67-支鑫-2.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析.docx

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加强施工项目的技术管理，可引进相关的智能化装备，协助管理者进行施工 项目的管理。比如，安装智能监视器，监视和分析建筑工人的工作行为，如果发 现异常，就会向管理者报告。与此同时，还要加强对建筑工程设施的维修保养， 确保建筑工程设施的正常运转。5结束语综上所述，随着社会经济的不断发展，建筑行业既有许多的机会，也有许多 的挑战，在施工过程中，一定要注重施工技术的管理和创新，这对推动建筑企业 的稳步发展是有利的。虽然目前我国建筑工程施工技术管理仍然存在着许多问题, 但是,企业只要能够主动地对施工方法加以革新，进一步的对技术措施进行完善， 合理制定具体的控制措施,对项目的管理进行完善,对项目的质量机构进行设置， 这样建立一套完善的项目实施管理团队，就可以加强企业的管理，以提高项目的 效率和施工进度，从而提高企业的社会竞争力，推动建筑行业科学有序的发展。参考文献：1沈加波，谭伟军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析JL 建筑与预算,2022(5) : 71-73.2林豪铸.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析J.建筑与装 饰，2021(13): 85-86.3承煌.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析J.建筑与装饰， 2022(22):73-75.4李强.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析J.建筑建 材装饰,2020(2):49-51.