,寻找改进机会。在评审时通常要关注四个方面:市场地位、不良质量 成本、质量管理体系和质量文化。单选题50. PDCA循环最早是由()提出的一种科学的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.费
15、根堡姆正确答案:B参考解析:PDCA循环最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的 工作程序,后来经戴明博士在日本推广应用,证明了 PDCA循环的科学性和有效 性。单选题51.在质量管理领域,考虑1.5倍漂移,六西格玛表示产品的不合格率 不超过()。A. 1. 5%B. 3. 4%C. 1. 5ppmD. 3. 4ppm正确答案:D参考解析:在质量管理领域,。用来表示质量控制水平。若控制在6。水平,表 示产品合格率不低于99. 99999983%,或者不超过0. 002ppm (百万分率)。也就 是每生产100万个产品,不合格品不超过0.002个,考虑1.5倍漂移,不合格 率也只有3.
16、 4ppm,接近于零缺陷水平。单选题52.在六西格玛工作团队中,黑带一般是()工作人员。A.全职B.兼职C.业余D.临时正确答案:A参考解析:黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力 量,负责具体执行和推广六西格玛管理。单选题53.在对六西格玛管理的现有体系进行测量时,通过流程图、因果图、 散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的质量控制水平和问题的重点及 范围,采用0来识别主要因素或根本原因。A.数学模型B.关键事件C.关键数据D.操作标准正确答案:C参考解析:测量六西格玛现有体系时,测量的目的是识别并记录那些对顾客满 意度起关键作用的流程绩效和对产品或服务有影响的流程参数
17、,了解现有的质 量水平,制定合理、可靠的衡量标准,确认顾客并量化顾客需求,从顾客中获 得相应的数据,并对这些数据进行归类,以便在分析阶段使用。一旦决定了该 测量什么,就可以制订相应的数据收集计划,并计算和量化实际业务中的各种 事件。通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据,确定目前的 质量控制水平和问题的重点及范围,采用关键数据来识别主要因素或根本原 因。单选题54.改进六西格玛现有体系时,重点是()。A.找出引发问题的关键变量B.找出创造性的新方法C.制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案D.确立最佳改进方案正确答案:A参考解析:在改进六西格玛现有体系时,其重点是找出引发
18、问题的关键变量, 然后制订能够说明问题根源并能实现目标的行动或解决方案。根据所制定的目标,以最低的成本或损失来评估这些解决方案,对问题所采取的行动和长期解 决方案进行有效性测试,针对关键因素确立最佳改进方案。找出创造性的新方 法,应用项目管理或其他策划和管理工具,实现改进目标。单选题55.关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()。A.西格玛水平越高,缺陷越少B.缺陷率与西格玛水平相等C.产品合格率与西格玛水平相等D.西格玛水平越高,产品合格率越低正确答案:A参考解析:测量出的。表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,。值越 大,缺陷或错误就越少。在质量管理领域,。用来表示质量控制
19、水平。若控制在3。水平,表示产品合格 率不低于99. 73%;若控制在6。水平,表示产品合格率不低于99. 99999983%, 或者不合格率不超过0. 002ppm (百万分率)。单选题56.安全措施总体上可归纳为()。A.事故预防、B.事故预防、C.事故预防、D.事故预防、控制事故与事故补救 应急措施与风险转移 控制事故与风险转移 事故补救与风险转移正确答案:B参考解析:安全措施总体上可归纳为三大类:事故预防、应急措施与风险转 移。控制事故是安全管理工作的核心,而控制事故最好的方式就是实施事故预 防,即通过管理和技术手段的结合,消除事故隐患,控制不安全行为,保障劳 动者的安全。控制事故的第
20、二类手段就是应急措施,即通过抢救、疏散、抑制 等手段,在事故发生后控制事故的危害,把事故导致的负面影响降到最小。事 故发生必然导致经济损失。在实施事故预防和应急措施的基础上,通过付出一 定代价,将损失风险适当转移,让第三方承担其中一部分,也是安全管理工作 中不可或缺的一环。单选题57.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()。A.改善生产条件B.提高经济效益C.采取安全措施D.职业健康安全管理正确答案:B参考解析:企业安全管理的主要任务是积极采取组织管理措施和工程技术措 施,保护员工在生产过程中的安全健康以促进经济的发展,其主要任务有以下 几个方面:改善生产条件;采取安全措施;职业健康安全
21、管理。单选题58.()是六西格玛团队中的高级专家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任。A.黑带大师B.黑带C.绿带D.白带正确答案:A参考解析:本题考查的是六西格玛管理。黑带大师是六西格玛团队中的高级专 家,在国外企业中往往由管理咨询顾问担任;黑带是团队的专职骨干人员,具 有大学或大学以上的学历,年轻有为,在群众中有威信,并承诺在公司持续工 作几年;绿带、白带为团队中的不脱产人员,是在基层的具体操作人员,许多 改进方案的实施由他们来完成。单选题59 .黑带大师是()。A.领导层B.骨干层C.具体执行层D.决策层正确答案:B参考解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。六西格玛团队由三个层次组 成:
22、以执行领导、倡导者为领导层;以黑带大师、黑带为骨干层;以绿带、白 带为具体执行层。B说法符合题意,ACD均为错误干扰项。单选题60.在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水 平应为()。A. 1。B. 2。C. 3。D. 6 o正确答案:D参考解析:本题考查六西格玛的含义。若控制在6。水平,表示产品合格率不低 于99. 99999983%,或者不超过0. 002ppm (百万分率),接近于零缺陷水平。 ABC说法均为错误,D说法正确。单选题61.关于安全管理定义的内容,说法错误的是()。A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的 活动B.安全
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