毛石挡土墙工程施工组织设计样本.doc

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1、目 录施工方案施工进度计划及确保方法确保工程质量方法确保安全方法文明施工现场方法劳动力安排计划关键机具使用安排施 工 方 案1、工程概况1.1项目名称：中方县众力创业园水渠项目-挡土墙工程1.2采购人：中方县鑫园产业投资发展1.2材料要求及工程做法石材：采取质地均匀，耐风化，耐侵蚀，强度等级不低于MU20毛石，毛石中部厚度大于300mm。石材砌筑砂浆强度等级为M5.0混合砂浆。1.3基础本工程部分采取天然地基，基础持力层为粉质粘土，地基承载力特征值fak为150KPa；部分采取换填土基础。1.4毛石砌体本工程填土应采取内摩擦角大于30度通常粘性土，并掺入适量砂砾石碎石，不得使用膨胀土、淤泥质土

2、、耕植土。泄水孔间距为2m，外斜4%泄水孔出水口应高出地面200左右，反滤层必需采取透水性材料（如卵石、砂砾石等）。毛石砌体墙面用M7.5水泥砂浆勾缝，墙顶用1:3水泥砂浆抹成5%外斜横坡，厚度大于30。尽可能选择较大和表面较平毛石砌筑，要求质地均匀、无裂纹、无风化，软化系数大于0.8，其最小厚度为200mm，且应有一条边大于300mm。墙体应采取铺浆法分层砌筑，要求上下错缝，竖向缝隙应灌浆饱满，灰缝厚度宜为20-30mm，挡墙底部，顶部及墙面应选择较整齐大块石。石砌挡土墙每隔20m设30mm伸缩缝一道；缝中填塞沥青板。2、施工布署2.1工程施工目标依据“质量第一，安全第一”生产方针，和“建一

3、方工程，创一面旗帜”宗旨，特制订以下目标：2.1.1工程质量目标本工程确保将组建一个能吃苦耐劳、善于打硬仗、业务水平高、综合管理能力强，曾数次完成过类似项目标项目经理部。制订各项管理制度和技术方法，严格按现行施工验收规范进行施工，确保工程验收达成合格质量标准，不发生任何质量事故。2.1.2工期目标2.1.2.1在人力、物力、财力等方面加大管理力度，施工人员将从企业固定专业班组中挑选一批业务能力强、技术水平高、勤劳务实人员组成该工程施工队伍，在施工中分片分区，平衡调度，统筹安排，实施流水作业，采取一切施工方法，确保工程在协议工期内完成协议工程中全部项目。2.1.2.2工期本工程在40日历天内完成

4、。2.1.3安全生产目标认真落实“安全第一，预防为主”方针，本着“安全就是效益”宗旨，杜绝一切伤亡事故、重伤事故、重大机械设备事故，轻伤事故频率控制在1以内。2.1.4文明施工目标严格遵守国家和地方相关环境保护法规，不使用有害（扬尘、废水、废油）污染土地、河流物质，施工现场严格按审批施工平面部署图堆放材料，严格划分生产区和生活区，设置合理卫生设施，定时清理施工废物和垃圾，并运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，争创文明施工现场。2.2技术标准和规程规范本工程在施工中严格根据国家和主管部门颁发全部现行技术规范实施。2.3施工准备2.3.1首先和业主共同对所施工区域进行更具体考查，对周围场地进行熟悉，为

5、工程进行发明一个友好环境。2.3.2组织机械进场，签署多种材料协议为工程顺利进行作好充足物质准备。2.3.3制订多种规章制度，加深对图纸了解，掌握设计意图。组织人员进场，对施工人员进行技术交底和施工人员遵纪遵法、社会治安教育，为工程顺利进行作好充足技术准备。2.3.4对工程所在地气象、水文作深入了解，配置一定数量常规消防器材，并安排专员负责，和对气象预报工作作出具体统计，为工程顺利进行作好充足安全准备工作。2.4施工安排2.4.1首先对施工区域进行分段分区，分清关键、难点地段和关键、难点工序，先关键、后难点，个个击破标准，不一样区段实施平行流水作业，整个施工区域，统筹安排合理调配。2.4.2整

6、个工程以土方工程、挡土墙工程、护坡工程施工为主导，根据总体施工次序分段组织流水施工。2.4.3总体施工次序：划分施工段测量放线定位土方开挖基础施工挡土墙、护坡分段施工土方回填扎实及整理护栏施工零星扫尾。2.4.4对于关键、难点工序必需提前作出单项施工方案，论证方案科学性，发觉疑点深入论证修改，最终得出切实可行、操作方便施工方案。在人员组织方面，选派业务水平高、责任感强人员组成专门攻关小组，做到有放矢，化难事为易事。2.4.5为了深入高速优质地完成本工程，我企业将严格遵守样板引路制，即做每一个分项工程前，均做示范区，包含填筑材料试验、现场开挖试验等，并将结果申报给业主，待达成设计和规范要求后，再

7、组织大面积施工，并在以后施工过程中严格遵守三检制、技术交底制，发觉隐患，立即整改。2.5管理机构组织及策划快速组建项目部，成立毛石挡土墙支护工程项目经理部，同时选配施工经验丰富施工人员进场，项目部下设管理部门累计6个小组。即技术组、施工组、材料组、质安组、后勤组、办公室，下设各专业班组。3、施工方案3.1施工段划分3.1.1依据设计提供挡土墙平面部署图及现场实际情况，将总施工范围内工作任务根据不一样位置段及不一样施工内容划分工作施工段。3.1.2施工段划分以有利于区分不一样施工内容及方便施工位置而定，施工机械以施工段循序完成而不停推向前进。3.2施工测量针对本工程性质，施工测量至关关键，测量工

8、作正确度高低将最终影响整个工程各个工序，和不一样标段衔接和工程造价高低。所以，将把此项工作作为重中之重工作来抓。3.2.1准备工作3.2.1.1我企业拟用一台全站仪、一台经纬仪、一台水平仪实施该项目测量工作，首先将仪器送相关权威检验部门检验、复核校正，并将检验结果报业主立案（包含钢卷尺、标尺及辅助器具）。3.2.1.2选派两名测量专业工程师，并长久在企业进行测量工作人员负责本工程测量工作。3.2.1.3施工前，认真熟悉施工图纸，领会设计意图，进行实地考察，了解实地情况，同时和业主、业主协调，掌握本工程测量基准点、基准线和水准点位置，并推行这“二点一线”交接手续。3.2.2测量基础要求3.2.2

9、.1接收业主提供测量基准点后，应和业主共同校测其基准点（线）测量精度，并复核其资料和数据正确性。3.2.2.2以业主提供测量基准点（线）为基准，按国家测绘标准和本工程施工精度要求，测设用于工程施工控制网，并将施工控制网资料报送业主审批。3.2.2.3保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设控制网点，并提供通向网点道路和防护栏杆。测量网点缺失和损坏进行修复。3.2.3测量放线3.2.3.1基准线复测采取全站仪进行测量，必需时进行平移加密，和相邻区段闭合，相关结果立即报业主审核同意。3.2.3.2土方开挖区高程测量依据设计图纸要求和基准点、线地理位置，对各整个施工区域进行分段分片，并设置临时但固

10、定控制桩，而且把挡土墙、护坡等进行初步框架定位，并绘出放线框架图并编号，而且对关键控制线，交点、转点，作出关键标注，且进行复测作好统计，同时将划区分段、控制线位置和控制桩位置，高程等结果报业主审批、立案。对临时分段桩进行定位复制和高程测量，并将数据标予桩上，作好统计，然后依据此测量结果进行计算，平衡调配。3.2.3.3校对并增设水准点对已拟好框架图进行复核性水平测量，如离基准点太远，加设部分临时水准点，将结果报业主复核。3.2.3.4计划红线、挡土墙定位控制线控制计划红线是整个工程控制线，施工前必需先认真检验、复核基准点位置、高程，正确计算边界线和基准点、线距离，实地高程差距，和角度，测量时先

11、用全站仪对计划红线进行定位测量，钉好控制桩，并设置护桩，然后用经纬仪对挡土墙定位控制线进行定位测量，用水平仪测量控制全部高程，作好统计。然后必需闭合复测，作好统计，上报业主复核。3.2.3.5依据以上测量结果，认真做好各项复核工作，然后做好和其它工作衔接，进行下一道工序施工。3.3土方开挖、回填工程3.3.1基础要求及施工方法3.3.1.1土方开挖、回填工程包含准备工作、基础土方开挖、基础土方回填、边坡土方回填、场地清理、施工期排水、完工验收前维护和将开挖可利用或废弃土方、淤泥运至业主指定堆放区并加以保护、处理等工作。3.3.1.2在施工前，具体了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况可能引发

12、滑坡和坍毁体应立即采取有效预防性保护方法；在陡坡下施工，应仔细检验边坡稳定性，应事先作好妥善清理和支护。3.3.1.3在危险地带应设置显著标志。夜间施工时，安设足够照明。3.3.1.4做好各项施工方法计划，如开挖方法和程序、施工设备配置和劳动力安排、排水或降低水位方法、开挖边坡保护方法、土料利用和弃渣处理方法、质量和安全确保方法、质量和安全确保方法、施工进度计划等。3.3.1.5每项工程正式开工前，将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送业主复核，经业主同意后，方可进行开挖。3.3.1.6土方开工前，应在工地周围测设固定水准点，作为工程施工和工程验收依据。所设水准基点，在施工过程中要妥善保护，如有

13、损坏或触动，必需立即重新测定补设。3.3.1.7土方开挖前，首先依据设计图纸要求和地形、地貌设定开挖边线，然后沿开挖边线进行全方面清淤扫障，再依据设计横断面，选定好挡土墙中轴线，用经纬仪将中轴线延长，并打下中心桩。3.3.1.8从挡土墙顶端开始，每20米打一个高程桩，依据各桩号设计挡土墙底高程和横断面尺寸，定出挡土墙底边桩，将这些边桩用石灰联结起来，即得挡土墙底清基轮郭线，再用水准仪定出防渗高程线，打好高程桩。再按设计挡土墙边坡挂线成型。3.3.1.9土方工程施工应进行土方平衡计算，根据土方运距最短、运程合理，并和各个工程项目标施工次序做好调配，降低反复搬运。3.3.1.10开挖基础，基坑深度

14、超出1.5m时，需加支撑或按土质深度放坡，确保工程施工安全。3.3.1.11填方土质做到每均匀进土平铺20cm，用扎实机扎实一次，边坡成型标高和边坡坡比均需符合设计要求。3.3.2场地清理3.3.2.1场地清理包含植被清理、表土清挖、池塘底清淤。其范围包含临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理全部区域地表。3.3.2.2植被清理清理开挖工程区域内树根、杂草、垃圾、废渣及业主指明其它障碍物。护坡工程施工场地地表植被清理，延伸至离施工图所表示最大开挖边线或填筑坡脚线外侧最少5米距离。凡属无价值可燃物，将其焚毁。在焚毁期间，采取必需防火方法。凡属无法烧尽或严重影响环境清除物，按业主指定地域进行掩

15、埋。掩埋物不得防碍自然排水或污染河川。3.3.3土方开挖3.3.3.1本工程土方关键为挡土墙基础土方。3.3.3.2土方开挖分为通常开挖和深基础开挖。通常开挖系指在通常工作条件下，不需设置临时支护，进行浅基础2米以内土方开挖；深基础开挖系指在设置临时支护，进行深基础2米以上土方开挖。3.3.3.3依据同意施工总部署设计进行场内交通道路部署，并结合施工开挖区开挖方法和开挖运输机械运行路线计划好开挖区域施工道路。3.3.3.4校核测量：开挖过程中，常常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。3.3.3.5挡土墙工程土方开挖应按施工图纸或业主指示进行开挖。对

16、自行确定边坡坡度、且时间保留较长临时边坡，经业主检验认为存在不安全原因时，进行补充开挖和采取保护方法。3.3.3.6开挖关键点土方开挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬开挖方法，施工中随时作成一定坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。3.3.3.7弃土堆置不许可在开挖范围上侧弃土，必需在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡稳定，并经业主同意。3.3.3.8机械开挖边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工边坡坡度应合适留有修坡余量，再用人工修整，应满足施工图纸要求坡度和平整度。3.3.3.9边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效疏导和保护方

17、法。3.3.3.10边坡护面和加固为预防修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡护面和加固工作应在雨水前按施工图纸要求完成。3.3.3.11开挖线变更在工程实施过程中，依据土方开挖及基础准备所提醒地质特征，需要对施工图纸所表示开挖线作必需修改时，应按业主签发设计修改图实施，修改内容包含变更应按协议办理。按施工需要变更施工图纸所表示开挖线，应报送业主同意后，方可实施。3.3.3.12边坡安全应急方法土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救方法，并通知业主。必需时，应按业主指示设置观察点，立即观察边坡改变情况，并做好统计。3.3.4土方回填3.3.4.1土方回填前应清除基底垃圾

18、、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，验收基底标高。如在耕植土或松土上填方，应在基底压实后再进行。3.3.4.2对填方土料应按设计要求验收后方可填入。3.3.4.3填方施工过程中应检验排水方法，每层填筑厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应依据土质，压实系数及所用机具确定。如无试验依据，应符合下表要求。压实机具分层厚度（mm)每层压实遍数振动压实机25035034人工打夯200343.3.4.4填方施工结束后，应检验标高、边坡坡度、压实程度等，检验标准应符合下表要求。项序检验项目基础层许可偏差检验方法主控项目1标高-50水准仪2分层压实系数设计要求按要求方法通常项目1回填土料设计要求取样

19、检验或直观判别2分层厚度及含水量设计要求水准仪及抽样检验3表面平整度20用靠尺或水准仪3.3.5施工期临时排水3.3.5.1临时性排水方法设计在每项开挖工程开始前，尽可能结合永久性排水设施部署，计划好开挖区域内外临时性排水方法，并在向业主报送施工具体说明临时性排水方法内容，提交对应图纸和资料。3.3.5.2沿坡开挖工程，为保护其开挖边坡免受雨水冲刷，应在边坡开挖前，按施工图纸要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟施工。对其上部未设置永久性山坡截水沟边坡面，应自行加设临时性山坡截水沟，并经业主同意后，在边坡开挖前给予实施。3.3.5.3地面积水排除在场地开挖过程中，应做好临时性地面排水设施包含按

20、业关键求保持必需地面排水坡度、临时坑槽、使用机械排除积水和开挖排水沟排走雨水和地面积水等。3.3.6开挖土料利用和弃土处理3.3.6.1可利用土料专用于本工程对本工程开挖取得可利用土料进行统一计划，土料应专用于本工程回填或边坡土方。3.3.6.2可利用土料和废弃泥土应分类堆存进行工程开挖时，应将可利用土料和废弃泥土分别运至指定地点分类堆存。应严格根据业主同意施工方法计划所要求堆土地点、范围进行堆存，应保持土料堆体边坡稳定，并有良好自由排水方法。3.3.6.3可利用土料保质方法对业主已确定可用料，在开挖、装运、储存和其它作业时，采取可靠保质方法，保护该部分土料免受污染和侵蚀。3.3.7质量检验和

21、验收3.3.7.1土方开挖前质量检验和验收用于开挖工程量计量原地形测量剖面进行复核检验。施工图纸所表示工程开挖尺寸进行开挖剖面测量放样结果检验。开挖剖面放样结果，经业主复核签认后，作为工程量结算依据。按施工图纸所表示进行开挖区周围排水和防洪保护设施质量检验和验收。3.3.7.2土方开挖工程完成后质量检验和验收土方开挖基础面检验清理验收：按施工图纸要求检验基础开挖面平面尺寸、标高和场地平整度；检测基础土物理力学性质指标；基础面检验清理和填筑前基础清理作业是检验性质不一样两次作业，未经业主同意，承包人不得将这两次作业合并为一次完成。3.4挡土墙工程毛石挡土墙工程施工程序：放线人工开挖沟槽人工清理、

22、修整验槽砌20.00以下毛石基础回填土(夯填)砌阶梯形毛石挡土墙预埋110UPVC管泄水孔毛石挡土墙外侧勾缝伸缩缝填塞沥青麻筋检验、清理。3.4.1挡土墙地基和基础3.4.1.1地基承载力应挡土墙基底压力设计值 。若不满足设计要求，需要对基础进行处理。3.4.1.2挡土墙基地纵坡i不宜大于5%，当大于5%时，应在纵向将基础做成台阶式。3.4.1.3依据业主提供边坡地质勘察资料，挡土墙基础埋置深度应满足2m4m要求，但在满足以下条件前提下，现场可依据实际情况进行合适调整：在确保开挖基底面土质密实，且稳定性和承载力均满足后，其埋置深度不宜小于1200mm，墙趾顶部土层厚度大于200mm。3.4.2

23、挡土墙材料要求和填料选择3.4.2.1挡土墙采取M10水泥砂浆砌筑墙身和基础。3.4.2.2毛石强度等级不得低于MU20。3.4.2.3外露面用M10水泥砂浆勾缝，变形缝宽度为2030mm，缝内沿墙内、外、顶三边填塞沥青麻筋或涂沥青木板，塞入深度大于200mm。3.4.2.4尽可能选择较大和表面较平毛石砌筑，无风化、无裂纹其最小厚度200mm，严格按挤浆法施工，确保砂浆饱满，砌体重度不低于22KN/m3，砌体不应出现垂直通缝；同时避免通长水平通缝。3.4.3挡土墙砌筑3.4.3.1胶凝材料为用于砌筑工程水泥砂浆和小骨料混凝土。3.4.3.2胶凝材料配合比必需满足施工图纸要求强度和施工和易性要求

24、，配合比必需经过试验确定，施工中需要改变胶凝材料配合比时，应重新试验，并报送业主同意。3.4.3.3拌制浇筑材料，应严格按试验确定配料单进行配料，严禁私自更改，配料称量许可误差应符合下列要求：水泥为2%；砂、砾石为3%；水、外加剂为1%。3.4.3.4胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率稳定性，依据骨料含水量改变情况，随时调整用水量，以确保水灰比正确性。3.4.3.5胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2-3min，通常不应采取人工拌和。局部少许人工拌和料最少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。3.4.4挡土墙质量检验和验收3.4.4.1原材料质量检验砌石工程所用毛石和料石应按业主指示和规范

25、要求进行物理力学性质和外形尺寸检验。用于砌石水泥、水、外加剂和砂和砾石等原材料应按业主指示及规范要求进行质量检验。3.4.4.2胶凝材料（包含水泥砂浆和小骨料混凝土）配合比。应按业主指示定时检验砂浆材料和小骨料混凝土配合比。水泥砂浆均匀性检验：定时在拌和机口出料时间始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。水泥砂浆抗压强度检验：同一标号砂浆试件数量，28天龄期每200m3砌体取砂浆试件一组3个。小骨料混凝土抗压强度检验：同一标号小骨料混凝土试件数量，28天龄期每200m2取试件一组3个。3.4.5挡土墙结构和防、排水设施3.4.5.1挡土墙每间隔1020m应设置一道变

26、形缝（或伸缩缝）。当墙身高度不一、墙后荷载改变较大或地基条件较差时，应采取较小变形缝间隔。另在地基岩性改变处、墙高突变处和和其它建（构）筑物连接处应设沉降缝。3.4.5.2变形缝宽度为2030mm.缝内沿墙内、外、顶三边填塞沥青麻筋或土沥青木板，塞入深度不宜小于200mm。3.4.5.3挡土墙墙顶用水泥砂浆抹平，厚度20mm，并向墙外侧做成5%坡。3.4.5.4当路肩墙高出地面3米，且连续长度大于10米时，或人流较多地段，应设置栏杆。要求作用于栏杆扶手上水平向外荷载大于1.0KN/m。3.4.5.5泄水孔孔径100mm左右，间距23，按梅花形部署，泄水孔向外坡度为5%，最低一排泄水孔应高出地面

27、大于200mm。泄水孔应保持直通无阻。3.4.6挡土墙施工注意事项3.4.6.1选择毛石必需合格，要求无风化，无裂纹，中部最小厚度大于200mm，强度等级不低于MU30。3.4.6.2严格按挤浆法施工，确保砂浆饱满，砌体重度不低于22 KN/m3。砌体不应出现垂直通缝；避免通长水平通缝。3.4.6.3当墙背后全部为填土，且地形横坡大于1.5时，应将墙背后三倍墙高范围内植被铲除洁净，并将地表挖成台阶型。填料应分层扎实。压实度和周围地或路基要求同。填料扎实在砌体或混凝土强度达成设计强度75%以上后进行。3.4.6.4如边坡陡峻或有软弱层时，开挖基坑应采取跳槽开控方法，挖一段，砌一段，确保施工安全。

28、3.4.9.4路堤路肩和路堑堑顶边缘应用510cm厚，2025cm宽，长200cm带状草皮加固。3.5毛石混凝土工程3.5.1原材料选择3.5.1.1全部进场水泥应有出厂合格证，按要求进行检测试验，经试验确定合格后，方能投入使用。3.5.1.2砂石含泥量：砂3%，石1%，施工用水采取自来水，砂采取中砂，卵石粒径小于4cm，粗细骨料均要求连续级配，并依据目测改变，现场随时抽样进行级配检测试验。3.5.1.3依据设计混凝土强度等级，现场立即取样做好其强度等级混凝土配合比试验，并按配合比严格进行施工。3.5.2混凝土搅拌及运输本工程砼均在现场集中搅拌，由2台搅拌机组成，该搅拌机平均搅拌能力为：6-8

29、m3/h，其计量采取电子磅称计量。3.5.3混凝土浇灌3.5.3.1项目经理部生产责任人在混凝土浇灌施工准备及施工过程中，均以4.8m3/h浇筑速度进行工作安排，并立即掌握施工正确及施工进度进展情况，提前作出劳动力和工具调整安排。3.5.3.2混凝土在浇筑前，要严格实施混凝土浇灌令制度，严格控制混凝土标号，由专员负责监督检验，发觉问题立即纠正。3.5.4混凝土振捣3.5.4.1使用插入式振捣器振捣，振捣时快插慢拔，其插点间距不得大于振动半径1.4倍，振捣至不停止下沉不再冒气泡，表面展现平坦、泛浆为止，不准出现“欠振”和“过振”现象。3.5.4.2混凝土通常应连续浇捣，中途尽可能不留施工缝，以确

30、保结构良好整体性，施工中如因具体情况必需间歇，则间歇时间应不超出规范要求。如间歇时间超出规范要求，则应按要求留设施工缝，待混凝土强度达成1.2Mpa时，才能继续浇捣混凝土，避免浇捣完混凝土因振动而受到破坏，同时应凿毛处理，清除浮浆，用水冲洗洁净。3.5.5施工缝留设毛石混凝土基础施工缝位置按毛石挡土墙施工缝留设。3.5.6混凝土试块留置3.5.6.1现场设标准养护室，室内设空调、恒温恒湿仪。3.5.6.2根据同一浇筑地点，每100m3砼留置一组。3.5.6.3混凝土试块在现场标准养护到期后进行试压。3.5.6.4按见证取样管理要求，在监理工程师见证下现场制作试块。3.5.7混凝土养护3.5.7

31、.1混凝土自然气温条件下（不低于+5）对于通常混凝土在浇筑后10-12h（标准气温时间为4h），用麻袋覆盖并固定专员浇水养护，以使混凝土保持足够润湿状态。3.5.7.2浇水养护时间通常不少于7d。3.5.7.3养护派专员负责，每隔1-2小时洒水养护一次，保持混凝土湿润。3.6脚手架工程3.6.1施工脚手架施工方案若建筑物较高，为了能够保质、保量，做到质量好，进度快，确保工程顺利进行，所以组织好施工脚手架搭设，施工很有必需。（1）脚手架材料选择依据本工程特点，为了确保工程施工进度，工作效率，工作质量及工人人身安全操作简单，搭设方便，我们选择503.5m钢管脚手架。（2）脚手架种类选择结合本工程特

32、点，砌筑用脚手架采取扣件式双排钢管脚手架。（3）施工步骤：砌筑脚手架，采取扣件式钢管双排脚手架。搭设时先将立杆基础要处理坚实土层不好，要另加垫块，并绑扫地址，以确保立杆上荷载能均匀传输到基础上，而且要确保每根立杆必需和基础接触。立杆和大横杆间用扣件连接，对有严格锈蚀、弯曲、压偏或有袭纹钢管不得使用。扣件采取专用扣件，对有脆裂、变形、滑丝扣件严禁使用。依据计算，立杆接长搭接要使用“一”字型对头卡扣。横向立杆间距为1.8m，纵向小于1.5m，大横杆步距为1.5m。里皮立杆离墙距离为20cm。立杆接头，相邻杆要错开并部署在不一样时距内，其接头距大横杆距离小于小距1/3，立杆垂直偏差控制架高1/200

33、以内。伴随层高增加，立杆间还需设置剪刀撑，于少17根设一根成60度斜撑，以提升脚手架刚度和稳定性。小横杆：小横杆采取23m503.5m钢管，小横杆间距经计算为0.8m。小横杆和大横杆应用扣件扣紧，放正。要确保大、小横杆水平，平时要用木垫块垫平，不准许用砖块及易碎物。脚手架翻板后，下面要留一层脚手架作为防护层，并挂安全网防护以免物料工具坠落伤人。脚手板：脚手板采取3m长，25cm宽，5cm厚竹脚手板，对有腐蚀、松动，严重变形脚手板不准采取，脚手板铺设时要严密、牢靠，相邻脚手板搭板时板端压过小横杆30cm，大横杆用2m钢管，立杆横向间距1.5m，纵向间距为1.5m，大横杆步距为1.2m，设置三步架

34、或四步架。里皮立杆离墙距为30cm，大横杆和小横杆间连接要水平，不平时用木垫块垫平。其搭设要求严格按规范施工，总而言之脚手架搭设一定要满足有足够牢靠性和稳定性，结构简单、搭设、拆除方便，便于施工，满足运输堆料要求，砌筑砖墙和粉刷时，脚手架上物料，不能堆放过多，砖料只准堆收二皮。3.6.2脚手架拆除（1）架子拆除时划分作业区，周围设置警戒标志。地面设专员指挥，严禁外作业人员入内。（2）拆架子作业人员必需戴安全帽，系安全带，穿软底鞋，才许可上架作业。（3）拆除次序应由上而下，先搭后拆，后搭先拆。要先拆栏杆、脚手板、剪刀撑、斜撑，以后拆小模板、大模杆、立杆等，并按一步一清标准依次进行，严禁上下同时进

35、行拆除作业。（4）拆立杆要无抱住立杆再拆开最终两个扣，拆除大横杆，斜撑时，应先拆中间扣，再托住中间，再拆端头扣。（5）连墙杆应随拆除进度逐层拆除，拆抛撑前，应设临时撑支位。然后才能拆抛撑。（6）拆除时要统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开和另一个人相关结扣时应先通知对方，以防坠落。（7）大片架子拆除后所预留斜道、上产平台、通道、小飞跳等应拆除前优异行加固，方便拆除后确保其完整、安全、稳定。（9）拆下材料运至地面，严禁抛掷，随拆随运，分类堆放，当日拆除，当日清理，拆下扣件应清理洁净，做好回收处理。施工进度计划及确保方法1、施工进度计划经过对本工程规模、施工特点，和施工能力、技术力量和施工机械设备

36、情况统筹分析研究，确定本工程施工日历工期为40天。为确保工程合格、高效、安全、按期完成，特制订周密施工进度计划。2、进度计划确保方法依据招标文件编制本施工进度计划；针对本工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期确保方法：2.1组织方法2.1.1由企业选派善抓生产、抢进度、会管理并含有丰富类似工程施工经验项目经理担任该工程项目经理，由项目经理进行人力、物力、资金、设备统一调度，确保本工程施工工期目标实现。2.1.2实施工期目标责任制。项目经理是工期目标总责任人，关键负责现场各项管理控制工作。2.1.3项目经理全权负责，确保按施工组织设计所制订进度计划完工，施工中将编制具体月进度计划，狠抓日、周

37、进度，每七天定时召开一次现场生产调度会，检验落实按进度计划完成情况，协调施工中各项工作，对滞后计划班组进行罚款，并采取方法在要求时间内赶上。2.1.4周进度计划方法：在每七天末按标准格式，向业主提交周进度实际汇报，其内容包含：周完成工程量和累计完成工程量；材料实际进货、消耗和库存量；现场施工设备和投运数量和运行情况；工程设备到货情况；劳动力数量；目前影响施工进度计划原因和采取改善方法；目前影响施工进度计划原因和采取改善方法；进度计划调整及其说明；质量事故质量缺点统计和处理结果；安全事故和人员伤亡和财产损失情况。2.1.5进度会议方法2.1.5.1在每七天某一日和每七天末定时召开周进度会议，检验

38、进度计划实施情况和工程质量情况，协调处理工程施工中发生工程变更、质量缺点处理、支付结算等问题和和其它承包人相互干扰和矛盾。2.1.5.2在周进度会议上按要求格式提交周进度报表，进度报表内容包含：上周之间协议进度计划要求和实际完成累计工程量统计；本周实际完成工程量统计；下周计划完成工程量；工程质量情况；要求业主协调处理关键问题。2.1.6进度计划调整和修订方法：在工程实施过程中，不管何种原因引发工期延误，立即作出调整，并在周进度汇报中提出调整后进度计划及其说明。若进度计划调整需要修改关键线路或改变关键工程完工日期时，提交修订进度计划报送业主审批。2.1.7加强计划统筹，建立专员计划管理体系采取现

39、代化计划管理手段，将微机技术用于现场管理。2.1.8制订周密施工计划，认真进行计划交底，并定时检验、控制施工计划，依据施工计划关键抓关键工序，其它工序也不放松，各工序搭接严密，按时或提前完成。2.1.9每七天定时或不定时进行现场生产调度会，协调施工中各项工作，落实各项进度计划，加强质量管理。2.1.10将所需人力、物力及施工机械组织落实就绪，精心挑选机械化施工班组3个，机修班组1个，泥付工班组3个，测量班组1个、架子班组1个，综合班组1个投入施工。2.1.11严格控制各项计划实施，建立健全各项进度计划控制制度，工地设进度台账，使工程进度一目了然。2.1.12进行项目分解，依据工程实际分区分工序

40、计算工程量，以此作为劳动力、机具、资金安排计划。2.1.13预先作好施工方法技术、物资和人力准备工作。2.1.14做好职员思想工作，调动工人主动性，节假日轮班，以确保不停工、不误工。2.2技术方法2.2.1依据分部分项工程施工特点，合理划分施工区段；依区段合理调配劳动力，安排施工次序，既要确保工序衔接均衡，又要兼顾工序有效时间。2.2.2严格依施工方案所列次序，分清前后、主次，同时做到合理安排各分部分项之间，各工序之间穿插和衔接，采取科学统筹方法，尽可能推行流水作业。2.2.3各分部分项交叉、平行作业，加紧施工进度。2.2.4依据气候情况和施工进度需要，施工尽可能安排在白天，如确有需要时，合适

41、采取两班作业，充足利用施工机具和工作面。2.2.5配足施工劳动力，保障运输供给立即，同时搞好机械保养和维修，确保各类机械动转正常。2.2.6加强质量预控和监督，项目部设置一名专职质检员，跟踪作业，促进工程施工一次性合格，果断杜绝因返工延误工期。2.2.7依据进度要求，配足工程所需材料。2.2.8施工员立即提供材料、机具需用量计划，对要购置材料均由材料员提前采购到位，材料要满足施工进度需要，做到按计划留有余地，杜绝出现停工现象，影响施工进度。2.2.9主动应用建设部推广新材料、新技术、新工艺，发动群众提出合理化提议，主动采纳，提升工程质量，缩短工期，降低成本，确保协议工期。2.3经济方法2.3.

42、1在各工种班组间开展社会主义劳动竞赛，奖励优异，激顾后进，加强现场政治思想工作充足调动全体施工人员主动性。2.3.2工程备料款和进度款专用，确保材料设备资金立即到位，确保项目有序进行。2.3.3加强后勤供给工作，办好工地食堂，使施工管理层和劳务人员全力以赴投入施工，准备好足够雨具。2.3.4项目部和各班组间签署承包协议，明确质量要求、进度要求、奖罚条款，和双方责任，相互约束，以促进工程进度质量管理。3、缩短工期几项关键方法3.1本项目关键工作内容为土方施工、挡土墙工程。为此，项目部将配足土方机械和人力，确保计划工期内完成土方施工任务。3.2土方工程、挡土墙工程工程施工能够分区域同时进行。区域内

43、组织流水作业。确保工程质量方法1、质量目标1.1工程产品满足协议和设计要求。1.2工程质量符合国家强制性标准要求及施工规范要求，满足使用功效要求。1.3确保工程一次性验收合格。2、确保质量方法：本着“质量第一，信誉第一”宗旨，落实“建设放心工程，追求更高目标”质量方针，建立健全和本工程相适应质量体系，全方面落实实施ISO9001-质量管理体系标准，以确保工程质量。2.1建立以项目经理为首、项目质检部门具体负责质量体系，实施全方面质量管理。建立完善质量管理体制，严格推行协议要求质量检验职责。承包人应给予质检人员对工程使用材料和工程全部部位及其施工工艺过程进行全方面质查检验和随机抽样检验。具体作好

44、质量检验统计，编写质量检验报表，承包人应定时向业主提交质量自检汇报。2.2制订工程质量确保手册，明确各岗位、相关人员质量责任和工作标准，规范全体职员行为准则，高质量来确保每道工序、每个步骤高质量，经过施工进程运作和监控来确保工程质量。2.3加强政治思想工作，使广大参与人员自觉树立坚定工程质量意识，造成深厚讲质量、抓质量风气和以创精品工程为荣良好气氛，为确保工程质量打好基础。2.4坚持工序自检、互检、交接检，上道工序不合格不能进入下道工序施工，确保每道工序均达成合格以上标准。2.5遵守规范、规程、标准，按图施工。严格根据设计图纸中所选择实施国级、部级规范、规程和标准组织施工，具体以下：2.5.1

45、严格根据现行技术规范施工在施工过程中碰到国家标准和部颁标准规范更改，按更改（或替换）最新规范和标准实施。2.5.2有效设计文件、施工图纸、施工组织设计、技术说明书、会议纪要和得到设计院确定设计变更文件。2.5.3由发包单位和承包单位双方议定补充技术标准和本标书施工技术要求。2.6坚持隐蔽验收及复查2.6.1挡土墙基础工程及土方工程在经过自检、专检认可后均应会同业主、设计等单位代表进行隐蔽验收，办理好隐蔽手续后方可隐蔽，每次隐蔽工程均要有具体隐蔽统计。2.6.2实施班级自检、各工序之间交接检、专职质检员复核检验和业主工程师、质量监督员监督抽样检验“四检”制度上道工序不经检验或检验达不到合格标准，

46、一律不得进入下道工序施工，确保分部分项工程质量检验覆盖率达100%。2.7原材料、专用仪器跟踪检验2.7.1全部材料采购前必需经业主确定后方可采购，按规范要求进行现场抽检合格后方能进行使用，全部进场原材料按规范要求进行检验和试验，全部原材料必需有出厂合格证。2.7.2施工中所使用专用器具（如全站仪、水准仪、经纬仪、磅秤、钢尺等）均按计量器具周检要求周期进行检验，以确保计量器具精度，确保计量数据正确。3、加强技术指导，确保质量3.1工程开工前，组织施工技术人员熟悉图纸，搞好图纸会审和交底工作，处理图纸中存在疑难问题。3.2依据设计图纸，结合工程特点和现场实际情况，编制施工组织设计或施工方案，指导

47、施工。3.3施工前，编制施工作业指导书，制订确保工程质量合格具体方法。3.4各分项工程施工前，由施工责任人或施工员向操作班组进行具体书面技术交底，交底内容包含质量标准、操作要求和质量确保方法。3.5加强同业主、设计院工作联络，立即做好设计变更和技术核定工作。3.6企业总工办、工程科技部人员、项目工程师和项目技术人员常常深入工地，了解和掌握工程施工情况，帮助处理工程中存在问题，指导工程施工。4、加强和业主、监理、设计、质量监督等部门协调配合。工程质量好坏和建设管理水平密不可分，而建设管理水平又在参建各方相互支持，相互配合，相互协调。为全方面提升工程质量和管理质量，最终实现工程质量目标，重视和各方协调配合，方法以下：4.1和业主协调配合：4.1.1遵守业主各项管理制度和要求，将业主对施工方各项管理要求落实落实到全体职员。4.1.2全方面实施主甲方要求各项条款，确保综合管理全方面达标。4.1.3项目部关键领导常常和业主进行工作沟通，充足了解业主对工程建设评价和需求，并立即完善施工布署，采取有效方法，给予满足。