安全检查计划规划方案规划规划方案工作总结计划计划规划方案合集.docx

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1、安全检查计划规划方案规划规划方案工作总结计划计划规划方案合集 ? ? ? 最新资料举荐 ? ? ? 平安检查安排工作总结 平安是一切工作的生命，各级管理人员必需按检查安排要求进行检查，做好平安 检查工作。下面就是小编给大家带来的平安检查安排，希望能帮助到大家 ! 平安检查安排 (一) 一、 指导思想 以人为本，坚持 “平安第一、预防为主、综合治理 ”的平安生产工作方针。以落实 平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大 力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。

2、 三、工作方针 仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安 生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改 事故隐患，确保厂区正常的平安生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平： (1)仔细贯彻执行 “平安第一、预防为主、综合治理 ”的平安生产工作方针，坚固树 立平安生产“责任重于泰山 ”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长 鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细实行平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负责”、“谁签字谁负 责”的 原则。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人

3、平安责任。 (3)接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力 度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现 平安的全过程限制。 2、加大平安教化力度，建设企业平安文化： 强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和厂区整体平安素养， 大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 (1)坚持对新进厂区员工三级平安教化，特别工种人员严格持证上岗，仔细做好特 殊工种的复审办证工作。 1 ? ? ? 最新资料举荐 ? ? ? (2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。坚持 班前、班后会，刚

4、好驾驭员工心理波动对平安工作造成的影响，做好预防。 (3)仔细组织好 “全国平安生产月 ”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安 全宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的企业平安文化 理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学 习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合厂区的相关平安 规定，主动开展平安宣扬教化活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次 (新入职员 工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员 重新进培训，合格后方可上岗)。 (6)紧

5、密协作安保科主动开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动， 提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)加强应急预案的演练，要求全员参加厂级平安事故应急预案的演练，各部门开 展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。 3、以人为本、管理创新 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，会 使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高安 全意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过 相关机制的运行，使平

6、安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、 环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，刚好发觉并解决平安隐患， 并每月按期将厂区平安隐患自查表上报。现场平安检查的重点是制止 “三违”、查找隐 患。对查出的 “三违”人员，如不听劝阻将实行待岗平安培训。 (2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染 力。 2 ? ? ? 最新资料举荐 ? ? ? (3)各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何 借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定

7、人、定措施进 行全面监护，统一协调整改。 (4)突出专业平安检查作用，重点对厂区的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施 工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 要刚好整改，不能整改的要制订牢靠的平安运行措施，直至隐患消退。 (5)加强消防 “四个实力 ”检(查除火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织逃命疏散 实力、消防宣扬教化能务)建设;成立特地工作小组，逐步完善制度、检查等各项工作。 平安工作只有起点没有终点。 20 年公司平安生产工作任重道远，责任重大。对当 前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟 常鸣从零始。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员

8、工的生命、保障厂区的发 展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水 平。狠抓危急源辨识及限制、员工平安意识和检查考核 “三个重点 ”工作，以此建立起 科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产过程中的平安保证实力得到进 一步提升，从而确保企业平安方针目标全面完成。 平安检查安排 (二) 一、指导思想和工作目标 以科学发展观为指导，坚持 “平安第一、预防为主 ”的方针，落实上级有关指示、 要求，根据 “三进二十六防 ”涉及的内容，以排查、整改隐患为重点，确保我市各级各 类学校平安。 二、检查时间和方式 此次检查从 4 月 29 日起先，到 6 月 5 日结束

9、。实行各学校自查、县(市)、区督查、 市教化局组织联查相结合的方式进行。各学校自查时间： 4 月 29 日-5 月 10 日，在认 真自查的基础上填写学校平安工作隐患排查表，由学校校长、主管校长签字，上 报县(市)、区教化局 ;县(市)、区督查时间： 5 月 11 日-20 日;市联合检查时间： 5 月 24 日-6 月 5 日，抽调各县(市)、区教化局主管局长、直属学校主管校长或平安科 (处)长、 主任，组成 16 个检查组，由市教化局统一支配，检查分工状况见附表三。市教化局督 查状况由各检查组长于 6 月 20 日前统一上报市教化局平安处;在学校自查和各县(市)、 区督查期间，市教化局组将

10、随时对各学校进行抽查，对检查不仔细，排查不到位，整 改不刚好的要予以通报指责。 3 ? ? ? 最新资料举荐 ? ? ? 三、重点检查内容 (一)学校消防设施 1.消防栓、灭火器等消防器材是否按标准配备，是否能正常运用 ; 2.消防通道是否通畅; 3.电线、线路是否存在老化、破损等状况 ; 4.消防疏散标记是否按要求进行设置。 (二)学校门卫值班 门卫人员的配备要符合规定、值班登记状况、师生进出要有明显标记，坚决杜绝 非本校车辆进入，未经允许无关人员不得进入校内和在校内门口逗留，学校是否按要 求划定家长等候区。 (三)学校食堂和食品平安 1. 炊管人员的管理 ; 2. 落实食堂值班，特殊是夜间

11、值班 ; 3.坚持进料索证制度，把好来料进口关 ; 4. 食品卫生，做好食品留样，以备责任倒查。 (四)学校设施设备 1.校舍是否存在危房 ; 2.校车的管理与运用是否符合平安规定 ; 3.体育器材设施是否平安适用 ; 4.试验室危急化学物品保管状况 ; 5.各类电器设备是否平安运用 ; 6.学校教室、试验室、礼堂、食堂、宿舍、厕所、游泳池等重要场所。尤其是可 能受到滑坡、塌方、泥石流、河水危害位置的校舍，要实行切实有效的防范措施。 (五)校内周边 1.学校周边治安秩序问题; 2.学校门通平安问题; 3.校内周边饮食平安问题; 4.校内周边文化环境。 四、检查要求 4 ? ? ? 最新资料举荐

12、 ? ? ? (一)高度重视，细心组织。各学校要按规定和时限马上行动起来，快速组织开展 自查自纠工作，各校校长要切实负起第一位的责任。各检查组对所抽查的每一所学校 要仔细排查，驾驭状况，摸清底数，刚好发觉平安隐患，并仔细填写 “三进二十六防 ” 配套的检查表。通过各种形式的检查和整改，使学校的平安工作更加抓实。 (二)全面整改，督促落实。各学校对自查中发觉的平安隐患和工作中的薄弱环节， 要边检查边整改，以检查促整改。凡学校能够自己整改的要限期完成 ;学校整改有困难 的，要逐级上报，限期解决。各县(市)、区教化局要刚好检查和督促整改落实状况， 整改要提出时辰表并明确相关责任人。 (三)强化督导，

13、确保实效。此次检查是落实国务院、省、市安委会和市政府 “平安 生产年”活动的详细行动，检查工作肯定要肃穆仔细，绝不能应付了事。对检查工作搞 形式，走过场，整改不到位的责任人，将依据有关规定肃穆追究有关人员的责任。 平安检查安排 (三) 一、平安生产方针、平安目标和平安生产年度目标 1、平安生产方针 以人为本 平安第一预防为主综合治理 全员参加 逐级负责消防结合 降低事故 2、平安生产目标 全员参加、逐级负责，确保平安生产标准化的建立与运行持续发展。 3、平安生产年度目标 坚持“我要平安 ”理念，强化 “我会平安 ”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工 伤事故损失工时不超过101 小时。 二、平安生产负责人 生产技术部： 工程师： 办公室： 财物部： 运输部： 三、平安工作安排 1、仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理 ”的基本方针，充分发挥主要负 责人是平安生产第一负责人的职能，保证对平安生产工作的投入，进一步强化公司对 5 迅捷PDF转换器 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页