如何当好一名党支部书记.docx

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1、如何当好一名党支部书记 基层党组织建设的好与坏，支部书记相当重要，书记作为党组织的“班长”，在加强党组织本身建设，完成上级交给的各项工作任务中，负有重要的责任。支部书记的实力素养如何？作用发挥的怎样？干脆影响着“1班人”乃至1个单位的整体建设。我们在座的各位有的曾担当过支部书记、有的正在担当、有的将来也会有机会担当支部书记。如何当好“班长”,这是门高校问。下面，我依据平常的学习、调研和工作体会，结合工作实际，和大家共同学习和交换如何当好1名基层党支部书记。 1、明确职责任务，发挥“班长”的领头作用。 同志们都知道，支部书记不同于其他干部，他有3重责任：首先他是支部的书记，负有建好、管好、用好党

2、组织的责任；其次他是单位的主官，负责单位的教化和管理等工作；同时他还是基层政治工作落实和发展的重要关键。大量的、千头万绪的政治工作，终究要靠书记去细心筹划，详细落实。假如这1岗位的职责实行不好，各项工作就难以找到着陆点。从这个意义上说，支部书记的责任更重大、任务更艰难、地位更重要。作为“班长”，要10分清晰这个岗位的关键性作用和确定性意义，主持好支部的工作。当好党组织建设的第1责任人，发挥好“班长”的“领班”作用，详细要发挥好“3个作用”： （1）发挥组织落实的作用。抓工作的组织落实，这是“班长”所要做的基本工作。我们平常常常在训练中跟带兵班长们讲，班内的大量任务，组织不好，落实不好，那么你这

3、个班长就是不称职的。1样，我们也要把基层党支部的工作筹划好、落实好，否则就是我们最大的失职。“班长”发挥好组织落实作用，我认为须要掌控3个方面：1是要吃透“上情”。吃透“上情”，就是要对党的线路、方针、政策和上级党委的唆使精神反复学习，深化领悟。上级的工作部署是管全局的、把方向的。不吃透“上情”，就简单偏离方向，偏离重点。2是要明白“己情”。明白“己情”，就是要重视调查探讨，驾驭本单位实情，对所属人员的动态做到深知、亲知和真知。“己情”是行动的动身点，不明白己情，不结合本单位的实际，工作就没法落到实处。作为“班长”，必需要学会全面、系统、辩证地视察和看待班子建设的优势和劣势，把问题和薄弱环节找

4、实、找准，捉住主要冲突，这样才能把工作落实好。3是要弄好结合。抓上下两头，更要留意把它们结合起来，通过上下的比较、结合、平衡，构成符合本单位实际的工作重点和套路，认清情势，明确方向，着眼特点，捉住关键，创建性地绽开工作。 （2）发挥凝合带动的作用。依托党组织的集体领导，是支部书记对基层工作实行正确领导的重要保证。作为“班长”，必需要通过耐性细致的思想工作和组织工作，统1班子成员思想和行动，把“1班人”捏成强有力的“拳头”。为此，平常要留意经常同“1班人”谈心交心，加强交换沟通，以便思想上构成共鸣；要亲密联系大众，充分敬重官兵的首创精神，做好经常性思想工作；要驾驭所属人员的思想脉搏，充分调动大家

5、的主动性和创建性，做大家的良师益友，提高队伍的向心力、实行力。 （3）发挥检查监督的作用。支部书记发挥检查监督作用，是加强党组织本身建设的1项重要内容。书记对每名党员实行党组织决议、遵纪遵法、联系大众和平常的思想、风格、道德品质等状况，负有检查监督之责。做到这1点，要弄好思想教化和疏导，启发党员执纪的自觉性，更重要的是要严格落实党组织生活制度。支部书记是党务工作的主持者，是组织生活制度的实行者，是管理和监督党员的组织者，要仔细实行好自己的职责，扎扎实实抓好落实。 2、立足岗位要求，提高“班长”的实力素养。 作为支部书记，能否精彩地实行好自己的岗位职责，能否真正成为党组织建设的“主心骨”，充当党

6、员大众的“领头雁”，在很大程度上，取决于本身的实力素养。“班长”作为平常工作的主持者和第1责任人，只有具有与“班长”地位作用相适应的实力素养，才能担当起支部工作的重任。 （1）坚持党性原则，提高把关定向的实力。支部书记处于统揽全局、领航掌舵、主持领导决策的关键位置上，肩负着10分重要的责任。作为支部书记，不管在什么时候，在什么状况下，都要坚决不移地贯彻实行党的线路、方针、政策和上级的唆使；要紧密联系实际，抓好中心工作和重大问题，保证详细工作中心不移，方向不偏。详细地说：首先，要在政治上把好方向。1个成熟的支部书记，重要的是政治上过得硬，具有坚决正确的政治方向。政治上把方向的集中体现，就是仔细贯

7、彻习近平新时期中国特点社会主义思想，保证党的肯定领导，保证队伍听招呼、守规则，保证政令畅通。假如对上级党委的唆使、规定、制度实行不自觉、不坚决，或打折扣,那就谈不上保持1致。在实践中，我们有的支部对上级的决议唆使实行不坚决，弄上有政策、下有对策。其最根本的缘由就是处在领航、掌舵地位的支部书记，缺1根政治上的弦，在贯彻实行上级的唆使、规定上，缺少应有的党性原则，打了折扣；在1些触及个人或小团体利益的问题上摆不正关系，没有把准方向。其次，要在紧要关口上把好方向。作为支部书记，要有敏锐的政治眼光，擅长明辨是非，认准方向。当社会上刮风起浪、各种毛病思潮袭来的时候，要站稳脚跟，处乱不惊，旗帜显明，不畏缩

8、，不逢迎，不苟同，不随声附和，不左右摇摆，避开模糊方向；当工作中遭到挫折、困难比较突出、外界干扰比较大的时候，要擅长全面地看问题，带头振作精神，迎难而上，不能见风就是雨、在挫折和困难眼前没精打采、失去信念，避开动摇方向；当部队建设情势好、工作进展顺当的时候，要始终保持醒悟的头脑，经常想一想自己工作中的不足，自觉瞄着薄弱环节做工作，不能在成果眼前洋洋得意、得意忘形、停滞不前，避开忽视方向。只要在这些紧要关口，把方向把住了，把准了，就不会出现大的问题。再次，要在关键问题上把好方向。基层单位，有许多热门敏感问题。入党、晋职、培训、疗养等都是触及切身利益的敏感问题。作为支部书记，要着眼队伍建设实际，切

9、实把干部关注的、队伍建设迫切须要解决的重点、难点和热门问题作为大事抓、重点抓，作为稳人心、暖人心、得人心的工作抓，避开迁就照看个他人利益而侵害大多数人利益。 （2）强化职责意识，提高党务工作的实力。党组织是否是有战役力，是单位建设的关键。而书记党务工作实力的强弱，又是党组织坚毅与否的关键。1是要强化岗位意识，集中抓党务工作的精力。党的领导，主要是政治、思想和组织领导。支部书记工作的重点，应当放在抓班子建设和部队思想政治建设上。从当前看，有的支部书记党务工作实力不强的1个重要方面，就是缺少当好“班长”的意识，总想着自己是单位首长，没有认清队伍的发展必需牢牢依托支部坚毅有力的领导才能实现。因此，作

10、为“班长”，要相识到基层政治工作，最关键的还是加强党组织建设，切实把精力从抓事务性工作投向抓班子经常性建设上；从主要做大众的工作转变到管理好党员、干部特殊是班子成员上来。2是要强化阵地意识，建设坚毅的战役堡垒。支部书记作为基层政治阵地的组织者和领导者，既负有守好阵地之责，也负有用好阵地之责。守好阵地，最根本的是要发挥好基层党组织的功能。政工条例对基层党的委员会和党支部书记的职责规定的重要1条，就是负责支部的平常工作，因此支部书记守好、用好脚下这片阵地，真正把支部建设成“前沿指挥所”、把基层党支部建设成为“1线战役堡垒”。3是要正确辨别党务工作和政务工作。辨别党务工作与政务工作，最根本的是要正确

11、处理好两个关系。1个是正确处理支部会与行政办公会的关系。在实际工作中，支委会与行政办公会最简单混淆，很多基层单位经常“1锅煮”。有的同志认为，不管开什么会都是那些人，“换汤不换药”，没有必要弄那么烦琐困难，因此在工作中“合2为1”。实践证明，支委会与行政会不分，不但减弱支部的集体领导，而且还会影响单位首长的主动性和主动性。划清支委会与行政会的界限，要明确4个不同：两个会议的性质不同。支部会是党的会议，行政会是行政办公会议。两个会议的职能不同。支委会负责探讨确定单位的重要问题；行政办公会则是依据支委会的决议和上级唆使精神，探讨如何在本单位中详细组织实行，负责处理平常事务工作。两个会议参与的人员不

12、同。支委会只有委员才能参与，而行政办公会，不论是不是是委员，是不是是党员都可以参与会议。两个会议确定问题的方法和原则不同。支委会是党的会议，探讨确定问题，是遵照少数听从多数的原则；而办公会是行政会议，由行政主官主持召开，在大家探讨的基础上，依照下级听从上级的原则，由行政首长作出确定。第2个是正确处理党支部工作与行政事务工作的关系。政工条例对基层支部工作的范围和内容整体上进行了明确。整体来说就是：关系全局的问题、部队建设带偏向性的问题、触及方针政策的原则性问题应当由支委会集体探讨确定；局部的问题、1般性的平常行政事务工作或1些细微环节问题，应当由行政首长分工负责处理。 （3）讲求方法艺术，提高运

13、转“班子”的实力。支部书记，最重要的实力就是运转“班子”的实力。作为“班长”，在运转“班子”上，我觉着有两方面的实力相当重要，1是统揽全局的实力，2是科学决策的实力。先讲统揽全局。“不谋全局者，不足谋1域”。所谓全局，是指事物的整体和发展趋势。统揽全局，就是要站在全局的高度上，对上下左右、犬牙交错的各项工作统1筹划，通盘问虑，分清主次急缓，公道支配人力、物力、财力和时间。作为“班长”的支部书记，只有站在全局的高度，捉住重心，构成协力，才能高标准地做好工作。队伍建设是个系统工程，各项工作既相互联系又相互融会，整体与局部、大事与小事，相互影响，相互制约，都要把它筹划好。因此，支部书记要把统领班子建

14、设的全局作为根本任务，要做好详细工作，但决不能堕入到详细事务当中，要把主要精力放在想大事、议大事、抓大事，牢牢掌控工作的主动权。有的书记工作很琐碎，思路不清，经常费劲许多，而成效却不大，根本缘由就是站立点不高，没有弄好统筹调和。我个人总结为：“正事，必需办；急事，立刻办；一般事，依序办；重点事，优先办”。还有比较重要的1点，就是作为“班长”，要擅长解决工作中的紧急状况和辣手问题，遇到这类状况，要迎难而上，勇于负责，坚决处理。这样，不但能够提高自己的名誉，而且能够提高统揽全局的实力。再讲科学决策。支部书记作为“1班人”的领路人，想问题必需比他人更深、更细、更准，决断必需看法明快，绝不迟疑，有的书

15、记遇事思前想后，谋而不断；有的单凭直觉决策，断而不谋，随意性、盲目性很大，这样很简单造玉成局失控。在这个问题上，要重点掌控好两点：1是要力戒主观坚决。主观坚决是支部书记比较简单犯的毛病，有些同志总认为自己在单位是”头”，“说了算”才算权威，事事自己先拿看法，谈看法，在自己僵硬的思维模式中决策，人为梗塞了广泛听取看法、建议的渠道，结果适得其反，想有权威，恰恰失去权威；想当核心，恰恰没有人靠拢；想实现自己的意图，恰恰适得其反。2是1定要有主见。书记不能主观坚决，其实不是说遇事不要主见。俗语说：“领导、领导，既领又导。”没有主见，就不能成其为领导。1个优秀的、成熟的支部书记，要擅长把关掌舵，擅长驾驭

16、事物发展的要脉，驾驭事物发展大势。特殊是在事关队伍发展方向的重大问题上更要保持醒悟头脑，统1大家的相识，真正起到“主心骨”的作用。做到有主见，就要做到凡事要“3思”：即“先思”、“善思”、“熟思”。先思，即要有超前意识，要有备无患，遇事要比下属想得早1些、深1些、远1些，做到有谋在先。善思，即要由表及里，由此及彼，去粗取精，去伪存真，擅长透过现象看本质，擅长精确掌控局势的发展改变，擅长在自己驾驭的大量材料基础上，对客观事物进行实事求是的科学分析。熟思，即要对事情寻思熟虑，心中要有明灯1盏，胸中要有“成竹”1株，脑中要有对策几条，手中要有方案几套，对局势的发展改变有预见、有打算，能争取到处主动，

17、立于不败之地。只有这样，才能做到对上能负责，对下能号令。 3、弄好团结调和，增加“1班人”的凝合力。 团结是1种品德，是1种才能、是1种心态、是1种地步。团结出凝合力，出战役力，出创建力。因此，作为“班长”，要有1种与人为善，不计个人得失；要擅长做爱护团结，提高团结和巩固团结的工作，充分发挥好“1班人”的整体作用。 （1）要擅长调和关系，化解各种冲突。处理调和好“1班人”的关系，化解可能产生的冲突，是弄好团结的重要1环，最根本的是要处理好3个方面的关系。1是正确处理与副书记的关系。在基层，书记与副书记的关系，事实上是主官之间的关系，1些基层单位不团结，主要是两个“1把手”之间的不团结。处理好正

18、副书记之间的关系和冲突，是基层党组织内诸多关系和冲突中最关键的环节，详细应做到分权不争权，分工不分家，“补台”不“拆台”。有人把主官比方成1双筷子，要应付餐桌上的各种食品，长的、短的、软的、硬的，主要取决于1双筷子长短适宜，协作默契，冷热共担。这个道理，通俗易懂。2是正确处理与委员的关系。书记和委员是同等的，享有同等的权利，只是书记作为“班长”，负有更大的责任。在党内，书记和委员探讨问题有同等的发言权，确定问题有同等的表决权。书记要以一般委员的身份参加决策，避开把行政身份带到党内，把书记和委员的关系弄成上下级关系。3是要调和好委员与委员之间的关系。委员与委员之间产生磨擦时，书记不能居高临下当“

19、裁判”，而要穿针引线当“红娘”，要当“润滑剂”，多做调和的工作，主动解扣子。通常状况下，当委员与委员之间产生误会时，都会到“班长”这里表明自己，指责对方，寻求帮助。“班长”应当不偏护任何1方，刚好问明状况，把事实真相弄清晰，帮助他们消退误会，化解冲突。 （2）要贯彻民主集中制，坚持集体领导与分工负责相结合。民主集中制是党的根本组织制度，也是基层支部工作正常运转的基本规则。实际工作中，要依照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的要求，掌控关键环节，使民主集中制度成为爱护班子团结的有力武器。1是要强化坚持集体领导的观念。要摆正个人与组织的关系,坚持集体确定重大问题。作为书记，要自觉地把个人看

20、法看作是“1家之言”,要敬重集体的看法，自觉将自己置于支部的集体领导和监督之下，同等地参加集体探讨,不能以个人看法取代集体决策,不能把个人看法强加给其他委员，依托集体的阅历和才智确定重大的问题。要理顺集体领导与分工负责的关系,支部1旦构成决议,委员就必需坚决贯彻实行,这是集体领导的终究体现。在这个问题上,既要避开借口集体领导而无人负责的偏向,又要避开以首长分工负责为由,离开支部确定自由行动的现象。2是要拓宽充分发扬民主的渠道。探讨确定问题,1定要广泛发扬民主,让每个委员各抒己见,充分发表个人看法。探讨中,书记不要先入为主,划框框、定音调,让委员顺着自己的思路走,而应先听大家的看法,然后再作归纳

21、总结。当出现较大的看法分歧时,只要时间允许,就不要匆忙作出确定,应对提出的问题作必要的调查探讨和酝酿协商,通过会上与会下的工作,让大家把话讲完,逐步使正确的看法成为大家的共鸣。3是要规范坚持按章决策的程序。支部探讨确定重大问题,总的程序是先进行个别酝酿,再经过会议探讨。对如何弄好个别酝酿,关键是要做到班子成员之间充分地沟通、交换和商议。在这其中，要避开酝酿只在个别委员之间、关系和谐的人之间进行的现象，坚决抑制庸俗的、低格调的酝酿，避开弄成私下交易，变成授意和统1口径。 （3）要充分发挥“1班人”的整体作用。“巴掌再大，也捂不住天”。支部书记的个人实力素养再强，假如不留意发挥“1班人”的整体作用

22、，“班子”1定会弄不好。因此，作为“班长”，要弹好钢琴，要充分调动“1班人”的主动性。在这里，“班长”要擅长“琢磨人”，我说的“琢磨人”，不是耍心眼，使歪点子，难为人，而是要摸准班子成员的经验、特点、天性、优长和不足。“琢磨”准人，有两个目的，1个是用其所长，优势互补，构成整体协力。再1个是避其所短，扬长补短，提高整体素养。由于班子成员的经验、经验不同，确定了他们的实力素养不行能在同1个层面上。班子成员快速提高素养，以适应岗位的要求，须要本身的努力，须要上级的培训和组织的培育，而大量、经常的是靠书记在实践中传帮带。1个素养高的“班长”，肯定带出1个高素养的班子，只有把班子成员的每块“短板”都补

23、上了，才能实现班子整体水平的提高。 4、建立“班长”形象，当好“1班人”的“旗帜”。 书记能否在班子中有号令力，不是靠职位权势，也不是靠夸夸其谈，而是要靠实实在在的工作和行动，真正做到吃苦在前、享受在后，大众利益在前、个人利益在后，切实当好榜样，成为“1班人”的“旗帜”。这是当好“班长”的1个重要条件，也是1个先决条件。 （1）立足本职，建立爱岗敬业、无私奉献的形象。爱岗敬业，无私奉献，是社会主义职业道德的基本特点，支部书记应成为这方面的模范。爱岗敬业，就是要酷爱自己所从事的职业，干1行，爱1行，钻1行，专1行，立足本职岗位，脚踏实地，以高度的革命事业心和剧烈的职业责任感，本着向党和人民负责，

24、对部属和同志负责的看法，自觉实行好自己的职责，主动精彩地完成各项任务。无私奉献，就是要淡泊名利，模范带头。作为“班长”，要看到政治工作的潜藏价值，信任政治工作1样可以有所作为。眼光要放远1点，眼光要放大1点，从个人名利的小圈子里跳出来，把集体利益放在个人利益之上，把个人的荣誉得失与“班长”肩负的责任联系起来，不为蝇头小利所缠绕，全身心地投入工作。 （2）以身作则，建立清正廉洁、公道正直的形象。古人说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”支部书记工作和生活在官兵中，他们不但要听你讲，更是要看你如何做。假如你讲得井井有条，激扬慷慨，但行动却是另外1回事，就等于自己用行动否定了自己，官兵就不信

25、不听，工作就会产生逆反效应。所以喊破嗓子不如做出样子，要求官兵做到的，自己应首先做到；要求他人不做的，自己应首先不做。遇到困难，冲锋在前，吃苦在前，享受在后。只有到处严格要求，事事领先垂范，本身过得硬，才勇于叫他人向自己看齐，才能充分发挥本身的影响作用。 （3）勤奋学习，建立与时俱进、开拓创新的形象。基层党组织实力弱的1个重要缘由，就是有的基层党组织经常满意于守住摊子，完成1般任务，没有创新的意识和观念。开拓创新的精神和创新的胆识和志气从何而来？来自剧烈的事业心和责任感，来自于丰富的理论学问水平，这是创新的基石。只有不断学习，不断积累，不断攀登，才能使自己的实力水平和思想地步始终处于时期的前沿

26、，才能不断提高自己在党务工作中的创新实力。作为支部书记，必需带头弄好学习，不但要驾驭马克思主义基本理论，还要学习驾驭现代科学学问和法学、美学、伦理学、逻辑学、历史、地理等多方面的学问。要活用学问，理论联系实际，把上级唆使要求与本单位详细状况结合起来，在结合点上动脑筋，在创建性上下工夫，擅长利用学问实践，驾驭全局，从而推动单位各项工作健康顺当发展。 同志们，如何当好1名支部书记，做好“班长”，是1个很大的话题，既是1个理论问题，更是1个实践问题，1两个小时很难讲清、讲透，只希望通过今日这堂课，能够带给大家1些思索，更重要的是同志们在以后的工作实践中，多探讨、多探讨，信任经过同志们的不懈努力，1定能够成为1名优秀的党务工作者，成为1名优秀的支部书记，成为1名优秀的“班长”。 今日的课就讲到这里，感谢大家！ 第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页