物管工作流程介绍样本.doc
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1、物管工作步骤一、内部管理部分 (一)管理构架 1、组织机构图 2、各部门职能及各岗位职责 3、职员情况 1)职员组成,其中管理人员占?;学历组成(尤其是管理人员) 2)各部门骨干基础情况 (二)内部管理制度 1、企业管理形式(总经理负责制?;总企业和各管理处关系,自负盈亏?) 2、行政人事制度 1)职员培训制度(察看年度培训计划,了解企业培训关键) 2)职员考评、奖惩制度 3)职员档案管理 3、档案管理 1)工程档案管理(图纸资料、设备档案) 2)小区基础档案资料(完工验收资料、各项审批文件) 3)档案借阅制度 4)业主资料管理(保密性) 5、财务制度 1)收费标准制订、申报、审批 2)押金处
2、理 3)财务收支预算、决算、分析 4)日常财务帐务处理 5)定时向业主委员会及全体业主公布财务收支情况 6、采购及库存管理 1)采购内容制订和审批 2)库存有效控制及立即补充 3)库存帐务处理 4)库房安全管理制度 7、公文管理制度 1)外来文件管理 2)内部文件往来 3)收发登记 4)通告管理制度 8、工程管理制度 1)分包方评选标准管理(资质、工程款预算、信誉等) 2)签署协议 3)工程进度及质量检验及其统计 4)工程验收制度 5)整改制度 9、办公设备管理 1)台帐 2)领用 3)报废 10、协议管理 11、形象识别系统使用措施 12、企业工会设置、福利制度及企业文化建设 (三)公众管理
3、制度 1、业委会章程 2、管理维修条约 3、卫生条约 4、装修管理要求 5、停车场管理要求 6、治安管理要求 7、园林、绿化管理要求 二、小区基础概况(组织小区接管验收工作) (一)概况 1、管理面积、楼宇概况、居住人口、业主组成等 2、设备设施情况 1)消防设施 2)配电设备 3)电梯设备 4)给排水设备 5)计量设备 6)人防设施 7)有没有智能化设施 3、完工验收情况(有没有影响物业服务质量设计问题) (二)物业管理方法 (三)业主委员会概况 1、章程、成立时间、人员组成、和业主委员会关系 2、业主委员会曾行使过权利(是否能有效行使其权力) 3、业主委员会建立、换届、选举制度 4、和业主
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