新校区土方施工方案样本.doc

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1、xx中学新校区土方施工方案一、施工方案1、工程概况：*市*拓址新建土方工程施工，在*市经济开发区，西临金霞大道留有部分未推平山坡地，南临天鹅大道（待建）东临鹅秀大道（待建），地势北高南低走向，中间部份高地建有民房，高地两侧为水田、水塘及其它耕植地。本施工任务是将场地按设计要求推平压实，为后期施工发明条件。本项目用地总面积385.3亩，其中挖方约13万m3。填方约59万m3。还有约46万m3（实体积）需运入土方填实，土石方工程量大、工期紧，本企业决定采取机械化施工来处理土方挖填运工作。针对本工程特点，组织施工时需合理选择施工机械精心安排工作面，精心计算各分段工作量，采取多机组、多层段、多班次主体

2、交叉流水作业分区段施工方法，做到充足利用空间和时间各工种、各工序之间有机配合，保持多机组连续作业良好情况，表现机械化高效率、高速度。同时制订可靠及操作性强防陷方法。确保企业承诺38天内全部完成。整个场地土方挖填工作。2、施工准备：本工程施工工期比较紧，质量要求高，土方工程量相对比较大，施工工期贯穿夏季、雨天施工。所以，必需认真进行组织和施工。2.1、调查研究，搜集相关气象、地质、水文等资料，结合工程实际情况做好准备工作。了解实地情况，掌握好第一手资料，组织相关技术人员熟悉图纸，领会设计意图，针对工程特点、质量要求及技术操作特点，向相关人员交底，做好各项技术准备工作，合理安排好连续均衡、平行流水

3、作业。 2.2、具体调查，了解现场周围环境，主动协调和当地政府、主管部门和居民关系。2.3、全方面了解工程特点，做好现场各项工作。2.3.1、本工程必需在投标工期内完工，所以必需按工期合理安排工程进度计划，制订相关劳动力、机械设备及材料供给计划。掌握好建筑材料及设备市场动态，落实好材料货源及采购，采取优化组合方法合理安排劳动力。按施工布署落实好设备进场时间。制订好切实可行各道工序施工方案。2.3.2、复核勘测院、建设方提供座标及水准点，做好放线、定位等测量工作。2.3.3、搭设好现场临时设施，敷设现场临时水电管线及按标准建立施工系统、安全用电系统。2.3.4、现场施工用水和生活用水由甲方提供。

4、3、施工布署：3.1、组织机构：依据工程规模和特点，建立以项目经理为首管理层，全权组织和管理生产，对工程项目标工期、质量、安全成本等进行高效益、有计划、有步骤组织协调和管理，项目经理部是全部施工阶段管理层。负担该项工程全部施工任务，作为劳务层负担指挥和操作责任，实施统一指挥，统一管理，加强计划调度。项目部下分七组两室，其机构组织图以下： 施工组织机构项目经理工地办公室现场施工总指挥技术责任人工地财务安全质量检验组测 量 组后 勤 组材 料 组机械调配及维修土方运输及碾压组场内土方及劳力组 3.2、工期： 强化施工管理，实施网络施工，抓住主导工序，合理安排劳动力，经过日计划合理部署，确保工程工期

5、在38天内完成。 3.2.1、质量管理、成立QC小组，进行全方面质量管理，搞好标准施工，确保工程质量达成施工规范和设计要求。 3.2.2、安全生产： 建立健全岗位责任制，做好安全生产思想教育，搞好安全生产交底，按安全操作规程施工，杜绝人员伤亡，杜绝机械设备事故。 3.2.3、文明施工： 施工机械有专员维修、管理、保养，现场材料堆放整齐，现场整齐，无垃圾，对周围环境无污染。 3.2.3.1、劳动力组织： 项目部对劳务层实施包工制，并签署劳务协议，明确各自“责、权、利”，确保劳务协议推行，全部参与施工人员，依据工期安排，按组建作业班组组织施工。 4、关键项目施工方案： 4.1、施工方案： 为优质、

6、高速、低耗完成该项工程，在施工全方面展开前应做好充足施工准备工作。 准备工作包含以下几项内容： 施工道路清理、整平，临时生活设施部署，机械设备进场，劳动力计划落实。 在土方施工前，应进行施工测量，其内容包含有： a.场地用地红线及其高程复测： 包含复测固定用地红线及关键关键控制点，及路线复核丈量。 b.关键高程复测和水准点增设： 复核水准基点标高，并测定增设临时水准基点。 c.横断面检验和补测： 土方施工前，应具体检验，校对横断面，发觉错误或怀疑时，应进行复测。全部增设或补测关键控制桩，如在施工中有可能被破坏时，应依据现场地形条件，采取有效固定方法，并在施测中作好具体统计。为避免返工浪费，在施

7、工期间应依据固定桩随时恢复原桩，并检测其是否符合原设计标准。其具体施工方案和施工方法以下：项目 详 细 施 工 方 案施工次序整体施工次序按先挖土后分层回填方法施工，按横向从西向东次序施工。纵向从北向南次序施工。施工工艺步骤为：测量放线场地处理（清表、清淤泥）机械挖土路基土方分层回填分层扎实完工验收。回填施工时应随时检验回填土含水量及压实度。施工段划分依据本工程特点，将工程从南横线划分为南北两个施工段，两段平行施工，以加紧进度。4.2、施工关键点：依据业主提供施工图、设计校区宽度、设计标高、地面标高计算并测放出挖填平衡线。4.2.1、场地清理及表土清除：场地清理包含工程施工区域及取土区域，应清

8、除全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾及其它影响施工多种废弃建筑或障碍物。场地及表土清除拟采取推土机铲运。施工场地清理，应延伸到工程轮廓线外30M，并按建设方要求，尽可能地保持好天然植被、耕地、鱼塘等。处理废料时，没有使用价值可燃物，可就地焚烧，但应注意做好防火工作；无法燃烧废料，堆放在距主体工程轮廓线20m范围外空地上，不得占地耕地、农田和鱼塘，并确保堆体边坡稳定，也不得因为堆体而影响本协议主体工程施工和周围居民和其它承包人正常生产和生活。4.2.2、土方开挖：土方开挖前应清除表土，表土清除采取推土机施工，土方开挖采取挖掘机施工，自卸汽车运至填土区。土方开挖前，应清除表土，包含细根须、草木植物、

9、覆盖草等表层有机质土壤，并依据图纸要求或建设方指示清除表土，并运至距主体工程轮廓线30m范围外空地上堆放，表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实和预防冲刷流失。回填土方土质为山土，开挖前应向建设方提交一份开挖具体资料，并给予同意，其内容包含：施工开挖平面部署图、开挖方法和程序图、机械设备表、堆放方法、开挖边坡保护、安全施工方法、排水方法及施工进度计划。开挖时，应依据建设方或监理指示，预防超挖。4.2.3、土方填筑：土方填筑应按施工详图或建设方指示填筑线、坡度、尺寸施工，每层压实厚度以30cm为宜，土方填筑采取压路机施工。施工前应进行清基工作，将表层石块、淤泥、腐殖土、杂填土、泥炭和杂物等清除洁净，

10、并将路基平整压实，清基范围应超出设计边线50cm；路基如有房基、孔洞应根本清除，全部坑洼应按路基要求分层压实填平。土料选择：建设方认为不合格土料，一律不得运输到回填施工现场。通常粘土、亚粘土均可作为回填土料，要求不含砂、植物根茎、砖瓦、垃圾等杂物，渗透系数小于110-4cm/s，按重量计，水溶盐含量小于3%，有机质含量小于5%。填筑卸料及铺料：粘性土宜采取进占法或后退法卸料。卸料高度不宜过大，如发生颗粒分离，应混合均匀。铺土压实应从最低部位开始，按水平分层向上铺土填筑，不得顺坡铺土填筑，铺土应按选定或由压实试验确定厚度进行控制，当靠近边坡铺土时，应超出设计边线一定余量，人工铺料宜为10cm，机

11、械铺料宜为30cm。土料铺填和压实工序应连续进行，以免土料被晒干而影响填筑质量。对表面已风干土层，如间隔时间较长，在其上再填新土前应作表面刨毛和洒水湿润。土料压实：土料压实采取机械压实，碾压机具行走方向平行于纵轴线或横轴线，不宜垂直道路轴线方向碾压。分段分片碾压时，相邻两个工作面碾迹搭接宽度，平行纵轴线方向大于0.5m，垂直横轴线方向35m，相邻工作面高差应以斜坡相接，坡比1:31:5，且应湿润、刨毛，对机械碾压不到死角，应辅以夯具进行扎实。若填土出现“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等现象，应依据具体情况立即处理，或挖除，或刨松后重新碾压，经检验合格后才能铺填新土。5、土方调配

12、：本企业技术人员经实地了解和对地形图、招标文件认真研读，特制订以下土方调配方案：1将场地内土方风为四个填方区和六个挖方区；2.Vt1- Vt3区土方用场内土方平衡，不足部分外借。3.具体详见土方调配图（附后）。 二、施工进度计划及确保方法本工程工期38天，即本工程5月28日开工，于7月4日完工交付业主使用。这其中考虑了雨季影响；为了确保进度计划实施，结合企业及工程具体情况，特制订以下进度控制确保方法：1、现场成立项目经理部，同建设单位、监理单位和设计单位紧密配合，集中统一领导，统一指挥，协调各单位关系，对工程进度、质量、安全全方面负责，从组织上确保总进度实现。2、企业将为本项目标施工提供人力、

13、物力、和机械设备等施工资源充足确保。项目经理部将和工程管理及机械施工班组就工程质量和进度签署层层责任书，对不正当理由造成进度拖延个人及班组扣发奖金至经济处罚。3、项目经理部对组织分段分流水施工作业方法，充足利用工作空间，均衡而科学地进行施工调度，并安排好前后期工程施工次序，做好土方平衡，避免反复挖填；本工程依据实际情况采取叁班或双班作业；对于坡道开设、铺垫防陷料全部有不占工期。4、定时和不定时相结合地召开现场施工质量和进度协调会，指定技术责任人专题帮助项目经理对施工人员进行调整调度立即处理现场出现影响进度问题。5、工程施工机械零件及机械油料要有足够存并立即补充，以确保现场施工需要，加强机械保养

14、、维护，确保正常运转，确保连续施工。6、立即组织对已完分部分项工程交接验收和检验，随时处理好施工过程中报发生问题。铲运机班产量和日产量均为平均产量计划，施工时应灵活掌握不一样施工部位产量差异。7、主动和建设、监理、设计单位保持常常联络，立即取得设计变更文件及技术要求。8、针对进度滞后于计划情况进行原因分析并寻求对策。在日计划落后5天上，关键节点完成日期不可变标准指导下，经过施工条件，修改施工方案、优化资源配置、调整作业计划等到手段，确保计划施工所需施工条件和资源得以满足，使施工进度一直和计划保持动态平衡，确保工期目标最终实现。9、综合本工程机械配置、施工次序进度要求编制了施工计划表（施工进度计

15、划表及网络计划表附后）。 三、平面部署 本工程施工现场平面部署总体标准是-维护工地周围环境，确保作业人员安全，部署紧凑，功效分布合理，道路通行方便，排水通畅集中，有利于文明施工。（一）、施工临时道路和现场环境部署：1、因为本工程有46万m3土需从外取土，依据图纸初步估量东南角可处理19.3万m3。 2、现场设一大门，关键作为车辆进出和人员行走所用，现场大门均按相关现场标准化要求进行制作，大门须设有工程情况介绍、施工总平面部署图和种类宣传口号。（二）、临时用电：1.电源：施工电源从甲方指定点引入。2.供电部署：现场用电采取架空敷设。为确保用电安全，本工程采取三相五线制架设，从电源到用电器经过两级

16、漏电保护，即总配电箱到各施工用电点分配电箱两级保护。（三）、临时设施部署：采取东北角原有建筑作办工用房和生活用房。后附施工总平面部署图。四、质量确保方法因为建筑业行业新技术、新设备不停地向前发展。建设单位对工程质量要求越来越高，施工单位只有提升技术素质，操作工艺和管理水平，确保工期，确保质量，发明更多优质工程（产品），提升竞争能力，才能适应市场经济和社会发展需要。我企业决心在进行本工程施工时，质量严格要求，确保达成合格工程标准。1、质量目标：1.1、指导思想：我企业在施工中一贯指导思想是；质量出效益，质量永远是第一位，以质量管理为龙头，质量和经济效益发生矛盾时，效益服从质量。1.2、总体目标：

17、确保达成合格工程。2、管理方法：2.1、内部实施两级双线控制质量管理方法，由总企业领导和质监部门对项目实施强制式内部监督，行使对项目标整改权、奖罚权、停工权。项目由项目责任人、工地技术主管、施工员、质检员、安全员组成确保工程质量领导班子，并吸收电工、机械操作工等班（组）长参与。由项目责任人担任组长，工地技术主管任副组长，其它组员负责本班（组）、本工种质量监督工作。组成项目周密质量、互检、控制体系。2.2、接到施工图后，由技术主管组织相关人员熟悉图纸，了解土方挖填区现有土质及回填质量要求和技术标准。2.3、制订工程职员培训计划，提升职员技术素质，理论联络实际地学习操作规程，施工验收规范、质量评定

18、标准等，每七天学习四小时，每七天考试一次，成绩优良者给物质奖励，学习成绩作为升级考评标准之一。2.4、由施工员或技术主管以每项工程向班（组）长立即做好技术交底。交底内容为：设计图纸要求、施工验收规范、标准、安全要求、文明施工操作规程，施工方法和施工段划分、施工机具使用、工期。上述技术交底要做到人人弄懂为止，班（组）长作为接收代表签字。2.5、建立有证定岗、定位、挂牌、谁施工谁负责制度。2.6、制订工程质量奖罚措施，施工质量优良者奖该项部位工资40%，因施工质量问题造成返工，罚该部位工资50%。确保工程质量现场施工管理方法：经质量确保班子讨论制订落实以下多个不准：2.6.1、凡隐蔽工程没有作好隐

19、蔽统计，应签证没有签证，不准施工；2.6.2、不得用含有砖、瓦、石块等渗水材料作为回填料。2.6.3、分层用振动压路机压实，分层用洒水车洒水。2.6.4、分层铺填时铺土厚度不得超出压实机械最大压实厚度。2.6.5、多种机械设备，不准超负荷、带病作业；3、质量确保体系：见以下各图表质量确保组织机构框图1项目经理设备质量原材料质量施工组织施工标准施工工艺施工方案施工技术投入产品质量监督施工及安全工艺过程质量监督性能测试自检互检日常维护安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境确保质量控制组织协调质量监督技术责任人生产准备安全员资料员核实员技术员质检员施工员对工程整体质量监督机械设备

20、本身质 量完成情况及整改方法标准化作业日常维护性能测试隐蔽工程验收完工验收质量回访、保修项目质量管理体系过程管理步骤图2数据分析处理用户满意信息搜集中和用户沟通施工测量、施工基础设施工作环境纠正预防方法数据分析内部审核过程监控和测量人员能力意识培训特殊过程确定控制监视和测量回访回修工程交付产品实现策划资源管理ISO9001:体系策划项目质量目标确实定协议签署、交底招标协议评审用户满意改善检验试验标 识工程测量工程施工阶段质量控制“事前、事中、事后”系统全过程控制框图质量控制系统组织质量确保体系、施工管理人员资源审查事前控制原材料、半成品及构配件质量施工准备质量控制机械设备质量控制施工方案、施工

21、计划、施工方法、检验方法审核工程技术环境监督检验图纸会审及技术交底管理现场管理环境监督检验测量标桩审核、检验审查开关申请、把好开工关施工过程质量控制工序控制工序之间交接检验隐蔽工程质量控制事前控制纠正和预防方法控制中间质量控制分部、分项工程质量评式图纸变更审核完工质量检验事前控制整体自检（或联运试车）工程质量评定验收资料审核完工检验工程技术资料整理和建档五、安全确保方法安全施工是关系到施工人员切身利益大事，也是使工程能正常，顺利进行牢靠确保，在施工中我企业一贯宗旨是质量第一，安全第一，本工程我们确保无重大伤亡事故发生，达成安全优良工程项目，我们将采取下列具体方法:1、进入施工现场人员，应严格遵

22、守安全生产规章制度，安全操作规程和各项安全方法要求，做好各级安全交底，加强安全教育和安全检验。2、晚上施工，施工场地要有足够亮度。3、土方开挖严格按要求放坡，而且作好边坡支护，在开挖过程中，观察土质情况，发觉问题立即汇报，预防塌方。 4、现场悬挂安全标志,进入施工现场人员严禁赤脚或穿拖鞋,高跟鞋及裙子进入现场操作,不准在现场嘻戏打闹。 5、机电设备派专员管理及操作，并做好操作保护，开关等项工作，非操作人员不能摆弄电器设备，施工配电箱一律用铁壳且全部机电设备应搭设防雨棚，并安装触电保安器和接地接零保护方法。 6、全部机械设备操作人员必需持证上岗，严禁无证操作。6.1、在挖机及其它机械设备工作半径

23、内严禁站人。6.2、工地配置保卫人员二十四小时值班。6.3、挖方区、卸方区专员指挥。7、夏季施工做好防暑降温工作，立即供给茶水，健全工地保卫制度，保卫工地财产和职员人身安全。8、对安全事故要按“三不放过”标准进行事故分析和处理，对造成安全事故责任人要进行经济处罚和追究责任。六、关键机具使用计划序号机 械 名 称规 格 型 号单 位数 量1平地机CL190台22推土机D85台63推土机100台84挖掘机PC200台65铲运机台86振动压路机YZ-18台37自卸汽车10T台308平板拖车8T台19汽车起重机QY-8台110泥浆泵台411打夯机台412油车CG140JY台113洒水车BP-60台21

24、4全站仪GTS-4台115水准仪DS3台216土、砂、石试验筛套117重型击实仪DJ-2套2七、劳动力安排计划及方法序号工种人数1队长22工程技术人员53平地机司机84挖掘机司机125推土机司机246铲运机司机257自卸汽车司机908压路机司机69载重汽车司机810吊车司机111拖车司机212油罐车司机113洒水车司机614修理工1515车工116钳工117电焊工218电工119普工40八、关键材料、构件用量计划序号材料名称单位数量1挖 方万立方米13 2填 方万立方米593外部运进土方万立方米46九、现场文明施工方法施工现场是企业社会信誉窗口，为此，本企业决心下大力气治理工地现场文明施工，以

25、洁净整齐，路水通畅施工现场，作风优良、文明作业施工人员展现在公众面前，争创省施工现场综合考评样板工程。1、尽可能降低对施工区域周围环境影响；2、降低施工灰尘，降低施工噪音；十分钟用洒水车洒水一次。3、确保施工区域外围卫生环境，定时清除多种垃圾杂物；3.1、凭证上岗，严禁无关人员进入现场；3.2、采取黑板报方法，宣传安全防卫方法；3.3、做好常常性文明施工教育工作，成立文明生产领导小组，建立安全保卫责任体系，负责各项文明安全工作，检验督促工地文明施工，并不定时请建设方领导对安全、文明施工工作给指导。4、生产区文明施工方法：4.1、道路4.1.1、道路通畅无阻。4.1.2、临时排水管沟要通畅。4.

26、2、室外场地：场地平整，醒目位置设“五牌”、“一图”现场设对应安全质量宣传口号、安全警示标牌。4.3、机具设备：4.3.1、挖机、压路机、自卸汽车、推土机、平地机等做好维护保养。4.3.2、多种机械设备用完后立即开回设备停放场地，并摆放整齐，不得随意摆放。4.4、办公室：洁净整齐，办公用具桌椅摆放整齐，墙上图表规范一致，照明充足，并天天有些人打扫。4.5、生活区文明方法：4.5.1、宿舍区：4.5.1.1、宿舍做到窗明几净，东西堆放整齐，生活用具摆放有序。4.5.1.2、道路、房间天天清扫，并在合适位置摆放鲜花，以美化环境。4.5.1.3、设置文娱活动室，让职员业余时间得到健康、文明娱乐。4.

27、5.2、食堂：4.5.2.1、必需符合卫生法要求，规模和就餐人数相适应，基础设施齐全，布局合理。4.5.2.2、工作人员必需取得健康合格证和食品卫生培训证后才能上岗。4.5.2.3、应分设食品专用仓库、厨房间、就餐间，应有防尘、防鼠及食具清毒保洁设施。4.5.2.4、必需使用便于冲洗地面，有冼手，洗碗槽或盆，并设有排水沟。4.5.2.5、食品原料要验收，菜肴要烧熟煮透，隔顿要回锅加热，不供给腐烂变质食品，严禁加工供给生食，冷拌凉菜和凉面。4.5.3、水茶：4.5.3.1、饮水应符合国家生活饮用卫生标准，自建临时蓄水池，必需加盖，定时清洗。4.5.3.2、施工现场各有一家数量保温或有盖茶水桶，茶

28、水立即供给，饮具一律自备。4.5.3.3、工地生活区设有热水，开水供给，并设浴室。4.5.4、厕所：必需建有水冲式厕所，便槽内贴磁片，厕所内常常打扫，保持清洁，污水经临时化粪池排入市政下水道。4.5.5、垃圾：4.5.5.1、工地建筑垃圾、生产用垃圾要定点集中堆入，不定时清运，工地洼地积水要常常清除或填平，清除蚊蝇滋生地。4.5.5.2、生活区要定时消毒，发放灭蚊蝇，灭鼠药品。4.5.6、医疗卫生：工地配置专门医护人员及对应药品。5、降低扰民降低环境污染及噪音方法5.1、现场生产、生活污水应进行有组织排放，并经沉淀过滤处理后排出。5.2、驶出现场各类车辆。必需在车辆现场出口冲洗处冲洗洁净，方可

29、进入城市道路，车辆冲洗处设置水泥地面和高压泵等。5.3、和当地部门进行有效协调，立即处理好和当地村民关系，以确保施工顺利进行。5.4、搞好生活区、食堂、厕所文明卫生，食品腐败变质不得食用，确保工人热开水常供给及配置，常常打扫环境卫生，定时对生活用具消毒处理，教育工人珍惜周围公共设施。5.5、为预防现场和道路起尘污染环境，本工程配置4t洒水车一台，日用水量约40t，要在现场设置50mm水管作为水源。5.6、有履带挖土机械过砼道路时，要在路上铺设钢板，以免将道路损坏。5.7、为了不扰民，我们在晚上施工时，尽可能远离居民居住地，以降低噪声对居民住家影响。5.8、加强现场保卫工作，派专职保卫人员定时巡查，降低和避免施工材料被偷、被盗现象发生。合理化提议1、提议建设单位帮助本企业处理好当地关系。