实用财务工作计划.docx
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1、实用财务工作计划 好用的财务工作安排七篇 好用的财务工作安排集合七 人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,又解锁了新的工作,是时候起先制定工作安排了。好的工作安排都具备一些什么特点呢?下面是xx收集整理的财务工作安排7,希望能够帮助到大家。 财务工作安排 1 一、开展的重要工作 科学合理编制学校收支准备,并对准备进程进行把持和管理,合理配置学校资源,尽力节俭资金,增加资产管理,防止学校资产流失,对学校财务运动的真实性、合法性和合理性进行监视,主动开展财务剖析工作,确保学校财务运动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作,学院财务工作半年总结。 、预算内经费管理工作
2、全年预算财政拨款XX元、转移支付XX元、预料新增减约XX元,共计XX元。截止XXX年XX月财政已拨款XX元,欠拨XX元,实际支出XXX元,未结账款约XX元,下半年可支配经费共计XX元,其中工资XX元、公积金须缴纳XX元、医保需缴纳XX元,共需XX元,不包含公业务费尚差。经费情形不容乐观。如追加上年超支XX元、上半年头课超编费元和账上可冲销款XX元,可基础坚持运转。再要回XX万元转移支付,可保障经费。预算内经费全体由财政拨款,重要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。刚好足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补贴。
3、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。公业务费开支严厉履行站长一支笔审批,报销时必需凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完备、票所不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。选购、修理大额开支履行集体研讨决议,并签署选购、修理合同,上报相干部门,完备控购手续后方可履行。兑现职工福利发放,现已发放退休老师XXX元/人。 、预算外经费管理 全乡共收杂费XX元,其中沙滩学校XX元,占%,由于各方面因素该校长期负债,履行开校全体收取杂费,全体返还,几乎每期开校月报均无经费运转;双江小学分手XX元,占%,办公经费比拟宽松;无水小学XX元,胜利小学XX元,娄子坳小学XX元,三间学校基础持平;长江小
4、学XX元,近两期节余近两千元还债,本期已还清并基础持平,发展情形不错;马桑小学XX元,经费相对欠缺,学院财务工作半年总结。五间学校经费所占比例不大,在XX%XX%之间。预算外经费重要起源于学校订学生的杂费收取,按规定上缴财政后划回本单位,重要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月按的比例划给学校,截止年月份已全体划回学校。杂费应用恳求学校负责人对本校产生的经济业务做到心中有数,并担当经济义务,辅导站财务人员负责审计、监视和领导。 、往来款管理往来款重要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补贴、盘算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖
5、惩、单位及个人借款,往来款一律履行专款专用,绝不挪作他用。 、其他工作按时完成审批年终奖金审批、两年考察晋档、三年优良晋档和职称变动晋档工作。仔细进行校产清算上报,防止学校资产流失。录入人事工资管理体系,完备单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基本。高质量、高恳求完备预算工作。为职工贷款供应便利,解决职工进修、建房等资金缺乏问题。 二、存在问题缘由分析及今后的尽力方向 、存在问题今年初开以过大导致公用经费开支严峻超越同期程度。个别学校超支现象严峻,重要是由于历史因素、无收入支出和审计监视不力所致。站内经费惊慌重要由于核编少、用人多造成。我站目前核编XX人,实际用编XX人,超编XX人,全年导致元
6、差额经费。 、今后的尽力方向增加财务人员学问培训,力求规范学校财务运动,树立健全学校财务档案,举办财务学问竞赛运动。狠抓典范,依据沙滩乡学校财务管理措施十一章五十、五十一、五十二条之规定,对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表扬,反之则兑现处分。依据人事制度改造恳求,撤消中心校报账员职位,削减管理层次,进步工作效益。对全年公用经费履行按月安排应用指标,确保不呈现超支现象。 财务工作安排 2 xx年财务科在院领导的干脆领导和其他相关部门、相关人员的帮助、指导、协调下,在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成果,受到院领导和上级有关部门领导的确定。但也存在一些不足之处,
7、现结合xx年财务工作,拟定XX年财务科工作安排 一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务安排执行状况的限制分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 二、增加财务安排的管理,加强安排执行状况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。 三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 四、进一步加强与银行及其他相关单位的沟通、交往,在院领导的干脆领导和关切、帮助下,力争开拓新的资金渠道,保证我院资金须
8、要。 五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取的实惠政策,为院的发展争取的资金,力争我院利益最大化。 六、坚持“财务收支两条线”,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥最大的财务效益。 七、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 八、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节约、增收节支的宣扬,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务
9、工作再上新台阶。 九、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 十、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 财务工作安排 3 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司供应服务的同时,仔细组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作: 财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,
10、仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发
11、觉的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单,规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行 erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系。严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一
12、了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。 四、资金调控有序,合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也改变不定,在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此,财务部一方面刚好与客户对账,加强销售货款的刚好回笼,在资金支配上,做到公正、透亮,先急后缓;另一方面,依据集团公司经营方针与安排,合理地协作资金部支配融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集
13、团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量 的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,财务部及安排对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及
14、其他财经法律、法规的自查活动。为了规范财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改,降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训,提高团队凝合力 际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部
15、门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式 依据XX年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了XX年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。 XX年,为实现本集
16、团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,须要在以下几个方面接着做好工作: 1、做好上半年和一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、协作集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理,统一调配,依据集团总部资金部的工作安排支配,调控好各项经营用资金。 5、接着完善各项财务管理制度和内部限
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