电缆铺设综合项目施工专项方案.doc
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1、连云港市花果山景区生态停车场照明设施工程电缆敷设施工方案 编制:许策审核:王永栋批准:卢小清目录(1)施工组织方案(2)项目管理组织机构(3)施工技术人员组织及安装人员配备状况(4)施工质量保证办法(5)施工工期及进度保证办法(6)施工安全保证办法(7)保证文明施工技术组织办法(8)施工安装调试方案(1)施工组织方案(一)电缆施工前技术准备工作1电缆施工图。与电缆安装施工关于设计施工图涉及:设计阐明、电气系统图、施工平面图、施工断面图、电气互连接线图和电缆清册。(1) 设计阐明。从设计阐明中,可以理解工程输配电过程、输配电线路及敷设方式概况,对看懂全阅电缆施工图具备指引性作用。(2) 电气系统
2、图。与电缆施工关于电气系统图涉及高压变配电系统图、低压配电系统图、动力配电系统图和照明配电系统图。在系统图上,普通都标注有电缆末端位置;电缆型号、规格和敷设方式;电缆回路编号。(3) 施工平面图。在施工平面图上,指明了电缆敷设详细途径,涉及室外电缆施工平面图和室内电缆施工平面图。施工中,应严格按设计施工图中规定路线施工。(4) 施工断面图。施工断面图也叫施工详图。常用详图有:直埋地沟电缆敷设详图,地沟支架及电缆敷设详图,竖井内电气详图等。(5) 电气互连接线图。电气互连接线图是反映电气设备(或部件、元件等)与电气设备(或部件、元件)之间电线或电缆连接关系及接线电气图纸。在互连接线图上,表述了设
3、备之间联系电缆型号、规格、敷设方式及回路编号,是电缆敷设(特别适于控制电缆)指引性图纸,其作用相称于电气系统图和电气接线图。(6) 电缆清册。电缆清册也称电缆表,它以表格型式反映了建筑区内所有电力电缆和控制电缆;在清册中表白每根电缆编号、型号、截面、起讫点及长度,用于与其他电缆施工图核对,指引电缆工程施工;同步,电缆清册也可作为施工图预算和施工及用料订购筹划参照或根据。2电气安装原则图集。电气安装原则图集是电气设备、部件、元器件及材料安装施工原则做法图集。遵守国家颁布关于电气安装图集和地方及设计单位自行编制电气安装图集。3制定电缆工程施工方案。在施工方案上,除阐述技术办法和质量规定外,还应阐述
4、安全注意事项。电缆工程施工技术办法重要涉及:电缆敷设办法、电缆头做法及对环境条件规定。(二)电缆工程技术质量规定无论电缆敷设设采用何种方式,都应符合如下技术质量规定:1电缆线路安装应按已批准设计进行施工。如因客观环境条件因素,或是由于设计自身存在问题,需要对设计在施工中予以修改时,应征得设计单位书面修改意见答复后,才可修改原设计。2安装工程所采用电缆及电缆附件(如终端附件等),均应符合国家现行技术原则规定,并应有合格证件。3对重要施工项目或工序,应事先制定安全技术办法。4电缆及其附件安装用钢制紧固件,除地脚螺栓外,应用热镀锌制品。5电缆在运送装卸过程中,不应使电缆及电缆盘受到损伤。禁止将电缆盘
5、直接由车上推下。电缆盘不应平放运送和平放贮存。6在运送中滚动电缆时,或者在敷设电缆而滚动电缆和盘时,电缆盘滚动方向应顺着电缆盘上箭头方向,或者顺着电缆缠绕方向。7电缆及其附件到达现场后,应按下列规定及时进行检查:(1) 电缆及其附件技术文献应齐全。(2) 电缆型号、规格、长度应符合设计规定:附件材料应齐全。(3) 电缆封端应严密,电缆内部不应受潮。当外观检核对电缆密封防潮产生怀疑时,应进行受潮判断和实验。8、贮藏存储电缆及附件材料时,应符合下列规定:(1) 存储电缆地基应坚实,当受条件限制时,在电缆盘下应加垫。存储处不应有积水现象。(2) 电缆应集中并分类存储,在电缆盘上应标明该电缆盘上电缆型
6、号、规格、电压级别和电缆长度。(3) 电缆附件绝缘材料防潮包装应密封良好,并应依照材料性能及保管规定进行贮存和保管。(4) 防火涂料、防火堵料及包带等防火材料,应依照材料性能和保管规定贮存和保管。(5) 电缆桥架应分类保管,不得受外力变形。9电缆敷设时,在转弯处应保证足够弯曲半径,以防损伤电缆内部构造。电缆最小弯曲半径应为电缆外径15倍。10电缆敷设时,不应使电缆在支架或地面上拖拉。11塑料绝缘电缆应有可靠防潮封端解决,防止由于潮气而使之绝缘强度减少及钢铠装锈蚀,防止由于潮气影响电缆使用寿命。12敷设电缆时,在敷设前24h内平均气温以及敷设现场当时气温都不应低于-15度。13电缆敷设时,应排列
7、整洁,不适当交叉,并应加以固定。电缆固定应符合下列规定:(1) 下列地方应予以固定:垂直敷设或超过45度倾角敷设电缆,属于支架敷设时,应在每个支架上固定,属于桥架敷设时,桥架内电缆应每隔2m予以固定。水平敷设电缆,在电缆首末两端及转弯、电缆接头两端处应予以固定;电缆丰排成列敷设对间距有规定期,应每隔510m予以固定。单芯电缆固定应符合设计规定。(2) 交流单芯电缆固定金属件不应成闭合磁路。以免产生较大涡流现象使其与电缆受热。(三)直埋电缆工程施工1开挖电缆沟。开挖电缆沟时,应作好施工前准备工作,涉及:(1) 理解现场到货电缆长度。(2) 勘察敷设线路。理解地面及地下障碍物;理解管道专业地沟位置
8、,大小与标高;依照电缆长度拟定中间电缆接头位置。(3) 与建设单位协商,祈求拆除地面障碍物,拟定地下原有管道和原有电缆线路拆除和保证原建筑用电、用水问题。(4) 拟定电缆施工方案。重要涉及过道路、管沟及地下建筑表面等施工办法,以及入孔井设立和保护管回工及敷设后封堵等。由于电缆接头处是电缆线路运营时最容易出故障地方,因而中间电缆接头位置应放在易于维修地方。规定接头位置不放在道路交叉口、游人进出多公园大门口、以及不以便开挖或影响景观位置。 电缆沟开挖宽度和深度等,如果设计图中有电缆敷设地沟样图,应依照设计宽度用白灰放线和开挖;如果设计图中没有样图时,可以参照相应规范和原则拟定电缆沟尺寸。国家现行施
9、工及验收规范规定,10kV以及下电力电缆之间最小净距离应100,控制电缆之间最小净距离应50。开挖电缆沟,遇到转弯处时,应挖成圆弧状,以便保证电缆敷设时有足够弯曲半径。电缆沟深度宜为900左右,以保证电缆表面深度700需要。2预埋电缆保护管。电缆管加工和敷设应按如下面求施工:(1) 钢管电缆管内径应不不大于电缆外径1.5倍,其他材料保护管内径应不不大于1.5倍再加100。(2) 保护钢管管口应无毛刺和尖锐棱角,管口宜做成喇叭形;外表涂防腐漆或沥青,镀锌钢管锌层剥落处也应涂防腐漆。(3) 保护管埋设深度应0.7m;在人行道下面敷设时,不应不大于0.5m。(4) 直埋电缆保护管引进电缆沟、隧道、(
10、2)项目管理组织机构施工组织管理机构网络建设单位公司监理项目经理施工队长技术负责人QC小组施工员测量员预算员材料员资料员文明施工员安全员质量员第二施工队第一施工队各班组(3)施工技术人员组织及安装人员配备状况一、施工人员准备1、实行项目经理负责制,一切工作由项目经理部负责主持和召集。2、由项目经理按施工组织设计规定负责统筹布置和实行本工程施工各项详细工作。3、进场前,由项目经理部组织对参加施工技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底,明确各人分工职责和岗位责任,贯彻责任到人。4、由项目经理部依照劳动力需求筹划集结劳动力,并进行必要技术培训及安全教诲。二、施工物资材料准备1、依照施工
11、组织中施工材料使用筹划贯彻材料供应商,订立关于合同。2、施工中半成品外加工应订立加工合同,交付某些订金。三、施工机械设备准备对筹划使用施工机械进行全面检测调试,并按使用筹划运调进场。 四、施工机械设备配备1、建立该工程机械、设备台帐,制定机械、设备检修和保养筹划和台帐,进行筹划管理。2、对大型机械进行检修,使机械、设备处在完好待命状态,制定机械、设备进场筹划,满足工程施工筹划。五、施工机械、设备特殊防护1、保证正常使用:对现场设施及其管道等进行维护,并检查其安全可靠性。(注:本表所选用机械设备,当前均在我公司集中存储,且均处在完好待命状态,设备完好率为100%。)序号机械名称单位数量1挖掘机(
12、1.0)台62蛙式打夯机台43管子切割机台24发电机台45砼搅拌机台66装载机台6(4)施工质量保证办法第一节 施工管理网络总经理公司主管经理公司职能科室项目经理项目副经理质量员质量员安全员文明施工员资料员材料员预算员测量员QC小组施工员第二施工队第一施工队各班组第二节 质量目的管理网络质量控制点1指定质量控制点2跟踪管理3分析改进质量责任制1加强各分段项目管理2贯彻岗位责任3各分项按工种书面交底4各分项质量验收质量目的 1保证重要分项合格 2保证各分部评估合格 3保证竣工工程评估合格检 查 制 度1加强自检互检专检2贯彻整治办法3评估及奖罚4建立总承包质量例会制度工 作 质 量1合理设立岗位
13、指定专项控制点2跟踪管理第三节 保证质量组织办法1、建立有权威质量管理小组,项目经理任组长,成员有技术员、施工员、质检员、班长等构成,配备专职检查人员。2、由总公司总师室、质监处构成质量监督检查机制,审核工程实行全过程。3、广泛开展QC小组活动,对技术难题进行攻关。4、所有参施人员均具备良好职业道德、纯熟技艺、健康体质。第四节 保证质量技术办法1、施工准备工作质量控制,认真抓好质量意识教诲,使全体管理人员和操作人员牢固树立“质量第一”主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指引书。3、认真做好图纸会审,学习各项技术原则、施工验收规范、操作规程和施工组织设计,并且进行技术交
14、流及技术培训工作。认真贯彻原材料货源,保证运送供应。施工过程中质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底,使操作人明确操作工艺,达到保证质量目。()各种原材料、半成品和成品质量符合国家关于验收规范及招标文献中关于规定,且加强半成品和成品保护工作。()认真做好施工日记,及时办理各项工程变更核定单位,做好各类工程档案技术资料收集管理工作。()对分项工程质量严格执行“三检一监”制,对人员实行定人、定岗、挂牌施工、层层把关,及时搞好质量级别验收评估工作,对重要工序开展TQC活动。()隐蔽工程必要按规定经业主、质检站验收合格并办理隐蔽工程验罢手续后,方能进行下道工序施工。()质检员、工程技术人员广泛收集
15、现场质量信息经整顿传递至决策层,决策层对质量异常状况迅速作出反映,并将新指令下达执行机构(工程部门),执行机构及时调节施工布置,纠正偏差,从而形成一种既迅速、又畅通无阻信息网络。()抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。()严格按照工序交接制度,由于操作因素,前道工序未合格,均有施工班组限期改正。()认真编制分项工程作业筹划或工艺卡、操作要点、图纸交底卡、各工程施工均遵循关于规范和施工工艺卡进行执行。第五节 施工过程质量保证办法1、严格执行“三规范”,即施工工艺规范、施工操作规范、工程验评规范。2、工序作业前实行技术要素、质量目的交底,工序作业后进行自检、工序或工种交接检,须记录签字方有
16、效。前道工序末达到质量原则,不容许后道工序施工。3、在施工中实行全面质量管理,严格按:筹划(P1a n)实行(Do)检查(Check)解决(Action)四个阶段执行,即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个环节:(1)分析现状,找出存在质量问题。(2)分析产生质量问题各种因素和影响因素。(3)抓住重要矛盾,找出影响质量重要因素。(4)针对重要影响因素制定办法。(5)即实行阶段,执行办法。(6)即检查阶段,检查筹划办法实行后效果。(7)总结经验,巩固办法,制定原则,形成制度。(8)提出实行中发现新问题或尚未解决质量问题,转入下一种PDCA循环。4、实行“三检一监”,即班组自检、工序工种互检、
17、项目核检、公司监检,业主、监理、质监部门抽检和督检。5、混凝土配合比,先做试配,实验达标后现实地挂牌作业。6、完善服务,满足业重规定,认真听取和吸取监理、设计、质监部门合理建议与规定,并贯彻相应办法。7、项目质量管理小组,不定期(每半个月不少于一次)组织召开工程质量分析会,审查前期质量与否达到预定目的,发现问题及时采用对策,展开下期质量控制办法。8、对工程所需铅垂仪、经纬仪、水准仪、计衡器等计量器具、检测量具,按原则定期校正、测试,并作出标记,记录入册9、加强工程各类技术资料管理,专职控制,及时填报,收集整顿归档保管。10、成立QC小组,对预应力混凝土空心板梁预制、移运、张拉进行课题攻关,防止
18、张拉、移运时浮现裂缝,严格控制拼装精度。11、混凝土配合比必要严格按照级配单中数量进行配料,严格计量,严格控制砂、石料含泥量。保证混凝土强度达到设计规定。第六节 原材料质量保证办法1 、材料管理质量目的 材料采购必查“四证”,材料进场把好“四道验收关”,施工期间动态控制,资料台帐齐全,保质、保量。 1编制材料采购申请汇总表。制作材料采购筹划。 2采购材料须符合设计规定及施工规范。 3对批量大、价值高材料,必要采用竞标办法并经业主批准后采购。 4合同必要采用规定原则填明产品型号、品种、规格、数量、质量规定、价格、交货日期、地点、运送、付款方式和双方责任。 1进场材料必要具备产品合格证、产品质保书
19、、产品准用证、产品有效期。 2材料员组织材料进场,控制质量。现场材料验收及定置堆放。 3定期检查进场材料质量及数量状况。 4材料负责人必要按照施工现场原则化管理规定,按照场布图对材料进行堆放及装卸。 1材料员对项目施工期间材料管理工作进行通盘规划,全过程管理。 2现场材料发放管理。项目材料降耗实现。 3现场材料原始单据台帐制作。 4现场材料核算管理。严格控制预埋件加工质量。 1项目管理部在施工阶段要随机抽查现场材料质量、堆放状况及相符率。 2对验收合格材料要挂上状态标记牌,并做好标记挂牌记录。 3对验收不合格材料要隔离防护,并挂上不合格品标记。 4验收原材料申请单、原材料采购筹划表、物资材料控
20、制价、材料供应价、材料供应招标书、供应商投标书、工矿产品购销合同。2、掌握材料信息,优选供货厂家,掌握材料质量、价格、供货能力信息,选取好供货厂家,就可获得质量好、价格低材料资源,从而保证工程质量,减少工程造价。3、合理组织材料供应,保证施工正常进行,合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运送,建立严密筹划、调度体系,加快材料周转,减少材料占用量,按质、按量、如期地满足建设需要。4、合理地组织材料使用,减少材料损失,对的按定额计量使用材料,加强运送、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质、生锈。5、加强材料检查验收,严把材料质量关。(1)对用于工
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- 关 键 词:
- 电缆 铺设 综合 项目 施工 专项 方案
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