食堂(粮油干调类)配送方案.docx
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1、食堂(粮油干调类)配送方案L保障供应及伴随服务方案1、1食材供货内容完成XX粮油干调类的配送采购服务,主要采购食材见下附清单:序号口口召规格单位数量1花生油5kg桶2402豆油5kg桶1203大米50kg袋3004小米斤2405挂面斤3606玉米面斤3007局1筋面袋3008黄豆斤8009绿豆斤24010红豆斤12011黑豆斤12012花生米斤24013黑米斤2401红薯粉斤1502生粉25kg包101送货根据安排好送货线路。准时发车送货。配送部1.发车时间表1客户收货过称收货。在送货单上签名。客户 送货员1.收货单1客户服务及时处理客户的投诉及建议。客户服务 部1 .顾普满总度调查 表;1货
2、款结算结帐人员到财务部拿单;和客户财务部门对帐,双方签名确认;客户按时如数支付货款。客户 财务部1.送货单;1.价格表;1作业改进 对纪律、品质、服务、作业流程、成本控制等进行总结。 各部门提出改进方案; 总经理批准执行。各部门 总经理1.改进方案。第二节食材供货方案高效快速、机动灵活,诚实守信,卓越服务是我公司对客户 恪守的承诺和经营宗旨,针对本项目实际情况,我公司配送中心经理真正任专项配送中心责任人,全面协调各项工作的开展和问题处理 做到无论有任何问题2小时内处理完毕的原则,结合本公司日常配送 流程,制定如下具体配送实施方案实施计划:(1 )货源保障如我公司中标后立即与各相关公司、基地联系
3、,由其安排组织货 源,严格执行国家食品生产标准,每一批次质检报告随货同行,送交 主管部门备案。(2)配送方案实施计划我公司的配送宗旨是三按,按时、按质、按量。三专,专 人、专车、专线。A进货作业流程1 )制定进货作业计划2)商品送达3)卸货4)收货5)货品的编号6 )货物分类7)核对有关单据和信息8)货品检验9)处理进货信息B订单处理流程1 )接受订货(QQ、微信、电话、传真、邮件)2)订单内容的确认3)设定订单4)建立客户订单档案5)依订单分配货物6)计算拣选的标准时间7)依订单排定出货时流程及拣货顺序8)分配后货物不足的处理:a.重新调拨b补送c.通知客户协商处理(单品代替或减少订货量)9
4、 )订单资料处理输出:拣货单(出库单)送货单缺货资料C拣货作业1 )拣货作业过程拣货信息分类与集中2)拣货方式a.订单拣取b.批量拣取c.复合拣取D拣货作业系统1 )分拣人员的构成:管理人员;分拣人员;输送人员;记单人2)分拣流程的主要特点:a.分拣作业专人操作b.误差较小c.质量控管3)分拣工作需具备的条件a.人员专业工作岗位分工明确 b.严格的质量要求c.作业量大4 )拣货策略分区、订单分割、订单分批及分类,由此四个因素 产生多个拣货策略。E配货作业1 )分货作业方法:人工分货2 )配货检查方法:商品名称检查法、质量检查法、重量计算检 查法3)包装的要求:包装单位大型化、资源节约化F装卸搬
5、运作业 1 )装卸搬运流程:影响装卸搬运作业流程的基本内容;确定装卸搬运作业流程的原则和依据。2 )基本原搬运活性:在装卸搬运作业中,装货、移动、卸货这三种作业在多数情况下是以一个整体出现的,人们把物料和货物的存 放状态对装卸搬运作业的方便(难易)程度称为搬运活性,那些装卸较 为方便、费工时少的货物堆放法搬运活性较高。从经济上看,应选择 搬运活性高的搬运方法。G流通加工作业1 )流通加工类型:为方便运输而进行的流通加工、为保存产品 而进行的流通加工、为适应客户要求而进行的流通加工、综合型流通 加工。2)流通加工合理化的途径:加工和配送相结合、加工和配套相合、加工和运输相结合。H退货作业1 )退
6、货的原因:瑕疵品回收、搬运中损坏、商品送错退回、商 品质量不合格退回。2)退货处理的方法a.无条件重新发货、运输单位赔偿,重新发货、重新发货或替代b退货相关配合处理:立即补送新货以减少客户抱怨、会计账目上也应立即修正,以免收款或付款错误,造成进一步的混乱、并通知 本企业相关部门一起处理、分析退货原因,作为日后的改进参考。I补货作业补货的方式有:1 )由货架保管区补货至流动货架的拣货区。2)由地板堆叠保管区补货至地板堆叠拣货区。3)由地板堆叠保管区补货至货架拣货区。4 )分拣完毕,审核单据,确认补货发货。1、4保障供应措施第一节售后服务保障承诺承诺针对国xx食堂粮油干调类配送采购服务项目的实际情
7、况,我公 司保证提供7*24小时服务热线:xx,保证随时为采购单位提供最优 质的售后服务。供应商名称:望(单位盖章)法定代表人或授权代表:(签字或盖章)日期:2018年10月23日第二节售后服务体系(1)售后服务内容确保国网修武县供电公司乡镇供电所职工食堂所需食材的持续 供应,用餐质量的不断提升和经营服务秩序的完善。(2)售后服务形式我公司注册地址在焦作市,具体地址为焦作市示范区芦堡农副产 品交易市场2号棚南门面房,能够2小时内上门响应服务。(3)解决问题的响应时间甲方可以通过不同方式向我公司售后机构提出服务申报。如:通过电话、传真、信函、E-maik来访。售后机构由专人值守,在下班 后,用户
8、可以直接拨打项目总联系人或售后机构响应中心负责人手机, 我们保证用户的问题在任何时间都能得到及时的响应。我公司注册地址在焦作市,具体地址为焦作市示范区芦堡农副产 品交易市场2号棚南门面房,能够2小时内上门响应服务,解决质量 或操作问题。(4)售后服务承诺我公司拥有专业服务队伍,可满足食材采购的服务要求,同时为 加强各项管理,提高服务质量,我公司在选择有经验并有较强应急处 理能力,工作效率高,先进且有良好信誉的队伍作为专业食材采购运 输队伍。根据贵方招标项目的要求,我方对该项目做出如下服务承诺:1 )按批次提供生产许可证、食品流通许可证、质检报告、出厂 合格证、检测报告等,保证食材要做到100%
9、可追溯。2 )签订食品安全责任书。3)保证所提供的产品是合格安全的产品,因产品质量问题发生的食物中毒等事故,由我公司承担经济赔偿责任和其他法律责任。4 )保证接到采购单位售后服务要求时,10分钟内响应,30分钟 内安排专人联系,2小时内到达现场解决问题。第三节应急保障供应措施为全面加强食材管理供应的安全管理,应对食材安全突发事件的 发生,提高对安全事件的应急处置能力,保证采购单位的人身安全, 根据有关规定,制定本预案。(1 )组织机构采购人管理食材供应应急工作,由主管统一领导,成立食材管理 供应安全应急处理及食材管理供应工作办公室,负责食材供应安全日 常事务处理、应急处理及安全通报等事务。(2
10、 )工作原则1 )明确责任、分级负责:按照谁主管谁负责,谁运行谁负责” 的要求,逐级建立并落实食材管理供应系统责任制和应急机制。2)加强领导、分工合作:应按照规定的职责和流程,实施食材 管理供应的应急处理工作。3)积极预防、及时预警:人员应及早发现安全事件,及时进行 预警和信息通报;积极做好应急处理准备,提高对安全事件的预防和 应急处理能力。(3)应急预案1 )组织领导为加强突发发事故的处置,公司建立处置食物中毒突发事故领导小组。组长:项目负责人 副组长:售后主管 组员:售后人员2)工作职责 1贯彻预防为主、防治结合,处置得当的工作原则;处置突发性事故要把握时机,科学决策、果断处置、防止事态的
11、扩大和蔓 延。2负责组织、协调、指挥中毒人员的抢救和抢运等处置工作。3发生事故后应急小组应迅速开展、组织及指挥有关人员,实施抢救、转运、疏散人员、保护事故现场等工作;尽量减少事故造成 的损失和影响。4与卫生防疫部门密切配合,协助查明事故的原因、性质和预测事态的发展趋势,为上级领导决策提供依据。5对重点部位及其他设施采取必要的防范、补救措施,确保本项目工作秩序稳定。3)事故类型1因食物储藏不当和食品本身原因引起的食物中毒:常见种类有植物类、动物类。2因储藏时间过长食品变质而引起的食物中毒事故:常见各种食品的变馒、变味、霉变。3因洁净食品被污染而引起的食物中毒事故:常见使用不洁的容器、刀、板来盛放
12、、切割烹熟的食物等。4因他人投毒引起的食物中毒事故:常见种类-老鼠药、有机磷农药等4)事故处置1 一旦接到报警报告,应急小组成员必须在第一时间赶到突发 事故现场,选择合适部位成立临时事故处置指挥部,由应急小组组长 负责统一指挥。2生产处理发生食物中毒涉及的应立即停止工作,对涉及食物进行封存。3灾害扑救与措施事故发生后应立即按应急小组分工,组织人员对中毒人员进行抢 救,严重者要及时送往附近医院,或拨打医疗急救电话120。若拨打 急救电话,应派专人在门口接应。同时还要处理好内、外部各方面的 协调工作,协助有关部门开展对事故的分析、调查。4取样发生中毒事故后,应由指定人员对可疑食物取样封存;对中毒人
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