技术部主任职位说明书样本.doc

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1、职位说明书第1页 共2页单位： 743厂职位名称： 主任签字日期： 部门：技术部任职人： 任职人签字：编号：直接主管：总工程师直接主管签字：任职条件学历： 本科资格证书：工程师外语水平： 熟练阅读经历：技术工作5年以上专业知识：机械、军品相关专业知识业务了解范围： 产品质量法、产品安全法、标准化法、ISO9000标准；企业组织机构、职责、业务步骤及规章制度、生产和科研基础情况；中国外同行业技术情况和发展趋势。职位目标：依据国家相关法规、上级相关要求要求、企业发展战略、产品图样和技术规范，组织制订技术发展计划和计划，进行技术文件编制，技术改造及技术状态管理，资料管理、标准化管理、科技管理，以指导

2、合格产品生产，提升企业整体技术水平，推进企业技术进步，促进企业连续健康发展。沟通关系内 部外 部生产部门质量检验部门其它部门军代表上级部门配套单位协作单位类型简单较难复杂频率偶然常常频繁下属人员人数直接20类别管理人员20间接87专业人员82累计107其它人员5职位说明书第2页 共2页职责范围说明：按职责关键程度列出每项职责及其目标责任程度衡量标准1. 计划编制审订：依据兵器集团企业计划、企业发展战略计划、年度计划和实际情况，组织编制并审订技术发展计划、技术项目计划、质量工作计划及专题计划，组织实施并检验落实、考评，以指导技术工作有章有序运行。全责正确全方面可行2. 技术状态管理：依据定型产品

3、管理条例，组织协调编制技术规范和产品图样；处了处理生产过程发生技术问题；评审产品；生产条件确定及新产品试制技术状态检验，首件判定；不合格品审理，提出处理意见；产品改善，方便产品生产过程受控，确保生产合格品。全责生产顺利进行3. 技术项目改造：依据国防科工委对企业技术改造要求、企业发展计划和发展情况，提出技术改造项目提议书，进行可行性调查研究，确定可行性汇报，进行项目设计，实施和验收，以提升企业整体技术水平和生产能力，满足产品生产需要。全责合理性经济性实用性4. 资料档案管理：依据档案法，企业质量管理要求和发展需要，组织对军品、民品、机电、财务、产品底图、工装等资料进行搜集、整理、翻译、装订、保

4、管、控制和使用，以保留原始历史资料，以方便查阅、使用。全责正确完整齐全完好方便5. 技术文件编制：依据产品图样、技术规范和工艺技术水平，组织并审订工艺路线、工艺规程、工装、工卡量刀具、辅具设计或选择，主辅材料消耗定额，质量控制等工艺文件编制；进行工艺改善，不停利用新工艺、新方法，以指导产品制造，确保生产合格产品。全责完整匹配齐全可行6. 标准化管理：依据标准化法、国防科工委、兵器集团标准化管理要求要求，组织对军民品、原材料标准化资料搜集、整理、使用；编制企业标准；并确保标准化体系正常运行，提升产品标准化程度，确保产品质量。全责标准化程度7. 科技信息管理：依据企业发展战略需求，组织科协工作，建立情报手册，推广技术革新，进行科技结果管理，知识产权管理，图书资料阅览室管理，开展群众性技术革新、创新，维护知识产权，推进企业技术进步。全责有效性8. 属员管理：依据企业人力资源计划和管理制度，负责技术部组织机构设置，直接属员选聘、奖惩、晋升、培训；参与关键岗位选聘、认可和管理；加强团体提议，增强凝聚力，亲密协作关系，确保技术部职能顺利推行和工作目标实现。全责满意度健康度