消防救援大队2022年上半年工作总结汇报.docx

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1、消防救援大队2022年上半年工作总结汇报 消防救援大队2022年上半年工作总结汇报 一、半年工作亮点 大队主动做好疫情防控和平安风险管控工作，牢牢把握复工复产、人流物流增长、春季大风天、清明节、五一节等火灾形势特点，深刻吸取近期火灾事故教训，紧盯复工复产企业、养老机构、定点医院、隔离场所、老旧小区、危化企业、在建项目等重点场所，加强消防隐患排查整治，狠抓平安生产责任落实，织牢织密平安生产责任网，全面落实各方责任，努力为打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、推动全区经济社会发展创建消防平安稳定环境。下半年大队将紧盯大型商业综合体、危化品企业高风险场所区域，扎实开展打通“生命通道”集中攻坚行动

2、和高层建筑平安提升行动，重拳整治火灾隐患。推动消防队站、训练基地、市政消火栓和消防水源等项目建设，努力提升抢险救援响应速度、处置效率。 二、主项工作开展状况 一是全力增加改革期间班子凝合力。大队主官依据组建国家综合性消防救援队伍框架方案，消防部队改革政策问答手册对全体人员进行专题辅导、答疑解惑，帮助全体人员全面理解把握框架方案颁布实施的重大意义。今年大队授课8次，中队授课16次。撰写改革教化专题授课心得体会40余份，开展改革转隶期间谈心谈话活动60余人次。为拥护党和国家机构改革确定，抓好中心决策部署，组织大队签订承诺书39份。大队主动打造具有大队特色的警营文化活动，组织拍摄了“你好，火焰蓝”主

3、题摄影套系，细心建设了主题显明、内容丰富的文化长廊和党团活动室。购置11台电脑、更换电脑桌椅，购买各类图书1010余册。增设大型led屏和卡拉ok点歌系统。蔬菜大棚常年种植瓜果蔬菜十余种。组建了文艺小分队，春节期间组织与老边康乐社区、洪福社区开展文艺演出2场，给社区居民即宣扬了消防常识又营造了多姿多彩的警营文化氛围。 二是全力提升消防工作社会化水平及火灾防控实力。老边党委政府高度重视消防工作，先后召开2022年消防工作会议，全区网格化达标率为101%，116家二级列管单位全部实现了“户籍化”管理。上半年大队召集重点单位召开“两节、两会”、春夏火灾防控工作会、打通“生命通道”集中攻坚行动部署会等

4、会议5次，约谈单位消防责任人、管理人12次。深化开展五类场所消防平安综合治理工作、易燃易爆、电动自行车消防平安综合治理等专项行动。截至目前，共检查单位701家次，整改隐患548处，下发责令改正通知书348份，责令三停0家，临时查封1家，罚款3.2万元。 四是全力提升消防救援队伍战斗力。大队每月开展至少两次体能、技能考核，人员素养稳步提升。针对辖区常见火灾类型，完善类型火灾预案。每周五下午组织中队开展万米长跑训练，每周三“七个一”体能训练。今年以来大队共接警出动202起，其中火灾162起、抢险救援20起、社会救助20起、共解救被困群众18人。大队主官带队开展防灭联勤演练3次，制定和完善数字化预案

5、60余份，对辖区116家重点单位、1101市政消火栓处、2处自然水源、8处消防水池、3处消防水鹤进行登记造册，主动协调督促辖区自来水公司进行修复，保证消火栓完整好用。 五是全力提升全民消防平安意识。大队推行社会化消防宣扬教化，先后组织了复工复产第一课、校内平安日、防震减灾日等大型宣扬活动4次，队站开放12次、培训人员2700人次。截止目前，在省级媒体发稿6篇、市级媒体发稿6篇。 三、工作中存在主要短板 1、部分指战员不能完全适应转制移交后新体制运行机制，政治站位和职业站位不高，自身学习实力不强，调查探讨实力、解决问题实力不足，存在思维定势，阅历主义，不能摸清消防救援工作和队伍建设面临的新状况，

6、没有主动查找差距不足，拿出切实解决问题的干货、对明年乃至将来三年的工作安排思路不清。 2、部分队伍或多或少存在战斗力标准“边缘化”、“软指标”的倾向，没有刚好探讨“大应急”、“大救援”和“全时域”、“全天候”、“全灾种”，推动训战模式的快速转型升级，并不能形成思战、研战、谋战的新常态。存在一些畏训、畏考心情，片面追求平安稳定、得过且过的心态，没有形成良性竞争模式。 三、下半年工作谋划 1、进一步提高消防平安管理水平。开展夏季消防平安检查专项行动，接着推动电气火灾、高层建筑综合治理，组织开展群租房、物流仓储、施工工地等专项治理。 2、进一步提升政治建设水平。大队将接着深化推动教化整训活动，引导大

7、队全体人员坚决改革信念，推动消防救援队伍转型升级，确保队伍严整进入新体制，把教化整训工作作为今后的首要政治任务，切实学出成果，训出成效。将老边一中队三楼改造成游艺、训练一体多功能厅，更换园区内绿化；中队xx廉政景观石，办公楼北侧xx笼式足球和排球一体训练场。 3、进一步助推战斗力提升。针对辖区常见火灾类型，完善类型火灾预案。中队每周至少开展1次六熟识演练，全年对辖区内全部重点单位全部熟识两遍，完成数字化预案的录入和修订工作。每月组织两个中队开展联合熟识1次，每季度组织一次合成演练。主动每个季度开展1次辖区消防水源普查，对水源进行维护保养，提高灭火灾难事故处置实力。 4、持续优扮装备配置。增配消防员个人防护装备、灭火和抢险救援器材和灭火剂。推动大队老旧抢险救援车的更新。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页