2022年驻村第一书记调研报告.docx
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1、2022年驻村第一书记调研报告 这份报告被广泛运用。依据上级的部署或工作安排,每完成一项任务,一般都要向上级写一份报告,反映工作的基本状况、工作中的阅历教训、存在的问题和今后的工作思路,以获得上级领导部门的指导。 以下是为大家整理的关于驻村第一书记调研报告的文章3篇 ,欢迎品鉴! 第1篇: 驻村第一书记调研报告 依据市委组织部门的统一支配,我荣幸的被选派到梭磨乡代修村担当第一书记报。我到后,我实行逐户走访,实地了解,召开村班子座谈会等形式开展调研活动,从而进一步了解农村建设和农夫增收和贫困户等状况。现将调研状况汇报如下: 一、代修村基本状况 代修村位于国道317线右侧的小山沟,距梭磨乡政府所在
2、地7公里,距马尔康市39公里,国道与通村路连通,交通条件特别便利,平均海拔2910米,生态环境较好,自然资源丰富,村内无工业污染和环境污染,水质条件非常优越,空气清爽,是农牧业综合开发的志向区域。全村分为2个村民小组,共80户330人,其中党员18人,村干部9人,劳动力人数260人,其中学龄人口59人,外出务工10余人,贫困户15户57人,五保户4户4人,低保户1户1人,残疾户17户19人。现有耕地131亩、林地268亩、草地2万亩,退耕还林地249.2亩。经济收入以养殖牦牛和种植蔬菜为主要来源。产业状况:产业主要以农业为主。 二、脱贫攻坚状况 代修村原有贫困户16户61人。其中2022年脱贫
3、1户2人,2022年脱贫13户50人,2022年脱贫2户9人。现有建档立卡脱贫户共15户58人(其中死亡3人,有1人单独户销户)。2022年底代修村顺当通过检查验收退出贫困村序列。在脱贫攻坚工作中严格比照标准,全面梳理贫困户、贫困村标准,对标补缺、补短。紧抓贫困户产业发展,同时要多渠道争取医疗救助和政策兜底等五个一批项目,对症下药实施。村两委和上级乡党委政府与群众主体相结合、夯实基础与实力提升相结合、突出产业发展、基础设施建设、住房保障、平安饮水、四好村的巩固、集体经济发展等重点工作,巩固提升脱贫成果。脱贫人口根据一超两不愁三保障三有的脱贫标准,经入户认定,收集佐证材料,建立脱贫台账,确保代修
4、村全村建档立卡脱贫户有稳定的收入来源、有住房保障、有基本医疗保障、有义务教化保障,有饮用水、有平安用电、有广播电视看等各项指标达标,确保年人均收入均超过国家扶贫标准,巩固脱贫攻坚成果。 三、村两委班子状况 梭磨乡代修村,辖两个村民小组,共有村两委班子成员5人(其中村委会主任仁青尔甲兼支部委员);其中党员4人,非党员1人,党员与非党员比例为4:1;村两委班子均为藏族,均会藏汉双语;其中初中1人,小学4人,初中小学比例为1:4;年龄最大48岁,年龄最小33岁,平均年龄为39岁;村两委班子领先示范,主动作为,其中不乏产业种植养殖能手,能够带领广阔村名勤劳致富,在群众中满足度较高。 四、产业发展 (1
5、)中药材种植:以羌活、铁棒锤等为主的中药材157亩,其中羌活36亩,铁棒锤1亩,秦艽40亩,赤芍80亩;(2)大白菜种植:全村共计种植420亩,其中贫困户13户共种植66亩;(3)集体经济:代修村牦牛育肥基地(即牦牛标准化养殖)厂房于2022年9月上旬完工,并于9月下旬选购回来20头牦牛进行集中育肥,11月中下旬出售牦牛10头,完成集体经济入账,村集体宰杀4头牦牛用于开展全村聚会总结活动,牦牛集中育肥盈利5000元。2022年我村多渠道投入,利用剩余的集体经济资金50万元入股马塘村乡村旅游酒店,并承包市环林局的封山育林项目,2022年村集体经济盈利达到7万余元;2022年将育肥基地进行出租,租
6、金为2万元。(4)禽畜养殖状况:全村共养殖藏香猪约200头,其中贫困户共养殖65头;全村共养殖牦牛约1000头,其中贫困户养殖44头,全村共养殖土鸡约100只。 五、存在的主要问题 (一)村民文化素养偏低,环境卫生保持较差。代修村大部分群众受文化水平限制,政策学问驾驭比较困难,少部分群众关于环境卫生保持整齐上难养成好习惯。 (二)村级集体经济薄弱。代修村于2022年修建完成牦牛育肥基地。目前,主要以出租养殖场收取租金的方式实现集体收益,集体经济发展较为单一,集体经济收入微薄。 (三)农业产业结构单一。目前,代修村的种植业、养殖业都不具特色,没有市场竞争力,加之村民对产业结构调整的意识还不强,不
7、能主动去了解市场、结合市场需求调整产业结构。 (四)村两委文化水平偏低和部分班子成员服务群众意识不强。我村两委班子成员学历普遍偏低,思想上还存在肯定的固有思维,对待工作虽然仔细负责,但工作效率偏低,且缺乏创新。多数村级事务均由支部书记和村委会主任完成,其他部分班子成员在服务群众上意识不够,没有付出行动。班子成员的主观能动作用和主体效能发挥不够充分。 六、下一步优化调整措施 (一)进一步抓好村级队伍建设。把加强组织建设作为村级各项工作的首要任务,进一步增加农村基层党组织的战斗力、凝合力和创建力,通过扶班子、强队伍、谋发展,选优配强村两委班子,强化制度执行和自身发展实力,打造一支强有力的领导班子集
8、体。一是强化党员教化,保持农村党员队伍的先进性、纯净性;二是拓宽党员发展渠道,提升农村党员的素养;三是理顺基层管理体制,规范好村级工作运行机制;四是完善激励保障机制,大力培育选拔优秀年青干部人才队伍,激发村级党员干部干事创业的活力。 (二)进一步抓好村级集体经济。一是利用代修村已建好的牦牛育肥基地场地进行出租。二是做好入股马塘村乡村旅游酒店的管理监督工作。三是进一步规划完善将牦牛育肥基地投入运用,做好招商引资和人才培训工作。 (三)进一步抓好产业结构调整。执行好、落实好党在农村的各项方针政策,解决好最终一公里问题,全力以赴为代修村做一些实际工作,为群众解决一些实际问题,为推动乡村振兴想一些方法
9、,让人民群众真实地感受到党和政府的暖和和关怀。充分利用常常走村入户的机会,加强调查探讨,了解群众诉求,听取看法建议,做好群众工作。主动融入全市一屏两带、全域生态,三业同优、四区联动体系,在农业、牧业、旅游等产业协同发展上多下功夫,进一步优化产业布局,不断提高群众收入。 三个月时间对全村全部的状况全部了解不够全面,因此在接下来的工作中,我将接着根据第一书记五项职责开展好工作和驻村工作组一道共同努力,积结各帮扶力气,争取为代修村争取更多项目资金,加强代修村经济建设,聚集各类社会力气对代修村进行资金、技术等帮扶。 第2篇: 驻村第一书记调研报告 干部驻村是实行中心关于改进工作作风、亲密联系群众,践行
10、一心一意为人民服务宗旨,加强新形势下的群众工作,始终保持党同人民群众血肉联系的迫切须要。同时同步小康成了贫困地区的一个重要主题。对贫困村派驻干部驻村帮扶,开展走访帮促,也是当前漂亮乡村建设的迫切须要及要求。2022年5月10日,受县委组织部和县大数据发展局党组的支配和指示,我被派驻东门镇平洛村担当第一书记与单位全脱钩,落实开展驻村工作。 一、平洛村基本状况 平洛村是2022年脱贫摘帽村,位于罗城县东门镇南部,距离镇政府驻地4公里,总面积9平方公里,耕地面积4388亩,人均1.52亩。全村辖10个自然屯,目前全村有766户3381人,原建档立卡贫困户296户1276人,现有边缘户3户10人,监测
11、户4户16人,全村群众主要收入来源是务工、种养等。 二、发展优势 1.地理位置。距离县城比较近,过境高速马路横穿平洛村的孔家、黄家、张家三个自然屯,交通比较便利,为发展集体经济和村民就近就地就业、在家创业供应了便利条件。 2.村两委班子中青结合,凝合力强,有战斗力。村两委班子共6人,有多年农村工作阅历的老干部,已有刚换届进入班子的年轻人,村委运转有序,工作机制健全,工作职责明确,党组织活动正常,具有很强的凝合力和战斗力,党的方针政策能够得到很好的实行。 3.基础设施基本完善,群众生产生活环境明显改善。近年来在东门镇党委政府的大力支持下,各项工程在平洛村境内得以实施,同时村村通、农电改造等民生工
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