《战略案例沃尔玛》课件.pptx

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1、战略案例沃尔玛 创作者：XX时间：2024年X月目录第第1 1章章 简介简介第第2 2章章 战略规划战略规划第第3 3章章 市场营销市场营销第第4 4章章 战略扩张战略扩张第第5 5章章 战略创新战略创新第第6 6章章 总结总结 0101第1章 简介 沃尔玛公司简介沃尔玛（Walmart）是一家总部位于美国的全球零售业巨头，成立于1962年，由山姆沃尔顿创立。公司在全球30个国家设有超过11000家门店，拥有220万名员工。沃尔玛以其庞大的规模和影响力在零售业享有盛誉。沃尔玛的使命和沃尔玛的使命和愿景愿景沃尔玛的使命是沃尔玛的使命是“使顾客节省更多钱，让生活变得更好使顾客节省更多钱，让生活变得

2、更好”。其愿。其愿景是成为景是成为“最值得信赖和尊敬的零售企业最值得信赖和尊敬的零售企业”。通过不断努力实现。通过不断努力实现使命和愿景，沃尔玛不断扩大其市场份额和影响力。使命和愿景，沃尔玛不断扩大其市场份额和影响力。沃尔玛的核心价值观沃尔玛尊重所有员工和顾客，注重人与人之间的关系。尊重每个人沃尔玛秉承务实诚信的原则，言行一致，坚持诚信经营。务实诚信沃尔玛将服务顾客放在首位，致力于为顾客提供更好的购物体验。服务于顾客沃尔玛追求卓越，不断创新，力求为顾客带来更高质量的产品和服务。追求卓越全球连锁巨头全球连锁巨头沃尔玛发展至今，已成为全球沃尔玛发展至今，已成为全球连锁零售巨头，在连锁零售巨头，在3

3、030个国家设个国家设有有1100011000多家门店。多家门店。220220万员工万员工沃尔玛拥有超过沃尔玛拥有超过220220万名员工，万名员工，为全球顾客提供优质服务。为全球顾客提供优质服务。坚实基石坚实基石沃尔玛每一步发展都是坚实的沃尔玛每一步发展都是坚实的基石，稳健发展，不断壮大。基石，稳健发展，不断壮大。沃尔玛的发展历程19621962年年沃尔玛公司由山姆沃尔玛公司由山姆 沃尔顿创立，沃尔顿创立，开启了零售业巨头的征程。开启了零售业巨头的征程。0202第2章 战略规划 沃尔玛的市场定沃尔玛的市场定位位沃尔玛主要定位于中低端消费群体，以低价为卖点，吸引大量顾沃尔玛主要定位于中低端消费

4、群体，以低价为卖点，吸引大量顾客。该战略使得沃尔玛在零售市场中占据重要位置。客。该战略使得沃尔玛在零售市场中占据重要位置。沃尔玛的竞争对手分析电商平台亚马逊传统零售商塔吉特连锁药店沃尔格林 供应商合作供应商合作丰富产品线丰富产品线保证产品质量保证产品质量 沃尔玛的产品策略自有品牌自有品牌提供高性价比产品提供高性价比产品增加品牌忠诚度增加品牌忠诚度持续降价以吸引顾客每日低价0103精准控制成本，确保低价供应链优势02通过大规模采购获得降价优势规模效应沃尔玛的成功之道沃尔玛凭借着市场定位的精准和品牌战略的不断创新，成功在激烈的零售市场中立足，并实现了长期稳定发展。0303第3章 市场营销 沃尔玛的

5、广告宣沃尔玛的广告宣传传沃尔玛通过电视、广播、互联网等多种渠道进行广告宣传，提升沃尔玛通过电视、广播、互联网等多种渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。在广告中，沃尔玛强调商品丰富、价格实惠，吸引品牌知名度。在广告中，沃尔玛强调商品丰富、价格实惠，吸引消费者注意。消费者注意。沃尔玛的促销活动经常推出各类商品打折促销活动，吸引顾客打折活动推出特价商品，提高销量特价商品设置满减优惠，鼓励大宗购物满减优惠 积分累计积分累计消费积分累计，可兑换礼品消费积分累计，可兑换礼品会员等级制度会员等级制度个性化服务个性化服务针对会员需求推荐商品针对会员需求推荐商品维护会员关系维护会员关系 沃尔玛的会员计划会员特权会

6、员特权提供专属福利和优惠提供专属福利和优惠定期会员活动定期会员活动在社交媒体平台积极回应用户互动互动性强0103利用社交媒体平台推广促销活动活动推广02通过社交媒体传递品牌理念和文化品牌传播总结市场营销是企业提升竞争力和品牌知名度的重要手段。沃尔玛通过多样化的市场营销策略，不断吸引顾客，保持行业领先地位。0404第4章 战略扩张 涵盖北美、南美洲美洲门店0103覆盖东亚、东南亚等地区亚洲门店02拓展到多个欧洲国家欧洲门店科技合作科技合作与互联网公司合作开发智能家与互联网公司合作开发智能家居产品居产品与物流企业合作提升配送效率与物流企业合作提升配送效率文化合作文化合作与艺术机构合作举办文化活动与

7、艺术机构合作举办文化活动与体育赛事合作赞助比赛与体育赛事合作赞助比赛公益合作公益合作与慈善机构合作筹集善款与慈善机构合作筹集善款与环保组织合作推动绿色发展与环保组织合作推动绿色发展沃尔玛的跨界合作零售合作零售合作与时尚品牌合作推出联名款与时尚品牌合作推出联名款与家电企业合作推广优惠活动与家电企业合作推广优惠活动沃尔玛的电商战沃尔玛的电商战略略沃尔玛积极发展电子商务业务，通过线上销售渠道拓展市场份额。沃尔玛积极发展电子商务业务，通过线上销售渠道拓展市场份额。公司建立了完善的电商平台，提供便捷的购物体验，加速配送速公司建立了完善的电商平台，提供便捷的购物体验，加速配送速度，吸引更多消费者选择在线购

8、物。度，吸引更多消费者选择在线购物。沃尔玛的新业务探索开设门诊部、健康体检中心医疗保健推出信用卡、理财产品金融服务建设仓储中心、运输团队物流配送提供员工培训、职业发展计划教育培训总结通过战略扩张，沃尔玛不断拓展业务领域，加强市场竞争力，实现多元化发展。电商战略的推动，跨界合作的实施，新业务的探索，为沃尔玛带来持续增长和创新。0505第5章 战略创新 提升运营效率人工智能应用0103优化销售策略数字化营销02改善顾客体验物联网技术沃尔玛的环保举沃尔玛的环保举措措沃尔玛致力于环保可持续发展，推动减少碳排放，提倡绿色消费。沃尔玛致力于环保可持续发展，推动减少碳排放，提倡绿色消费。公司不断优化供应链，

9、降低环境影响，倡导员工和顾客共同参与公司不断优化供应链，降低环境影响，倡导员工和顾客共同参与环保行动。环保行动。沃尔玛的人才培养提高绩效水平员工技能培训激发团队活力领导力发展个人成长路径职业生涯规划激励员工表现绩效评估体系社区支持社区支持开展社区志愿活动开展社区志愿活动捐赠社区教育资源捐赠社区教育资源支持健康公益项目支持健康公益项目改善贫困地区条件改善贫困地区条件员工慈善员工慈善员工义工参与员工义工参与员工慈善基金员工慈善基金员工医疗援助计划员工医疗援助计划员工家庭支持计划员工家庭支持计划教育支持教育支持资助学校建设资助学校建设提供教育培训提供教育培训奖励优秀学生奖励优秀学生支持教育公益事业支

10、持教育公益事业沃尔玛的社会责任环保倡导环保倡导推广再生资源利用推广再生资源利用支持绿色能源发展支持绿色能源发展倡导节约用水行动倡导节约用水行动减少包装浪费减少包装浪费结语沃尔玛不仅在商业领域取得了成功，还积极履行企业社会责任，为员工、顾客和社会创造了更多价值。战略创新是企业发展的动力，环保、人才培养和社会责任是沃尔玛成功的重要因素。0606第6章 总结 战略案例沃尔玛战略案例沃尔玛的成功要素的成功要素通过对沃尔玛的战略案例分析，我们可以看到其成功的关键要素通过对沃尔玛的战略案例分析，我们可以看到其成功的关键要素包括多样化的产品、低价策略、市场营销策略和全球化布局。这包括多样化的产品、低价策略、

11、市场营销策略和全球化布局。这些因素共同促成了沃尔玛在市场上的巨大成功。些因素共同促成了沃尔玛在市场上的巨大成功。战略案例沃尔玛的启示关键要素重视顾客需求关键要素创新求变关键要素注重团队合作 战略案例沃尔玛战略案例沃尔玛的展望的展望展望未来，沃尔玛将继续致力于创新发展，推动全球零售业的不展望未来，沃尔玛将继续致力于创新发展，推动全球零售业的不断进步。通过不断改进和创新，沃尔玛将继续保持其在市场上的断进步。通过不断改进和创新，沃尔玛将继续保持其在市场上的竞争力。竞争力。结语沃尔玛的经验和故事将激励更多企业在竞争激烈的市场中脱颖而出激励企业沃尔玛的成功给予其他企业信心，让他们相信在正确的道路上努力将会实现成功实现成功 谢谢观看！再见