企业培训的几个问题.pptx

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1、企业培训的几个问题 制作人：PPT制作者时间：2024年X月目录第第1 1章章 企业培训的重要性企业培训的重要性第第2 2章章 企业培训的几个挑战企业培训的几个挑战第第3 3章章 企业培训的创新方向企业培训的创新方向第第4 4章章 企业培训的管理与组织企业培训的管理与组织第第5 5章章 企业培训的效益与回报企业培训的效益与回报第第6 6章章 企业培训的未来发展趋势企业培训的未来发展趋势第第7 7章章 总结与展望总结与展望第第8 8章章 公司培训案例分享公司培训案例分享第第9 9章章 企业培训的落地实施策略企业培训的落地实施策略第第1010章章 第十章第十章 企业培训的成功案例分析企业培训的成功

2、案例分析第第1111章章 第第1111章章 企业培训的关键成功因素企业培训的关键成功因素第第1212章章 第第1212章章 企业培训的未来发展趋势展望企业培训的未来发展趋势展望第第1313章章 第第1313章章 企业培训的发展策略与建议企业培训的发展策略与建议第第1414章章 第第1414章章 企业培训的经验分享与交流企业培训的经验分享与交流第第1515章章 第第1515章章 企业培训的可持续发展策略企业培训的可持续发展策略 0101第1章 企业培训的重要性 企业培训对企业企业培训对企业发展的影响发展的影响企业培训对企业的发展至关重要。首先，通过培训可以提企业培训对企业的发展至关重要。首先，通

3、过培训可以提升员工的技能水平，使其在工作中更加熟练和高效。其次，升员工的技能水平，使其在工作中更加熟练和高效。其次，培训可以增强团队的凝聚力，让员工更加团结合作。最后，培训可以增强团队的凝聚力，让员工更加团结合作。最后，通过培训可以提高员工的工作效率，为企业带来更多的价通过培训可以提高员工的工作效率，为企业带来更多的价值。值。企业培训的主要内容提升员工专业技能岗位技能培训培养员工综合素质软技能培训培养员工领导能力领导力培训 企业培训的形式传统培训方式线下培训便捷灵活的学习方式在线培训亲身体验实践实地考察学习 实操操作评估实操操作评估通过实际操作考核技能应用通过实际操作考核技能应用案例分析评估案

4、例分析评估通过案例分析评估员工解决问通过案例分析评估员工解决问题的能力题的能力 企业培训的评估方法企业培训的评估方法考试评估考试评估通过考试检测知识掌握情况通过考试检测知识掌握情况企业培训的评估方法企业培训的评估方法非常重要，通过不同的评估方法可以全面了解员工的学习情况和能力水平，为企业决策提供有力支持。在实际操作中，不同的评估方法可以相互结合，以达到更好的效果。企业培训的好处通过培训提高员工的绩效水平提升员工绩效培训可以提升员工的工作满意度增加员工满意度培训可以激发员工的创新思维促进企业创新 明确培训的目的和预期效果制定明确的培训目标0103通过奖励激励员工积极参与培训激励员工学习02根据员

5、工需求调整培训内容倾听员工反馈 0202第2章 企业培训的几个挑战 企业培训成本高企业培训成本高昂昂企业培训需要支付培训场地费用、培训师资费用以及员工企业培训需要支付培训场地费用、培训师资费用以及员工培训时间成本。这些成本可能会增加企业的财务负担，因培训时间成本。这些成本可能会增加企业的财务负担，因此在进行培训计划时需要仔细考虑成本控制的方法。此在进行培训计划时需要仔细考虑成本控制的方法。培训场地费用包括会议室、培训室等租赁场地费用投影仪、音响等设备费用 培训师资费用高级培训师、专家等专业培训师费用特约讲师、知名人士等外聘讲师费用 员工培训时间成本参加培训导致工作任务延误员工工作时间损失调整培

6、训与工作时间的平衡培训时间安排 与实际工作脱节培训内容过于理论化0103 02无法应对当前行业的发展趋势培训内容过时员员工工缺缺乏乏主主动动学学习习意识意识建立学习型组织氛围建立学习型组织氛围激发员工自主学习的动力激发员工自主学习的动力 员工培训积极性不高员工培训积极性不高员员工工对对培培训训的的价价值值认知不足认知不足员工需要清晰了解培训的目的员工需要清晰了解培训的目的和收益和收益提高员工对培训的认可度和积提高员工对培训的认可度和积极性极性培训效果难以量培训效果难以量化评估化评估企业往往难以准确评估培训的效果，因为培训结果难以直企业往往难以准确评估培训的效果，因为培训结果难以直接衡量，员工培

7、训效果的维持也是一个大难题。建议企业接衡量，员工培训效果的维持也是一个大难题。建议企业在培训前制定明确的评估方法和绩效指标，以便更好地评在培训前制定明确的评估方法和绩效指标，以便更好地评估培训效果。估培训效果。0303第3章 企业培训的创新方向 虚拟现实/增强现实技术的运用VR/AR技术应用0103随时随地进行学习移动学习APP02实现学员之间的互动和交流在线互动学习平台强调实践与实战结合模拟真实情景进行练习情景模拟练习实战项目让学员亲身参与实际项目实践不同部门间的合作培训跨部门协作培训 弹性学习安排弹性学习安排根据员工时间和地点安排弹性根据员工时间和地点安排弹性学习计划学习计划提高学习自主性

8、和参与度提高学习自主性和参与度考核评估个性化设计考核评估个性化设计根据员工学习情况个性化设计根据员工学习情况个性化设计考核评估考核评估提高培训效果评估的精准性提高培训效果评估的精准性 个性化定制培训计划个性化定制培训计划根根据据员员工工实实际际需需求求定制培训内容定制培训内容针对员工个性需求量身定制培针对员工个性需求量身定制培训课程训课程提高学习效率和满意度提高学习效率和满意度持续跟踪评估培持续跟踪评估培训效果训效果持续跟踪评估培训效果对于提升培训质量至关重要。通过持续跟踪评估培训效果对于提升培训质量至关重要。通过培训后的跟踪调查和员工绩效数据分析，可以及时发现培培训后的跟踪调查和员工绩效数据

9、分析，可以及时发现培训效果，定期评估培训效果也是持续优化培训方案的关键训效果，定期评估培训效果也是持续优化培训方案的关键环节。环节。持续跟踪评估培训效果了解员工的培训反馈和意见培训后跟踪调查通过绩效数据评估培训效果员工绩效数据分析定期评估培训项目的效果定期培训效果评估 0404第四章 企业培训的管理与组织 培训管理的重要培训管理的重要性性培训管理在企业中起着至关重要的作用。通过制定详细的培训管理在企业中起着至关重要的作用。通过制定详细的培训计划，合理调配资源，以及对培训效果进行评估，可培训计划，合理调配资源，以及对培训效果进行评估，可以有效提升员工的技能水平和工作绩效。以有效提升员工的技能水平

10、和工作绩效。清晰的部门设置和职责划分，有利于培训工作的顺利开展。培训部门设置与职责划分0103建设内部培训师队伍，提高企业自身的培训能力。内部培训师队伍建设02与专业培训机构合作，可以借助外部力量提升培训质量。培训机构合作培训成本核算培训成本核算对培训成本进行精确核算，确对培训成本进行精确核算，确保资源的有效利用。保资源的有效利用。成本效益分析成本效益分析通过成本效益分析，评估培训通过成本效益分析，评估培训活动的投入产出比，优化资源活动的投入产出比，优化资源配置。配置。培训预算与成本控制培训预算与成本控制培训预算编制培训预算编制制定合理的培训预算计划，确制定合理的培训预算计划，确保培训活动的顺

11、利开展。保培训活动的顺利开展。员工培训需求调查与评估通过有效的调查方法，收集员工的培训需求信息。员工培训需求调查方法对员工提出的培训需求进行分析，制定有针对性的培训计划。培训需求分析将培训内容与员工需求相匹配，提高培训效果和员工满意度。员工培训需求匹配 总结企业培训的管理与组织是企业发展中不可或缺的重要环节。只有建立完善的培训体系，有效管理和组织培训工作，才能提高员工绩效，增强企业竞争力。0505第五章 企业培训的效益与回报 提高工作效率员工技能提升0103协调团队合作团队合作能力加强02推动企业发展创新意识培养员工自我价值实现员工自我价值实现发挥个人长处发挥个人长处实现自我价值实现自我价值员

12、工感知企业关心员工感知企业关心关注员工需求关注员工需求增加福利待遇增加福利待遇 提高员工满意度与忠诚度提高员工满意度与忠诚度员工发展空间员工发展空间提升晋升机会提升晋升机会拓宽学习领域拓宽学习领域增加员工工作投入度提高工作热情员工工作积极性增强归属感员工融入企业文化减少流失率员工忠诚度提升 激发企业创新活激发企业创新活力力通过培训员工创新思维，可以打破传统思维限制，从而促通过培训员工创新思维，可以打破传统思维限制，从而促进企业的创新和发展。团队协作意识的增强可以帮助不同进企业的创新和发展。团队协作意识的增强可以帮助不同部门的员工更好地合作，达成创新目标。跨部门合作也能部门的员工更好地合作，达成

13、创新目标。跨部门合作也能激发不同部门之间的创新火花，促进企业的发展。激发不同部门之间的创新火花，促进企业的发展。团队合作团队合作增强团队凝聚力增强团队凝聚力提高团队效率提高团队效率员工满意度员工满意度提升员工幸福感提升员工幸福感减少员工流失减少员工流失员工忠诚度员工忠诚度增强员工忠诚度增强员工忠诚度稳定人才队伍稳定人才队伍企业培训的效益企业培训的效益员工发展员工发展提升员工能力提升员工能力增加晋升机会增加晋升机会企业培训的重要性企业培训对提升企业整体竞争力，提高员工满意度与忠诚度，增加员工工作投入度，激发企业创新活力等方面具有重要意义。通过培训，员工能够提升专业技能，增强团队协作能力，从而为企

14、业带来更多的竞争力。同时，员工的满意度和忠诚度也会得到提升，有助于减少员工流失，提高员工忠诚度。0606第六章 企业培训的未来发展趋势 个性化学习个性化学习未来企业培训将更加智能化，根据每位员工的需求和学习未来企业培训将更加智能化，根据每位员工的需求和学习习惯推荐个性化课程，同时通过学习过程数据分析，提供习惯推荐个性化课程，同时通过学习过程数据分析，提供更加精准的学习支持。更加精准的学习支持。跨平台学习随时随地学习多终端学习便捷灵活移动学习分享学习成果社交学习平台 鼓励员工不断学习成长学习型组织建设0103拓展学习视野跨行业学习资源共享02激发学习动力学习激励机制大大数数据据分分析析优优化化培

15、培训计划训计划利用大数据分析提升培训效果利用大数据分析提升培训效果个性化学习智能推荐个性化学习智能推荐根据学习者特点智能推荐学习根据学习者特点智能推荐学习内容内容 智能化培训智能化培训AIAI智能辅助学习智能辅助学习引入人工智能技术优化学习过引入人工智能技术优化学习过程程未来趋势展望随着科技的不断发展，企业培训将更加注重个性化、跨平台和智能化，为员工提供更加高效、便捷的学习体验。持续学习文化将成为企业发展的重要支撑，智能化培训将进一步提升培训效果。0707第七章 总结与展望 企业培训的核心价值提升员工技能促进员工个人成长增加员工效率提升企业绩效表现建立良好企业形象塑造优秀企业文化 未来企业培训

16、的未来企业培训的发展方向发展方向未来企业培训将受到数字化转型的推动，智能化技术的应未来企业培训将受到数字化转型的推动，智能化技术的应用将变得更为普遍，个性化学习的重要性也将逐渐凸显。用将变得更为普遍，个性化学习的重要性也将逐渐凸显。企业需要紧跟时代潮流，不断创新培训方式和内容，以适企业需要紧跟时代潮流，不断创新培训方式和内容，以适应未来发展的需要。应未来发展的需要。激激发发员员工工学学习习兴兴趣趣与积极性与积极性提供多样化的学习资源提供多样化的学习资源设立奖励机制鼓励学习设立奖励机制鼓励学习持持续续关关注注培培训训效效果果评评估与调整估与调整定期评估培训效果定期评估培训效果根据反馈结果调整培训

17、计划根据反馈结果调整培训计划 对企业培训的建议对企业培训的建议注注重重培培训训内内容容的的质质量与实效性量与实效性针对员工需求设计培训课程针对员工需求设计培训课程确保培训内容贴合实际工作场确保培训内容贴合实际工作场景景企业培训的未来挑战未来企业培训将面临技术应用的深度融合、人才培养模式的创新以及高效培训管理的实践等挑战。企业需要不断探索创新，适应变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。整合新技术应用到培训中技术应用的深度融合0103建立科学的培训管理体系高效培训管理的实践02探索新的培训方式人才培养模式的创新 0808第8章 公司培训案例分享 公司公司A A成功实施成功实施的培训计划的培训计

18、划公司公司A A通过情景模拟实习项目、跨部门实战协作训练以及通过情景模拟实习项目、跨部门实战协作训练以及持续性培训跟进机制，取得了成功的培训效果。持续性培训跟进机制，取得了成功的培训效果。公司B的培训经验总结专注满足员工实际需求定制化课程设计从员工角度出发进行调研精准培训需求调查营造学习氛围管理团队带头示范学习态度 公司C的培训创新实践便捷高效的学习方式在线学习平台使用个性化学习路径推荐AI辅助智能学习推荐激励员工继续学习员工学习成果展示与认可 评估培训效果培训前后员工绩效对比0103分析培训投入与产出关系培训成本效益分析02了解员工满意度员工满意度调查结果公司公司B B定制化课程设计定制化课

19、程设计精准培训需求调查精准培训需求调查管理团队带头示范学习态度管理团队带头示范学习态度公司公司C C在线学习平台使用在线学习平台使用AIAI辅助智能学习推荐辅助智能学习推荐员工学习成果展示与认可员工学习成果展示与认可公司公司D D培训前后员工绩效对比培训前后员工绩效对比员工满意度调查结果员工满意度调查结果培训成本效益分析培训成本效益分析总结总结公司公司A A情景模拟实习项目情景模拟实习项目跨部门实战协作训练跨部门实战协作训练持续性培训跟进机制持续性培训跟进机制培训的重要性在当今竞争激烈的商业环境中，有效的企业培训不仅可以提升员工的综合素质，还能帮助企业保持竞争优势。0909第九章 企业培训的落

20、地实施策略 培训计划定制与培训计划定制与执行执行在进行企业培训时，首先需要根据企业发展战略确定清晰在进行企业培训时，首先需要根据企业发展战略确定清晰的培训目标。然后，制定详细的培训计划与时间表，确保的培训目标。然后，制定详细的培训计划与时间表，确保培训进度顺利进行。最后，完善培训内容与形式，以确保培训进度顺利进行。最后，完善培训内容与形式，以确保培训的质量与效果。培训的质量与效果。员工参与与反馈机制建设提升员工对培训的重视和参与度提高员工积极度建立员工对培训提出反馈意见的途径设置反馈机制及时了解员工对培训课程的反馈和建议收集员工意见 完成分析报告完成分析报告对培训效果进行数据分析对培训效果进行

21、数据分析提出改进建议和优化方案提出改进建议和优化方案调整培训方案调整培训方案根据评估结果不断调整培训内根据评估结果不断调整培训内容容确保培训方案的有效性和针对确保培训方案的有效性和针对性性优化培训内容优化培训内容根据评估结果调整培训形式和根据评估结果调整培训形式和内容内容提升培训效果和参与度提升培训效果和参与度培训效果评估与调整优化培训效果评估与调整优化制定评估指标制定评估指标建立科学的培训效果评估指标建立科学的培训效果评估指标体系体系衡量培训实施效果的各项指标衡量培训实施效果的各项指标通过展示形式展示员工的学习成果员工学习成果展示0103积极鼓励员工相互分享学习心得和经验鼓励员工分享心得02

22、将培训所学应用于实际工作中应用于实际工作总结企业培训的落地实施策略是企业提升员工素质和能力的关键环节。通过定制培训计划、建设员工参与与反馈机制、评估培训效果和分享成果应用，可以实现培训的有效进行和效果最大化。010010第十章 企业培训的成功案例分析 根据员工需求定制制定个性化培训计划0103持续优化培训计划培训效果评估与调整02倡导学习文化营造学习型组织氛围公司F的培训创新实践公司F在培训中积极探索多元化培训形式，强调实践与实战相结合，通过持续追踪培训成果实现创新发展。AIAI智能辅助学习智能辅助学习个性化学习推荐个性化学习推荐智能学习辅导智能学习辅导大大数数据据分分析析优优化化培培训训计划

23、计划根据数据调整培训内容根据数据调整培训内容精准评估培训效果精准评估培训效果 公司公司G G的数字化培训转型的数字化培训转型采用在线学习平台采用在线学习平台提供随时随地的学习机会提供随时随地的学习机会便于员工远程培训便于员工远程培训建立科学的培训评估体系完善培训管理机制0103培训效果受到员工认可员工满意度提升效果显著02保障培训质量持续提升持续投入培训资源总结与展望总结与展望本章介绍了几个企业在培训领域的成功案例分析，从个性本章介绍了几个企业在培训领域的成功案例分析，从个性化培训计划到数字化培训转型，不同公司采取了不同的策化培训计划到数字化培训转型，不同公司采取了不同的策略取得了成功。企业培

24、训是组织发展的必经之路，持续不略取得了成功。企业培训是组织发展的必经之路，持续不断的学习与改进将带来更广阔的发展空间。断的学习与改进将带来更广阔的发展空间。011011第11章 企业培训的关键成功因素 领导支持与示范关键因素之一领导层积极参与培训影响员工态度领导示范学习态度确保培训顺利进行领导给予培训资源支持 激发内在动力培养员工学习兴趣0103提高培训效果培训需求与实际工作结合02促进持续学习激发员工主动学习意识VR/ARVR/AR技术应用技术应用增强互动体验增强互动体验提升学习效率提升学习效率多元化培训形式多元化培训形式适应不同学习需求适应不同学习需求提高学习参与度提高学习参与度 培训内容

25、与形式创新培训内容与形式创新情景模拟实战训练情景模拟实战训练真实场景模拟真实场景模拟培训效果更直观培训效果更直观培训效果评估与调整制定科学的评估指标可以帮助企业了解培训效果，客观评估培训效果有助于发现问题并及时调整培训方案，确保企业培训的有效进行。总结关键成功因素领导支持促进学习员工积极性提升效果创新培训形式持续改进效果评估与调整 012012第12章 企业培训的未来发展趋势展望 技术驱动科技的革新加速了培训方式的创新0103效果提升通过数字化手段提升培训效果与体验02趋势展望数字化转型成为企业培训的发展趋势智能化技术在企业培训中的应用技术支持AI技术将成为培训领域的重要支撑数据分析大数据分析

26、带来更精准的培训需求匹配效率提升智能化技术提升了培训效率与质量 基基于于个个性性化化需需求求定定制制的的培培训训将将受受到到更更多关注多关注灵活学习模式灵活学习模式个性化学习计划个性化学习计划提高学习效果提高学习效果个个性性化化学学习习推推动动了了员员工学习动力与效果工学习动力与效果提升学习兴趣提升学习兴趣加深学习印象加深学习印象促进个人成长促进个人成长 个性化学习的重要性与发展方向个性化学习的重要性与发展方向个个性性化化学学习习将将成成为为未来的主流趋势未来的主流趋势员工需求多样化员工需求多样化提高学习动力提高学习动力定制化培训课程定制化培训课程企业培训的未来企业培训的未来挑战与应对之策挑战

27、与应对之策技术发展带来的培训资源深度整合，需要企业及时调整培技术发展带来的培训资源深度整合，需要企业及时调整培训模式，创新教学方法；人才培养模式的新思考与创新，训模式，创新教学方法；人才培养模式的新思考与创新，需要建立多元化、全方位的培养机制；高效培训管理的重需要建立多元化、全方位的培养机制；高效培训管理的重要性与实践，要提升培训管理水平，确保培训成果的实现。要性与实践，要提升培训管理水平，确保培训成果的实现。企业培训的未来挑战与应对之策资源整合技术发展带来的培训资源深度整合人才培养人才培养模式的新思考与创新管理实践高效培训管理的重要性与实践 013013第13章 企业培训的发展策略与建议 明

28、明确确培培训训目目标标与与效效果评估指标果评估指标明确培训带来的具体效果明确培训带来的具体效果建立评估指标体系建立评估指标体系建建立立科科学学的的培培训训规规划划与执行路径与执行路径规划培训内容与流程规划培训内容与流程确保培训按计划进行确保培训按计划进行 培训战略与目标的明确制定培训战略与目标的明确制定根根据据企企业业发发展展规规划划确定培训战略确定培训战略分析企业未来发展方向分析企业未来发展方向制定培训目标与计划制定培训目标与计划员工培训需求调查与分析员工需求调查是培训计划的关键一环，通过了解员工的实际需求和意愿，制定个性化培训方案，提高培训的针对性和有效性。需求分析结果也可以为企业提供更加

29、科学合理的培训决策依据。跟随时代潮流更新课程内容不断更新培训内容与形式0103引入VR、AR等技术进行培训利用新技术与方法提升培训效果02根据实际岗位需求定制课程结合实际工作需求设计培训课程培训效果评估与持续改进建立全面评估体系制定科学的评估指标体系及时总结培训成果实施培训效果评估与报告持续改善培训质量根据评估结果调整与改进培训方案 培训方案个性化培训方案个性化定制定制定制化培训方案能更好地满足员工需求，提高学习兴趣和定制化培训方案能更好地满足员工需求，提高学习兴趣和实际效果。个性化定制培训方案也能提升员工对培训的积实际效果。个性化定制培训方案也能提升员工对培训的积极性和参与度，达到更好的培训

30、效果。极性和参与度，达到更好的培训效果。014014第14章 企业培训的经验分享与交流 行业间培训经验行业间培训经验交流交流不同行业可以分享彼此的培训经验，通过对比分析不同行不同行业可以分享彼此的培训经验，通过对比分析不同行业的培训案例，可以获得更多启发。同时，举办行业间的业的培训案例，可以获得更多启发。同时，举办行业间的培训经验共享会议，促进行业间的交流与合作。培训经验共享会议，促进行业间的交流与合作。企业内部培训经验交流部门间的培训经验可以互相借鉴，提升整体培训效果。不同部门培训经验分享展示内部培训成果，激励其他部门积极学习。内部培训成果展示与交流通过总结内部培训经验，不断优化改进培训方式

31、，提高培训效果。基于内部培训经验的优化改进 培培训训专专家家指指导导与与建建议议专业培训师为员工提供个性化专业培训师为员工提供个性化的培训指导与建议，帮助他们的培训指导与建议，帮助他们提升技能水平。提升技能水平。专业培训师团队建设专业培训师团队建设建设专业的培训师团队，提供建设专业的培训师团队，提供高质量的培训服务，满足不同高质量的培训服务，满足不同员工的培训需求。员工的培训需求。培训专家经验分享培训专家经验分享培培训训行行业业专专家家经经验验讲座讲座邀请培训行业专家进行经验分邀请培训行业专家进行经验分享，让员工获得更专业的培训享，让员工获得更专业的培训指导。指导。员工分享学习心得，促进相互学

32、习，共同进步。员工学习心得分享会0103展示培训成果，给予员工认可和激励，促进培训效果的持续提升。培训成果展示与认可02分享优秀学员的事例，榜样的力量激励更多员工努力学习。优秀学员事例分享结语通过不同形式的培训经验分享与交流，企业可以不断总结经验，优化培训方式，提升员工的技能水平和工作效率，从而实现持续发展和进步。015015第15章 企业培训的可持续发展策略 建立持续学习的理念培训文化理念的构建0103传统文化融合现代培训方法培训文化的传承与发展02营造积极学习的氛围培训文化氛围的营造培训资源整合与优化整合企业内外部资源内外部培训资源整合有效管理培训资源培训资源优化管理共享资源提高培训效率资

33、源共享与整合利用 培训效益评估培训效益评估评估培训活动效果评估培训活动效果检验培训目标达成情况检验培训目标达成情况投入产出比效益分析投入产出比效益分析比较投入与产出关系比较投入与产出关系分析培训效益分析培训效益 持续投入与效益分析持续投入与效益分析培训投入成本分析培训投入成本分析分析培训活动成本分析培训活动成本评估培训经费使用情况评估培训经费使用情况精心设计培训体系培训体系规划与设计0103持续改进培训体系培训体系改进与持续优化02优化学员学习路径学习路径建设与优化总结企业培训的可持续发展需要建立积极的培训文化，整合优化培训资源，持续投入并进行效益分析，同时完善培训体系并持续改进。这些策略有助于企业实现培训的长期发展与提升员工绩效。谢谢观看！下次再会