物业管理有限公司部门月绩效考核表.docx
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物业管理有限公司部门月绩效考核表部 月绩效考核表考核项目考核内容分值考核标准得分直接上级 评分 (70%)人力资源 部经理评 分 (30%)团队建设(20%)离职率控制5部门月离职率控制在8%以内，每超io%Jn 1分出勤率控制5团队旷工扣3分/人次， 早退、迟到扣0.5分/ 次,培训缺勤扣2分/人 次传帮带执行5老带新的执行、入职面谈、 转正面谈的执行，疏漏扣2 分/次团队意识5工作积极主动，配合相关 部门工作，指导下属工作 到位，不合格扣2分/次月度工作 计划完成 情况 (80%)项目检查培训30按月初工作计划及考核权 重评分实际总得分分管领导签字:被考核人签字:
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