医院财务科个人年度总结合集.docx

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1、财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理 管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到 合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市 物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费 现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标 准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医 院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示 板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院 结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费 情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案 已到

2、期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及 特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫 材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立 即通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者 为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是 做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义， 杜绝了因物价问题引起的纠纷。六、重视知识更新，提高业务水平20年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制 度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作 中，善于发现问题，及时找财务软

3、件供应方加以解决，确保财务 核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈 进一大步。为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳 盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院 内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管 理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时 升级。财务处全体人员十分重视此次升级，全员动员，共同行 动，确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和 操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升 级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后,

4、我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发 现问题，及时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。 目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。七、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作20年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了 “三甲”复审办公室，全面领导 和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计 划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标，整理、完善各种材 料，并根据实际工作情况切实做到持续改进。财务处按三甲办要 求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检, 根据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分

5、，在接 受院内模拟检查过程中，财务处的迎检准备工作受到有医院有关 领导及三甲办的肯定。八、医院为了增强医疗救治能力，提高技术水平，满足广大 人民群众的需求，决定向银行借入贴息贷款万元用于建造新病房楼，利用 外国政府贷款一万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟 通，提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可 增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺利取得贷款，支持 医院发展建设、做大做强而努力。医院财务科个人年度总结篇4尊敬的领导：医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全 科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财 务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的

6、正常开展和各项制 度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同 努力完成了的财务计划工作，现将具体工作述职如下：一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 组织财务科会计人员学习医院会计制度，通过学习让会计 人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。参加各种学习培训I, 如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。 对收费员进行职业道德培训I:强调收费员“廉洁自律、诚实守信” 的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度、退费管 理制度、医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定对 收费员进行了讲解。二、

7、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。努力增收节 支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医 疗服务。实现总收入一万元，其中财政补助一万元，医疗收入 一万元，药品收入一万元，其他收入一万元，总支出一万元、其 中医疗支出一万元，药品支出一万元，财政专项支出一万元，其 他支出一万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡， 略有结余。门诊收费员总计收费单据一张，收费金额万元。住 院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。三、加强资产管理，确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金 安全：医院每日货币资金流

8、动量较大，为确保资金安全，收费处 要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。 由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造 成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门 诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工 作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报 损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对 医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院 财产物资。连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。医院财 务科个人年度总结篇5一年即将过去，回顾一年来本部门所做的

9、工作：未了的历史 遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人 员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务， 繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、 分项目核算工作，财务预算、计划执行情况的核算，各种财务票 据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、 资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间 工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习，熟知党的方针、 政策。因此，我坚持阅读每月一期的党风廉政教材，并坚持天 天上互联网浏览国内外重大时势新闻，让廉洁奉公的精神在自己 心

10、中变得根深蒂固。二、加强业务学习起到财务业务带头人的骨干作用。作为科室领导人，经常要 处理各种突发的业务，只有通过不断的学习和实践才能更好地把 好财务关。我非常留意学习各种财经政策，并不断地学习财务知 识，使自己在处理财务业务时能正确把握标准，严格审核，严格 把关，确保每一笔支出都能符合财经制度。在当今信息时代，计 算机治理是现代治理不可或缺的高新技术。我能熟练把握并运用 多种文档及制表软件，大大进步了工作效率。我不但自己使用， 还培训各个岗位的工作职员使用，使各项财务工作的效率都能得 到进步。我熟悉本院的计算机信息治理的整个流程，把握各项财 务数据的来龙往脉。因此，在处理计算机信息治理中出现

11、的各种 题目时，我总能做到游刃有余。三、做好资金科学运用工作做好资金科学运用工作是最重要的财务工作之一。我能根据 轻、重、缓、急的原则，科学公道安排资金，保障日常开支正常运 转，保证每月职员经费的按时发放，对应付款项公道安排，为医疗活动的正常运行保驾护航。四、兢兢业业，保质保量完本钱职工作除了对财务科进行治理，本人还分担了部分具体业务工作。1、审核日常的报销事项，并对会计账务进行审核。2、审核应付款项票据并负责办理对外汇款业务。3、对每一份经济合同进行分类回档整理。4、每月完成上旬及下旬的用款申请及报送卫生局。5、每月对收费员进行业务量化考核。通过考核收费员的各个 分项工作量，能够更直观地了解

12、每位收费员的工作情况、工作能 力及工作质量，发现收费员工作量下降时及时了解原因，出现题 目及时解决。6、负责完本钱院财务计划、财务总结、年初预算及年终决算 工作。五、积极推行按劳分配、多劳多得的分配制度如何对收费员的收费工作进行量化考核一直是医院收费处治 理的重点和难点。我经过不断探索，将我院收费处的各项工作进 行回集分类，对收费员的工作进行量化考核，并根据各项量化数 据制订了对收费员的劳务费进行量化分配、多劳多得的分配方案, 并在实践中不断完善。通过二次分配，打破了收费处吃大锅饭的 分配格式，奖勤罚懒，进步了收费员的工作积极性，使收费处工作效率得到大大进步，缩短了病人排队等候的时间，符合卫生

13、部 创建三好一满足医院的要求。六、加强行风建设，强化业务培训每个季度召开全科职员会议，组织大家学习政工科下发的各 种行风廉政建设学习资料。对在办理业务过程中出现的各种题目 反复夸大，并指导正确解决的方法。对会计基础知识进行强化培 训，组织学习财政部及卫生部颁布的于 年实行的新的医院 会计制度。通过学习培训，进步了财务工作职员的综合素质，更 好地服务于各项工作中。此致敬礼！述职人：20年一月日医院财务科个人年度总结篇2医院财务科年度总结随着市场的快速发展和人民健康意识的提高，医疗服务业成 为当今社会非常重要的行业之一。而在医疗服务领域中，财务科 也是一个至关重要的部门。作为医院制度中的一个基本组

14、成部分, 医院财务科主要负责医院的财务收支核算、管理、分析和预算编 制等工作。随着时代的变迁和社会进步的要求，财务科的工作也 逐渐变得更为严谨复杂。因此，这篇文章将对医院财务科的年度工作进行总结。一、收入管理作为财务工作的重要一环，财务科还需对医院的财务收入进 行管理。具体的处理措施包括了对医院所有收支的存档和记录， 并审查账目的真实性，查核医院账目的财务状况，防止财务纠纷 的发生。此外，财务科也需要与其他部门协作，制定更加细致的 收费方案，完善收费流程，避免医患之间的矛盾。二、核算管理核算管理是财务科的核心工作之一，主要包括了财务资产核 算、成本核算、所得税核算等。其中财务资产核算是财务科中

15、最 重要的核算工作之一，通过核算医院的财务资产及其变动情况， 建立资产收支平衡的目标体系，始终保持医院的资产稳健。三、预算编制预算编制是医院财务科的重要工作之一。预算过程中，财务 科需要积极沟通协调，准确地掌握各部门的预算需求，切实根据 财务实际情况，在预算编制中进行详细的细化。在具体的工作中， 有必要将各项预算数据进行深入分析，具体一些，就是通过增加 收入、减少费用、开展短期项目等方式，财务科可以努力实现预 算中增加的收入和降低的支出目标。四、风险控制医院财务科还需具备风险控制能力和意识，对医院一切财务 活动进行风险控制。风险控制的范围包括了各类税收、合同、法 律、业务、市场、信用等，财务科

16、需要建立完善的财务管理机制， 加强风险控制的能力，防范医院在财务活动中的无端风险。五、信息披露信息披露是财务工作中的重要环节之一。医院财务科应定期 向上级、医院领导和相关方面公布医院财务信息，并逐步实现信 息透明。通过信息披露，支持医院领导进行有效的决策，并为广 大社会群众了解医院财务状况提供有效保障。以上是本文对医院财务科年度工作的总结。总的来说，财务 科的工作实际上是一个系统工程，需要从财务部门的角度考虑和 解决社会需求和企业内部发展的矛盾和问题。尤其是在当前金融 危机受到广泛关注的情况下，财务科需要更加负责任地完成好自 己的工作，并向社会和医院领导展现出更加专业、高效、严谨、 透明的形象

17、。医院财务科个人年度总结篇3财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院 管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定 工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了 20年度工作计划， 在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备 工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况， 在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。一、把握经营状况，准确反映医院运营成果20年医院实现总收入一万元，其中实现业务收万元，同比增加一万元，增长完成预算的%其中：医疗 收万元，药品收入一万元，其他收入一万元。药品比例为%

18、,同比下降%o另，财政补助收入万元。业务支出 万元，同比增 加一万元，增长_%。实现业务收支结余万元， 增减一万元。20年，医院门诊量达到人次，同比增加一人次，增长 %,同期入院患者人次，增加_%。门诊量大幅增加，使得住 院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收 入同比增加一万元，增长%,住院收入同比增加一万元，增长其中住院医疗收入增加一万元，增长_%,住院药品收入 万元，增减_%。药品比例同比下降_虹收入结构得到调整， 利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益 水平。二、严格经济核算，准确分析经营成果做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责， 是参与

19、医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财 务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益 增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有 力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、 床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化；人员经 费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减 导致支出结构变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位 周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的 变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因 素都纳入财务分析的范畴

20、。财务分析客观反映了医院在核算期内 的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营 策略和工作方向提供重要的参考资料。三、履行监督和控制职能，严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严 格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。 医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管 理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物 资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出， 降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有 着重要意义，因此，医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本

21、支出的稳定性，并在此基础上 努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不 断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对 医院收支结构的影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效 益最大化，利润率水平受到一定抑制。四、加强资产管理，核准医院资产财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调 整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总 额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产 计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁 无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对一辆汽 车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值一万元。 通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院 资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。医院财务年 终工作总结。医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行 了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益， 使外包行为在平等互利条件下完成。五、严格执行物价政策，规范收费标准