项目部劳资员工作汇报(4篇).docx
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1、项目部劳资员工作汇报(4篇)项目部劳资员工作汇报(精选4篇)项目部劳资员工作汇报篇1今年,即将结束,在新的一年即将来临之际,为了总结经验、 继续发扬优点,同时也为了克服存在的不足,现将20年的工作 做以下回顾:各项工作目标的完成情况:一、行政工作方面:1、安全工作:生产安全:今年推出了 “隐患控制点量化管理目标”;同 时,制订并实施了安全生产惩罚制度。两项制度的制定与执行,为明晰各责任部门的日常安全管理 工作,提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度,减少事故 的发生起到了积极的作用。消防安全:按计划维修保养灭火器具。9月份,组织了全厂 消防实战演练参加人数人,全年完成火灾为零的工作目标。厂区
2、安全:不断强化对保安工作的督导检查,发现问题及 时解决、及时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未 接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上, 令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后, 让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏 忽对员工造成的损失是无法弥补的。(三)保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保 开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工 作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须 要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社 会保险一无所知到略知一二,再到必须掌
3、握基本的知识和流程, 通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参 保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好 的做好此项工作,为员工服务。(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日 常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组 织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也 锻炼了我的协调能力和组织能力。有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这 个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从郑州回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室 对我们新乡项目进行检查,针对我负责的工作提出
4、了需要整改的 地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时 间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效 的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划 月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要 日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类 保存,才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存 在着许多不足:由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会 出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工 作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失
5、误。二、20年工作计划通过四个月的工作和学习,使我初步掌握了人事的岗位职责 和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、 规章制度和管理模式。1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间 节点高效、高质量地完成日常工作以外,还要努力提升自己工作业务水平,争取在行政人事工作方面能够独挡一面。2、做好上传下达工作,积极配合各部门完成日常工作。深刻 领会公司下发传阅文件,协助领导及各部门负责人落实文件要求。在过去的四个月里里,我认真总结工作中的经验及教训,继 续改进工作中的不足。年,我将更加努力,积极配合领导完成 日常行政人事管理工作。感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台,我
6、会不断学习, 努力工作,用成绩来回报公司。年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和 配合下,基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建 立了 “高效准确,安全保质;客户满意,员工满意;公司放心,自 己开心”的部门服务理念;和“主动,耐心,礼貌,包容。”的部 门服务心态,设定了 “创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。 为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对一年 工作进行规划。年工作概况:人力资源管理方面:A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次,离职934人次(含 344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满足正常生产人 力资源需求,工厂人员整体流动情况和趋势
7、如下表:从上表看, 离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理控制,年均总体在3. 44%,低于目标W5%。B.员工关系管理方面,员工关系管理方面劳动关系:员工社 保办理全年按照公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管 理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。员工沟通:建立了公司意见箱,通过意见箱收集员工意见和 建议,全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次,处理45人 次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离 职面谈567人次,通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若 干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管理:全年对公司突出
8、贡献和积极参与管理人员通过月 度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人 次,违反制度行为的个人处罚若干,对激励员工士气起到初步成 效。C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人 力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的具体利 益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段, 并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算 任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。项目部劳资员工作汇报篇4回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学 习实践科学发展观为指导,在认真
9、贯彻落实国家有关劳动用工的 方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员 工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部 门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严 格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定 的成绩,现将20年人事部工作具体总结如下:一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时,不 断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做 好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作 不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行 政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政
10、治理论学习内容 的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱 岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投 入到工作当中,严格落实工作责任制。二、认真做好工厂招聘工作工厂行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员 不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人 事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的 选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与 各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作, 这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过 以上的举措
11、,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工 作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。三、认真抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所 做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在 员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初一月份开始 对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社 会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资 调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员 工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。四、员工用餐管理做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提, 今年人事部首先
12、在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的 思想理念,经常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅根据季节制 定每月伙食计划,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的 前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐, 供员工食用,即避免的浪费,又进一步提高了员工的用餐质量, 得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教育 所属人员养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环 境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。20年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助 下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工
13、作,完成了领 导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需 要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自 身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:1、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨, 自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中 出现任何线漏。办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证 部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不 能疏忽大意,更不能马虎潦草。(3)在行政部经理may的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工
14、作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现 象。2、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常 事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项 档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导 和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动 的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、 热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题 来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转 达相关领导给予解决。2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做 好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行
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