服装厂生产管理制度样本.doc

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1、服装企业管理理念 服装企业文化理念 1、按时起货率达100。 2、推行客人品质标准，用户投诉率小于1。 3、每批缺货率小于0.5,且总损率小于2。 4、为职员提供良好工作和食宿环境。 5、为职员提供培训、发展和提升机会，让职员和企业共同成长。 6、让全部合作伙伴和企业同时发展。 7、让全部股东获取有竟争力投资收益。 8、 尊重用户、尊重职员、回报社会。 9、 企业宗旨：微笑用户、快乐职员、满意合作商。 10、企业目标：全球化服装企业。 11、企业精神：开拓、创新、提速、奋斗。 12、经营理念：以人为本、追求无止境。 13、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。 14、工作作风：今日事、今日

2、毕。言必行，行必果。 15、学习理念：成为学习型企业。 No.2 管理格言 1、以质量求生存，以创新求发展。 2、纪律美化集体，自律提升自己。 3、个人是微弱，整体才是力量。 4、物尽天择，适者生存。 5、超越自我，追求完美，我们必胜。 6、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。 7、敬业+忠诚+能力=前途。 8、今天工作不努力，明天努力找工作。 9、只有不好管理人员，没有不好职员。 10、团体精神是企业发展关键。 11、多思索，多提问，多动手，少动嘴。 12、细节决定成败。 13、学习是最大收益，培训是最大福利。 14、人人参与企业管理，层层落实工作责任。 15、快速反应，立即行动，职责清

3、楚，事事落实。 16、只有想不到，没有做不到。 17、日事日毕，日清日高，连续改善。 18、成绩是干出来，不是讲出来。 19、机遇只会给有准备人。 20、协调、监督、跟踪、检验、落实 服装厂生产管理制度（1） 工厂管理 为了工厂各项工作顺利进行和工厂正常运转特订本则 工厂是各部门综合体;所以;各部门应以身作则;做好自己本职员作同时;应加强团结. 加强合作. 一. 职员守则 1. 凡本厂职员必需尊守本守则 2. 按时上下班;不得迟到早期;有事向厂.组长请假 3. 服从厂里安排;听从调动 4. 认真做好本职员作.做好每一事情 5. 加强团结,发挥团体合作精神 6. 不得打架闹事;不得组织她人罢工

4、7. 相互帮助;提升技能 8. 相互尊重;表现企业文化 9. 老实.守信,进取 10. 防火防盗,人人有责 11. 如要辞职,须提前半月书面申请 12.开放思想,认清形式,和工厂发展保持一致 二. 厂长责任制 1. 认真调研市场,结合本厂实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作 2. 认真处理好各部门之间交接工作 3. 能独立处理好应急事件 4. 组织好工人完成生产任务 5. 调整好整厂正常生产运行 6. 领导好本厂工人提升技能,提升数量和质量 7. 含有开拓创新精神,把握好市场 8. 调整好工人和厂方之间矛盾 9. 调整好外部合作关系 10. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况

5、 11. 做好考勤工作 12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功 三. 技术厂长责任制 1. 领导和组织技术人员 .设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装 2. 依据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好 企业技术标准 3. 认真实施和督促技术人员根据标准做事.做好事 4. 指导技术人员达成标准向下实施 5. 开拓创新新技术,新工艺,新方法.利用推广 6. 努力提升产品质量 7. 搞好团体合作,相互促进 8. 不仅完善和创新技术管理服装厂生产管理制度（2） 四. 设计师责任制 1. 认真调研市场,估计流行趋势.把握好流行市场 2. 认真做好图纸.关键部位要注明清楚 3. 认真查看面辅料利

6、用和搭配 4. 认真研究饰件和色彩搭配和利用 5. 协调好制板小样,完成好设计任务 6. 查看.调研完成作品.做好修改.精益救精 7. 努力提升设计水平.完成好设计任务 五. 制版师责任制 1. 认真.仔细.看清.了解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格 2. 依据服装原理分解好每一线.结构要合理 3. 样板要符合造型效果 4. 裁剪板和工艺板要完整.不多不少 5. 搞好合作.热情配合好. 造型. 小样. 完成好设计任务 6. 合.议.建.技术标准 7. 指导工人进行生产 六. 裁断人员责任制 1. 认真清查好布料.查看布料疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好统计 2. 认真清查好样衣样板.不得少

7、片或多片 3. 画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清楚.改线要注明 4. 宽窄不一致面料要分开裁剪 5. 面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞 6. 铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置 7. 开裁前要查看面皮和铺料是否对齐 8. 裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼 9. 认真清理好衣片.验片分包 10. 做好数量.版号统计.做到发放无误 11. 做好样板管理工作 12. 做好裁房整齐工作 七. 工艺员责任制 1.认清造型和结构裁好衣片 2. 认真做好样品.做好每一道工艺 3. 对面料特征研究好.用新方法.新工艺 4. 认真统计好样品工艺过程.方便愈加好指导生产 5. 督

8、促和检验半成品技术标准.发觉问题立即处理 6. 制好工艺技术文件书 7. 做好工艺创新 8.精心指导工人进行生产 八. 质检员责任制 1.认识好在产样品.认识好生产样品.各部位工艺要求和技术标准 2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工 3.认真查好成品.依据本产品质量标准.查好产品各部位,尺寸.线迹.疵点.工艺要求. 不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直 4. 督促工人立即反工.做好反工统计 5. 做好验收统计 6. 做好交接工作.和车工和尾断交接数量正确无误 7.质量是工厂生存保障.应尽职尽责做好本职员作服装厂生产管理制度（3） 九. 整烫工艺员责任制 1. 依据各款式工

9、艺要求.认真整烫好每一部位 2. 在整烫时认真查看各部位.发觉问题立即交质检处理 3. 整烫工艺是服装生产过程中最终一道工序.为此整烫工艺员即是品质员. 应主动认真地做好本质工作.把好质量关 4. 认真做好产品.产量.统计 5.下班时一定要关好电源 十. 包装工艺员责任制 1.做好整齐.整理工作.清理好线头 2.发觉有质量问题衣服.交质检立即处理 3.认真叠好每一件衣服 4.要分清码号,颜色.配比.不要错装 5.检验标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号全部要一一对应 6.包装完成后要立即报表.做到正确无误 十一. 组长责任制 1.组织和领导好本组职员 2.做好接活和出活工作,对着样品认真

10、清好衣片及另部件.检验剪口.定位眼. 3.掌握好本款式生产工艺和技术要求 4.组织和安排好本组职员工序 5.指导本组职员技术工作.提升产品质量和数量 6.抽查半成品.发觉问题立即处理.以免出现大批反工 7.认真统计好本组职员考勤和业绩 8.认真统计好产量做好交接工作 十二. 车位工责任制 1.保持良好心情.做好每一事情 2.努力提升技术. 提升产品质量和数量.认识质量是工厂生存保障.数量是经济效益前提 3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题应立即反回以免大批反工. 4.常常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应立即处理 5.如有本道工序反工产品应立即反好 6.珍惜公共卫生.保养好各自机台 7.节省用电.离开机台便关机.养成好习惯